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怎么推广公司产品新上映_如何推广公司产品(2024年12月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

怎么推广公司产品

产品推广和技术指导的差距，你真的了解吗？最近两个月，我有幸接触了我们行业不同公司、不同产品的推广和技术指导人员，发现其中的差距真的挺大的。第一次接触：A公司和B公司的对比 𐟆š 一开始，A公司和B公司的技术指导人员分别来给我们介绍不同款口扫设备的使用方法。A公司的技术人员对牙椅和口内牙齿的专业名词并不熟悉，操作起来显得很生疏。当时我还在想，现在推广产品的人员都不需要学习专业相关知识吗？相反，B公司的技术人员能够很准确地描述口内各个牙位、各个面以及部位的名称，操作也很流畅、规范、熟练。给我的感受就是很专业、很内行。第二次接触：同一个公司的不同产品 𐟔„ 然后是前段时间和今天接触了同一个公司的两个不同产品技术指导人员。直到今天我才完全知道如何核准：区别就在于今天这个人说了一句话，原来上次那位指导并没有到位。我说怎么那么费劲，先进的技术不应该是助力、怎么反倒成了阻碍呢？但是今天在他的指导下我们手术相比上次快了很多，并且我们也几乎掌握了大部分要领。思考与总结 𐟧 真心觉得作为一名产品推广或者技术指导人员，最基本的首先是要对自己产品、设备的操作流程以及系统很熟练很了解，这样才能真正完全有效地把设备使用方法正确地教授给使用者。如果能自己思考归纳出一种快速、简便的操作方法去指导操作，相信设备使用方对这一设备的认可度会更高、更容易接纳、也会更利于产品或设备的推广。其次是应该对这个设备或者产品的相关专业知识及其它配套设备有所了解。就像一位汽车销售员，你得对自己所销售的车有一个全面深入的了解与认识，这样你才能熟练地向你的客户去解说，同时你也会对汽车配套各零部件、性能、特点、优势了如指掌。不仅如此，对于与同价位的其它车相比它的竞争优势在何处、还有其他品牌的车或多或少都应该有所了解，这是最基本的吧。其实不论行内行外人，一眼高低，看个究竟。

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

老板请你做运营，到底要你做什么？最近，我在笔记里看到好多朋友吐槽运营岗位，说啥都要干，还不给钱，真是让人心累。今天咱们就来聊聊，老板请你做运营，到底是想让你做什么？运营到底是啥？𐟤” 作为运营人员，我们的工作内容其实挺广泛的，具体得看公司规模、产品类型、市场定位以及你的具体职位。简单来说，运营就是通过各种手段来推广产品，提升品牌知名度，吸引新用户，留住老用户，最终提升产品的使用体验。市场运营：找机会、打品牌、搞活动𐟎‰ 市场运营的主要任务是找机会，看看市场上有什么新的趋势和机会，竞争对手在干嘛。然后通过各种活动来吸引顾客，比如打折、广告等。简单来说，就是让大家都知道我们的品牌，提高知名度。产品运营：做计划、提体验、找问题𐟔犤𚧥“运营的核心是产品本身。我们需要做计划，想想产品接下来要加什么功能，怎么改进。然后提升用户体验，让产品用起来更顺手。最后还得测试产品，找出问题并解决掉。用户运营：拉新、留存、懂用户𐟑劧”覈𗨿营的目标是吸引新用户，让老用户继续使用我们的产品。我们需要分析用户的行为，了解他们喜欢什么，这样才能更好地满足他们的需求。内容运营：定计划、做内容、发内容𐟓– 内容运营主要是制定内容计划，决定我们要发布什么内容，什么时候发布。然后创作这些内容，比如写文章、拍视频等。最后把这些内容放到网上，让更多人看到。数据运营：看数据、写报告、用数据𐟓Š 数据运营的核心是收集和分析数据。我们需要收集用户使用产品的数据，看看他们是怎么用我们的产品的。然后把这些数据整理成报告，帮助我们做出更好的决策。最后根据数据来调整我们的做法，做得更好。客户服务：帮客户、听反馈、交朋友𐟤 客户服务就是帮助客户解决问题，收集他们的反馈意见，然后改进产品。保持用户满意和忠诚是客户服务的重要目标。供应链运营：管库存、送产品、选伙伴𐟓护𞛥𚔩“𞨿营主要是管理库存，确保我们有足够的产品可以卖。然后负责把产品安全地送到用户手里。最后和供应商搞好关系，保证产品质量和成本。风险管理：识别、评估、控制风险⚠️ 风险管理是识别可能的问题，评估它们的影响，然后采取措施减少风险。这样可以确保公司的运营顺利进行。预算和财务管理：管控预算、成本和财务分析𐟒𐊩℧’Œ财务管理主要是按计划花钱，控制花费不超预算。然后分析数据，提高效率。这样可以确保公司的财务状况良好。团队管理和协作：建团队、分任务、跨部门合作𐟑劥›⩘Ÿ管理和协作是建立高效团队，明确分工，提高效率。然后跨部门协作，目标一致，共赢。这样可以确保公司的运营更加顺畅。总的来说，运营岗位的工作内容非常丰富多样，需要具备多方面的能力和素质。希望这篇文章能让你对运营岗位有更清晰的认识！

启明星辰怎么样？ 𐟌Ÿ 启明星辰是一家知名的网络安全公司，整体来看，工作环境和发展前景较为不错，适合希望在网络安全领域发展的专业人士。公司背景与发展历程 𐟓Š 启明星辰成立于2000年，专注于网络安全产品和服务的研发与推广，逐渐成长为中国网络安全行业的领军企业之一。公司致力于为各类企业提供全面的安全解决方案，近年来市场份额持续扩大。工作环境与企业文化 𐟏⊊在启明星辰，工作环境现代、开放，团队氛围融洽。公司鼓励创新，注重员工的意见和建议，营造了积极向上的企业文化。许多员工表示，在这样的环境中工作，能感受到团队的支持和合作。薪资待遇与福利 𐟒𐊊启明星辰的薪资水平在行业内属于中上等，提供五险一金、带薪年假、员工体检等福利。公司还会根据员工的表现给予年度奖金，进一步提升员工的满意度。职业发展与培训机会 𐟓ˆ 启明星辰非常重视员工的职业发展，定期提供专业培训，帮助员工提升技能和知识。公司内部有明确的晋升机制，表现优秀的员工有机会获得更高的职位和薪资。行业前景与公司定位 𐟌 随着网络安全问题日益严重，启明星辰作为行业先锋，有着广阔的发展前景。公司不断创新，推出新产品以满足市场需求，未来有望进一步扩展市场。个人总结与看法 𐟔 综上所述，启明星辰是一家值得考虑的公司，特别适合对网络安全感兴趣的求职者。良好的工作环境、丰厚的薪资待遇和职业发展机会，使得这里成为了许多年轻人向往的工作地点。对于想要在网络安全行业立足的你，启明星辰无疑是一个不错的选择。 #搜索话题优质计划#

新能源储能专业词汇中英文对照𐟔‹ 最近在做公司产品的中英文推广报告时，发现翻译公司翻译出来的内容还是需要再校对一遍。因为很多专业术语，翻译员也不是很懂专业英语应该怎么说。所以，我把工作中/报告中涉及到的一些专业词汇的中英文对照整理了一遍。今天分享给大家。 𐟔 新能源储能专业名词 Zero-carbon Energy 零碳能源 Smart Grid 智能电网 Residential ESS 住宅ESS Commercial Industrial ESS 商业和工业ESS Utility ESs 大型ESS Liquid Cooling System 液冷系统 Certification 认证 cell 电芯 Module 模组 Pack 电池包 Rack 电池簇 Configuration 配置 Rated capacity 额定容量 Rated oltage range 额定电压范围 charging/discharging rate 充电/放电速率 Cooling Method 冷却方法 Protection Grade 防护等级 Operation temperature 运行温度 Fire supprsson system 消防系统 Fire detection 火灾探测 Pack-level fire protection Pack级防火 Combustible gas 可燃气体 Fire extinguishing 灭火 Cell consistency 电芯一致性 Temperature consistency 温度一致性 temperature diference 温差 Ambient humidity 环境湿度 Altitude 海拔高度 Noise 噪音 AC coupling 交流耦合 DCcoupling 直流耦合 Corrosion Grade 防腐等级 Design Life 设计寿命 Active balance 主动均衡 Passive balance 被动均衡 pipeline design 管道设计自动补液 Ventilation 通风 Commision 并网 internal resistance 内阻 Warranty 质保 Pre-lithiation 预锂化希望这些词汇对照对大家有所帮助！如果有任何问题或需要更多信息，欢迎随时联系我哦！𐟓瀀

邮政面试心得分享：真诚与专业是关键！邮政面试真的是一场心理战，人山人海，排队等得腿都软了。我们组有12个人，大家穿着统一的正装，黑压压的一片，心里都暗自庆幸，幸好跟着孟思言的课练了逐字稿和话术，不然早就被刷下去了。 𐟌Ÿ谈谈你对客户经理岗的认识客户经理其实就是公司和客户之间的桥梁，主要任务就是推广产品和服务。他们需要深入了解公司的各种产品和服务，包括特点、优势和适用场景，这样才能准确地向客户介绍和推荐。同时，客户经理还要时刻关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整营销策略，保持竞争优势。他们还需要不断提升自己的专业素养和业务能力，以更好地应对各种复杂的业务场景和客户需求。客户经理要定期回访客户，了解客户使用产品和服务的体验和反馈，及时解决客户遇到的问题和困惑，增强客户的满意度和忠诚度。通过良好的沟通和互动，与客户建立长期稳定的合作关系，进一步挖掘客户的潜在需求。此外，客户经理还承担着收集市场信息和客户意见的重要职责，为公司的产品研发和服务优化提供有价值的参考依据。他们要具备敏锐的市场洞察力和分析能力，为公司的决策提供支持。 𐟌Ÿ你会怎么和同事构建良好的合作关系首先，我会保持真诚与尊重。以真诚的心对待每一位同事，尊重他们的想法、意见和工作成果，让他们感受到我的善意和友好。其次，积极主动地沟通交流。日常工作中主动与同事分享信息、交流经验，遇到问题及时沟通，避免产生不必要的误解和矛盾。然后，我会展现出乐于助人的态度。在同事遇到困难时，主动伸出援手，提供帮助和支持。再者，善于倾听和理解。认真倾听同事的观点和诉求，从他们的角度去思考问题，促进合作的顺利进行。在工作中，我会明确自己的职责，同时也关注团队的整体目标，与同事相互协作、相互补位，为实现共同目标而努力。最后，保持乐观开朗的性格，营造轻松愉快的工作氛围，让大家都能以积极的心态面对工作，享受合作的过程。总的来说，邮政面试虽然有点恶心，但只要准备充分，真诚和专业还是能赢得面试官的青睐的。希望大家都能顺利通过面试，找到心仪的工作！

价值观都怎么了，不擦卖不出去？【「男友力酸奶广告擦边被罚40万」】10月29日，据北京市朝阳区人民政府，违法事实显示，Blueglass酸奶在推广其新品“男友力酸奶”时，发布的广告着重强调年龄划分，并通过图标、言语等进行男性性功能暗示，广告内容低俗，擦边色情，违背了公共秩序。「网红酸奶广告擦边被罚40万」而据该公司提供的产品检测报告，该款酸奶仅为运动营养食品，无其他功效。责令Blueglass酸奶品牌方北京悦活餐饮管理有限责任公司当事人改正违法行为，并决定处罚款40万元。四川观察的微博视频

如何在短时间内创业并赚到上百万？看过《华尔街之狼》的朋友应该知道，有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客！“这不仅仅是一个销售技巧的问题，更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介，以及我和这位朋友的对话。在这个故事中，我们不仅探讨了他的创业历程，还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉，在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。创立一家年收入8000万的公司我的一个朋友（名字略去）在一个无聊的周末创立了一家公司，如今这家公司每年收入达到8000万，而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书，专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流，探讨他的秘诀。正如他所说，他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下，找到人们真正想要的东西，并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容： 1. 如何在一个周末赚取百万元我：听说你发布了一本书。简单来说，这本书讲的是什么？朋友：如果要向独立开发者总结这本书，第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始，他们觉得需要更多准备，但其实他们已经比需要的准备得更多了。我：完全同意。朋友：第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。我：怎么提高？朋友：试试“咖啡挑战”：下次买咖啡时，要求打9折。你可能会被拒绝，但重点是你去问了。这就是商业的本质： “嘿，顾客，你想订阅吗？” “嘿，顾客，你为什么流失了？” “嘿，某某人，你愿意嫁给我吗？” 所以，让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。我：这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢？朋友：创造和营销的思维固然很牛叉，但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。所以，要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上，又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉我：我们会深入探讨你的经验，但先来聊聊背景吧。朋友：我曾在某狐有一份日常工作，然后冷不丁地申请了某讯，成了第（手动打码）号员工。后来被炒鱿鱼了。接着，我尝试了很多不同的项目，包括一个赚了几十万元的会议。之后，我在某巴找到了一份工作，同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法，我要么是被炒了，要么是辞职了。无论如何，我再也没回头看。我：然后呢？朋友：在兼职开发时，我做了一个休闲（类似于养成）游戏，在一周内吸引了大约一百万用户。我花了一年时间做游戏，后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。我：怎么说？朋友：不要担心哪个游戏会成功，而是支持所有游戏。风险更低，收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。不过，那家公司有一天被封禁，同时也被起诉了。我：听起来是糟糕的一天。朋友：确实如此。最终，我离开了那家游戏公司，开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户，或者是播客听众、网站访问量等。当时，网络软件逐渐兴起，而我一直喜欢寻找好交易。于是，我开发了一些促销产品，帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量，但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。我：失败促使你创立了你的这家公司（手动打码）？朋友：是的。后来我想到了这家公司（手动打码）。我注意到M软件包很受欢迎，就想把这一模式应用到网络软件上。于是，我在一个周末上线了这家公司（手动打码），整个平台只推广一个交易。 3.专注于（正确的）问题我：真是个高效的周末。不过在深入探讨之前，聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。朋友：我认为独立开发者都很聪明，也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案，而忽略了问题本身。我的经验是，找到让人兴奋的问题，比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题我：那你是怎么发现问题的？朋友：首先，思考你自己生活和工作中的问题。我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现：“哇，这真的有效，也许别人也需要它。”于是，我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具，结果它成了一家年收入百万的企业。我：还有其他例子吗？朋友：回想一下过去别人为你付费的事情，以及让你感到兴奋的事情。一旦找到了问题，就要对它产生执着。 5.找到解决方案我：找到问题后，如何找到解决方案？朋友：关注趋势，思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。我：也就是说，要寻找趋势的开端。朋友：没错。比如说，关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它，所以我认为你需要谨慎。我：那怎么找到正确的想法呢？朋友：在公司（手动打码），我们用的方法很简单，而且每个人都可以效仿，就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名： 1. 我们是否对这个产品感兴趣？换句话说，我们自己想不想用它？ 2. 它是否具备病毒性？这个产品是否内置了让人们主动分享的特性？ 3. 是否有昂贵的替代品？我：不错！还有其他需要注意的吗？朋友：确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会，而不是百万元级的机会。保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当，这值得深思。最后，当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案我：你怎么确定人们需要你的产品？朋友：当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时，你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。我：听起来很简单。朋友：另外，多和人交谈。我：𐟤œ‹友：很多人，尤其是开发者（因为他们既聪明又帅气），总是先开发东西，然后再去找用户。这是本末倒置的。我们曾开发过一个初创产品的替代品，但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈，他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。我：如果能重新来过，你会怎么做？朋友：我们应该先找到初创产品的用户，问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务，而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件，他们大概率会说“不需要”。换句话说，我们应该在开发软件前先提供服务，以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息，然后再开发软件来扩大和优化你的业务。真正的模式应该是“服务驱动软件”，而不是“软件即服务”。我：说得好。朋友：还有一个关键问题：你如何在某个领域做到第一？如果你在为独立创业者开发软件，没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业，同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。所以，问问自己，你能在哪个领域做到第一？顺便说一句，你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷？ 7.开始行动，然后坚持下去我：当你找到问题和解决方案后，就直接开始吗？朋友：没错，直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。挥棒、挥棒、再挥棒。我：什么时候该停下？朋友：当你赚到一些钱，并拥有了一些客户时。这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效，你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信，你应该坚持做已经有效的事情。想办法优化和改进现有的产品。我：但你不是同时在开发很多产品吗？朋友：是的，但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具，都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件，但没人用。我：哇，14年？朋友：这就是我成功的原因。我尝试了很多，但最终找到一个增长趋势，并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀，这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间我：但有时候，人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃？朋友：尽量继续改进产品，直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了，然后再考虑转向其他方向。我：你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里？朋友：天啊，我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点： 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。我：这些努力算是浪费吗？朋友：不算。我认为如果某些事情不起作用，那是好事，说明你在尝试新东西。如果没成功，那也很好，你会为下一次学到经验。坦白说，起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。不要给自己太多压力，不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我：这引出了快速开发的话题，这是你的强项之一。朋友：我在一个周末内创建了某个支付系统，整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款，我就会收到支付的通知，然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来，我才开发了后台系统。如今，我们有一个X（手动打码）人的工程团队。我：这其中的教训是什么？朋友：几乎所有的千万级别的业务，都可以用免费工具起步。我：哈哈，潜移默化的营销。 10.全力推广我：下一步是什么？朋友：疯狂推广。我：怎么做？朋友：大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法，但其实完全没必要。总体来说，推广可以归结为三点： 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了，找到人们想要的东西，推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。我：怎么建立增长机制？朋友：用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题？其次明白谁是你的目标客户？以及他们在哪里？我：接下来呢？朋友：当你知道客户在哪里时，尽快在那些地方推广，看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略，并不断重复。比如我推广我的书时，使用了三种策略：我的人脉、某音和推广达人。对于某音，我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然，我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年，有些我不认识。但无论哪种情况，我都想让他们毫不犹豫地同意。我：你是怎么做到的？朋友：我基本上把他们的工作都提前做好了，然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图，或者拟定了标题，还准备了三页电子版文档告诉他们：“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己：“对他们有什么好处？” 11.别急着辞掉你的日常工作我：好的，现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务，并且开始推广了。还有其他建议吗？朋友：在这个阶段，不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。我：这个角度不错。朋友：我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人，这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程我：还有什么建议？朋友：你可以长时间工作，也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可，而实际上，我本可以享受整个过程。我：你现在工作时间长吗？朋友：我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天，每天12小时。我：那你不担心工作与生活的平衡吗？朋友：在刚开始做公司的时候，我的工作节奏挺轻松的，大概持续了一年。但不，我不认为一切都必须保持平衡。不过，如果你要倾注大量时间和精力，请确保这是在做一件有效的事情。当我投入大量工作时，通常是因为“天啊，这真的奏效了”，然后我会全力以赴。我：所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。朋友：是的。但还是那句话，确保你能享受这个过程，同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末（和多年）我：最后，还有什么话想对大家说吗？朋友：任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。然后，运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务，但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了，创业的事情慢慢来。「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

余承东的处境着实艰难。他有心开启抖音之旅，拓展与外界交流互动的新渠道，然而却被公司内部制度的框架所束缚，难以如愿。他满怀热忱想要回馈粉丝，给予他们更多的关怀与惊喜，却因需遵循任总的理念与期望而踌躇不前，不敢轻易越界。他试图大力开展营销活动，为公司产品推广全力以赴，却又被要求将精力聚焦于研发领域，分身乏术。这位华为的 CEO，在重重限制之下，竟显得如此“无奈与受限”，令人不禁对其不开抖音背后所隐藏的复杂因素陷入深深的思考，究竟是怎样的权衡与考量，铸就了这般局面？

专科运营女孩惊艳全场，面试心得分享今天面试了两个刚毕业的女生，结果只给了一个offer。第一个女生回答问题时有点紧张，可能是因为没有运营的基础思维逻辑。另一个女生则是计算机专业毕业，但之前学过运营，回答问题时对答如流，还展现出很强的逻辑思维！看来这个女生是做了充分准备的，真的让我很惊艳！趁着现在有空，我赶紧整理了一下她的回答，分享给准备去面试新媒体运营的小伙伴们。谈谈你对新媒体运营的理解？错误回答：“我还没有怎么接触过，入职后会好好学的。” 正确回答：“新媒体运营就是通过各种新媒体渠道，比如公主号、百度、微博、知乎等，持续产出内容，起到曝光产品、品牌推广等作用，最终实现为公司盈利的目的。” 你知道新媒体运营的工作内容吗？错误回答：“工作内容就是写写文案，发布文案就行了。” 正确回答：竞品调研：刷百度，看同行内容输出，找出值得借鉴的地方。找素材及灵感：利用最近热点搭建选题库，收集内容素材。选题：结合当下热点和公司产品，进行选题，做内容规划。创作发布笔记：通过创作发布优质的内容来吸引用户，实现产品推广和曝光。数据分析：收集账号的各项数据并处理分析，优化运营策略。零经验，你的核心竞争力是什么？错误回答：“我觉得我学习能力强，上岗后会更快的掌握运营。” 正确回答：行动力强：自己尝试从零开始搭建账号。善于总结复盘：定期回顾账号数据，有用户导向的意识。面试前系统学习：掌握了一些技能，还搭建了一个账号，目前累计涨粉xxx人，发布作品xxx篇，爆款xxx篇。零经验，平时如何学习新媒体运营？错误回答：“我没怎么很深入的学习过。” 正确回答：网络线上录播课（源码时代）：每天分享新媒体运营干货，积累运营经验。我问公司把号给你，你打算如何运营？错误回答：“一切听领导安排。” 正确回答：做定位：浏览账号以往内容，了解数据，规划方向。找对标：寻找近期活跃度、互动量高、数据稳定的同领域账号。搭建素材库、创作：根据对标账号的选题建立素材库，进行内容创作，有规律地更新。复盘优化：对作品数据进行分析，数据好的延用，了解用户潜在需求。这个女生的表现真的让我刮目相看，大家在面试时一定要做好充分准备啊！𐟒ꀀ

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