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给同事推广新项目新上映_为什么不建议年轻人做销售(2024年12月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

给同事推广新项目

中午在公司吃饭，一个女同事找上门来，问我能不能帮个小忙。我笑着说：“除了借钱其他都好商量。” 她先是一愣，随即笑开了花，摆摆手说：“放心，不是借钱，是我负责的项目里有个方案，明天就得给上头汇报，可我这脑袋跟打结了似的，怎么弄都不满意，你点子多，文笔又好，能不能帮我顺顺思路、改改文案呀？”我一听，松了口气，拍拍胸脯应下：“嗨，这事儿啊，行，包在我身上，你先讲讲大致情况。” 她赶忙拉过把椅子，坐在旁边，从包里掏出一沓资料，滔滔不绝讲起来。原来是要给新推出的产品做推广策划，目标受众、卖点亮点都有，可表述得乱糟糟，逻辑像团麻。我边听边扒拉两口饭，时不时拿笔在纸上记要点，等她说完，我咽下最后一口饭，抹抹嘴说：“你这基础挺好，就是太散，咱得聚焦核心亮点，开头得有‘钩子’，一下把人吸引住，比如突出产品解决用户痛点这点往前放。” 接着，我逐段剖析，把冗余词句删减，拗口表述改通俗，还在关键处添上俏皮比喻、鲜活案例，让方案接地气又吸睛。她眼睛越瞪越大，不住点头，边看边赞叹：“哎呀，你这一改，简直脱胎换骨，太妙了！”我挠挠头，谦虚几句，继续埋头完善，改完一瞧，规整清晰多了，像把散落珠子串成漂亮项链。她满心欢喜拿着方案走了，下午还特意跑来塞给我一杯咖啡，笑盈盈道：“太感谢你啦，今天多亏有你，不然我真得愁死，以后你有啥事儿，吱一声，我肯定也不含糊！”我接过咖啡，心里暖乎乎，明白同事间互帮互助，不仅解眼前难题，更能拉近彼此距离、攒下情谊，往后工作里，这种举手之劳能帮就帮，大家携手把活儿干出彩，氛围也能更融洽呐。

6个有趣又赚钱的小众项目 1. 𐟎砥–œ马拉雅讲故事：晚上睡觉前，听奇闻异事是一种享受。我有个同事的老婆每天在喜马拉雅上讲儿童睡前小故事，坚持了3年，目前每个月有五六万的点播分成。 𐟓š 小说推文：在小说推广平台上选择要推广的小说，然后在痘印、百度、某手等平台发布小说片段，别人搜索看文就可以获得佣金。一单5-10元，一天搞个三百很轻松。 𐟛’ 闲鱼无货源电商：把拼多多、1688等货源平台的产品加上利润后，挂上平台出售。不需要自己囤货也不需要自己发货，出单了就在货源平台下单给客户。本质是做中间商，赚差价。 𐟓„ 卖虚拟资料：虚拟资料项目0成本，1部手机、1个人在家就能操作。选中一个领域，比如教育类的学科资料、考公考研真题、英语启蒙动画等，认真操作，多复盘，挣钱只是时间问题。 𐟍⠥œ𐦑Š小吃配方：现在摆摊的人越来越多，各种小吃、餐饮、地方特色都有很多人涌入。通过线上引流到私域卖配方，也能挣得盆满钵满。 𐟓𑠥䴦ᦐ짠–：利用A软件改写文章，然后重新发布在今日头条上，别人阅读你就会有收益。只要复制粘贴，不需要粉丝和实名，对新手非常友好。大概1万阅读就有8元收益，更有精品文章玩法，同样的1万阅读有30-50的奖励。每天只需要花1-2小时就可以，任何人群广泛，不管是上班族、宝妈还是大学生，都可以利用碎片化时间去改写。

热玛吉体验：疼痛与效果的真实感受今年我25岁，感觉自己正式进入了衰老的阶段。虽然之前对这种说法嗤之以鼻，但今年脸部明显开始垮了。于是，我决定尝试热玛吉。 𐟔𔧗›感：★★★★ 我平时比较能忍痛，但热玛吉是我做过最痛的医美项目。难怪很多医院推广全麻热玛吉。张雨绮说热玛吉像铁板烤肉，真的是不夸张。感觉就像火在烧你的肌肤内部，有些部位没啥感觉，但下颌缘特别痛，直接让我飙泪。 𐟔𔦕ˆ果：★★★★ 刚做完半张脸，同事就说看起来有效果。为了这句话，我才坚持做完。即刻效果还不错，同事都说我的脸看起来小了。现在感觉脸垮的没有以前那么严重了。不过，热玛吉的最佳效果是在3-6个月后，到时候皮肤内部新的胶原完全生成，应该会比现在更好。 𐟔𔥐Ž遗症：★★ 由于热玛吉是通过加热来使组织收缩，因此有的人做了会出现水泡。我很不幸，左脸和下颌缘都长水泡了。这种情况是很正常的，但千万不要自己处理！出现水泡一定要去找医生，让专业人士给你处理水泡。注意事项： ✨做完热玛吉后，皮肤前期会非常干燥，因此每天都要敷面膜。 ✨注意防晒，这段时间你的皮肤很脆弱，不要暴晒。 𐟌ˆ好啦，暂时先说到这里，有其他问题的集美欢迎评论或者私信给我，我看到一般都会回复。

如何在英国扎根？三大关键要素解析其实，能在英国扎根下来的基本逻辑很简单：你对英国社会是不可或缺的。也就是说，你需要创新、新颖，能给英国的经济、社会和文化带来别人没有的、缺少的或者被忽视的价值。这种价值可以体现在以下几个方面：消费市场的创新者 𐟍œ 二战后，第一波华人移民主要靠开中餐厅和洗衣房谋生。二代移民成长于英国文化环境，父母逼着他们提前内化社会竞争机制，让他们去卷律师、医生、商业金融等行业。现在很多新移民开奶茶店，或者把更多样的中国美食介绍到英国市场。这种继承了一代华人定居的普遍方式，同时也积极融入了很多文化碰撞和营销元素。随着来英国的中国人越来越多，以及我们自身饮食文化的丰富多样性，餐饮行业总能找到创新的机会。小成本独立经营虽然辛苦，但机会总是有的。填补劳动力市场的缺口 𐟑袀𐟒𜊊有些岗位是当地人不愿意做或者做不了的，比如审计、数据分析等。我们要主动推销自己，承包项目，多认识同事，多产出。这样对英国经济和公司发展做出直观贡献，拿工签的几率才会大。文化学术领域的创新者 𐟎튊这个领域反而更容易建立创新性，因为种族背景天生具有少数族的属性。比如策展，用商业思维推广文化艺术，核心是找区域性的内容与普遍性的共通点。比如英国电影行业认可的queereast电影节，既介绍了东亚东南亚的小众电影，又站在了性别这个社会主流关注点上。当然，很重要的一点是要有独立审美和出色的视觉设计。文化学术领域很看重怎么去推广传播idea，这是一个立场和圈子的问题。多办活动，尝试用实践路径展示学术，多认识人，运营一些社群。以上是我个人的观察与感受，我也在探索中。欢迎交流！

上周连着熬夜三个晚上。接了B站的笔记，被虐了N次，深深地体验了一把做乙方的小心翼翼与无奈。被要求改了N遍的笔记，终于发布了，结果流量很差。互联网行业的内卷已经袭击到我了。我始终不喜欢广告属性太强的笔记，很难引起共鸣，而且大多数用户看不明白。我们团队已经开始进入分开办公阶段，大部分部门的同事去了新项目，我们还留在原地，由于新项目临时办公处工位较少，我们部门主要是负责营销推广，所以在哪里办公影响不大。昨天和两个小伙伴去新项目找领导沟通几项工作，因为临近下班，半个多小时的路程又堵车半个多小时，额，硬生生地走出了翻山越岭的感觉。看着项目上热火朝天的场景，感动又欣慰。我原本以为自己是一个内核足够稳定的人，但是在这里工作，我看到了自己多处不足，面对种种困难，在某老师的带领下一次又一次地突破重围。今天运营团队的伙伴们已经开始开荒了，扬尘、建筑垃圾都难不倒坚毅的心，事在人为。我始终相信，人与人之间是有磁场的，你是谁就会遇见谁，很幸运有这么多可爱的伙伴。一切都刚刚好。一场惊喜正在酝酿。等待时期，盛大绽放。专栏 ⷠ一罐月光

作为「环保好骑心2024」的一部分，大使详细介绍了这座新建成的使馆在可持续建筑方面的实践。比利时大使馆的建筑项目展示了将传统元素与现代可持续技术相结合的绿色建筑：从旧使馆大楼回收的红砖，被融合进了新使馆的砖头！好一个循环经济！建筑的楼顶还覆盖了太阳能板，能够产生日常所需的电力；二三层使用的木制建材在欧洲经过测试和认证，安全性和环保性兼具，体现了欧洲在可持续建筑设计方面的专业知识和技术支持。使馆的露台是绿油油的，种满了植物！这不仅对环境友好，使馆同事工作累了，往窗外望去，更是一片绿意。通过这些实践，比利时大使馆成为了一个展示中欧合作和环保理念的平台，对推广可持续生活方式和建筑技术具有重要意义，也是一种对未来生活方式的探索。「中欧可持续合作」「中欧环保合作」「中欧合作」「COP16」「COP29」「INC-5」比利时驻华使馆的微博视频

我是赵公子，一位专注于汽车修复的工匠。每年，我都会倾注心血打造一部杰作。去年的主角是宝马1M，而今年，我们迎来了这台MINI。今年尤为特别，因为我们特别制作了一段视频，记录了整个修复过程。首先，让我们来介绍这辆车。这是我的同事灏麟所拥有的第三台MINI，具体型号是MINI R55S，一辆拥有12年历史的老车。他的愿望是进行全面的翻新整备、车身改色以及内饰的全新设计。恰逢我们情怀车中心新近推出了一个专注于修复经典车型的试验项目，灏麟自然而然地成为了这个项目的首位客户。经过我们团队的精心修复，这台MINI R55S焕发出了新的光彩。如果您认为这个项目值得推广，请在下方留言评论。如果反响热烈，我们将考虑正式推出这一全新的业务板块！「omc情怀车」「情怀车展」「情怀车中心」粤爱车出品人的微博视频

年底了！这些沟通技巧让你秒杀同事年底了，大家都在忙着复盘和总结。今天给大家分享几个超实用的沟通模型，帮你更好地管理和复盘工作，绝对让你在职场中秒杀同事！ PDCA模型 𐟔„ PDCA模型是个经典的循环管理过程，用于持续改进产品、服务或工作流程。具体来说：计划阶段：先定个目标，比如你们公司打算在新的季度提高销售额30%。然后制定具体策略，比如增加广告投放渠道、推出新产品等。执行阶段：按照计划去实施，比如开始和新的广告商合作，安排新产品上线。检查阶段：对比实际结果和预期目标，看看销售额是否按计划提升，广告投放的转化率如何。处理阶段：总结成功经验和失败教训，把成功的部分标准化，对失败的部分提出改进措施，然后开启新的循环。 KPT复盘模型 𐟧 KPT模型简单明了，分别是Keep（保持）、Problem（问题）、Try（尝试）。保持：比如一个项目团队复盘时，发现每日的团队早会能有效沟通进度，就决定保持这个环节。问题：找出过程中存在的问题，比如项目进度因为某个技术难题而延迟。尝试：针对问题提出尝试性的解决方案，比如安排技术专家来攻克难题，在下个阶段进行尝试。 GRAI复盘模型 𐟓ˆ GRAI模型主要包括目标（Goal）、现状（Reality）、分析（Analysis）、启示（Insight）。目标：公司制定了年度市场份额扩大15%的目标。现状：分析目前的市场份额是多少，通过哪些渠道获取的客户，竞争对手的情况等。分析：找出目前与目标的差距，分析原因，比如市场推广力度不够、产品竞争力不足等。启示：得到启示，比如加大在某个地区的推广力度、优化产品功能等。 STAR复盘模型 𐟌Ÿ STAR模型用于对个人或团队的行为表现进行复盘，分别是情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）。情境：比如描述一个销售场景，市场竞争激烈，产品同质化严重。任务：团队的任务是提高产品的市场占有率。行动：采取了加强销售培训、推出促销活动、优化产品包装等行动。结果：最后看是否提高了市场占有率，对整个过程进行复盘，总结经验教训。希望这些模型能帮到大家，让我们一起加油吧！如果觉得有用，记得点赞收藏哦~

找领导希望提拨怎么说主动求进，为成长寻一束光在职业生涯的漫漫征途上，我们犹如逐梦者，怀揣热忱与抱负，奋力跋涉。对许多职场人而言，寻求领导的提拔，并非是急功近利之举，而是渴望在更#默认分类# 广阔平台施展拳脚、绽放价值的积极诉求。回首往昔，那些职场传奇人物，不乏主动出击、向领导坦诚心声的果敢者。他们明白，领导站在更高视野，把控全局脉络，手中把握着诸多成长契机，一次适时恰当的沟通，或许就是推开晋升的大门，解锁全新职业篇章。当我们在基层岗位磨砺已久，积累下扎实业务经验，对工作流程烂熟于心，专业能力恰似满弦之箭，亟待更具挑战的目标，此时向领导表露晋升意愿，实则是对自我成长的精准洞察与有力助推。准备与领导谈及提拔之事，绝非贸然行事。需精心梳理过往“战功”，那些攻克的难题、达成的亮眼业绩，要像陈列珍宝般清晰铺陈。曾记得同事小李，负责市场推广项目，面对新兴竞品冲击，他巧用新媒体组合拳，深入调研受众喜好，策划系列创意活动，使产品市场占有率逆势上扬。汇报时，他将策略细节、执行波折、收获成果，以数据和实例详实展示，领导眼中满是认可，不久后便委以部门要职。这便是有备而谈的魅力，让领导直观洞悉你的实力“家底”。沟通之时，谦逊诚恳是基调，激昂自信为旋律。要表达对领导过往指引的感恩，坦言公司为成长的沃土，滋养自身的发展。再徐徐阐述职业规划，恰似绘制蓝图，晋升后的短期目标、长期愿景，条理分明，与公司战略紧密嵌合，传递“我与公司共奋进”的决心。如扎根技术岗的小王，求提拔时讲清对新技术研发方向把控，愿领头攻坚，填补公司产品短板，助力产业升级，领导当即拍板助力其组建团队，开拓新局。求提拔非索取，是请缨扛重任、为公司拓版图。领导亦期待贤才主动站出，携手奋进。所以，怀揣赤诚、手握实绩、胸有规划，大方迈进领导办公室，开启这场关乎成长对话，或许下一刻，晋升曙光便洒落在肩，照亮前行辉煌路。

如何放下自我，全力以赴地做事？最近跟丁老师学习，我收获特别大。其中一个重要的领悟是：如果你真的想要有大愿，真的想要帮助社会，或者真的想要为别人和社会贡献更多，那么很重要的一点是要放下自己的感受。当我刚开始读经的时候，我的感受是很麻烦、很复杂、很长，没有耐心，不想读等等。但最近我每天早上起来后，有一段空闲时间，我会毫不犹豫地开始读经。没有说要准备好，要满心欢喜，要非常开心才能去做，而仅仅是到点了就开始做。渐渐地，我在读经的功课上取得了非常大的进步。这让我意识到，原来感受对人的限制竟然这么大。以前我从来没有想到过这一点。但从这件事后，我开始觉察到，真的有很多人太在意自己的感受了，这种对感受的在意会对他们产生非常大的影响。比如，我有个同事，单独给他一个工作或者项目时，他会本能地拒绝，因为他觉得这不是他内心想要的。但我发现我身边有很多在工作上突飞猛进，拿到很好成绩的人，他们的口头禅都是“接受”、“我愿意”、“好的我干”、“我可以的”。你会发现，如果一个人太在乎自己的感受，他的抗拒就会很重，自然而然也很难在职场有很大的发展。再深想一下，推广到做成一件事上也是这样，越想要成事，也越要放下个人的感受。这是我最近的一点小收获，分享给大家。

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