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抖客电商最新消息报道_做电商交了学费被骗了(2024年12月热点汇总)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

抖客电商

早几年最赚钱的应该是淘宝，加有一个店主，她还不是卖的很好的那种，可能每个款就跑个两三百件，多的就到五百件，上新速度也还行不是特别快，客单价一条裤子两三百，上衣也是要个200左右，她就做了几年，身价八位数。这几年电商发展的太快了，先是拼，再到抖都是这种比价格，淘宝也有些跟不上了。现在就是几百块钱买的衣服质量都和几十块钱的大差不差，以前几百块钱真的是一分钱一分货，之前他们家的裤子我穿了四年都好好的，现在买一条三百多的裤子特别拉。高客单价现在小红书做的还可以。同样的衣服，有个人开两个平台同时直播，抖上卖199，小红书288。我在小红书上买了才刷到他们抖音直播[允悲][允悲][允悲]后面我发现这种打法很多人这样玩。

【抖音电商、快手电商、小红书电商、B站发布双11数据，均远超去年同期水平】 11月13日消息，抖音电商、快手电商、小红书电商、B站均发布了其双11数据。抖音电商近1.7万个品牌成交额增速超500%，超2000个单品成交额破千万元。累计有275个品牌通过直播带货实现成交额过亿元；111个电商作者直播间成交额破亿元，超47万名电商作者成交额同比翻倍，近25万名电商作者成交额增速超500%；快手电商泛货架商品卡GMV同比增长110%，搜索GMV同比增长119%，成交破亿商品数同比增长200%，千元以上高客单价商品GMV同比增长110%；小红书电商成交破千万的商家数量为去年同期的5.4倍，单场成交破千万的买手数量是去年同期的3.6倍。发力店播后首个双11，小红书电商单场破百万的店播直播间数量为去年同期的8.5倍；B站今年双11站带货GMV同比去年大促期高速增长154%，千元以上消费品订单量为去年同期2倍，带货GMV破千万的UP主数量是去年同期近5倍，广告主数量是去年同期的6.6倍。（界面新闻，36氪）

11.7日，也不晓得怎么提升自己的客单价，有好的方法大家可以交流下哈#电商运营# #抖店体验分# #电商人#

没有进行商品推广或者介绍（最近2个月没有发布过任何橱窗商品的推广介绍图文或者视频），却以商品推广虚假宣传为名恶意扣除店铺保证金@抖音@抖音电商店大欺客@黑猫投诉

【11月15日板位统计】 8连以上1家；7连0家；6连0家；5连1家；4连1家；3连5家；2连6家；首板59家。封板大户：人工智能17家、抖音概念12家、信创11家、数据要素11家、机器人概念10家、AIGC概念10家、跨境电商10家、百度概念9家、一带一路9家、腾讯概念9家…… 由上面的数据不难看出，今天A股市场的板位情况依然不够理想，高标品种凤毛麟角，6、7连没有品种，低板位有人。高标品种总是可遇不可求的，而且大多时候咱们只有看的份儿，打板客主要参与的是1进2、2进3和3进4，这点目前来看还是支持操作的。首板数量锐减反映出资金低位试错的兴致较为一般，这点跟市场情绪低迷不无关系。

咨询行业从来都不只有甲方乙方，还有爱和温暖！回首一年，感谢一路客户和生态链，是您们让索象旅程充满快乐。「抖音电商」「全案策划」杭州ⷧ𔢨𑡩›†团卢永峰_的微博视频

𐟎某音福袋0人中奖？揭秘真相！𐟔 最近在某音上抽福袋，感觉总是差一步，今天偶然点进一个只有7人参与的直播间，竟然出现了0人中奖的情况！𐟘𒠦ˆ‘明明没有退出直播间，还花了抖币抽奖，怎么会这样呢？我尝试联系某音客服，结果被告知我的账号被限制了，最近3天不能参与福袋活动。𐟘“ 这意味着我之前的抽奖都是无效的，真是让人沮丧。为了验证这个结果，我仔细检查了账号状态，发现有些账号在回复中显示正常，而有些则显示为黑号。𐟤” 我决定过几天再试试，看看是否能恢复正常。同时，我也咨询了电商客服，但他们只能机械式地回答，根本无法检测中奖情况。𐟘“ 评论区里也有姐妹们分享了类似的情况，有人中奖了，有人则没有。我打算再试几天，看看是否能抽中。如果你也遇到了类似的问题，不妨试试以下方法：先检查你的账号状态，看看是否被限制。尝试联系某音客服，了解具体情况。过几天再试，看看是否能恢复正常。希望这些建议能帮到你，祝大家好运连连！𐟍€

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

「舌尖上的抖音」万事俱备，只差开播~11月3日至11月6日，抖音电商「双11寻味环游记」它来咯。上抖音搜索“源头好味”，跟商家溯源好味，感受珍稀风味人间。商家直播日历献上，客官请记好。

我高中同学在抖直播上班（电商客服）我看到她十点半还没下班我觉得穷点就穷点吧、、