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公司推广什么书好写直播_有高级感的传媒公司名字(2024年12月全新视觉)

内容来源:蜘蛛SEO所属栏目:导读更新日期:2024-12-02

公司推广什么书好写

做读书博主月入过万?背后是辛苦付出! 做读书博主已经一年了,写了190条笔记,涨了6万粉丝,现在月收入过万。很多人看到我做读书博主赚的钱,都以为这工作轻松又赚钱,纷纷表示羡慕。但其实,背后的付出并不简单。 早起读书的坚持 𐟌… 每天早上6点半起床,简单洗漱后喝杯温水,然后断网看书或者写读书笔记。看完书后去上班,住在公司附近,通勤时间只需15分钟。很多人连早起都做不到,更别提坚持一年了。 只看书,不看剧 𐟓š 自从做读书博主以来,我就没看过电视剧。周末也是一样早起看书,除了陪孩子的时间,我几乎都在看书。每周坚持看3-4本书,发3-4条读书笔记。 手机相册里都是书的照片 𐟓𘊤𛥥‰相册里都是孩子的照片或者出去玩、喝奶茶的照片。现在相册里全是书的照片,拍得内存都不够用了,经常要删照片。拍好照片后还要加花字、处理照片。从看书到拍照再到写笔记,背后要花掉5-6个小时。一条读书笔记就要花掉6个小时,有的甚至要10个小时。 读书就能赚钱?𐟤” 很多读者以为做读书博主就是读书就能赚钱,但其实不是所有出版社都愿意付费的,很多是置换的。而且,看一本书一般不会超过500块钱,但从看书到发笔记可能要付出10个小时。 读书博主的收入来源 𐟒𐊥›𞤹榎襹🊦Ž姙𞥺樒𒥅쨋𑥐ˆ作 百度小清单 写书评 图书、学习相关的广告 结语 ❤️ 别羡慕我做读书博主月入过万,你可能吃不了这个苦,坚持不下去。但那些坚持下去的人,都慢慢活成了自己喜欢的模样。加油,姐妹们,尽管努力读书,上天自有奖励。

2024餐饮招商计划书撰写指南 𐟓… 2024年餐饮行业招商计划书怎么写?助力餐饮项目成长 𐟍𝯸 品牌介绍 我们专注于提供低脂肪、低热量、少糖、少盐且富含高纤维和营养的食物。通过使用低热量的食材,我们希望取代传统的大鱼大肉,引导人们不再过分追求食物的“色、香、味”。 𐟓ˆ 市场前景 随着健康饮食的日益普及,消费者对低脂肪、低热量、少糖、少盐的食物需求不断增加。我们的品牌致力于满足这一市场需求,提供健康美味的餐饮选择。 𐟤 招商加盟 我们欢迎有志于加入餐饮行业的合作伙伴,共同推广我们的健康餐饮理念。通过提供全面的支持和培训,我们希望与合作伙伴共同实现商业成功。 𐟓‹ 招商计划书内容 品牌概述:介绍品牌的核心理念、产品特点和市场定位。 市场分析:分析目标市场的发展趋势、竞争环境和消费者需求。 招商政策:详细说明加盟条件、投资成本和预期回报。 支持与服务:介绍公司提供的培训、营销和运营支持。 案例分享:展示成功加盟商的案例,增强合作伙伴的信心。 通过以上内容的撰写,我们希望能够帮助潜在合作伙伴更好地了解我们的品牌和商业机会,共同开启餐饮行业的健康之旅。

身为小CEO,分享几本近期看的书 无论你做什么职位,学习永远都是第一位的。虽然我自称“小CEO”,但并不是因为我在某个大公司里担任要职,而是因为我还在学习和成长中。我的经验还不够丰富,年纪也还轻,但我一直努力在提升自己。 最近半年,我总觉得时间不够用。工作上接触了一些新领域,从学习到分析再到做决策,每一步都花了不少时间。家里也迎来了一个小家伙,所以生活上需要花时间陪伴他。到了晚上,回到书房拿起书的时候,通常已经9点多了。 利用这些零碎的时间,我看了几本书,有些是复看的。下面就来分享一下这些书吧: 《谈判》 𐟓– 这本书让我意识到谈判无处不在,不管是工作还是生活,甚至每天都在发生。看完后我才明白,为什么会有谈判专家这个职业,因为谈判确实是一项专业技能。 《抢占心智》 𐟧  这本书是分众传媒创始人写的。如果你坐过电梯广告的电梯,大概率会看到他们公司的产品。整本书围绕“心智”这个词展开。每个人在每个领域都有一块心智空间,这个空间被A占了,那B就进不来了。我们在设计产品、做营销推广时,都是在抢占用户的心智。这才是必争之地。 《基业长青》 𐟏튨🙦œ줹樢뤹楐吸引了我。现在新注册企业和注销企业的频率和比例让人担忧,企业如何做到基业长青呢?书中通过多年调研和分析的企业案例,揭示了长青企业的共性。 《干部管理》 𐟑动🙦œ줹榜‰些失望,可能是心不静吧,没怎么看进去。有些企业把管理层称为干部,这个词的起源并不在国内,有兴趣的朋友可以查一下。 《反脆弱》 𐟒ከ🙦œ줹樢멂㥏墀œ从不确定中收益”吸引了我。虽然整书没看透,但反脆弱理论深深刷新了我的大脑词库。我们明白脆弱,当面临挑战、变化、冲击时展现了分崩瓦解,所以脆弱是不喜欢无序、不稳定,但影响了发展与进化。而反脆弱是不惧这些冲击,以此为机会完成进化升级。 《战略解码》 𐟓ˆ 这本书收获最多,也是迅速学以致用的一本书。看完后的一周内,我写了一份2024年的战略规划思考。企业的战略规划与落地是一把手工程,但也需要上下同心、力出一孔、贯穿执行。从战略的分析、制定、解码、落地都有一系列的方法策略。 今天就分享这么多吧。不是每本书都是“好书”,也不是每本书都能读懂,更不是每本书都适合所有人。各取所需,汲取所精,贯心穿脑,修心炼法。

如何编写一份成功的商业计划书? 编写商业计划书并不难,只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误,帮助你打造一份出色的商业计划书。 各部分怎么写?𐟓 公司介绍 品牌定位:企业的核心定位,用一句话表达,即“一个中心”。 发展历程:从成立到现在的重大里程碑事件。 商业模式:商业模式全景图。 组织架构:公司全员组织架构。 市场分析 宏观分析:企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。 发展机会:行业中表现出什么重大的发展机会? 行业分析 行业规模:有多大?是否是竞争对手? 竞争对手情况:竞争对手的情况、行业进入壁垒。 市场营销 推广方式:采取什么方式推广产品?线上线下?产品是ToB还是ToC? 管理团队 创始人简介:创业者学习、重大经历。 创始团队简介:COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。 财务分析 业绩表现:成立以来到现在的业绩表现,包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。 财务收入构成比例:主要订单/合同/收入,组成的百分比分布情况。 未来预估:未来3年的业务及财务发展预估。 风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)、破产风险。 资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值:根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。 公司股权架构:创始人、合伙人、期权持股平台(核心员工激励)、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。 本轮融资计划:本轮出让股比,融资额度,下一轮融资额度及发展规划,比如未来2-3年。 募资用途:募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。 资金退出𐟔„ 投资人如何退出?企业上市?企业并购?管理层回购? 常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘:如果创业者并不愿意投入资金去冒险,那其他人为什么要冒险呢? 引证不足:创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上,而不是猜测,或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。 市场规模界定过宽:对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如,一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定,显然,一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。 财务分析过于大胆:这是很多投资者会着重观看的一部分内容,理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度;相反,那些通过合理调研和正确判断活动,显得即冷静又理由充足的观点,将会很快获得信任感。 隐藏或回避不足之处:新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处,作为投资者或者银行家,他们除提供资金外,要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。 形式上的缺乏:让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注,从而有损创业者的可信度。 计划书过长:许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么,不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如,不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析,要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。 通过以上步骤,你可以编写一份成功的商业计划书,让你的创意变现!

𐟓š 探索 | 书籍设计的独特魅力 𐟓– 葡萄牙的GRECO工作室设计了一款名为Palindromo的社论包装,旨在推广米纳斯图形行业的传统公司Rona Editora的产品组合。这个项目创造了一种不断变化的格式,鼓励跨学科合作,以详细说明每个版本的内容。 𐟓œ Palindromo这个名字来自希腊语,意为“重复、返回”。每年,这个项目都会探索新的路径,尝试新的文字和图像的发表方式,从而创造另一种“写”和“读”的方式。 𐟓 第三版的主题是SYNTHESIS,采用了回文表达式“OVO”。A4格式的笔记本和仅使用黑白的笔记本使得合作者的合成练习更加明显。 𐟎蠩€š过选择不同的纸张和饰面,这个项目展示了印刷服务的多样性和讨论的丰富性。每一版都记录和理解了不同的写作和阅读方式。

如何在短时间内创业并赚到上百万?看过《华尔街之狼》的朋友应该知道,有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客!“这不仅仅是一个销售技巧的问题,更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介,以及我和这位朋友的对话。在这个故事中,我们不仅探讨了他的创业历程,还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉,在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。 创立一家年收入8000万的公司 我的一个朋友(名字略去)在一个无聊的周末创立了一家公司,如今这家公司每年收入达到8000万,而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书,专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流,探讨他的秘诀。正如他所说,他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下,找到人们真正想要的东西,并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容: 1. 如何在一个周末赚取百万元 我:听说你发布了一本书。简单来说,这本书讲的是什么? 朋友:如果要向独立开发者总结这本书,第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始,他们觉得需要更多准备,但其实他们已经比需要的准备得更多了。 我:完全同意。 朋友:第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。 我:怎么提高? 朋友:试试“咖啡挑战”:下次买咖啡时,要求打9折。你可能会被拒绝,但重点是你去问了。这就是商业的本质: “嘿,顾客,你想订阅吗?” “嘿,顾客,你为什么流失了?” “嘿,某某人,你愿意嫁给我吗?” 所以,让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。 我:这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢? 朋友:创造和营销的思维固然很牛叉,但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。 所以,要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上,又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉 我:我们会深入探讨你的经验,但先来聊聊背景吧。 朋友:我曾在某狐有一份日常工作,然后冷不丁地申请了某讯,成了第(手动打码)号员工。后来被炒鱿鱼了。 接着,我尝试了很多不同的项目,包括一个赚了几十万元的会议。 之后,我在某巴找到了一份工作,同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法,我要么是被炒了,要么是辞职了。无论如何,我再也没回头看。 我:然后呢? 朋友:在兼职开发时,我做了一个休闲(类似于养成)游戏,在一周内吸引了大约一百万用户。 我花了一年时间做游戏,后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。 我:怎么说? 朋友:不要担心哪个游戏会成功,而是支持所有游戏。风险更低,收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。 不过,那家公司有一天被封禁,同时也被起诉了。 我:听起来是糟糕的一天。 朋友:确实如此。最终,我离开了那家游戏公司,开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户,或者是播客听众、网站访问量等。 当时,网络软件逐渐兴起,而我一直喜欢寻找好交易。 于是,我开发了一些促销产品,帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量,但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。 我:失败促使你创立了你的这家公司(手动打码)? 朋友:是的。后来我想到了这家公司(手动打码)。我注意到M软件包很受欢迎,就想把这一模式应用到网络软件上。 于是,我在一个周末上线了这家公司(手动打码),整个平台只推广一个交易。 3.专注于(正确的)问题 我:真是个高效的周末。不过在深入探讨之前,聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。 朋友:我认为独立开发者都很聪明,也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案,而忽略了问题本身。 我的经验是,找到让人兴奋的问题,比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题 我:那你是怎么发现问题的? 朋友:首先,思考你自己生活和工作中的问题。 我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现:“哇,这真的有效,也许别人也需要它。”于是,我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具,结果它成了一家年收入百万的企业。 我:还有其他例子吗? 朋友:回想一下过去别人为你付费的事情,以及让你感到兴奋的事情。 一旦找到了问题,就要对它产生执着。 5.找到解决方案 我:找到问题后,如何找到解决方案? 朋友:关注趋势,思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。 我:也就是说,要寻找趋势的开端。 朋友:没错。比如说,关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它,所以我认为你需要谨慎。 我:那怎么找到正确的想法呢? 朋友:在公司(手动打码),我们用的方法很简单,而且每个人都可以效仿,就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名: 1. 我们是否对这个产品感兴趣? 换句话说,我们自己想不想用它? 2. 它是否具备病毒性? 这个产品是否内置了让人们主动分享的特性? 3. 是否有昂贵的替代品? 我:不错!还有其他需要注意的吗? 朋友:确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会,而不是百万元级的机会。 保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当,这值得深思。 最后,当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案 我:你怎么确定人们需要你的产品? 朋友:当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时,你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。 我:听起来很简单。 朋友:另外,多和人交谈。 我:𐟤œ‹友:很多人,尤其是开发者(因为他们既聪明又帅气),总是先开发东西,然后再去找用户。这是本末倒置的。 我们曾开发过一个初创产品的替代品,但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈,他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。 我:如果能重新来过,你会怎么做? 朋友:我们应该先找到初创产品的用户,问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务,而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件,他们大概率会说“不需要”。 换句话说,我们应该在开发软件前先提供服务,以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息,然后再开发软件来扩大和优化你的业务。 真正的模式应该是“服务驱动软件”,而不是“软件即服务”。 我:说得好。 朋友:还有一个关键问题:你如何在某个领域做到第一? 如果你在为独立创业者开发软件,没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。 我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业,同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。 所以,问问自己,你能在哪个领域做到第一? 顺便说一句,你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷? 7.开始行动,然后坚持下去 我:当你找到问题和解决方案后,就直接开始吗? 朋友:没错,直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。 挥棒、挥棒、再挥棒。 我:什么时候该停下? 朋友:当你赚到一些钱,并拥有了一些客户时。 这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效,你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信,你应该坚持做已经有效的事情。 想办法优化和改进现有的产品。 我:但你不是同时在开发很多产品吗? 朋友:是的,但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具,都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件,但没人用。 我:哇,14年? 朋友:这就是我成功的原因。我尝试了很多,但最终找到一个增长趋势,并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀,这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间 我:但有时候,人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃? 朋友:尽量继续改进产品,直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了,然后再考虑转向其他方向。 我:你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里? 朋友:天啊,我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点: 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。 我:这些努力算是浪费吗? 朋友:不算。我认为如果某些事情不起作用,那是好事,说明你在尝试新东西。如果没成功,那也很好,你会为下一次学到经验。 坦白说,起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。 不要给自己太多压力,不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我:这引出了快速开发的话题,这是你的强项之一。 朋友:我在一个周末内创建了某个支付系统,整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款,我就会收到支付的通知,然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来,我才开发了后台系统。如今,我们有一个X(手动打码)人的工程团队。 我:这其中的教训是什么? 朋友:几乎所有的千万级别的业务,都可以用免费工具起步。 我:哈哈,潜移默化的营销。 10.全力推广 我:下一步是什么? 朋友:疯狂推广。 我:怎么做? 朋友:大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法,但其实完全没必要。 总体来说,推广可以归结为三点: 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了,找到人们想要的东西,推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。 我:怎么建立增长机制? 朋友:用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题?其次明白谁是你的目标客户?以及他们在哪里? 我:接下来呢? 朋友:当你知道客户在哪里时,尽快在那些地方推广,看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略,并不断重复。比如我推广我的书时,使用了三种策略:我的人脉、某音和推广达人。对于某音,我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然,我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年,有些我不认识。但无论哪种情况,我都想让他们毫不犹豫地同意。 我:你是怎么做到的? 朋友:我基本上把他们的工作都提前做好了,然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图,或者拟定了标题,还准备了三页电子版文档告诉他们:“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己:“对他们有什么好处?” 11.别急着辞掉你的日常工作 我:好的,现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务,并且开始推广了。还有其他建议吗? 朋友:在这个阶段,不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。 我:这个角度不错。 朋友:我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人,这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程 我:还有什么建议? 朋友:你可以长时间工作,也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。 我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可,而实际上,我本可以享受整个过程。 我:你现在工作时间长吗? 朋友:我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天,每天12小时。 我:那你不担心工作与生活的平衡吗? 朋友:在刚开始做公司的时候,我的工作节奏挺轻松的,大概持续了一年。 但不,我不认为一切都必须保持平衡。 不过,如果你要倾注大量时间和精力,请确保这是在做一件有效的事情。 当我投入大量工作时,通常是因为“天啊,这真的奏效了”,然后我会全力以赴。 我:所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。 朋友:是的。但还是那句话,确保你能享受这个过程,同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末(和多年) 我:最后,还有什么话想对大家说吗? 朋友:任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。 然后,运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务,但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了,创业的事情慢慢来。 「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

如何用自我介绍吸引更多资源? 𐟌Ÿ 在不同的场合和面对不同的人时,自我介绍的方式和侧重点要有所不同。 𐟔‘ 三个关键点: 为什么你的自我介绍讲得很好,但别人却听不进去? 很多人只介绍“我是谁”和“我能做什么”,但没说明“我能为对方做什么”。 例如: “我有丰富的人力资源管理经验”;(自说自话) “我有丰富的人力资源经验,能为贵公司进行人力资源诊断和重塑绩效体系”。(对对方的价值) 𐟔„ 前者是自我视角,后者是客户视角。 𐟔‘ 如何面对不同的人,呈现不同的自我介绍? 如果对方社会地位比你高,要低调,淡化自己的身份和成就。 如果对方社会地位比你低,要适当展示自己的价值,赢得平等的对话姿态。 如果双方地位相当,可以“谦虚”地告诉对方你很“厉害”,采用“先抑后扬”的方式。 例如:“我的学历并不高,但我的学生却有很多985名校的,而且我写的书还成为了大学教材。” 𐟔‘ 特别想链接某个人时,如何写自我介绍话术? 在社交平台中,最缺乏的是信赖感,所以,如果你特别想链接某个人,需要加好友时,自我介绍需要三招: 打消顾虑:表明你的身份、职位、实力、资源,以及合作意向、目的。 如:全平台500万粉丝,项目推广可以合作~ 表达欣赏:用尊称和真实的收获,表达你的尊重、喜爱; 如:“某某老师,您今天讲到的某个观点,受益匪浅” 共同属性:如果有共同的好友、爱好、圈子等,直接展示你们的共同之处,瞬间拉近距离。 如:你想链接的人,有共同的兴趣,可以说,“音响发烧友十五年了,交流一下~” 𐟔‘ 理性的呈现价值+感情的表达喜爱/尊重+共同属性,会让别人更愿意与你链接合作。

商业计划书三大核心要点解析 编写商业计划书时,很多创业者都会面临一些常见的困惑,比如:到底应该写长还是写短?为什么这个项目非你不可?投资者最关注哪些部分?下面我们来详细解析这三个关键问题。 问题一:要写得长还是写得短?𐟓 商业计划书是公司或项目单位为了达到招商融资或其他发展目标而编写的详细计划和策略文件。它需要全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景。一份完整的商业计划书通常包括以下几个方面: 封面与目录 内容摘要 行业及市场分析 财务及融资 运营推广 附录 项目介绍 商业模式 风险与机遇 关键在于,商业计划书的长度要适中,既要确保内容全面,又要避免冗长繁琐。 问题二:为什么非得你来做这个项目?𐟤” 商业计划书的核心在于展示为什么投资者应该选择你来做这个商业项目。这包括公司优势、团队能力、产品特色、技术优势以及商业模式等方面的详细说明。投资者需要看到你的独特之处,以及你如何能够带领团队实现项目的成功。 问题三:投资者最关注的商业计划书部分是?𐟑€ 投资者最关心的几个方面包括: 公司和团队介绍:你是做什么的? 项目介绍与目标:你准备让我帮助你做什么? 资金回报和收益:和你合作后,我能得到什么? 了解这些投资者关注的要点,可以帮助你更好地设计商业计划书,满足投资者的需求。 通过回答以上三个问题,你可以设计一份完整的商业计划书纲要,更好地满足投资者的需求。希望这些建议对你有所帮助!

东北雨姐虚假宣传被罚165万 最近,一位名叫“大娃”的打假博主在9月23日发布了一段视频,揭露了网红“东北雨姐”在直播间售卖的红薯粉条里根本没有红薯成分。大娃三次将购买的粉条送检,结果显示产品中只检测到了木薯基因,而没有红薯基因。 视频中,“东北雨姐”展示的红薯粉条配料表上写着:红薯淀粉、饮用水、食用明矾。这引起了网友的广泛关注和质疑。 9月26日,“东北雨姐”对此事进行了公开道歉,并在视频中提到打假博主曾提出支付30万元就下架视频的和解书。随后,东北雨姐和打假博主“大娃”以及另一位博主“灰烬”就这30万元和解费进行了多次讨论。 10月12日,央视新闻报道称,记者从辽宁省本溪县市场监督管理局了解到,针对近期网络反映的本溪雨姐传媒有限公司(以下简称“雨姐传媒”)直播带货中存在的问题进行的调查已经得出结论,并依法进行了处罚。 调查情况 雨姐传媒与朝阳县六河粉条制造有限公司(以下简称“六河公司”)签订了《直播推广服务协议》,为六河公司推广红薯粉条。经检验,送检的粉条样品未检出红薯源性成分,只检测到了木薯源性成分,其他检验项目符合食品安全标准要求。 调查发现,雨姐传媒在直播中宣传红薯粉条“除了红薯淀粉、饮用水、食用明矾,没有乱七八糟的”“质量雨姐给你把控”等说法与事实不符,属于虚假宣传。 处理意见 根据《中华人民共和国行政处罚法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关规定,决定对雨姐传媒作出没收违法所得和罚款共计165万元的行政处罚。 责令雨姐传媒暂停经营限期整改,并承担相关法律责任。 因红薯粉条的生产企业位于外市,按照地域管辖原则,将相关线索移送属地相关部门核查处理。 这次事件再次提醒大家,网络直播带货也要谨慎选择,不要被虚假宣传所迷惑。

𐟎‰网签完成啦!购房新篇章开启𐟚€ 𐟏  交了首付,下班后急忙赶往营销中心进行手签。签下了许多名字和手印,最后竟然差点忘了自己的名字怎么写,真是让人哭笑不得。𐟘… 𐟓 尽管如此,这依然是我这段时间里最开心的时刻之一。接下来,就是等待备案完成和公积金放款了。𐟙 𐟔 希望一切都能顺利进行,期待更多美好的时刻。𐟌ˆ 𐟏⠥•†品房买卖合同已经签署,出卖人信息如下: 出卖人:[公司名称] 地址:[公司地址] 买受人:[个人名称] 身份证号:[身份证号码] 𐟓œ 延期《商品房买卖合同》及备案手续承诺书: 致:[公司名称] 本人购买了[项目名称]地块(推广名:[项目推广名])项目,并已支付了首付款。由于政府网签调价原因,无法在约定日期签署《商品房买卖合同》及备案手续。现向贵司申请在约定签约之日正常办理银行按揭及首付款支付手续。待政府网签调价完成后,在收到贵司通知后的3个工作日内签署《商品房买卖合同》及备案手续。如未在上述承诺日期前办理签署《商品房买卖合同》及备案手续,愿意按贵司签署的《认购协议》约定承担相关责任。 𐟖‹️ 承诺人(购房本人)签字: 身份证号: 申请时间:

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