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宝洁广告的主题案例揭秘_618最吸引人的广告语(2024年12月焦点)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

宝洁广告的主题案例

广告文案必读：6本高分指南𐟓š 广告人需要不断学习，才能输出更好的创意。以下是一些值得阅读的文案书籍，帮助你提升创作水平。 𐟓š《文案的基本修养》这本书适合初级创意从业者。如果你对广告行业充满疑惑，可以在这里找到答案。书中讨论了构成广告创意人员基本修养的认识，更偏重于道理而非技巧。 𐟓š《传神文案》从品牌营销的角度看待文案，带你深入了解文案背后的逻辑。只有理解文案对品牌和营销的重要性，才能写出真正打动用户、带动销量的传神文案。 𐟓š《一个广告人的自白》广告大师大卫ⷥ奦 𜥨的经典之作，讲述了广告行业的诸多原则，至今仍有很强的指导性和警示性。如果你只读一本书，那一定会是这本。 𐟓š《定位》书中几乎手把手地教导如何进行“定位”，并通过可口可乐、IBM、宝洁等数十个顶尖企业案例的剖析，提供了保姆级教程。 𐟓š《爆款文案：把文案变成“印钞机”》这本书总结了18种文案方法，并结合多种形式的案例进行讲解。当你没有思路时，不妨看看这本书。书中还总结了一篇成功的走心文案的四步：1. 标题抓人眼球 2. 激发购买欲望 3. 赢得读者信任 4. 引导马上下单。 𐟓š《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》这本书介绍了上瘾的模型“触发-投入-多变的酬赏-行动”，帮助广告从业者更好地揣摩用户心理，触发消费行为。

玉兰油为什么被国家列入黑名单一、质检风波：玉兰油砷超标事件亲们，你们知道吗？𐟘𑧎‰兰油曾经因为一款美白修复乳被曝出砷含量超标，而被列入黑名单！这可不是小事哦！ 𐟘𑦍𔯼Œ那次抽检涉及北京、上海等多个城市，共买了477件美白、祛斑化妆品来测。结果，有44个产品砷含量超标，其中就包括玉兰油的那款美白修复乳。 𐟘𑨙𝧄𖥮洁方面表示产品已通过国家食品药品监督管理局的行政许可，但砷超标这事儿，真心让人心里犯嘀咕啊！𐟤” 我的小感受：当时看到这个新闻，我真是吓了一跳！𐟘𑦯•竟我一直对玉兰油这个品牌挺有好感的。但这次事件让我意识到，再大的品牌也不能掉以轻心！𐟑€ 真实案例：我有个朋友，她之前一直在用玉兰油的产品，看到新闻后，吓得赶紧停用，还去医院做了检查。虽然没查出什么问题，但她现在对玉兰油是彻底失去了信任。𐟘” 对比手法：想想以前，玉兰油可是很多女性的心头好，广告词“惊喜，从肌肤开始”也是深入人心。但现在呢？因为一次质检风波，品牌形象大打折扣。𐟘”真是让人感慨啊！二、过敏事件：玉兰油导致的接触性皮炎除了砷超标事件，玉兰油还曾经因为导致消费者过敏而被投诉。𐟘–我有个朋友，她用了玉兰油的一款产品后，脸上就开始长红疹，还脱皮，去医院一看，原来是接触性皮炎！𐟘𑥌𛧔Ÿ说，这是因为她对产品中的某些成分过敏。我的小感受：听到这个消息，我真是为她捏了一把汗！𐟘𐦯•竟过敏这事儿可大可小，严重的还可能危及生命呢！真实案例：那个朋友告诉我，她当时用了玉兰油的产品后，脸上就开始不舒服。但她以为是自己皮肤状态不好，没太在意。结果越来越严重，才去医院看的。医生说，如果她再晚来几天，可能就更难治疗了。𐟘𑊊对比手法：想想以前，我们总是觉得大品牌的产品更安全、更可靠。但现在看来，再大的品牌也不能保证每个人都适用。𐟘”所以，选产品的时候，还是要根据自己的肤质和需求来选择。三、成分揭秘：玉兰油中的重金属问题亲们，你们知道吗？𐟤”玉兰油的一些产品中，可能含有重金属成分，比如汞、砷等。这些成分虽然在一定程度上可以美白、祛斑，但过量摄入会对人体造成严重危害！𐟘𑦯”如，长期接触汞、砷等重金属，可能导致皮肤过敏、神经系统损伤、肾脏功能损害等疾病。我的小感受：每次看到这些成分表，我都觉得心惊胆战！𐟘𑦯•竟我们每天都在用这些产品，如果成分不安全，那真是太可怕了！真实案例：之前有个新闻说，有个女士用了玉兰油的产品后，脸上长满了黑斑，还出现了严重的过敏反应。她去医院一检查，才发现是产品中的重金属成分导致的。𐟘𑥌𛧔Ÿ说，她这种情况已经很难根治了，只能慢慢调理。听到这个消息，我真是为她感到惋惜。对比手法：想想以前，我们总是觉得美白、祛斑的产品越有效越好。但现在看来，效果太好的产品往往可能含有不安全的成分。𐟘”所以，选产品的时候，还是要选择那些成分安全、温和的产品。四、总结与建议综上所述，玉兰油之所以会被国家列入黑名单，主要是因为其产品中存在的砷超标、导致消费者过敏以及含有重金属成分等问题。𐟘”这些问题不仅损害了消费者的权益，也严重影响了玉兰油的品牌形象。建议：亲们，在选产品的时候，一定要选择那些正规渠道购买、成分安全、温和的产品。𐟒–同时，也要关注自己的肤质和需求，选择适合自己的产品。不要盲目跟风或者追求效果太好的产品哦！𐟘‰ 我的小感悟：通过这次了解玉兰油被列入黑名单的事件，我深刻认识到选择护肤品的重要性。𐟒–毕竟我们的皮肤是脆弱的，需要好好呵护。所以，以后在选产品的时候，我一定会更加谨慎和小心！𐟒– 呼吁：最后，我希望所有的品牌都能重视消费者的权益和产品的安全性。𐟒ꦯ•竟我们消费者才是品牌的衣食父母啊！只有真正关心消费者的需求和权益，品牌才能走得更远、更稳！𐟒ꀀ

宝洁面经：实习经历教你如何展示创新力 𐟌Ÿ 请分享一个你的创新想法如何帮助你所在团队取得成功的例子。 𐟎‰ 这个问题绝对是宝洁八大问中最适合讲述实习经历的，被问到这个问题时，你可能会感到非常兴奋！ 𐟒ᠥ›ž答思路：在实习期间，你所在的团队面临一个挑战，传统的做法已经不再奏效。你通过调研竞品、与跨部门同事沟通以及实地访谈，提出了一种新的解决方案。你详细解释了新方法，并提供了证据支持。在获得老板的同意后，你进行了小规模测试，并密切关注数据变化。最终，新方法取得了显著成效。 𐟓 回答框架： 30秒 S+T（情景+任务）：在xx饮品公司实习期间，我构思并实施了一个全新的促销方法，帮助国庆假期内销量翻番。当时，A产品作为新品刚刚进入便利店渠道，还没有知名度，销量不佳。老板希望我尽快申请满减档期，但我决定寻找一个更有效的方法。 90-120秒 A123（行动+结果）： A1：找证据。竞品也在做满减活动，但效果不理想。我提出捆绑销售方案，将折扣分摊到两个产品上，还能起到老带新的效果。 A2：让同意。我给老板展示了方案和理由，并提出了备用方案。 A3：看数据。密切观察销量数据，一天更新两次，让老板安心，新方法效果显著。 30秒 R+L（反思+学习）：这次经历让我深刻体会到，即使是实习生也可以通过创新解决问题。 𐟒젦Œ续更新中，更多宝洁面试技巧和案例分享，敬请期待！

2022大学生必参加的10大商赛推荐最近两年，大学生参加商赛的热度真是蹭蹭往上涨！𐟔堥䧥ƒ𝧟婁“，高含金量的商赛对简历加分那叫一个给力，尤其是低年级的同学和那些没有实习经历的小伙伴们，简直是救星啊！不仅能锻炼你的能力，比如案例分析能力、创新力，还能提升你的职场技能，比如PPT和PS等软件的使用能力。面试的时候也能多聊点话题，不至于一问三不知。市面上的商赛主要分为三种：案例分析类商赛（咨询公司举办的）、营销类商赛（快消公司举办的）和财务相关类商赛（四大会计师事务所为主的）。至于编程和公益类商赛，这里就不多说了。不过，商赛那么多，大学时间又有限，怎么才能找到对自己真正有用的商赛呢？我特意问了很多在互联网大厂、咨询和金融等行业工作的HR朋友，结合自己的亲身经历，剔除了那些已经不再举办的商赛（有些商赛这两年逐渐取消了），给大家推荐10个大学生一定不要错过的好商赛！快来看看吧～ 11月联合利华未来领袖联盟商业挑战赛：这个比赛正在报名中，赶紧去试试吧！ 12月宝洁CEO挑战赛：这个比赛不仅能提升你的商业能力，还能学到不少职场技巧。 1月欧莱雅brandstorm：这个比赛特别适合喜欢创意和品牌策划的同学。摩根大通资产管理挑战赛：金融界的大咖摩根大通举办的比赛，含金量满满。 2月安永税务精英大赛：税务相关的比赛，适合对税务有兴趣的同学。 3月华为财务精英挑战赛：华为举办的财务类比赛，技术含量很高。奥纬咨询案例大赛：咨询公司举办的案例大赛，锻炼你的分析能力和解决问题的能力。 4月贝恩杯咨询启航案例大赛：贝恩公司举办的咨询类比赛，适合新手小白。 5月德勤数字化创新精英挑战赛：德勤举办的数字化创新比赛，紧跟时代潮流。罗兰贝格校园精英挑战赛：罗兰贝格举办的校园精英挑战赛，锻炼你的商业思维。希望大家能在这10个商赛中找到适合自己的，提升自己的能力和竞争力！加油吧，未来的商业精英们！𐟒ꀀ

【金投赏】宝洁全球品牌官为何说创意来自于日常？「宝洁」「金投赏」「营销」「帮宝适」「潘婷」「巴黎奥运会」「广告案例」肖明超的微博视频

𐟎“ 第三次课体验：营销与会计的碰撞 𐟒劧쬤𘉦졨ﾥ𜀥狤𚆯𜌥Œ学们变得更加熟悉，座位也像固定了一样，基本都在上次的位置上坐了。第一排只有一位同学在坐，本来第一次课的时候，我也在第一排坐的，第二次课后，我和同学就一起在第二排了，后面应该也会在这个位置坐。这次营销课的案例是宝洁公司的两个广告，和前两次不同的是这次的案例我和书上的知识点做了结合，让我认真思考了营销这门课的目的和作用，以及如何进行营销。营销课的氛围还是比较好的，而且是上午，基本很专注的状态。下午的会计课开始有些上难度了，即使我财务出身的，也会因为稍不留意就会滑过某些知识点，或者说有些问题，我也开始不那么确定了。今天课上，老师作了一个灵魂的拷问：“如果来读MBA只为了毕业证，那样性价比真的不高，你们有没有想法，读完MBA要达到什么高度，有什么能力？”我答不上来，因为我一直以后读完会有提升，具体怎么提升，提升到什么程度不知道，好象的确有只为读了毕业的想法，突然对自己之前的想法有些惭愧，原来还是高度不够呀。即使上了三周，其实真要问我学到什么的时候，我还真答不上来了。后面的政治课和英语课，有些不够专注了，或许是在逃避。这周和同学总算是去学校的各个角落转了下，见证了学校的历史，顺便也拍了几张学校的风景，看着真的很舒服。遗憾的是学校博物馆没来及去，学校的图书馆特别有年代感，却因为不能拍照而未能呈现。这周拿到了研究生证了，同学说这个可以享受许多的优惠，的确是哦，原来我们也可以享受许多学生身份的福利，能在这个年龄回到校园，并成为学生，真是一件幸福的事情。

人人都是销售员：四种销售方式解析很多人对销售人员的印象不好，认为销售门槛低，吃的是软技能。但实际上，我们每个人都离不开销售。无论是创业公司拉投资、政客公开演讲拉选票，还是找工作面试、向领导提出升职加薪，本质上都是在销售自己。 𐟎�”€售的本质是说服销售人员就像演员，销售的第一要义是说服，而不是真诚。他们需要说服别人心甘情愿地按照自己的意愿行动。 𐟔 四种销售方式根据获客成本的不同，销售方式可以分为四种：复杂销售：获客成本在千万美元级别，主要面向大企业和政府。比如马斯克的SpaceX公司与美国国家航空航天局达成的10亿美元合同，这就是复杂销售的典型案例。人员销售：获客成本在万美元级别，主要面向中小型企业。SaaS服务如飞书、钉钉等，更多依赖这种销售方式，通过建立精悍的销售团队和销售流程来接触不同客户。市场营销：获客成本为百美元级别，面向C端用户。比如宝洁公司，通过大量广告投放来接触终端用户。病毒式营销：获客成本在一美元级别，面向C端用户。拼多多、PayPal等互联网产品就是通过社交裂变来实现指数级增长。 𐟌Ÿ 销售策略的幂次法则销售策略不是越多越好，一至两种销售策略的效果会远远高于使用大杂烩的方式。 𐟐𞠦‰€有人都是销售员我们不能只靠产品的外在优点就期待有人来购买，也不能认为没有使用公关策略就有人会欣赏自己的公司，更不能只顾着埋头苦干就以为老板会欣赏自己的才华。每个人都需要销售自己，无论是产品还是服务。

如何通过谈判技巧提升职场竞争力？你的生活或工作中需要进行谈判吗？你是否了解自己的谈判风格？非常庆幸在同学的强烈推荐下，我陪她报名了这门选修课。所有的案例和内容都拥有哈佛和MIT的版权，数量也完全计入价格，因此不能直接分享案例，只能分享一些个人感受。在宝洁公司也接受过谈判培训，公司里的谈判课程更注重技巧。然而，真正高阶的谈判不仅仅是技巧，更是一种心理和情绪的掌控，超越了道理和技巧。老师上课前发了一本红色的书《Beyond Reason》，主要讲述与情绪有关的内容。虽然看书时觉得内容普通，只有谈判七要素有用，但经过将近24小时的课程引导，我意识到自己之前的理解太浅薄。通过老师的案例分析和引导，我开始重新思考：短期谈判应该如何应对？对方的文化、背景、性别和目的是什么？谈判的整体策略是什么？是合作、强势、退让、妥协还是分享？确认谈判的真实目的，是关系导向还是结果导向？了解对手真的很重要！分析谈判策略的利与弊，再次确认是否最大化目的谈判技巧的步骤与利用老师推荐了很多书籍和喜马拉雅上的听书，都是为了让我们更好地了解自己，只有了解自己才能更好地谈判。虽然我只读完了第一本书，但计划再读第二遍。最大的感受是：谈判不仅仅是技巧，更是一种心理和情绪的掌控，需要深入了解对手，制定合适的策略，并灵活运用各种技巧。

《策略圣经》：宝洁CEO教你赢这本书是策略领域的经典之作，主要讲述了如何制定策略和执行策略。由宝洁前CEO和商学院教授共同撰写，被誉为策略领域的圣经/教科书。个人阅读体验：书中理论较多，读起来有些冗长。虽然例子不少，但大多数是成功案例，缺乏深度分析。真正的商业世界远比书中描述的复杂。作者之一A.G. Lafley在宝洁担任了13年的CEO，因此书中大量引用宝洁的案例，对宝洁感兴趣的人可能会很喜欢。不过，耐心读完还是有很多收获：市场调研至关重要：无论销售什么产品，市场调研都是关键。宝洁通过有效的顾客研究，了解市场需求和痛点，然后研发相应产品。例如，他们发现最注重抗老的是35岁的女性（而非传统认为的50岁），因为这个年龄段的她们开始注意到皱纹问题。技术和产品的重要性：技术和产品固然重要，但并非唯一决定因素。从竞争对手动态到定价、包装、促销等，都会影响公司或产品的生死。技术许可与联合：有了好的技术，不一定非要自己建公司或研发产品。可以许可给其他公司，或者进行联合经营，自己收取专利费。价格与销量的关系：产品价格和销量并非简单直线关系。例如，宝洁在推出新款lotion时，尝试了三种定价。发现12.99元时销量不错，顾客主要是大众购物者；18.99元时也不错，顾客主要是高端购物者。但中间的15.99元则无人问津，因为大众购物者觉得贵，高端购物者则认为价格低质量不好。逆向分析法：在分析可行性时，采用逆向工程的方法。先假设建议可行，然后逆向分析需要满足的条件。实用框架：书中提供了几个非常实用的框架（见截图）。总的来说，这本书虽然理论较多，但通过深入分析宝洁的案例，可以学到很多实用的策略制定和执行方法。

𐟌 知名企业沟通案例：如何减少冲突？在商业世界中，沟通是关键。然而，由于每个人的认知、表达能力、情绪状态以及对信息的理解方式不同，冲突在所难免。𐟤 因此，学会有效沟通、合理表达自己的意愿、促进双方关系和谐，是一种情商，更是一种智慧。 𐟍 苹果公司：内部沟通解决产品设计冲突苹果公司以其简洁、创新的产品设计而闻名。在产品研发过程中，不同部门如设计团队、工程团队和营销团队之间经常会出现意见冲突。例如，在设计iPhone时，设计团队追求极致的轻薄和精致的外观，希望手机尽可能地减少按键，以达到简洁的视觉效果。而工程团队则会考虑到内部零件的布局、散热以及信号接收等技术问题，可能会对设计团队的某些想法提出质疑。苹果公司通过建立跨部门的沟通机制来解决这些冲突。他们会定期举行跨部门会议，在会议上每个团队都有机会详细阐述自己的观点和面临的困难。例如，设计团队会用设计模型和概念图来展示他们对于产品外观的愿景，同时工程团队也会用技术数据和测试结果来解释他们的担忧。通过这种开放和坦诚的沟通，双方能够理解彼此的出发点。比如,在iPhone4的天线设计问题引发争议时，设计团队和工程团队共同沟通，最终达成了一个折中的方案，既在一定程度上保持了外观的简洁，又解决了信号接收的问题。这种沟通方式减少了部门之间的冲突，确保了产品能够按时、高质量地推出，并且在市场上获得了巨大的成功。 𐟛’ 宝洁公司：与供应商沟通化解供应危机冲突宝洁公司作为全球知名的快消品企业，其产品生产依赖大量的原材料供应商。在原材料价格波动和供应短缺的情况下，宝洁公司和供应商之间很容易产生冲突。例如，在原材料价格上涨时期，供应商希望提高原材料价格以维持利润，而宝洁公司则希望控制成本，保持产品价格的稳定。宝洁公司建立了长期稳定的供应商沟通计划。他们会与供应商定期进行战略沟通会议，在会议上不仅讨论当前的供应价格和数量问题，还会分享市场趋势、宝洁公司的长期发展战略等信息。例如,当原材料价格上涨时,宝洁公司不是简单地拒绝供应商提价的要求，而是与供应商沟通自己对于成本控制的目标以及产品的市场定位。同时，宝洁公司也会了解供应商成本增加的真实原因，如原材料产地受灾导致产量下降等。通过这种深入的沟通，双方共同寻找解决方案。比如，宝洁公司和供应商一起探索了优化供应链、联合采购降低成本、开发替代原材料等多种方式。这种沟通方式有效地化解了供应危机中的冲突，确保了宝洁公司原材料的稳定供应，也维护了与供应商的长期合作关系。 𐟒𛠨𐷦팥…쥏𘯼š团队沟通减少工作流程冲突谷歌是一家拥有众多创新项目的科技巨头，其内部团队众多，工作流程复杂。在不同团队合作开发项目时，例如谷歌地图和谷歌街景团队的合作，由于工作流程和进度安排的不同，很容易产生冲突。街景团队可能更关注图像的采集和更新速度，而地图团队则注重地图数据的准确性和用户搜索功能的优化。谷歌采用了敏捷开发和沟通框架，如Scrum和看板管理方法。团队成员每天都会有短时间的“站会”，在站会上每个成员都要快速汇报自己的工作进展、遇到的问题以及下一步计划。这种高频次的沟通让不同团队之间能够及时了解彼此的工作情况。同时，谷歌还建立了内部沟通平台，团队成员可以在平台上实时交流项目相关的问题。例如，当谷歌地图和街景团队在数据整合方面出现冲突时，双方通过内部沟通平台详细地交流了各自的数据格式、更新周期等问题，然后在站会上共同制定了一个新的数据整合工作流程。这种沟通方式减少了工作流程中的冲突，提高了项目的整体开发效率，使得谷歌的产品能更快地更新迭代，为用户提供更好的服务。

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