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惠民超市运营方案最新版_惠民超市运营方案最新(2024年11月实测)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

惠民超市运营方案

开线上超市一年多，这些坑你一定要避开！开线上超市已经一年多了，现在每个月净收入能有5万+。作为一个第一次创业的人，刚开始确实遇到了不少问题。今天我想跟大家分享一下我踩过的那些坑，希望能帮到同样想开线上超市的朋友们。线上超市的简单介绍 𐟛’ 线上超市其实就是像外卖餐饮店一样，只不过卖的东西不一样。你需要租一个仓库存放商品，然后有2-3个人负责拣货和补货。接着开通外卖平台的店铺账号，通过骑手配送的形式把商品送到用户手里。用户在外卖平台下单，骑手30分钟内就能送到。这种即时零售的模式真的很方便。开线上超市的几个关键环节 𐟓 选址：选址非常重要！选址不好，单量就会受影响。线上超市主要覆盖方圆1-10公里的生意，用户大多是已有的餐饮外卖用户。所以选址时要考虑你所在位置方圆1-10公里的外卖体量和同行数量。开在竞争激烈的地方，生意会很难做。选品：选品要根据城市属性、位置区域的卖场热销商品、节假日和季节天气变化来选。用户通常是有需求才会在外卖平台搜索商品，所以选品时要符合当地居民的消费习惯。线上超市的商品一般是快消品和百货商品，快消品主要是用来引流的，而百货品的毛利会高一些，通常在50%-80%之间。商品集采：线上超市一般有4000个以上的商品SKU，量很大。你可以选择加盟，品牌方会帮你集采商品。也可以从当地供货商、批发商、线上App（如1688、京东万商、惠民网、零售通）等渠道集采。进货的价格优势很重要，因为同类线上超市卖的商品70%都一样，价格在一定程度上会影响客户消费。线上运营：线上运营是线上超市的关键。运营决定了线上店铺的曝光，进而影响用户进店转化和回头客的数量。所以选一个靠谱的品牌真的很重要。总结 𐟓 以上就是我开线上超市一年多来总结的一些经验教训。希望这些信息能帮到正在考虑开线上超市的朋友们。如果还有什么问题，欢迎留言讨论哦！

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# 关心“小超市”情系“大民生” 2024年10月16日新华社记者赵新兵胡星向定杰琳琅商品间，处处系民生。超市既是万千消费场所的缩影和剖面、经济发展的微型晴雨表，更关系到民生保障工作。习近平总书记关心“小超市”，情系“大民生”。社区超市、农村小卖部、高速公路服务区超市，都留下过总书记的考察足迹。牢记总书记嘱托，各地多措并举稳定市场供应、保障商品安全，便民惠民、促进消费实招频出。装好群众“菜篮子”“米袋子”“果盘子”，合力办好超市的生动实践正在不断展开。保障群众“菜篮子” 看着超市货架上的商品不断被消费者买走，姜宇星总会偷偷地开心，因为其中不少商品是他“寻找”来的。姜宇星是贵阳市市属国企惠民民生农副产品经营有限公司“乡村振兴工作小组”的组员，他的工作是遍寻贵州各地的农特产品，向与公司合作的155家惠民生鲜超市推荐严选产品。 “哪里农产品受欢迎，哪里农产品滞销，我们就会上门去了解情况。”姜宇星说。工作两年多，他已建立了180个村的农产品台账，同事称他是“风味寻找员”。威宁县的高山莲花白、清镇市的糯玉米、修文县的大肥猪……通过“风味寻找员”的寻找，走上超市的货架，不仅解决了农民的市场销路，也满足了消费者的各种需求。今年春天，贵州省罗甸县龙坪镇顶访村的沃柑丰收，销售却出现难题。姜宇星实地调查发现，这里的沃柑品质上乘，但存在标准不统一问题，便指导村民按直径6厘米挑选中果，以便打开市场销路。很快，在姜宇星的推荐下，村里15吨沃柑成功进入多家惠民生鲜超市。惠民公司还承担着政府保供稳价工作。据姜宇星介绍，惠民公司每天搜集当地农贸市场的价格进行比对，以低于市场均价的价格，给出包括蔬菜、肉类、禽蛋在内的40个单品超市指导价，其中还设立更优惠的“一元专区”。国庆假期，记者在贵阳市观山湖区合力惠民生鲜超市看到，仅“惠民蔬菜”就有30多种，“一元专区”的白萝卜、大白菜、土豆、洋葱等均按每斤0.99元销售。据统计，2021年以来，贵阳市各惠民生鲜超市累计采购本省农副产品24.22万吨，带动13.6万农民增收，价差让利于民9.81亿元。 “习近平总书记说，超市要‘让农民和市民两头都得实惠’。我们这些‘风味寻找员’就是要帮市民找好产品，帮农民找好渠道。”姜宇星说。守护旅客“舌尖安全” 在兰海高速公路久长服务区负责人冉倩眼里，服务区超市的商品质量比啥都重要。 “虽然游客大都是路过，但超市的商品质量关乎大家的健康，我们从来不敢抱侥幸心理。”工作多年的冉倩说。久长服务区超市入口处，张贴在墙上的营业执照、经营许可证、健康证等证照十分醒目。整洁明亮的购物大厅里商品琳琅满目，其中包括不少刺梨干、遵义鸡蛋糕、核桃软糕等贵州土特产。国庆假期前三天，冉倩值班在岗。“这几天工作量加大，超市进货、出货量猛增，食品安全务必严格把控。”早上的服务区晨会上，她多次强调，“有的商品保质期短，一不小心就到临期，所以平时得勤看着。” “我们有三道关把着：一是经营方有台账，二是我们管理方有巡查，三是相关管理部门要定期检查。”冉倩说，除此之外，服务区时常还会进行食品安全应急演练等活动，提高应急处置能力。不少司乘人员都喜欢在超市一个名为“同城同质同价”的专柜买东西，里面摆放有瓶装水、方便面、面包、饼干。“这些售价和周边城区24小时便利店的价格差不多，很实惠！”一名货车司机点赞道。 “习近平总书记对停车服务区的商品品质很关心。我们一定把食品质量作为超市生命线，守护旅客‘舌尖安全’。”冉倩说。丰富社区“生活圈” 6大桶洗衣液99元、12瓶饮料9.6元……国庆假期，内蒙古锡林浩特市楚古兰街道爱民社区的民惠超市收银台前排起长龙。69岁的马东平满意地说：“社区超市不仅物美价廉，而且便民惠民，真让人舒心。” 为了使群众生活更实惠、更便捷，爱民社区党委努力打造社区便民生活圈，于2017年引入大型企业德克隆超市运营社区民惠超市，并采取免租金方式降低超市运营成本，让利给社区居民。民惠超市与便民服务大厅、卫生室、活动室等功能区在一栋楼里，构成社区“15分钟便民生活圈”。 “超市的商品由过去的1000多种，增加到现在的3000多种，价格约是社区外同款商品的九折，绿叶蔬菜折扣力度更大。我们还准备了推车、拉筐，方便居民运货到家。”民惠超市负责人李小会说，截至目前，超市共让利63.8万余元。考虑到老年居民不会使用智能手机“下单”，民惠超市跟社区志愿者“暖心服务小分队”密切合作，一个电话，采购的货物便送到家。爱民社区还和民惠超市合作，为社区56户低保户办理了“爱心卡”，持卡到超市购物享受更低的“爱心价”。同时，民惠超市还设置了免费发放区，接收民政、红会等部门的捐赠，为生活困难人群发放米面粮油等物资。 “有了‘爱心卡’，家里每月能节省二三百元生活开支。”社区居民马志珍说，小小红色卡片让一家人感到温暖舒心。不仅是生活困难户，民惠超市还为爱民社区每一个志愿者服务：志愿者完成志愿服务即可得到相应分值，积分可在超市兑换牙膏、香皂、暖壶等用品。 “总书记嘱咐我们‘要把人民放在心中最高位置，全力为群众排忧解难’。牢记总书记嘱托，我们社区工作者以居民为中心，通过超市这个载体，将把便民和惠民服务工作做得更细。”楚古兰街道爱民社区党委书记李佳说。激发消费新活力窦刚是宁夏吴忠市红寺堡区“佳美家”连锁超市的负责人。这个国庆假期，他一边忙补货，一边同步筹备第6家和第7家连锁超市的装修。吴忠市红寺堡区，是全国最大的易地生态移民集中安置区，居住着来自西海固的20多万移民。从一间30平方米的小店，发展到总面积5500平方米共7家连锁店；从米面油等十来种生活必需品，到包括榴莲、海鲜等“稀罕货”的1.2万种商品，“我家超市的发展，见证了移民群众消费升级，生活巨变。”窦刚骄傲地说。 1999年1月，红寺堡开发区挂牌成立，移民陆续搬迁而来。看准商机，窦刚和弟弟一起开了一家小卖部。“那时卖的只有米面油、脸盆、水桶等十来种商品，品种十分单一。”窦刚说。 2014年，窦刚东拼西凑20多万元，将小卖部升级为“佳美家”超市，还租下一家近200平方米的店面。从依赖当地货源到与周边供货商合作，再到远赴西安、郑州等地采购，“佳美家”的货品不断推陈出新。这几年，随着居民生活水平不断提高，“佳美家”发展逐步进入快车道，连锁超市每月营业额45万元，用工80多人都是来自周边的移民群众。谈起邻居们的消费变化，窦刚直感叹，如今家家户户几乎都用净水器、饮水机；比起洗衣粉、香皂，洗衣凝珠成了“抢手货”；以前喝散装土酒，现在都喝品牌酒……曾经的快销品成了滞销品，“温饱型”消费转向“品质型”消费。走进窦刚的超市，温馨的灯光下，水果区榴莲、“阳光玫瑰”葡萄等水果整齐排列，生鲜区海鲜与各类新鲜蔬菜一同陈列，冷藏区各类奶制品与熟食肉类有几十种…… 为了更好激发消费活力，最近，“佳美家”还积极向电商学习，把生鲜产品精包装过程、菜品分拣流程等分享在客户群，让大家沉浸式了解超市规范运行情况；在抖音、快手等平台介绍新品，消费者可以提前在微信群里预订下单，到货后送货上门。 “总书记强调，要‘拓展消费新模式，把消费潜力充分释放出来’。超市是消费的晴雨表，只有不断丰富消费场景，才能为群众带来更高品质的消费体验。”窦刚说。（新华社北京10月14日电）

德宥一刻钟智慧商圈：公益筑基，数字赋能，共绘共同富裕新蓝图在快速发展的数字经济时代，如何将科技的力量深度融合于社区服务与实体经济之中，成为推动社会进步与人民生活水平提升的关键议题。近日，德宥一刻钟智慧商圈以公益之心，便民、惠民、利民为行动指南，积极探索并实践了一条以数字经济助推广实体经济发展，通过WEB3.0科技、区块链分布式账本技术及数字化工具SAAS系统创新应用的新路径，不仅为社区居民带来了前所未有的便捷与实惠，更为新型消费业态的培育与共同富裕目标的实现注入了强劲动力。公益先行，构建社区温暖港湾德宥一刻钟智慧商圈自启动之初，便将公益理念深植于心、践之于行。通过设立社区公益基金、组织志愿服务活动、开展公益讲座与技能培训等多种形式，商圈不仅丰富了社区居民的精神文化生活，还切实解决了部分困难家庭的实际问题，真正做到了“服务在社区，温暖进万家”。这一系列举措，不仅增强了商圈与居民之间的情感联结，更为构建和谐社会、促进社区治理现代化提供了有力支撑。数字赋能，激发实体经济新活力面对数字经济浪潮，德宥一刻钟智慧商圈敏锐捕捉机遇，充分利用WEB3.0科技的开放性与互动性，以及区块链分布式账本技术的透明性与安全性，为商圈内的商家与消费者搭建了一个高效、可信的交易平台。通过这一平台，商家可以实现商品的智能化管理与精准营销，消费者则能享受到更加个性化、便捷化的购物体验。同时，商圈还引入了数字化工具SAAS系统，帮助商家实现线上线下一体化运营，有效拓宽了销售渠道，降低了运营成本，极大地激发了实体经济的活力与潜力。新业态新模式，引领新型消费潮流在数字经济与实体经济深度融合的过程中，德宥一刻钟智慧商圈积极探索新业态、新模式，以创新驱动消费升级。依托先进的数字技术，商圈内涌现出一批集购物、娱乐、文化、教育等功能于一体的智慧零售店、无人超市、虚拟现实体验馆等新兴业态，不仅满足了消费者多元化、个性化的消费需求，也为传统商业模式的转型升级提供了示范样本。此外，商圈还通过举办各类线上线下融合的促销活动、主题展览与文化节庆，进一步激发了市场消费热情，带动了区域经济的繁荣发展。共绘共同富裕新蓝图德宥一刻钟智慧商圈的实践，是探索数字经济时代如何实现共同富裕的一次有益尝试。通过科技赋能、模式创新、服务升级，商圈不仅促进了经济的高效增长，更关注到了社会的公平与正义，努力让发展的成果惠及每一位居民。未来，德宥一刻钟智慧商圈将继续秉持公益之心，深化数字技术的应用，不断拓展服务边界，为构建更加和谐、繁荣、包容的社区环境贡献力量，携手各界共绘共同富裕的美好蓝图。

西安赛格购物中心停车费争议：停车1小时，收费200元：合理合规引言：近日，西安赛格购物中心的停车费问题引发了公众的广泛关注。一位车主因停车一小时被收取200元停车费，这一事件在网络上引起了热烈讨论。本文将对这一事件进行详细分析，探讨停车场的收费标准是否合理合规。事件概述： 2024年9月，在陕西西安赛格购物中心，一位车主因停车一小时被收取200元停车费。车主将视频发布到网络上，引发了网友的广泛关注和讨论。网友们普遍质疑这一收费标准的合理性，认为可能存在胡乱定价的情况。停车场经营方回应：西安赛格商业运营管理有限公司对此事件做出了回应。他们表示，一楼停车场是为需要送货的车辆准备的，收费标准为半小时100元、一小时200元。车主停放的车位是为送货车辆预留的，因此收费较高。公司建议私家车前往二楼停放，收费标准为非节假日每小时2元，法定假期的特定时间段（11:00-20:00）为每小时6元。收费标准均明确公示，并不存在胡乱定价与收费的情况。收费标准分析：货车停车费超高价格的原因：商场停车位本就是供顾客使用，如果货车长时间占用车位，会影响顾客的停车体验。此外，货车尺寸较大，可能会影响两侧车位的停放便利性。因此，对货车设定较高的停车费用，可以避免长时间占用车位的情况。货车天价停车费是否合规：公共停车场的收费标准通常较低，因为它们具有便民惠民的属性。然而，商场或超市的停车场产权属于经营方，收费标准不受相关法规的限制。只要经营方明码标价，停车场的收费标准可以由经营者自主决定。市场行为与自主定价：商场和超市的停车场不属于公共停车场，因此它们的收费标准可以由经营者自主定价。这类停车场的收费属于市场行为，只要经营方在停车场门口明确标注停车费用，即使价格较高，也不违反任何法规。停车位供需现状：当前，停车位与汽车保有量的比例严重不成正比。据统计数据显示，停车场与机动车保有量的比例约为0.46:1，而理想的比例是1.1:1。停车位的缺口预估为1.99亿个。因此，停车场的收费标准不宜太低，否则会导致大量车辆在城市区域内找不到停车的地方。结语：西安赛格购物中心的停车费事件提醒我们，停车场的收费标准应根据实际情况合理制定。同时，也需要加强监管，确保收费标准的透明性和合理性，避免出现乱收费的现象。呼吁：我们呼吁停车场经营方在制定收费标准时，应充分考虑市场需求和顾客的承受能力，确保收费标准的合理性和公平性。同时，也希望相关部门能够加强对停车场收费行为的监管，保护消费者的合法权益。结尾：感谢您关注这一事件，如果您对停车场收费标准有更多的想法和建议，欢迎关注和讨论。我们将继续关注停车场收费的相关进展。备注：本文根据公开报道和网络信息整理而成，旨在客观报道西安赛格购物中心停车费事件及其影响。对于事件的具体细节和处理结果，我们期待更多的官方信息和公众参与。

新天地超市：如何成为零售行业的佼佼者？ 𐟌Ÿ 商品的本质商品是零售企业的生命线，越深入理解商品，越能把握商业的本质。商品力不仅仅是企业的价值载体，更是认知力和良知力的体现，最终转化为体系能力。一切都要从用户出发，因为企业对用户理解的不同，决定了企业间能力的差异。 𐟔 消费洞察企业要不断发问：我们的产品到底能为顾客带来什么价值？品牌、功能、价格、性能、品质、美感……每一个商品都值得经历这样的拷问：我到底是服务谁的？在什么场景下使用？顾客在意的是什么？我们提供的价值匹不匹配？顾客会因为什么不买？我们选择坚守什么价值？用户会不会推荐？会是因为什么？不会是因为什么？ 𐟓Š 商品力的效率许多企业当下的运营模式和财务考核结构，已经决定了商品力的效率问题，特别是考核采购后台费用、综合毛利率等指标的企业。外企对消费洞察，在理念认定上会很清晰，也很笃定，如自有品牌占比超90%的奥乐齐，在开发“超值”系列鲜牛奶时，采购团队从第七次全国人口普查“上海平均每个家庭人数2.3人”的数据中得到启发，于是将鲜牛奶的产品规格从原来的1.5升调整为950毫升，从而更加符合小型家庭每日鲜奶消耗量，避免了大包装浪费和鲜度牺牲。 𐟏‹️‍♂️ 会员的声音作为会员制零售的山姆，更深知会员声音的重要性，一直投入大量资源去了解会员，然后转化为商品开发的底层逻辑。以Member’s Mark铂金咖啡豆为例，山姆在前期开展了大量会员喜好调研，从酸度、醇度、果香风格等维度将咖啡豆风格明确化，再与国际咖啡行业认证的烘焙专业人员、咖啡品鉴师等专家团合作，研发出了获得了2023年国际咖啡品鉴大赛铂金奖的咖啡豆。 𐟏ꠦ–𐥤饜𐨶…市的成功新天地超市凭借着“便民、利民、惠民”的服务宗旨以及“有限空间，无限便利，尽在新天地”的经营理念，迅速获得政府的支持和百姓的青睐，良好的口碑在社会范围口口相传，成功助力新天地进入高速发展态势。

新抚区位于抚顺市中部，浑河南岸，是全市的中心城区，区位优势明显，行政区域面积108.21平方公里，常住人口19.2万人。新抚区是抚顺市全力打造的省级中央商务区，“百货大楼、万达广场、浙商商贸城”三大商圈齐聚于此，站前商贸聚集区也成为全省首批14个现代服务业发展示范聚集区之一。新抚区拥有北台小学、民主小学、五十中学等一批基础教育名校，是全国“义务教育发展基本均衡区”；拥有抚矿集团总医院、市中医院2家三甲综合医院，以及市眼病医院、市牙科医院等专科医院。今年，新抚区聚焦打好打赢全面振兴攻坚之年攻坚之战，坚决扛起进一步全面深化改革的时代重任，为谱写中国式现代化抚顺新篇章贡献新抚力量。城市品质稳步提升。抢抓东北全面振兴发展新机遇，大力实施城市更新计划，不断完善城市功能。近年来，累计争取资金近5.4亿元，实施老旧小区改造和城市基础设施管网改造项目23个，惠及居民12万户，2000年以前建成的老旧小区基本实现改造全覆盖。坚持还绿于民，新建、改造18个口袋公园，绿化补植6万平方米。持续推进东西四路步行街改造升级，已经完成基础设施、景观小品、音乐喷泉、惠民文化大舞台、国潮观景灯等建设，举办文艺汇演、惠民集市等大型活动，步行街人气逐渐回潮；东林路文体旅商融项目投入运营，“东林里”成为全市热门“网红打卡地”。深入实施乡村振兴战略，建设美丽乡村，依托千金乡近郊优势，“一村一品”特色产业规模逐步扩大，路家香瓜跻身全国十大品牌香瓜之一，邓尔草莓园已建成全市最大的草莓种植、采摘基地。投入近亿元资金，完成千金河、郎士河、废弃矿山生态修复等山水项目，农村基础设施持续完善。民生福祉厚植增进。公共卫生服务体系逐步完备，累计完成21.35万名居民健康档案建档工作；为近1.6万名65岁以上老年人开展免费健康体检；7家基层医疗机构完成老年友善医疗机构创建工作；5家公立医院全部完成医改并与市级三甲医院建立医联体，医疗体系整体服务效率显著提升，居民就医成本得到有效降低。稳岗就业渠道拓宽，精心培育打造“雷锋在线365”就业创业服务品牌，开展“春风行动”等13项稳就业专项行动，畅通“双线招聘+直播带岗＋政策宣传”一体化招聘服务链，培育壮大创业孵化基地创业载体，推行“技能培训+就业服务”深度融合模式，开启创业培训新模式。社会事业长足进步。教育事业蓬勃发展，聚焦办好人民满意的教育，持续推进“双减”提质、抓实“双新”赋能，全面提升教育教学质量；深入推进集团化办学，组建北台小学教育集团、育才教育集团、民主小学教育集团、公园一校教育集团、五十中学教育集团，推动义务教育优质均衡发展。养老服务体系加快建设，8家居家和社区养老服务中心、社区长者食堂投入运营，其中4家配备医养结合服务机构。群众文化体育基础设施建设稳步提升，完成7个乡街文化站和70个社区（村）综合性文化服务中心建设，基本实现全覆盖；聚焦打造居民15分钟健身圈，建立文体和社区多功能广场6处，累计设置健身场地58处，配备健身器材275件，方便了群众健身需求，提升了群众幸福感。营商环境持续优化。坚持“先立后破”，在全市成立首家工改超市，全力推进“一枚印章管审批”、“审批流程再造”等制度创新，全区社会投资工业项目审批时限压缩35%以上，有效降低企业时间成本、制度性成本；深入推进“一网通办”，完成“6+1”类政务服务事项自建系统链接222项，实现“应链尽链”；在全市率先完成基层综合窗口改革，有效拓宽“帮办代办”领域范围；接续开展“万人进万企”“双进双促”等助企活动，全面打通“政银企”对接渠道；开展“汽车、家电专场”等系列促销活动，带动消费近亿元；积极做好企业培育，今年新注册法人企业48家，升限企业5家，新增各类市场主体近1200户。 #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

直供直销，便捷惠民！青岛市主城区首家供销社生鲜超市在畅享汇ⷦ𕷤🡦ᥥ𜀤𘚨🐨倀

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