当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

超时配送商品推广方案下载_超时配送商品推广方案最新(2024年11月最新版)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

超时配送商品推广方案

喝君道川酒，品百味人生。中国酒类消费市场每年都在增长，其中白酒、啤酒、红酒等是主要的消费品类。因此，酒类推广成为了很多企业和品牌都非常重视的一项工作。那么，如何才能更好地推广酒类产品呢? 1 确定目标。酒类产品的目标受众非常广泛，例如年龄、性别、地域、职业等因素都可以成为影响酒类消费的因素。因此，在制定推广方案时，需要对自己的产品进行定位，了解目标受众的特点和需求。 2选择合适的推广渠道。推广渠道包括线上和线下两种方式。线上包括电商平台、社交媒体、酒类门户网站等;线下渠道则包括超市、专卖店、酒吧等。不同的推广渠道有着不同的优点和缺点，需要根据自己的实际情况来选择合适的推广渠道。 3制定营消策略。针对不同受众群体，制定不同的价格策略、促消策略、广告策略。电商平台可以采用促消活动、优惠卷等方式，社交媒体可以采用短视频、图片等形式来吸引粉丝关住。#白酒知识# #君道川酒# #小知识分享# #白酒品鉴小知识#

#水光超市文化节# 医美属于消费型医疗，精准营销比刚性需求的产品营销更难。医美营销既要符合用户的消费兴趣，还需激活消费需求，更要引导消费欲望。最难的还在于全程链接消费信任。评价一个医美营销方案的优劣绝非简单的内容评价，而是内容生产、推广、转化的全链路闭环策划。在营销人眼里，它是一个活动营销系统。但在运营人眼里，它是水光需求客户的流量运营系统。

中国酒类消费市场每年都在增长，其中白酒、啤酒、红酒等是主要的消费品类。因此，酒类推广成为了很多企业和品牌都非常重视的一项工作。那么，如何才能更好地推广酒类产品呢? 1 确定目标酒类产品的目标受众非常广泛，例如年龄、性别、地域、职业等因素都可以成为影响酒类消费的因素。因此，在制定推广方案时，需要对自己的产品进行定位，了解目标受众的特点和需求，从而更好地制定推广策略 2选择合适的推广渠道酒类推广渠道主要包括线上和线下两种方式。线上推广渠道包括电商平台、社交媒体、酒类门户网站等;线下渠道则包括超市、专卖店、酒吧等。不同的推广渠道有着不同的优点和缺点，需要根据自己的实际情况来选择合适的推广渠道。 3制定营消策略针对不同受众群体，制定不同的价格策略、促消策略、广告策略等。此外，还需要根据不同的推广渠道来制定相应的营消策略，例如电商平台可以采用促消活动、优惠卷等方式，社交媒体可以采用短视频、图片等形式来吸引粉丝关住。#君道川酒# #白酒知识# #白酒销售#

大家好，我是软件开发的梓豪，之前分享了近几年私域电商的趋势，接下来为大家分享一下，最近比较火的平台。相信大家都听说过我店吧，现在我店平台可以说是最火爆的平台了，其以独特的绿色积分的方式短短几年就有惊人的效果。我店，自成立以来投资开设综合超市3家，便利型超市400余家，平台异业联盟合作商家60000余家，活跃注册会员400万，创立至今始终贯穿着绿色积分模式的概念，在不到三年的时间做到百亿规模的流水。据我店官方发文称，今年1月份商务部国际贸易经济合作研究院印发的《全国绿色消费积分标准政策研究报告》中，我店作为典型的案例代表收录在里面，就能够证明它的绿色积分合规性以及市场状况。 2022年1月18日，国家发展改革委，印发了《促进绿色消费实施方案》。在《方案》第二十四条“推广更多市场化激励措施”中规定：“探索实施全国绿色消费积分制度”，“鼓励地方结合实际建立本地绿色消费积分制度，以兑换商品，折扣优惠等方式鼓励绿色消费”。这是以国家部委文件的形式，正式确立了“绿色积分”的存在性，有效性和合法性。“上海我店（我店平台）”也正是在这样的政策背景下诞生的。图片平台通过商家3%到20%自定义比例的让利，给商家和消费者进行返利，通过36~40期的分红算法，消费者和商家有机会可以获得最高5倍的消费券，平台是正拨比。消费者五倍出局相当于消费免费，商家五倍出局获得让利部分五倍的消费券。由此可见绿色积分的模式是大有可为的，好了今天就分享到这里，如果你想了解更多模式内容，和行业信息欢迎随时交流。

培训机构招生秘籍：五大实用方案想要提升培训机构的招生效果？这里有五大实用方案，助你轻松招生！ 𐟓 地面推广：让广告无处不在传单派发：虽然传统，但效果显著。小区宣传：与社区合作，提高曝光。作品展示：展示学生作品，增强信任。礼品派发：吸引目标用户，获取联系方式。达人讲座：邀请明星教师，吸引家长。 𐟌 网络推广：让信息传播更广平台投放：如某评、58同城，覆盖更广。私有平台：如朋友圈、微博，易于传播。 𐟑堨𝬤𛋧𛍯𜚨€学员带来新学员邀请有礼：老学员邀请朋友，双方受益。助力裂变：学生邀请朋友助力，享受优惠。拼团团购：家长团购，享受团购优惠。群裂变单：通过社区活动，实现裂变。分销裂变：建立分销机制，实现裂变。 𐟤 异业合作：与其他行业合作，互利共赢提供优惠券：与超市、文具店合作，吸引家长。共享广告位：提高双方品牌曝光。公办活动：与文化辅导机构、幼儿园合作，共同举办活动。会员信息共享：与其他机构共享会员信息。利用公信力：与媒体合作，提高曝光度。 𐟎‰ 活动推广：通过活动吸引用户举办评比大赛：利用家长攀比心理，吸引学生。公益服务：展示机构责任感，吸引家长。生日派对：为老学员庆祝生日，吸引新学员。这些方案涵盖了从线下到线上、从传统到现代的多种招生手段，助你轻松招生！

开儿童乐园，月入10万不是梦！ 𐟎‰在四川成都，有一家复合型儿童乐园，集玩具售卖、创意课程和亲子活动于一体，一店顶多店！开业第一个月就收回了本金，第二个月月收入达到10万元。 𐟏᥄🧫夹园行业未来发展潜力巨大，尤其是在乡镇市场。随着经济水平的提高，家长们越来越重视孩子的教育娱乐，无论是大城市还是小城市，需求都很大。奥乐奥室内儿童乐园总部致力于将乐园推广到各地，目前已在全国1、2、3、4线城市开设了1800多家门店，分布在商场、超市、幼儿园附近、临街门店和社区等地方。 ✔️我们的优势：不收取加盟费：奥乐奥室内儿童乐园的合作模式与传统加盟有很大区别，不收取加盟费，其他费用也很低，只需购买游乐设备的费用（设备由厂家直供），拒绝割韭菜。整店输出，全程扶持：总部提供选址考察、场地规划、装修设计、游乐设备定制和安装、一对一运营指导、员工培训、开业活动策划方案、物料支持等，成功案例众多。有需要也可以到店指导。新手小白也能上手：无需经验零基础也能做，通过总部的培训和指导，掌握开店流程以及开业后的运营方案，手把手教你，跟着做不会错。还会为门店提供创意课堂课件、儿童玩具、亲子活动教程等系列配套产品和优惠方案，周一到周五也是旺季。小本创业，回本快：儿童乐园是一个轻创业、投入小的行业，小县城也可做。比较看好的位置就是小区，客源稳定，100平左右的大小就很合适。游乐设备不能单一，要有沙池、喂鱼捞鱼、绘本、小型蹦床、DIY手工、乐高积木、迷你超市、迷你厨房等等，把服务做好，把口碑做起来，一年下来至少收50万。 𐟎ˆ选择奥乐奥室内儿童乐园，让孩子们在玩乐中学习，快乐成长！

山姆PK胖东来，商业模式有何区别？收割500万国人腰包的山姆会员超市，攻入了胖东来的老家，网友们都调侃不能让他活着走出河南，一定要打一仗。但是，其实山姆和胖东来这两大零售巨头，他们的差异化是巨大的。山姆在中产阶级的会员里边的认知是相当高的，近乎于迷信。所以有句话讲叫山姆出品必有精品，那胖东莱在消费者心目当中，它是神级的服务体验，山姆是会员模式，给会员极致的好物和极致性价比。山姆的商店付费会员数超过了500万，要想在山姆购物，首先得缴纳260元的会员年卡费用，付费会员人均年消费额达到1.3万元，单个用户平均贡献1.4万元，是淘宝同一数据的1.6倍，单店平均销售额在17亿以上。胖东来没有付费会员制，胖东来是谁都可以进入，他的核心竞争力，我们用四个字来总结叫：以人为本，对员工好，对顾客好，对社会好。那么再从他的客户群体来看，山姆是中产为主。主要销售高品质和低价格的商品，它满足的是中高端消费者的需求，针对的叫大家庭，你看他的过道很宽裕，能容纳两辆购物车，而且他购物车很大，能坐两个小孩儿，就适合二胎的家庭。他的客群定位是什么？他的定位其实就是量贩式、家庭式，那胖东来他做的是全客群，既有中高收入的人群，也有高端产品去卖，也有走性价比路线的产品，保留了大部分对价格敏感的人群。山姆的核心优势在强势的供应链上和极致的选品上，山姆还会注重线上业务的发展，通过线上平台去提供更多的商品和服务，满足消费者的需求。那么胖东来它的发展战略是以深耕本地市场，不断的提升服务质量和商品品质，提高消费者的满意度和忠诚度为核心，被叶国富称之为中国超市的唯一出路。这两种模式是各有各的市场，两个人群并不融合，所以网友们期盼的这个硬仗他恐怕打不起来。其实不是线下零售不行了，而是商业模式已经出了问题，这两种模式带动传统商场转型，要去学习和模仿。坐商时代已经结束，未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中，产品是基础，好的营销才是你产品破圈的流量密码。如果你也是遇到以下问题：营销手段老套，方法用尽没效果，做活动总是没思路，遇到瓶颈。促销活动没有吸引力，产品推广营销手段平淡无奇。强烈推荐各位老板订阅我的《实体店营销宝典》每天学习1个案例～让你轻松掌握生意场上的营销技巧和策略～让你的营销方案脱颖而出～学会37种盈利模式，除了差价你还可以赚另外36个钱～229个实操案例，简单可复制，让你直接抄着用 ~手把手教你开1家赚钱的门店

上海超市扶梯事故：责任归属与解决方案在上海的一家超市内，一名女子在乘坐自动扶梯时不幸受伤，事件引起了公众对电梯安全的广泛关注。这起事故涉及多个法律问题，包括产品责任、商家责任、维护保养责任以及监管责任。 𐟔 法律责任分析产品责任：自动扶梯的踏板松脱和脱落表明可能存在设计或制造缺陷。根据《产品质量法》，生产厂家需对因产品缺陷导致的伤害承担责任。商家责任：作为自动扶梯的所有者和运营者，超市有义务确保提供给消费者的设施是安全的。在《侵权责任法》中，商家对于未能确保安全设施的安全性需要承担相应的法律责任。维护保养责任：该扶梯由当地的一家维保公司负责维护。维护公司未能发现或修复潜在的安全隐患，应对事故负有一定责任。监管责任：监管机构应确保所有安全规定得到遵守，及时发现并纠正违规行为。此次事故中显现的监管缺失也应受到关注。 𐟒ᠨ磥†𓦖𙦡ˆ建议加强法规执行：改善监管体系，确保所有安全规定和标准得到严格执行。需要对维保公司的操作进行定期检查，确保合规。公众教育与安全培训：加大对公众的教育力度，提高人们对自动扶梯使用的安全意识。同时，对维保人员进行更严格的专业培训。建立紧急响应和赔偿机制：为受害者提供及时有效的医疗援助和赔偿。建立快速反应机制，以便在事故发生时能够迅速处理，减少伤害。透明度与监督：增加维保活动的透明度，公开维保记录和事故报告，让公众能够访问这些信息，增加公众监督的可能性。长期监控与评估：定期评估现行法律法规的效果，确保它们能够与技术进步和市场变化相适应，保护消费者安全。通过以上分析，可以看到，确保电梯安全需要多方面的努力和改进。法律专业人士应积极参与讨论和推动相关改革，以防止类似悲剧的再次发生。这篇文章旨在提高公众的安全意识，同时推广法律职业人士在保护公众安全中的重要作用。

马铃薯订单农业保值项目策划书一、项目概述诸城市齐顺农业马铃薯种植项目旨在通过科学的农业技术与现代化管理模式，实施规模化、机械化、绿色生态种植，并结合稳定的订单农业模式，为国内消费者提供优质、绿色、健康的马铃薯产品。项目的核心目标是通过科学种植、技术支持、完善的销售渠道及品牌建设，推动农业生产效率与经济效益的提升，同时带动农村经济发展。 1.1项目背景近年来，随着消费者健康意识的增强，天然、绿色、无污染的食品逐渐受到青睐。马铃薯因其丰富的营养价值和多样的烹饪方式，市场需求持续增长。根据最新的行业分析报告，预计到2025年，中国的马铃薯消费量将达到约1.7亿吨。由于消费者对绿色、健康食品的高需求，本项目契合了市场的发展趋势，具有巨大的增长潜力。食品安全问题频发，推动了消费者对高品质食品的需求。诸城市齐顺农业的马铃薯项目立足于满足市场的高标准要求，着重打造从田间到餐桌的全产业链，以确保产品质量。 1.2项目目标提高产量：通过科学种植技术和优质种苗，提高马铃薯的单位面积产量。保证质量：建立严格的质量控制体系，确保马铃薯产品的安全性和高质量。增加收益：通过高效的管理和稳定的销售渠道，实现农户和企业的双赢。促进可持续发展：推广绿色种植理念，减少化学肥料和农药的使用，保护生态环境。带动就业：创造更多的就业机会，特别是为当地农民提供稳定的工作岗位。 1.3 项目优势地理位置优越：诸城市地处山东省，拥有适宜马铃薯生长的气候条件和肥沃的土地资源。技术团队专业：公司拥有一支由多年从事马铃薯栽培的专业技术人员组成的强大支持团队。合作伙伴广泛：与国内外知名的农用化学品供应商合作，确保农资的品质和效果。市场渠道完善：已建立起覆盖全国主要城市的销售渠道网络，包括批发市场、超市及电商平台。二、市场前景分析 2.1 市场前景近年来，随着消费者健康意识的增强，天然、绿色、无污染的食品逐渐受到青睐。马铃薯因其丰富的营养价值（富含碳水化合物、蛋白质、维生素C及多种矿物质）和多样的烹饪方式，市场需求持续增长。据最新的行业分析报告预测，到2025年，中国的马铃薯消费量将达到约1.7亿吨。由于消费者对绿色、健康食品的高需求，本项目契合了市场的发展趋势，具有巨大的增长潜力。 2.2 预计规模本项目计划初期种植面积为15,000亩，结合市场需求与公司生产能力，预计三年内将扩展到50,000亩。根据市场预测，土豆的市场价格将保持稳中有升的趋势。按每亩产量3吨计算，预计每亩净利润为500元，随着规模的扩大与技术进步，整体经济效益将显著提升。三、主要痛点及解决方案 3.1机械化播种传统手工播种劳动强度大且效率低。通过引入先进的农业机械设备，播种效率大幅提升。机械化种植能确保每株幼苗间距均匀，从而提高作物生长质量和田间管理效率。预计机械化播种可将每亩播种时间缩短50%，并减少20%的人工成本。解决方案引进先进设备：购置高性能播种机，实现精准播种。培训操作人员：定期组织农机操作培训，确保农户熟练掌握机械使用方法。优化作业流程：制定详细的机械化作业流程，提高作业效率。 3.2 土豆/玉米回收机制建立稳定的农产品回购体系，与合作农户签订长期收购协议，保障他们的收入。公司将根据市场价格或略高于市场价收购土豆及其他农作物，预计每亩农户可增加20%的收益。此外，公司还将为农户提供技术支持，帮助其提高产量和作物质量。解决方案签订长期合作协议：与农户签订为期一年的合作协议，确保稳定的原材料供应。设立回购价格机制：根据市场行情设定合理的回购价格，保障农户利益。提供技术支持：派遣技术人员进行现场指导，提高农户的种植技术水平。 3.3 优质农药化肥供应为提高作物产量，公司将与国内外知名化肥和农药供应商合作，引进高效低毒的农药和肥料产品。科学的农药、肥料使用方法预计能将作物病虫害率降低30%，同时减少化肥用量10%，实现更环保、更高效的农业生产。解决方案选择优质供应商：与美盛、鄂中等知名品牌合作，确保农资品质。推广科学施肥：根据土壤检测结果合理安排基肥施用量，并适时追加叶面肥。综合防治病虫害：采取预防为主、综合防治的原则，尽量减少化学药品的使用频率。 3.4 团队经验丰富齐顺农业拥有经验丰富的农业技术团队，专注于不同土壤类型和气候条件下的最佳种植方案。从土壤改良、种植技术到病虫害防治，公司将为农户提供全方位的技术指导，帮助其稳定增产，预计每亩产量提高10%。解决方案组建专业团队：聘请具有丰富经验的农业技术专家，形成强大的技术支持力量。开展技术培训：定期举办技术培训会，传授先进的种植技术和管理经验。实地指导服务：派遣技术人员深入田间地头，解决农户在实际生产中的问题。四、盈利模式 4.1 农资销售通过与农户合作，公司提供种子、肥料、农药等农资。公司通过批量采购降低成本，农资销售预计每年可实现500万元的额外收入。 4.2 机械服务费公司为农户提供机械化播种、收割服务，预计每亩收取100元的服务费。以15,000亩的初期规模计算，机械服务年收入可达150万元。 4.3 农产品收购公司按市场价格或略高于市场价从农户回购土豆等作物，并通过深加工增加附加值。经过加工的产品将进入全国市场，预计每年销售收入可达2,500万元。 4.4 品牌建设公司计划打造高知名度的品牌，通过品牌宣传提升产品附加值。预计通过品牌效应，销售收入将提升10%-20%，年收入将增加至3000万元。五、投资需求 5.1 土地租赁及改良（30%）土地租赁：初期土地租赁费用预计为300万元，用于租赁15,000亩土地。土壤改良：进行全面的土壤检测和分析，制定科学的改良方案，预计投入300万元。 5.2 种子采购（15%）优质种薯：选择高产、抗病性强的脱毒马铃薯品种，如“鲁引一号”、“希森6号”，预计种薯成本为150万元。 5.3 农药化肥采购（15%）高效低毒农药：与国内外知名供应商合作，引进高效低毒的农药产品，预计投入150万元。优质肥料：采购高质量的有机肥和复合肥，提供作物生长所需的养分，预计投入150万元。 5.4 机械设备购置（20%）现代化农机具：购置先进的播种机、收割机、喷药机等农业机械设备，预计投入200万元。维护与升级：预留部分资金用于现有设备的维护和升级，确保机械的长期高效运行，预计投入200万元。 5.5 品牌推广及其他运营成本（20%）品牌建设：设计并实施一系列品牌推广活动，提升品牌的知名度和美誉度，预计投入200万元。销售渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括批发市场、超市、电商平台等，确保产品的广泛覆盖和销售，预计投入200万元。运营管理：涵盖日常运营中的各项费用，如员工薪酬、办公费用、物流运输等，确保公司正常运转，预计投入200万元。技术支持与培训：定期组织技术培训和指导，提升农户的种植技术和管理水平，保障产品质量和产量，预计投入200万元。六、详细实施方案 6.1 选种与种植品种选择：选用抗病性强、产量高的脱毒马铃薯品种，如“鲁引一号”、“希森6号”等。播种技术：采用单行或双行条播方式，根据不同地区气候条件调整适宜的播种深度（一般为8~10cm）。预期投入：每亩需投入约150元用于购买优质种薯；若全部采用机械化操作，则还需额外支出约50元/亩作为机耕费用。 6.2 土地筛选与合同签订土地要求：优先考虑土质疏松、排水良好且pH值介于5.5~7之间的地块。合作伙伴筛选：对有意向加入项目的农户进行实地考察评估，主要考量其以往的种植经验和信用记录。合作协议：明确双方权利义务关系，包括但不限于种植面积、预期产量目标以及价格保护条款等内容。建议合同期限设为一年，到期后视情况决定是否续签。 6.3 化肥与农药使用策略推荐品牌：肥料方面可选择美盛、鄂中等知名品牌；农药则建议使用德国拜耳、北京燕化的产品。施用方法：依据土壤测试结果合理安排基肥施用量，并根据作物生长周期适时追加叶面肥；对于病虫害防治，采取预防为主、综合防治的原则，尽量减少化学药品的使用频率。预算估算：初步估计每亩每年需花费约200元左右用于购买相关农用物资。 6.4 收购流程与销售渠道定价机制：参照当地同期市场价格确定基础收购价，并承诺当市场价格下跌时给予一定补偿。物流配送：利用现有冷链物流网络快速将新鲜采摘的土豆运送至各大批发市场或者直接对接超市连锁店。收入预测：假设平均亩产可达3吨，按现行批发价计算，扣除各项成本后净利润有望达到每亩500元以上。七、社会价值创造 7.1 促进农村经济发展带动就业：通过规模化经营，本项目将带动周边区域的就业机会增加。与当地农户建立长期合作关系，提供稳定的收入来源。技术培训：通过技术培训和指导帮助他们提高种植技术和管理水平，增加农民增收致富，推动当地农业经济的发展，提升农村地区的整体生活水平。 7.2 改善生态环境推行绿色种植：公司推行绿色生态种植理念，致力于减少化学肥料及农药的过量使用。采用高效低毒的农用化学品，结合有机肥和生物防治方法，以确保作物健康成长的同时，最大限度地减少对环境的影响。土壤改良：实施土壤改良措施，如轮作、绿肥种植等，以保护耕地资源，提升土壤质量，实现可持续发展。 7.3 增强食品安全意识质量监控：诸城市齐顺农业高度重视从田间到餐桌全过程的质量监控。建立健全的质量管理体系，从种子选择、土壤改良、施肥施药到收获加工，每一个环节都严格按照标准操作，确保产品的安全性和高品质。追溯体系：通过定期的检测和认证，为消费者提供可追溯、无污染的农产品，增强他们的食品安全意识，让消费者吃得放心。 7.4 推动农业科技发展技术创新：公司将与高校、科研机构合作，共同开展农业技术创新研究。通过引进和应用智能化种植技术、病虫害监测与防控系统等先进手段，不断提高农业生产效率和产品质量。技术推广：积极参与农业技术推广活动，将最新的科技成果转化为实际生产力，推动整个行业的科技进步。 7.5 提升农民技能水平技能培训：为了确保项目的顺利实施，公司将定期组织各类培训和技术交流活动，提升农民的专业技能和管理水平。远程教育：通过现场指导、远程教育等多种形式，帮助农民掌握先进的种植技术和管理经验，从而提高生产效率和产品质量，实现科学种植和可持续发展。八、下一步计划 8.1 扩大生产规模目标：在未来三年内，将马铃薯种植面积从目前的15,000亩逐步扩大至50,000亩以上。实施步骤：土地扩展：通过与当地政府、农村集体组织及农户的合作，积极获取更多适宜种植的土地资源。技术推广：继续推广先进的种植技术和管理经验，确保新扩展区域的作物产量和质量达到预期标准。基础设施建设：完善灌溉系统、道路建设和仓储设施，为大规模种植提供坚实的基础设施支持。 8.2 探索多元化业务领域深加工产品研发：产品线扩展：开发土豆制品如薯片、薯条、淀粉等高附加值产品，满足不同市场需求。技术研发：与科研机构合作，研发新的加工技术和产品配方，提高产品的市场竞争力。电商平台搭建：线上销售：建立自有电商平台，实现农产品的线上销售，拓宽销售渠道。品牌营销：通过社交媒体、直播带货等多种方式，提升品牌的在线影响力，吸引更多年轻消费者。供应链优化：整合线上线下资源，优化物流配送体系，确保产品快速、安全地送达消费者手中。 8.3 加大研发投入力度技术创新：智能农业：引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现精准农业管理和智能化生产。病虫害防控：加强病虫害监测与防控系统的研发，减少化学农药的使用，保障农产品的安全性和环保性。工艺优化：标准化流程：制定并实施更加严格的生产标准和操作流程，确保产品质量的一致性和稳定性。成本控制：通过精细化管理和技术创新，不断优化生产工艺流程，降低生产成本，提高经济效益。 8.4 品牌建设和市场拓展品牌塑造：品牌定位：明确品牌的核心价值和市场定位，打造“绿色、健康、高品质”的品牌形象。

大家好，我是软件开发的梓豪。在当下紧张的消费形式下，很多商家倒闭，很多平台入不敷出，然而却有一个平台，凭借绿色积分的消费模式，悄然崛起 2022年1月18日，国家发展改革委，印发了《促进绿色消费实施方案》。在《方案》第二十四条“推广更多市场化激励措施”中规定：“探索实施全国绿色消费积分制度”，“鼓励地方结合实际建立本地绿色消费积分制度，以兑换商品，折扣优惠等方式鼓励绿色消费”。这是以国家部委文件的形式，正式确立了“绿色积分”的存在性，有效性和合法性。“上海我店（我店平台）”也正是在这样的政策背景下诞生的。那么我店的绿色积分是什么呢？简单来说就是，消费得积分，积分变购物券。可能很多朋友会觉得购物券只能在我店使用，大大限制了我们的消费场景，其实经过几年的发展，我店已经有大量的异业联盟合作商家，基本可以满足大家的需求。我店，自成立以来投资开设综合超市3家，便利型超市400余家，平台异业联盟合作商家60000余家，活跃注册会员400万，创立至今始终贯穿着绿色积分模式的概念，在不到三年的时间做到百亿规模的流水。据我店官方发文称，今年1月份商务部国际贸易经济合作研究院印发的《全国绿色消费积分标准政策研究报告》中，我店作为典型的案例代表收录在里面，就能够证明它的绿色积分合规性以及市场状况。通过绿色积分的的方法大大加强了消费者的消费力，消费者的消费力增强，商家的收入就会提高，商家的增收就会为平台吸引更多的商家入驻，入驻的平台多，我们的消费场景也就越多，越愿意来平台消费，形成一个良性循环。商家与平台协商拿出利润的3%到20%自定义比例的让利，给商家和消费者进行返利，最多可以拿回商品价值5倍的抵用券。但是抵用劵不是一次拿到手的，是分步释放的，用户购买产品后，用户和商家会获得，让利部分等值的绿色积分，积分第一次释放条件是平台业绩达到指定标准，之后的每一期释放条件都是达到上一期的15%增长，如果30天没有达到15%增长则按照当时增长额度释放最多释放40期。那么我店的模式可以复制么？是可以的，为什么呢？市场经过了教育，这是一个刚刚在市场上兴起的新模式，就做的如此成功，所以市场上一定会有很多人对这个模式产生浓厚的兴趣，而且现在的市场有大量的空白，所以这是可以复制的。本期内容就到这里，如果你也想做类似的积分平台或者了解更多模式内容，欢迎随时交流。

专栏内容推荐

2064 x 1114 · png
订单超时处理的几种方案及分析-阿里云开发者社区
素材来自:developer.aliyun.com

3358 x 1280 · png
订单超时处理的几种方案及分析-阿里云开发者社区
素材来自:developer.aliyun.com

600 x 689 · png
订单超时怎么处理？我们用这种方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1126 x 1126 · png
品牌连锁餐饮商超配送解决方案_观麦科技
素材来自:guanmai.cn

1290 x 476 · png
订单超时处理的几种方案及分析-阿里云开发者社区
素材来自:developer.aliyun.com

1284 x 464 · png
订单超时处理的几种方案及分析-阿里云开发者社区
素材来自:developer.aliyun.com

827 x 531 · jpeg
现代商品的推广模式 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
780 x 1102 · jpeg
产品推广方案范文Word模板下载_编号lnvvexrb_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

417 x 286 · png
叮咚买菜配送如何控制超时费叮咚买菜配送超时处理教程_历趣
素材来自:liqucn.com
1021 x 646 · jpeg
抖音电商新增赠品发货超时赔付方案抖音电商新增赠品发货超时赔付方案
素材来自:weibo.com

1080 x 370 · png
订单超时怎么处理？我们用这种方案_阿里云_阿里巴巴中间件_InfoQ写作社区
素材来自:xie.infoq.cn

1976 x 1290 · jpeg
【超市进货小程序】如何推广超市配送小程序？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
500 x 693 · jpeg
叮咚买菜配送超时怎么处理
素材来自:kxting.com

960 x 400 · jpeg
抖音小店物流揽收超时解决方案（如何避免物流揽收超时及应对方法）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn

720 x 316 · png
订单超时怎么处理？我们用这种方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

600 x 400 · jpeg
「配送员拉新推广方法」配送员套路 - 名人故事网
素材来自:mrgsw.com
430 x 240 · png
叮咚买菜配送如何控制超时费叮咚买菜配送超时处理教程_历趣
素材来自:liqucn.com

1460 x 3628 · jpeg
超市爆品限时抢购海报PSD广告设计素材海报模板免费下载-享设计
素材来自:design006.com
720 x 306 · png
【超市进货小程序】如何推广超市配送小程序？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 640 · png
购物中心流量运营：策划推广策略和实例解析-赢商荟-赢商网
素材来自:ysh.winshang.com
1200 x 627 · png
超市免費送貨Facebook廣告 | Facebook 廣告 Template
素材来自:online.visual-paradigm.com