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线上招聘平台推广方案下载_线上招聘平台推广方案最新(2024年11月最新版)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

线上招聘平台推广方案

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#山西# 【我省金秋招聘月活动成效明显共签订就业（意向）协议2.82万人】11月22日，省人社厅发布消息，10月中旬至11月中旬在全省范围内组织开展的2024年金秋招聘月活动成效明显。活动期间，共签订就业（意向）协议28200多人，其中高校毕业生14700多人，退役军人2072人，登记失业人员3778人，农民工3644人。本次活动聚焦搭建供需对接桥梁，多部门合力确保活动扎实开展。省人社厅、民政厅、退役军人事务厅、总工会、工商联联合印发活动方案，统筹推进各地各部门密切协作，周密组织，发挥部门优势，形成工作合力，提升活动实效。各级人社部门普遍通过新闻媒体、微信公众号、抖音平台等广泛宣传报道，多渠道多形式发布就业创业政策、岗位信息、活动公告、招聘会安排预告等，提高金秋招聘月活动的知晓度。活动期间，共发放就业政策等宣传材料20.1万份。活动坚持省市县联动、线上线下招聘相结合，密集组织分行业、分群体、分专业的招聘活动，搭建企业与求职者之间的就业桥梁。期间，举办招聘活动319场，7075家（次）企业提供岗位14.01万个（次）。各地围绕重点群体针对性地推荐适合的岗位和服务项目，提供职业指导、技能培训、政策咨询等服务。通过山西人才网组织105家企业参加线上招聘，提供岗位3819个，投递简历1089份。通过零工市场信息平台为3300家（次）用工主体发布零工岗位需求3万个，促进供需两端“双向奔赴”。（山西经济日报全媒体记者王佳丽） ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂

如何做市场运营方案？一、找机会 1、分析客群看核心消费群体的习惯变化。如，销售场景是线上还是线下？对价格的敏感度是高还是低？对服务的要求是严苛还是随意？ 2、分析对手看他们的活动方案效率情况。如，线上促销推广的力度、广度，以及用户的好评度；线下促销活动的热度、强度，以及现场客流量与热销场面。 3、发现机会对比公司的现状做分析评估，发掘机会点。二、定策略 1、研策略基于市场机会点，要在哪些渠道（线上/线下），采用哪类产品（拳头/明星/引流），采取何种方式（买赠/满减/......），选择什么时段（节庆/周末/......）做活动。 2、定目标基于策略的要求，要实现哪些目标。如，场均销额/投入产出/影响人数/......等关键指标三、做方案 1、制定活动计划基于活动目标及策略，制定活动分工计划。如，线下地推活动。市场推广方案/销售协同方案/促销人员招聘培训方案/...... 2、制定考核计划基于活动分工计划，制定考核方案。以上拙见，供参考。更多活动方案实例及模板，可参考下方专栏。#教育创作激励计划# #运营#

【湟中：就业巧施妙计，激活发展动能】招聘宣传两手抓，就业服务全覆盖湟中积极举办15场线上线下招聘会，成功促1372人达成初步就业意向。精心制定宣传方案，推行“大数据+铁脚板”模式，让就业服务深入村（社区），大幅提升就业政策知晓与落实率，确保城乡劳动力畅享便捷服务。劳务品牌再升级，培训赋能促就业 “阳坡银铜器加工”劳务品牌亮相全国劳务协作暨劳务品牌发展大会，拓展影响力。依托品牌特色开设中式面点、民族舞、青绣等培训班，已开展114期职业技能培训，惠及4480人次，借劳务品牌带动6156人次就业，实现培训与就业的良性互动。组团就业显成效，精准对接助学子借东西部协作与“兰西城市群”建设机制，湟中摸清毕业生就业意愿建台账，共享岗位精准推介。如湟中区职教中心389名学生赴多地实习实训，推动大中专毕业生“组团式”就业创业，为青年成长成才搭建广阔平台。

艾瑞咨询：大家居后市场规模6649亿元，鲁班到家数字化创新驱动行业增长导语：大家居后市场服务行业进入3.0时代，鲁班到家这类专业技能交付平台的出现标志着当下行业进入到平台化、规范化发展阶段，通过共享蓝领用工服务模式，帮助企业实现成本与服务质量的平衡，打造售后“标准化”解决方案。展望未来，行业将充分利用数字化手段，加速供应端职业化发展，打造更加完善和高效的服务保障体系。一、大家居后市场服务行业进入3.0时代，服务平台助推行业规范化发展 1、大家居后市场服务与大家居零售市场互补，服务类型可分为保内及保外服务大家居后服务市场是指企业通过互联网技术构建服务平台，旨在为消费者提供大家居市场销售环节后的一系列增值服务。服务覆盖了家具、装饰材料、家用电器和智能家居四个主要领域。由于这些产品通常体积较大且耐用性强，消费者在更换时面临诸多不便，因此需要专业的团队和技术支持来完成配送和安装工作。此外，服务种类繁多，包括但不限于安装、配送和维修服务，这为市场提供了巨大的发展潜力。此外，大家居后市场服务基于大家居零售市场上，随着大家居零售市场的蓬勃发展，对后市场服务的需求也随之增加；反之，优质的后市场服务能够提高产品的使用价值，增强消费者的满意度，从而推动零售市场的进一步繁荣。 2、消费者对高质量服务需求增强，数字化技术推动大家居后市场服务模式创新，共同驱动行业增长随着大家居消费者对生活品质的不断提升和对智能产品需求的日益增长，市场迎来了新一轮的增长机遇。不过，大家居行业的线上渗透率不断攀升，线上销售渠道日趋多样化，这为大家居的售后服务带来了新的挑战。数字化技术在大家居后市场服务的应用成为了应对挑战的“良方”，优化劳动力配置的同时提高了服务效率和灵活性。放眼未来，大家居后市场服务行业的发展前景广阔。据艾瑞估算，2023年中国大家居后市场服务行业的市场规模达到6649亿元，同比增长6.1%。预计在未来几年内，市场将延续强劲的增长势头，到2026年市场规模有望达到7649亿元。 3、大家居后市场服务行业进入平台化、规范化发展阶段，专业后市场服务平台备受关注大家居后市场服务发展至今经历过三个阶段：在起步阶段，伴随我国逐步向市场经济转型初期，产品品类单一、服务提供方式受限、行业价格不透明等问题频出，行业处于野蛮生长时期。进入粗放发展阶段，消费者服务体验需求日益凸显，但后端服务的质量无法与之匹配。尽管这个阶段出现的网络招聘平台、信息聚合平台在一定程度上提升了招工效率，但后端服务因为缺乏规范和标准且服务交付过程缺乏监管仍然难以满足消费者的服务需求。而鲁班到家等大家居后市场服务平台的出现标志着当下行业进入到平台化、规范化发展阶段，更明确清晰的服务流程规范和服务标准得以建立，在此基础上，平台借助数字化手段整合前期的供需对接到后端服务实际交付的全流程，提高服务效率、改善消费者服务体验。 4、大家居后市场服务平台：打造“标准化”解决方案，赋能大家居售后运营模式与传统模式相比，大家居后市场服务平台聚合大量蓝领师傅，建立统一的服务标准和透明的价格准则。以鲁班到家为例，一方面，针对复杂、冗长的服务流程，鲁班到家做了全链条拆解，数字化成了10个可视化节点，从企业服务发包、师傅上门服务、订单验收和结算等，实现了复杂服务交付的单节点透明管理；另一方面，鲁班到家首个创新推出一口价交易模式，将复杂、分散、非标的不同产品安装需求，标准化成了一个个固定报价的服务SKU，形成了类自营的交易，大幅提升了服务效率，规范服务价格体系，进一步保障终端消费者及企业客户的用户体验。二、大家居后市场服务平台价值洞察 1、供应端：用工规模庞大且从业者痛点问题突出，平台型用工方式更好满足其需求根据艾瑞估算，大家居后服务市场用工规模在2023年达到911万人，用工规模市场庞大。主流用工方式包括：标准雇佣（师傅直接受雇于大家居企业）、传统灵活用工（大家居企业将后市场服务以外包或劳务派遣形式交由当地工程公司）、平台型用工（符合资质要求的师傅入驻平台即可接单，与平台构成合作关系）。尽管供给方市场广阔，且用工方式多样，但用工师傅仍然面临着收入不稳定、师傅能力提升较慢不能满足市场需求、对服务保障设施掌控力较弱限制业务能力、行业缺少从业标准等挑战。平台型用工的出现可以很好的解决一些问题，例如：这种业务模式使其师傅拥有更高的工作自主性，随着平台订单覆盖范围更广，师傅收入及可承接的订单量也会增多。 2、需求端：用工关系平台化有助于大家居企业实现成本与服务质量的平衡大家居行业受618、双11大促或季节性市场需求的影响，用工服务淡旺季特征明显，供需波动幅度大，企业养专职服务团队人力成本高、服务半径有限。如何兼顾后市场服务体系“轻资产化”与服务效率是大家居企业面临的新挑战。而以鲁班到家为例的第三方专业服务平台通过共享蓝领用工服务模式，帮助企业灵活配置劳动力资源，实现成本与服务质量的平衡。其聚合了全国300万+蓝领技工，颠覆传统的自养/雇佣用工方式，解构企业工程/零售用工需求，为200万+企业提供“最后一公里”服务。基于对服务供给资源的共享和服务流程的标准化，帮助企业用户降本增效，帮助师傅用户技能变现，帮助消费者改善服务体验，重新定义蓝领技能服务新标准。三、大家居后市场服务平台商业模式分析 1、大家居后市场服务平台分为TO B和TO C，TO B模式具有高需求、高复购、高留存的“三高”优势大家居后市场服务平台可划分为B端商家服务类平台和C端个人服务类平台。TO C个人服务类平台服务类型以产品保修期外的维修为主，取决于C端个人消费者的服务需求。TO B逻辑下，平台服务类型以产品保修期内的三包服务以及由大家居产品特性衍生的安装、配送等增值服务为主。相较TOC，TOB平台优势明显。其一，大家居商品属性产生的包送、包装、期内保修等附加服务，形成对售后服务诉求的硬刚需属性；其二，B端商家的销售数量决定了对平台服务具有高频复购的行为；三，tob平台因其规模化优势能提供更低订单价、高稳定性的服务，与客户建立长期的合作关系，由此形成平台B端商家的高留存率；其四，B端商家集中分布或属于产业集群分布，市场推广成本及资源投入较低，同时高频服务需求量也大大降低了获客成本。 2、B端平台案例：鲁班到家-全方位构建服务能力护城河，为B端品牌提供“最后一公里”服务鲁班到家平台上线于2017年，规模庞大、技能过硬的服务师傅供应体系构成了其关键竞争优势，平台入驻师傅高达300万，清晰透明的服务规范、严格的审查考核体系、完善的培训体系从根本上保障了服务的专业交付，同时鲁班到家凭借数字化交付系统实现了B端企业用户从下单到订单完工验收的全流程自动化、可视化与透明管控，使大家居企业达成服务质量与成本的平衡；鲁班到家基于师傅服务行为节点数据，通过大数据算法建立动态调整的师傅分层系统及升降权体系，优化派单逻辑，提升供需匹配度，2h预约率、订单核销率、上门准时率等关键能力指标均在97%以上，同时平台先行建立标准化平台保障机制，包括先行补偿、差评免单、平台担保、财损保障、专属客服等，为企业用户及终端消费者的服务体验保驾护航。四、展望未来，行业将充分利用数字化手段，加速供应端职业化发展，打造更加完善和高效的服务保障体系大家居零售行业数字化转型将赋能全产业链条，后端服务作为关键一环，数字化对后端服务的赋能转型有望提升服务质量、创新服务模式。后市场服务平台数字化主要应用于建设师傅接单体系及订单管控，为平台运营服务提供深刻的数据化见解，提升平台服务响应效率、降低运营成本。此外，目前蓝领师傅认证体系、考核体系还不够成熟完善，消费者品质服务需求增强与大家居后端服务平台供应链体系不断壮大、管理能力持续提升将共同驱动大家居后市场服务从业者的资格认证体系的建立和完善，进一步提高师傅专业化、职业化程度，见证越来越多的职业化家庭服务者为消费者提供更加安心的服务，推动中国家庭服务业的产业升级。#鲁班到家# #艾瑞咨询#

#振兴新突破辽宁杠杠滴# “直播间的朋友们，大家好！今天我们为广大网友送岗位、送服务，分享求职技巧、推介岗位信息，希望大家积极参与……”日前，由朝阳市喀左县就业和人才服务中心举办的直播带岗招聘会一开播就气氛热烈，各企业相关负责人变身“主播”互动带岗，热情地向直播间的观众朋友们打招呼。#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴# 喀左县：直播带岗让就业“触屏可及” “直播间的朋友们，大家好！今天我们为广大网友送岗位、送服务，分享求职技巧、推介岗位信息，希望大家积极参与……”日前，由朝阳市喀左县就业和人才服务中心举办的直播带岗招聘会一开播就气氛热烈，各企业相关负责人变身“主播”互动带岗，热情地向直播间的观众朋友们打招呼。就业是民生之本，解决好就业问题、促进高质量充分就业，始终是经济社会发展的一项重大战略任务。为进一步拓宽就业渠道、帮助更多有求职需求的人群就业，今年以来，喀左县就业和人才服务中心充分结合地区实际，创新推出“抖音+6n”工作模式，打造多位一体的网络直播就业服务数字平台，为用人单位和求职者搭建对接桥梁，让求职者足不出户就可实现就业“触屏可及”。喀左县就业和人才服务中心根据地区实际，梳理出缺工企业、人力资源供给、用工服务专员“三张清单”。在推进镇、（社区）村及村居网格员的上下联动、伞状发布岗位信息的基础上，通过线上直播的方式，根据求职者意愿和用人单位需求推荐岗位，持续开展在线直播送岗、岗位信息发布等活动，真正拉近用人单位与求职者之间的距离。同时，喀左县就业和人才服务中心充分结合用工情况变化，及时调整抖音平台直播方案，适时增加企业招聘的短视频和人才、创业、小额贷款政策宣传。在进一步丰富直播内容、提升直播效果的同时，通过政策赶集、专场招聘、直通车等活动，宣传抖音直播号，扩大抖音平台直播的受众人群范围。 “自开展抖音平台‘直播带岗’活动以来，我们已开展抖音平台‘直播带岗’活动181场次，累计在线观看人数43万多人次，提供就业岗位约11.3万个。接下来，我们将持续开展抖音平台‘直播带岗’活动，积极为用人单位和求职者搭建就业求职平台，引导各类求职者实现就业。”喀左县就业和人才服务中心相关负责人说。图片由受访者提供（来源：辽宁日报ⷨ𞽦œ›客户端）

我们为您提供京东科技公司新媒体运营专员岗位的39道面试题库及参考回答，包含关键词京东科技、新媒体运营、面试题库、岗位认识、运营策略、用户增长、数据分析和团队协作等内容。 1️⃣ 请描述你对新媒体运营的理解，并说明它的主要职责有哪些？ 𐟓𑊲️⃣ 在以往的经历中，你是如何通过新媒体平台提升品牌影响力的？ 𐟌Ÿ 3️⃣ 面对不同的新媒体渠道，你如何制定内容策略和用户互动方案？ 𐟓Š 4️⃣ 请举例说明你如何处理过新媒体平台上的危机公关事件。 𐟚芵️⃣ 谈谈你认为京东科技在新媒体运营方面的优势是什么？ 𐟏⊶️⃣ 针对京东的用户群体，你会如何设计一个新媒体营销活动？ 𐟓ˆ 7️⃣ 请分析京东科技在新媒体领域的竞争对手，并提出相应的竞争策略。 ⚔️ 8️⃣ 描述一次你在新媒体运营中实施数据分析的经历及结果。 𐟓Š 9️⃣ 你如何利用新媒体工具进行市场趋势分析和用户行为研究？ 𐟔 𐟔Ÿ 在制定新媒体内容计划时，你会如何平衡用户需求与品牌推广之间的关系？ ⚖️ 1️⃣1️⃣ 请分享一个你认为成功的京东新媒体运营案例，并解释其成功因素。 𐟏† 1️⃣2️⃣ 面对新媒体运营过程中的数据波动，你通常如何应对？ 𐟓‰ 1️⃣3️⃣ 介绍一下你对于新媒体平台算法变化对运营策略调整的看法。 𐟔„ 1️⃣4️⃣ 你怎样理解用户增长，并简述在新媒体运营中实现用户增长的策略。 𐟓ˆ 1️⃣5️⃣ 请问在过往的工作中，你是如何提升用户参与度和活跃度的？ 𐟓Š 1️⃣6️⃣ 描述一个场景：如果京东科技要求你策划一次针对新产品的新媒体推广活动，你会怎么做？ 𐟚€ 1️⃣7️⃣ 谈谈你认为在新媒体运营中，创意内容与策略规划哪个更重要，为什么？ 𐟒኱️⃣8️⃣ 在管理多个新媒体账号时，你是如何保证内容质量和发布效率的？ 𐟓… 1️⃣9️⃣ 请讲述一个你成功运用短视频或直播进行新媒体营销的案例。 𐟓𙊲️⃣0️⃣ 面对新媒体运营中的预算限制，你将如何优化资源分配？ 𐟒𐊲️⃣1️⃣ 当遇到信息传播不如预期时，你会采取哪些措施来提高传播效果？ 𐟓ˆ #新媒体运营#⠂ #新媒体运营学习#⠂ #新媒体运营专员#⠂ #京东科技#⠂ #京东面试#⠂ #京东招聘#⠂ ⠣京东社招内推#⠂ ⠣京东工作#⠂ ⠣职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#

#兰州新区##活力新区希望新城# 【兰州新区：筑巢引凤，打造人才集聚“新高地”】原标题：多维度发力多路径创新多举措突破兰州新区加快建设区域人才集聚高地近年来，兰州新区以聚集高素质专业化人才为主线，多维度发力、多路径创新、多举措突破，加快融入兰州吸引和集聚人才平台创建大局，全力打造具有国家级新区特色的新时代人才集聚高地。拓宽成就人才新空间坚持以产业链布局人才链、融合创新链，引进发展前景好、带动力强的头部优质企业、产业链配套项目、专精特新项目1300多个，总投资超6000亿元，构建起绿色化工、装备制造、新能源新材料、生物医药等优势产业集群，近5年引进企业急需紧缺人才2200余人，引育高层次创新创业团队61个，形成集198个创新平台、1000余户科技创新型企业、126户国家级高新技术企业、31户专精特新中小企业和百名领军人才、5万名科技人才协同发力的创新矩阵，以产业链的“优”促人才链的“强”，为人才开辟广阔的干事创业空间。凝聚经济发展新活力围绕产业集群发展需要，连续5年举办春季大型人才招聘会、“才聚新区ⷦ™𚥈›未来”人才智力交流大会、企业巡回校园招聘等各类引才活动210余场，6000余家企业参与，数十万高校毕业生“线上+线下”应聘，吸引16万余名优秀人才加速向新区聚集。加强战略科学家和顶尖人才集聚力度，举办“海外赤子为国服务行动兰州新区行”“科创中国”绿色化工论坛等高层次人才对接活动10余场次，柔性引进绿色化工、先进装备制造、新能源新材料等领域的知名教授、专家学者等高层次人才130名，实现人才集聚与产业集群互促双赢。增强创新驱动新动能坚持“人才+项目+平台”一体化推进，建成院士工作站3个，国家级博士后科研工作站4个，博士后创新实践基地1个，工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等省级创新平台52个，国家级高技能人才培训基地1个，国家级技能大师工作室3个、省级技能大师工作室6个，12000米海洋钻机、3.5微米铜箔、超高温钍基熔盐泵等一批产品和技术达到世界一流水平，同位素药物研发、重离子治疗肿瘤等一批“新区技术”“新区产品”向外输出。构建人才发展新环境出台贯穿人才培养、引进、流动、激励、服务等全链条的4项人才政策，形成了“纵向覆盖从国家级人才到技能人才各个层次、横向覆盖各个产业”的政策体系，吸引产业、人才、人口加速向新区汇聚。制定《兰州新区产教联合体建设方案》《兰州新区打造西部高水平产业技能人才高地的若干意见》，成立兰州新区产业人才联盟，构建“联盟搭台、企业唱戏、产业集群”的发展体系，促进产业与人才共振同兴。开设人才政策线上申报受理的数字化平台，加大人才奖励扶持资金兑现力度，推荐认定省级人才50人，累计发放生活补贴、奖励补贴、平台建设、科研扶持等资金5300余万元，有力提升了人才满意度。（来源丨兰州日报）兰州日报官方

品牌营销规划方案一、品牌营销目标（市场、销售、财务）二、品牌营销策略（产品、价格、渠道）三、组织架构（岗位职责、培训招聘）内容如下：一、品牌营销目标（市场、销售、财务）（一）市场目标 1.市场开发率 2.产品覆盖率 3.市场开发进度（二）销售目标 1.销售数量 2.销售增长率 3.销售额 4.回款额 5.回款率 6.销售计划分解（三）财务目标 1.销售收入 2.毛利润 3.经营费用 4.净利润 5.经营性现金流 6.应收帐款管理 7.存货周转率二、品牌营销策略（产品、价格、渠道） 1.产品策略 2.价格策略 3.促销策略 4.新产品上市策略 5.渠道策略 6.营销模式 7.绩效考核体系 8.促销推广费用 9.市场运营开发关注《品牌运营管理框架思维》运用框架思维更好理解品牌运营，让品牌更具影响力。

#事业单位招聘# 【招277人!天津市河西区教育系统发布2025年招聘方案】近日，天津市河西区政府网发布《2025年天津市河西区教育系统公开招聘 (工作人员)工作实施方案》，面向社会公开招聘工作人员277名。网络报名时间为12月5日16:00至12月12日16:00.笔试准考证自12月25日起下载，笔试时间为12月28日。教师岗笔试科目为《学科专业知识和教育综合知识》，保健医生岗位笔试科目为《医学综合知识》，财务岗笔试科目为《财务综合知识》。教师岗位面试采取模拟授课(含板书设计)的方式，主要测评应聘人员的教育教学能力和职业素养;保健医生、财务面试采取结构化面谈形式，主要测评应聘人员的语言表达能力、职业素养、应急应变能力等。音乐教师、体育教师、美术教师参加面试，在模拟授课时，还需增加专业技能展示。

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