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市场营销推广中心新上映_市场营销推广中心招聘(2024年12月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

市场营销推广中心

电大中专报名全攻略：专业选择与流程详解电大中专是教育部直属的院校，大家可以放心选择。虽然证书看起来不大，但它在实际应用中可是大有作用，比如学历提升、考取资格证、衔接学历等等。下面我来详细介绍一下2025年新版电大中专的报名流程和专业选择，希望能帮大家少走弯路。报名流程首先，你需要找到一个靠谱的教学中心进行报名。这个过程可能会有点繁琐，但只要耐心一点，还是可以搞定的。具体步骤如下：找到官方教学中心：你可以通过电大中专的官方网站或者其他权威渠道找到官方的教学中心。提交报名资料：准备好你的身份证、学历证书等相关资料，然后提交给教学中心。缴纳学费：按照教学中心的要求缴纳学费，一般来说可以通过银行转账或者支X宝等方式支付。等待审核：提交资料后，教学中心会对你的报名信息进行审核。审核通过后，你就可以正式开始学习了。专业选择选择专业也是一个重要的步骤。电大中专提供多种专业供你选择，下面是一些热门专业的介绍：计算机科学与技术：适合喜欢编程和计算机技术的小伙伴。会计学：适合想要从事会计工作或者提升自己会计技能的人。市场营销：适合想要从事销售或者市场推广工作的人。人力资源管理：适合想要从事人力资源管理或者企业管理的人。工商管理：适合想要从事商业管理或者企业管理的人。希望这篇攻略能帮到你们，祝大家顺利报名，早日拿到心仪的证书！𐟓š

中国车企销售、研发、生产人员占比对比一图看中国车企销售服务、技术研发、生产人员占比：梦想销售服务人员占比较高而研发人员占比低；蔚来小鹏销售人员与研发人员占比皆高，北汽蓝谷与上汽的研发人员占比也很大。对于销售人员较多的电动新势力，销售服务人员的薪酬支出是销售费用的主要部分，其次是营销传播广告和门店租金。例如，梦想2022年底拥有9199名销售与营销人员，每人每年薪酬差旅报销按30万元计算（这个估计可能有点保守），一年合计也有27.6亿元！这要是披露就属于销售费用的明细！再比如，梦想2022年年报中披露了一类销售费用：市场营销及推广费用，共计10.1亿元。还有一类未披露的销售费用：门店租金与折旧。根据年报所述，梦想有288家零售中心和318家售后维修钣喷中心。我们假设零售中心全是租的，只有零售门店付租金，店均300万元每年，那么门店一年租金总共要花9亿元。这9亿元应该列在销售费用明细里！总的来说，销售费用中的大头包括销售人员薪酬、市场营销及推广费用以及门店租金与折旧。这些费用加起来，才能更全面地了解车企的销售成本。

湖北专升本计算机，竞争激烈！ 2023年湖北普通专升本中，计算机科学与技术专业的报名人数位居首位，近9000人报考，占总报名人数的约10%，意味着每10人中就有1人选择这个专业。𐟓‰ 在所有招生院校中，有35所院校提供计算机科学与技术专业，占总招生院校的70%。大部分院校的考试科目为C语言程序设计，而部分院校则考察高等数学和计算机基础。𐟓š 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘：计算机网络公司、通信公司等各类企事业单位的网络系统设计、系统防护、系统管理与维护；系统开发、设计和系统集成等工作。 𐟓ˆ 就业岗位：管理类：如项目经理、软件架构师、硬件架构师等；研发类：软件工程师、硬件工程师、系统开发员等；测试类：软件测试工程师、硬件测试工程师、系统测试工程师等；服务销售类：市场营销、售前服务、售后服务、市场推广等。 𐟔堥𐱤𘚥‰景：近年来，软件开发中心、数据中心等单位吸引了大量计算机类专业毕业生，主要从事企、事业数据系统的开发与维护、数据统计与管理等工作。整体来看，计算机科学与技术专业毕业生的就业率和薪资水平依然保持较高水平。𐟌Ÿ

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

伦敦Top1！营销英语速提 𐟌Ÿ 英语营销强化课程 𐟌Ÿ 想要在营销和销售领域自信满满地用英语沟通吗？我们的英语营销强化课程将为你提供所需的技能和知识。由经验丰富的行政商务中心团队一对一授课，课程内容根据个人需求进行个性化设计，帮助你在各种营销和销售环境中流利、清晰地表达自己。 𐟎ﾧ苧›‡：掌握更广泛的营销和销售词汇提升沟通自信，更准确地表达自己的观点在各种场合下都能流利、得体地表达 𐟓š 学习方式：你可以选择在线学习或前往我们的行政商务中心学习。中心位于伦敦，可欣赏到壮丽的城市天际线，专为专业人士设计。此外，你还能享受一系列行政中心福利，包括全面的需求分析、社交活动、特邀演讲者和专业人士社交计划。 𐟑袀𐟏련ﾧ若䧧𚲯𜚊市场营销策略市场调查广告品牌推广法规和法律客户服务公共关系社交媒体企业责任促销工具产品开发分配促销活动结果和预测 𐟒젥…𓩔�€技能：口头沟通：包括会议、谈判、电话技巧、演示书面沟通：电子邮件、报告 𐟓 课程成果：在课程结束时，你将能够更好地：口语互动：清晰流畅地呈现信息、预测和结果，清晰、不含糊地表达自己，给出建议和理由，用易于理解的方式说话。听力：聆听并理解有关营销或销售相关问题的各种对话的要点，了解数据，理解各种相关的英语口音，遵循演示或销售报告的要点。写作：撰写营销或销售特定材料，包括战略计划和摘要、撰写会议报告和提案，撰写数据和信息摘要以及支持证据，正式和非正式地撰写清晰的电子邮件。 𐟎 包括什么？使用行政商务中心设施和茶点全面的需求分析，设计适合您的课程所有客户都会接受个人评估、定期进度检查和语言辅导所有客户都会收到证书，并可以将课程添加到他们的简历中以提高他们的就业能力所有课程材料在中心与其他客户建立联系的机会在整个课程中举办社交活动以扩展您的网络课程结束报告，可应要求提供 CEFR 水平评估无论你是产品发布、定价策略还是促销领域的专业人士，这个课程都将帮助你提升英语能力，更好地与全球客户沟通。

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

深度分销方式是企业与分销商以及零售门店之间建立的紧密合作关系，已成为众多企业实现市场拓展和品牌建设的重要手段。由于地域和文化的差异，各地各企业在对深度分销方式的称谓上有所不同。这些不同的称谓背后，实际上都体现了深度分销方式的核心理念和实践方法。例如，台湾企业称之为“厂商策略联盟方式”，强调双方携手共进的紧密合作。可口可乐则称之为“储运101模式”或“厂商一体化运营模式”，预示着供应链的高效整合与无缝对接。而宝洁则称之为“信息决策方案部”（Information Decisions &Solution, IDS），以信息为翼，驱动决策与解决方案的精准落地。最初，深度分销作为一种IT化的连锁销售模式，其核心在于通过技术手段强化销售网络。然而，随着时间的推移，这一模式已经超越了技术层面，转变为一种以营销为主导的商务活动。 “营销的目的是让销售变得多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，以便让产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。”（彼得ⷥ𞷩𒁥…‹⠯𜉊 在深度分销模式下，营销不仅仅是推广产品，更是与经销商和零售门店建立深度合作关系，实现一体化运营。在这种模式下，企业内部形成了一种“市场导向”的价值排序——营销中心成为决策的核心，技术中心则根据营销中心的指导进行产品开发——营销中心成为市场的耳朵和眼睛，技术中心则紧随其后，倾听并响应市场的声音。营销中心组织力量建立“产品概念开发”的职能，然后根据“产品概念”，与技术中心形成整体协同，确保产品从概念到实物的每一步都紧贴市场需求。营销中心对生产中心和技术中心拥有最终决定权，生产中心和技术中心必须把营销中心作为客户。这实质上是在践行“下道工序就是用户”的丰田经验，即每一个内部环节都应将下一环节视为最终用户，从而确保整体流程的顺畅与高效，确保了企业能够快速响应市场变化。这一点反映了战略家迈克尔ⷦ𓢧‰𙧚„价值链理论，即企业内部的每一个环节都应该以最终用户的需求为导向。（《竞争优势》）这一点与营销学之父菲利普・科特勒的观点——市场导向是企业成功的关键——也不谋而合。综上所述，深度分销不仅是一种销售模式的革新，更是企业内外资源高效整合、价值链深度重构的典范。它让企业在激烈的市场竞争中，通过紧密的合作伙伴关系、敏锐的市场洞察力和高效的内部协同机制，赢得先机。 #企业管理# #金秋动态创作赛# #动态连更挑战# #大学第一课#

文科生转行新能源：这三类岗位你不能错过 𐟚— 市场营销类/marketing 𐟑‰ 岗位类别有GTM和海外销售。 ✅ GTM：这个岗位一般在市场部，需要懂产品设计、研发和生产，还要会市场调研、推广和销售，成长空间非常大。 ✅ 海外销售：销售行业选对了方向，真的是既赚钱又有面子，尤其是海外销售，可以积累to B渠道资源，还有外派补贴，特别适合有野心的女生。 ✈️ 发展路径：经理-总监-营销中心负责人或VP。 2️⃣ 运营类岗位/Operation 𐟑‰ 岗位类别有新媒体运营、项目运营和业务运营等。 ✅ 新媒体运营：通过各种新兴媒体平台进行产品宣传、推广和营销，包括社群、内容、用户和数据分析等模块。 ✅ 业务运营：基于数据分析、业务现状，定位具体问题，输出运营策略方案并推动落地，需要数据分析和项目管理能力。 ✈️ 发展路径：专员-经理-总监。 3️⃣ 市场分析和战略岗/ Strategic Analyst 𐟑‰ 岗位类别通常有市场分析师和战略研究经理。 ✅ 市场分析师：对国内外产品市场格局及趋势进行分析，为公司寻找新的业务增长点，行业经验不多的可以先尝试，通常薪资在10-15k左右。 ✅ 战略研究经理：薪资普遍高于市场分析岗，但对背景要求也较高，通常在独立的市场研究部、战略部和总裁办，薪资可达15-30k/月，如果背景丰富，薪资会更高。 ✈️ 发展路径：继续做战略：专员 > 主管 > 经理 > 总监。转一级投资：用行业经验补充金融和法律知识。转二级投研：用行业经验进行二级投研。 𐟧š‍♀️ 以上就是适合文科生的几大类新能源岗位，如果你有转行困惑和需求，可以随时联系我哦。

一分钟速览医学类专业，你了解几个？ 𐟑颀⚕️ 医学类专业一直是学历提升的热门选择，尽管有句老话叫“劝人学医天打雷劈”，但它们依然是很多人梦寐以求的专业领域！药学 𐟒Š 专业介绍：药学主要研究药物的发现、作用机制、药物设计等方面的知识，涉及药物研发、药物安全性评估、药物市场推广等工作。 𐟎’ 就业方向：可以在药品研发企业、药品检验机构、药品市场营销公司等单位工作，从事新药研发、药品注册、药品市场推广等工作。护理学 𐟒‰ 专业介绍：护理学主要研究护理学的基本理论、基本知识和基本技能，涉及临床护理、预防保健、护理管理等方面。 𐟏堥𐱤𘚦–𙥐‘：可以在各级各类医院、急救中心、康复中心等单位工作，从事临床护理、预防保健、护理管理等工作。口腔医学 𐟦𗠤𘓤𘚤𛋧𛍯𜚥㨅”医学主要研究口腔及颌面部疾病的诊断、治疗和预防等方面的知识，涉及口腔外科、口腔内科、口腔修复等方面。 𐟏堥𐱤𘚦–𙥐‘：可以在综合医院口腔科、诊所、美容院等单位工作，从事口腔疾病的诊断和治疗，以及口腔修复等工作。临床医学 𐟏堤𘓤𘚤𛋧𛍯𜚤𘴥𚊥Œ𛥭椸𛨦研究基础医学、临床医学、手术学等方面的知识，涉及人类疾病的诊断、治疗和预防。 𐟏堥𐱤𘚦–𙥐‘：可以在各级各类综合医院工作，从事临床医疗、教学和科研工作，也可以在公务员岗位、科研院所等单位工作。医学检验技术 𐟧ꠤ𘓤𘚤𛋧𛍯𜚥Œ𛥭榣€验技术主要研究基础医学、临床医学、医学检验等方面的基本理论知识和基本能力，涉及临床医学检验、食品检验、动植物检验等方面。 𐟏⠥𐱤𘚦–𙥐‘：可以在医院检验科、食品检测机构、动植物检疫机构等单位工作，从事临床医学检验、食品检验、动植物检验等工作。 𐟎“ 学历提升不仅仅是为了拥有一个高学历，更是为了学习更多知识，成为更好的自己，同时也能为社会贡献自己的力量。了解更多专业和院校信息，可以继续关注相关资讯哦~

东边野兽：温柔与勇猛的新锐护肤力量今天带我家狗子在楼前的小片绿地散步时，偶然发现了一朵蘑菇𐟍„，随手拍了下来。这让我想起了朋友圈里最近看到的一则动态，来自一个新兴的国产护肤品牌——东边野兽。这个品牌成立于去年，创始人是一位漂亮且知性的姐姐，名叫Yisa何一。我们是在五年前通过朋友圈认识的，当时我刚毕业，在一家快消品公司做市场营销，而她还是相宜本草的品牌总监。 𐟫㤻Š天不是要炫耀我认识很多大佬，也不是像很多人一样介绍产品体验，因为我并没有购买和使用过东边野兽的产品。而是作为一个消费者旁观者的角度，聊聊这个品牌给我的一些感受。 𐟖–东边野兽的产品定位在护肤品中算是比较前卫的，主打可持续护肤、Clean Beauty和草本修复。产品的研发负责人是前欧莱雅创新研发中心的首席科学家，所以产品的基本功是不会差的。一开始，东边野兽选择了最基础的三件套：面霜、精华油和洁面产品。最近他们也推出了眼霜，即将推出双子护手霜。虽然我没有问过创始团队的产品上市策略，但我猜测他们一开始对产品信心很大，选择了最卷的三条产品线。后来发现推广这些红海产品和大集团的铺天盖地宣传比较难，所以选择了相对小众的护手霜产品。 𐟖–品牌设计和内容输出的负责人是一位在媒体杂志界深耕多年的专业人士，审美和艺术性都非常高。他们还出版了一系列杂志，随产品赠送。虽然我觉得将杂志赠送与品牌的价值观有些冲突，但考虑到成本不低，而且电子版也不方便，创始团队还是决定这样做。 𐟖–产品最大的问题在于包装。虽然东边野兽的所有产品都重新设计了瓶型、开模和加工，但由于时间和成本问题，可能没有进行充分的消费者调研，导致包装对产品使用体验产生了负面影响。相比之下，很多大牌护肤品在包装设计上仍然使用供应商推荐的产品，这确实给东边野兽埋了不少雷。 𐟖–价格问题也是消费者不愿意尝试的原因之一。目前东边野兽的产品定位基本是大众护肤品的顶价。不是说国产品牌不能有高价，而是在缺少产品教育的情况下，消费者试错成本较高。同时，东边野兽也缺少非常平价的品类让消费者尝试。建议他们可以推出相应的中样优惠试用装，给消费者一个尝鲜试用的门槛。

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