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企业的推广模式包括直播_企业形象识别系统包括哪些(2024年12月全新视觉)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

企业的推广模式包括

B端和C端需求分析的5个关键差异在产品经理的世界里，B端和C端的需求分析有着截然不同的挑战和策略。C端产品，如消费者使用的APP或服务，通常是从产品出发，吸引用户，然后带来收入。因此，C端产品经理在开发前，需要深入理解目标用户的需求、使用场景、推广模式和盈利模式，以确保产品有市场。然而，B端产品，如企业使用的ERP、CRM等系统，却有着不同的逻辑。B端产品通常基于一些通用的组件，根据客户的特定需求进行定制化开发。这意味着，B端产品的订单合同往往在产品设计之前就已经签署。因此，B端产品经理在需求分析阶段，可以跳过商业模式的分析，直接进入具体的项目执行。需求分析的定义是：开发人员通过深入调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求转化为完整的需求定义。这个过程包括：找到用户、采集用户需求、深入分析需求和需求工程化表达。以B端的CRM系统为例，在需求分析阶段，产品经理的主要任务包括：明确干系人、需求采集、深入分析需求、需求整理和软件设计。这些步骤是产品经理的基本功，考验他们对不同行业用户需求的理解。总结来说，B端和C端的需求分析在商业模式分析、用户需求理解、功能设计等方面都有显著的差异。C端产品经理需要全面考虑产品的商业模式和市场前景，而B端产品经理则可以更专注于需求分析和具体的项目执行。

2022年营销人必备的20个模型 𐟓ˆ SWOT分析 SWOT分析法是一种科学分析方法，帮助企业明确自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。 𐟎TP策略 STP目标市场营销包括市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）。它帮助企业在了解内外部环境及优劣势的情况下，做出精准的细化业务决策。 𐟔 OIIC框架 OIIC框架包括目标（Objective）、障碍（Issue）、洞察（Insight）和解决方案（Challenge）。它主要用于消费者调查，帮助找到与消费者沟通的核心方向。 𐟛’ 4P营销理论 4P营销理论指的是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销/推广（Promotion）。这是市场营销的基础理论之一。 𐟓𒠁ISAS模式 AISAS模式是针对互联网时代消费者行为变化总结出的模式，包括注意（Attention）、兴趣（Interest）、搜索（Search）、行动（Action）和分享（Share）。它在社交网络中体现得尤为明显，并形成闭环。 𐟓Š 3C战略模型 3C战略模型由管理学家大前研一提出，包括公司自身（Company）、用户（Customer）和竞争对手（Competitor）。他认为在制定任何营销战略时，都必须考虑这三个因素。 𐟌 PEST模型 PEST模型是战略咨询顾问用来帮助企业检验其外部宏观环境的一种方法。它包括政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面。

京东慧采与京东自营的区别详解京东慧采和京东自营之间到底有何不同？让我们一起来看看这两个平台的区别吧！ 𐟓𑠦𘠩“差异：京东慧采主要服务于B端市场，成为企业采购的首选平台，深受大型公司和政府机构的青睐。而京东自营则主要面向C端零售市场，商品会在平台正常搜索中展示，并且能够参与平台的各类满减促销活动。 𐟒ᠦ‰㧂𙦨᥼不同：京东慧采采用简洁的扣点模式，只需满足相应的点数要求，合同即可覆盖同品类商品，但无法参与C端的优惠券促销活动，只能进行企业价、协议价等简单的促销手段。相比之下，京东自营能够参与平台上的任何活动，常见的返利模式包括毛保、销售返等。 𐟓⠦Ž襹🧭–略：虽然京东慧采也支持京准通付费推广，但由于不能参加平台活动，转化率相对较低。除了前台展示等待自然流量外，尚未发现其他有效的引流途径。如果你有提升慧采流量的有效方法，欢迎一起来探讨！目前，我们正面临业绩提升的瓶颈，缺乏线下大客户，慧采的业绩难以得到有效拉升。

瑞幸咖啡新零售模式深度解析与发展策略 𐟌Ÿ 引言部分：介绍瑞幸咖啡及其在新零售模式下的独特性和重要性。明确研究目的和意义，界定研究范围和核心问题。 𐟓š 文献综述：回顾瑞幸咖啡、咖啡行业和新零售模式的相关文献。分析其他企业在新零售模式下的表现，对比瑞幸咖啡的优势和特点。 𐟔 瑞幸咖啡新零售模式分析：详细解释瑞幸咖啡的新零售模式，包括线上线下结合、移动支付、智能化服务等方面。分析该模式对瑞幸咖啡业务增长和客户体验的影响。 𐟏† 瑞幸咖啡新零售模式的成功因素：探讨导致瑞幸咖啡新零售模式成功的关键因素，如技术创新、市场定位、品牌推广等。引用具体案例和数据来支持这些因素的有效性。 𐟘• 面临的挑战和问题：分析瑞幸咖啡新零售模式面临的挑战，如市场竞争、监管环境、消费者需求变化等。讨论这些挑战可能对企业发展的潜在影响。 𐟓ˆ 发展策略：提出针对瑞幸咖啡新零售模式的发展策略，包括进一步优化现有模式、拓展市场、加强技术创新等方面。分析这些策略的可行性和实施可能面临的难题。 𐟓 结论：总结论文的主要发现和观点。强调瑞幸咖啡新零售模式的成功经验和可能的未来发展方向。 𐟔𛺨œꦝ姠”究方向：提出关于瑞幸咖啡新零售模式研究的未来方向，可以是针对新兴技术的深入研究，或是对国际市场的拓展策略等。

百度推广的四大模式，你知道几个？百度推广主要依靠搜索引擎营销（SEM），通过关键词投放和竞价排名等方式，将企业的广告信息展示给潜在用户。具体来说，百度推广包括以下几种模式： 𐟔 搜索推广这是百度推广的核心模式。企业可以选择与自身业务相关的关键词进行投放。当用户在百度搜索框中输入这些关键词时，企业的广告就有可能出现在搜索结果页面中。搜索推广的优势在于精准定向，能够直接触达有需求的潜在用户。 𐟓𑠤🡦例推广百度信息流推广是将广告融入到百度贴吧、百度首页、百度手机浏览器APP等百度平台的资讯流中，通过原生广告的形式展示给用户。信息流推广更注重广告内容与用户兴趣的匹配，旨在提高广告的点击率和转化率。 𐟏⠥“牌专区品牌专区是百度为知名品牌提供的一种特殊推广形式。通过在搜索结果页面展示品牌专属的信息聚合卡片，提升品牌形象和知名度。品牌专区通常包括品牌logo、品牌介绍、官方链接等元素，有助于增强用户对品牌的信任感。 𐟓š 知识营销知识营销是百度推广中的一种创新模式。通过在百度知道、百度百科等平台上发布与品牌或产品相关的知识内容，提升用户对品牌的认知度和好感度。知识营销注重内容的质量和权威性，旨在通过有价值的信息吸引和留住用户。这些模式共同构成了百度推广的完整体系，帮助企业更好地进行品牌宣传和产品推广。

【携程创始人梁建章：居家办公让社会、员工、公司三赢】据媒体报道，在2024环境、社会和企业治理全球领导者大会（简称2024 ESG全球领导者大会上），携程集团联合创始人兼董事局主席梁建章出席并演讲。梁建章在演讲中强调，ESG（环境、社会和企业治理）的概念亟需扩展至人口的可持续发展领域。他深刻指出：“因为人没了，什么都没了，包括经济整体的创新活力，包括文明的延续都会有问题”。此外，梁建章还积极倡导居家办公模式的推广。他提到，这一模式在欧美地区已经相当普遍，而在亚洲则仍处于起步阶段，而携程在这方面无疑走在了前列。梁建章进一步阐述了居家办公带来的多重益处，指出这一模式能够实现社会、员工、公司的“三赢”局面。他解释说，居家办公有助于降低员工流失率，进而提升公司整体绩效，这无疑是一个值得广泛推广的办公模式。

中国制造网：外贸企业的全能助手 𐟌Ÿ 中国制造网，这个全链路的B2B平台，已经有着26年的历史，它的品牌知名度在国内外买家中都非常高。平台每年都会举办多场外展，吸引专业买家，同时在搜索引擎和社区营销网站上也有深度合作。这样的推广方式，让中国制造网在行业内有着极高的曝光度。说到性价比，中国制造网的广告位收费模式大部分是固定广告位，这样不仅性价比高，而且投入费用可控。平台还提供关键词排序保证，让企业花最少的钱获得最大的曝光效果。中国制造网的“一对一询盘”模式也是一大亮点，这种模式在行业内认可度极高，询盘质量高，转化率高，区别于其他系统群发邮件的模式。对于那些想要精准开发客户的钻石会员来说，平台提供了访客营销服务，所有高级会员每天还可以获得10条RFQ买家委托采购报价，这样有助于开发精准客户。中国制造网还推出了金牌认证供应商服务，这是首家推出的第三方实地审核认证服务，拉近了买卖双方的距离，促进了成交。平台新增的钻石会员服务也是一个亮点，会员可以通过钻石会员服务提升网络推广展示能力，包括拍摄360度全景、产品图片、产品介绍视频等。对于那些对外贸运营毫无经验的企业来说，中国制造网的平台运营规则简单易懂。通过客户经理的培训和辅导，企业可以快速掌握平台运营规则，有效降低运营成本和人力成本。中国制造网的买家群体也非常专业，主要以B端采购商为主，其中国外制造商、工厂、贸易公司、批发商占比较高。最后，中国制造网提供了从营销获客到订单转化再到交付环节的全链路服务，帮助外贸企业解决在外贸全流程上遇到的问题。总的来说，中国制造网是一个非常适合外贸企业的平台，无论是品牌知名度、性价比、询盘质量还是开发客户精准度等方面，都有着明显的优势。

创新护理服务：陪护公司创业指南𐟓ˆ 随着人口老龄化的加剧，护理行业迎来了巨大的发展机遇。如果你有创业的念头，想要进入这个领域，那么你需要考虑以下几个方面：市场调研𐟔 首先，你需要对行业进行深入的研究。了解市场规模、行业趋势以及目标客户群体。同时，也要关注竞争对手的情况，分析他们的优势和劣势，为自己的创业之路提供参考。确定业务模式𐟛 ️ 陪护公司的业务模式可以多样化，包括线上平台、线下实体店、社区服务等。你需要根据自己的资源和能力，选择最适合自己的业务模式，并制定相应的运营计划。组建团队𐟑劤𘀤𘪦ˆ功的创业项目需要一个优秀的团队来支持。你需要寻找合适的合作伙伴和员工，建立高效的团队协作机制，确保项目的顺利推进。建立品牌𐟏𗯸 品牌是企业的重要资产，也是吸引客户的关键。你需要注重品牌形象的塑造，包括公司名称、标志、口号等，以便在市场中建立独特的品牌形象。也可以选择加盟的形式，加入一个有口碑有影响力的品牌，那会事半功倍。拓展市场𐟌 市场拓展是创业成功的关键之一。你需要通过各种渠道宣传和推广自己的产品和服务，吸引更多的客户。同时，也需要关注客户需求和反馈，不断改进和提升服务质量。管理风险𐟛᯸ 创业过程中会遇到各种风险和挑战，你需要制定有效的风险管理计划，包括资金、人员、市场等方面的风险控制，确保企业的稳健运营。通过以上几个方面的准备和规划，你的护理创业之路将会更加顺利。祝你好运！

𐟓Š亚马逊竞品调研分析模板：全方位解析𐟔 𐟓‹ 亚马逊竞品调研分析模板： 1️⃣ 竞品listing分析 𐟔 深入分析竞品的listing，包括标题、描述、关键词等，了解其销售策略。 2️⃣ 产品理解和选择 𐟔 通过市场调研和数据分析，选择适合的目标产品，并进行产品定位。 3️⃣ 品牌分析 𐟔 评估竞品的品牌实力、市场表现和消费者评价，了解品牌背后的战略。 4️⃣ 产品背调 𐟔 对竞品进行详细的背景调查，包括生产厂家、供应链、质量控制等。 5️⃣ 运营策略 𐟔 探究竞品的运营模式、渠道策略和营销手段，寻找可借鉴之处。 6️⃣ 推广策略 𐟔 分析竞品的广告投放、社交媒体推广和活动策划，了解其推广效果。 𐟓Š 完整版表格：提供详细的竞品数据和趋势分析，帮助企业做出更明智的决策。

伊利的绩效考核体系，每一句都想抄下来！最近有机会深入研究了伊利集团奶粉事业部的绩效考核体系，真的是收获满满！这份文档详细阐述了绩效考核的目的、目标、内容、依据、被考核人、考核人、考核组织机构、考核模式与周期、考核评分的基本要求、考核方案、考核流程、考核结果的处理方式以及结果的运用。真的是每一句都想抄下来！绩效考核的目的和目标 𐟓Š 首先，绩效考核的目的是为了提升员工的工作效率和业绩，进而推动整个部门甚至整个公司的发展。目标则是通过设定具体的指标和标准，来衡量员工的工作表现。考核内容和依据 𐟓‹ 考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。依据则是根据公司的发展战略和业务需求来制定的，确保考核的公平性和合理性。被考核人和考核人 𐟑劊被考核人主要是公司内部的员工，包括销售员、市场推广人员、客服人员等。而考核人则是由公司高层、部门经理等组成，负责对被考核人的工作表现进行评估。考核组织机构和模式 𐟏⊊考核组织机构通常是由公司的人力资源部门负责，他们会制定具体的考核方案和流程。而考核模式则有多种选择，比如360度反馈、KPI指标等，具体选择会根据公司的实际情况来定。考核周期和评分要求 ⏰ 考核周期通常分为季度、半年和年度等几种，具体时间会根据公司的业务需求来安排。评分要求则是为了确保考核的公正性和准确性，通常会设定具体的评分标准和流程。考核方案和流程 𐟓 考核方案会根据公司的实际情况来制定，确保能够全面反映员工的工作表现。而考核流程则包括制定方案、下发通知、收集数据、评估打分、反馈结果等步骤。考核结果的处理方式和运用 𐟎考核结果的处理方式主要有两种：一种是直接反馈给被考核人，帮助他们了解自己的工作表现；另一种是用于公司的其他管理决策，比如晋升、调薪等。而结果的运用则主要体现在公司的人才布局和员工激励上，帮助企业实现长远发展。总的来说，伊利的绩效考核体系真的是一套非常完善的体系，既保证了公平性和准确性，又能够有效地提升员工的工作效率和业绩。如果你也在做绩效考核，不妨参考一下他们的做法，或许会有意想不到的收获哦！

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