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创新成果推广考核指标下载_创新成果推广考核指标体系(2024年11月最新版)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

创新成果推广考核指标

【广东省多举措推进高校科技成果转移转化】广东省坚持以高质量发展为牵引，在政策保障、体制机制、应用模式等方面积极探索，加快推进学科链、创新链、产业链、人才链深度融合，大力推进产学研合作和科技成果转移转化，不断增强高校服务国家重大战略和产业高质量发展的能力。健全制度，强化成果转化政策引领。一是制定科技成果转化政策。出台《广东省经营性领域技术入股改革实施方案》《关于进一步促进科技成果转移转化的实施意见》《关于进一步促进科技创新若干政策措施的通知》等系列政策文件，修订《广东省科学技术奖励办法》，增设科技成果推广奖。完善科技成果转化尽职免责机制，推进职务科技成果单列管理和赋权改革。二是改革科技项目申报条件。将专利、软件著作权等知识产权的创造运用和科技成果转化绩效作为科技项目申报评审的重要条件，明确应用类科技项目承担者的知识产权管理和科技成果转化义务，并将其作为项目验收重要考核指标。三是完善科技成果评价体系。强化以质量、绩效、贡献为核心的评价导向，将高校的科技成果转化、产学研合作的情况作为高水平大学建设和高等教育“冲补强”提升计划的重要评价内容，将本科院校向企业转移技术成果数和服务收入作为各地市创新驱动发展重点工作监测指标。推动高校把专利创造和科技成果推广应用、产业化等指标作为科研人员职称评定、职务晋升、岗位聘任以及年度考核评价的重要依据，充分调动科技人员科技成果转移转化的积极性。注重质量，加强科技成果源头供给。一是增强高校科技成果供给能力。深入推进高等教育“冲一流、补短板、强特色”提升计划、部省共建“双一流”计划，加大高层次人才引进，ESI前1%学科达到230个，高校科技创新能力显著提升，为科技成果转化奠定坚实根基。二是提升科教企资源整合力度。印发《关于科教融合协同推进高校科技创新能力提升工作计划》，每年组织实施一批“双十”战略性产业集群重点项目，精准对接地方、产业和企业需求，形成科技成果“需求－研发－应用”高质量循环格局。组织高校实施“千校万企”协同创新伙伴行动，聚焦重点产业高质量发展需要，开展面向市场的“订单式”研发，推动校企人才互聘、深度融合，加快推进关键技术攻关和成果转化。三是提高科技成果供给质量。加快推动高校重大科研计划实施和创新平台建设，积极布局高价值专利，引进社会化服务机构参与专利成果的培育、推广和转化，建立以产业化前景分析为核心的专利申请前评估制度，从源头提升科技成果供给质量。2023年，全省高校授权发明专利24345件，同比增长17%，以专利转让、作价投资等方式转化科技成果1821项，合同金额11.2亿元。精准对接，增强科技成果转化实效。一是常态化组织科技成果转化对接活动。连续7年举办广东高校科技成果转化对接大会，并组织陶器材料、生物医药、电子信息等10余个领域常态化对接活动50多场，吸引超过300所高校、1000家企业参与，累计征集高校科技成果2038项。采取“专业技术经理人团队+企业实地调研需求+对接高校成果”的精准匹配模式，举办高校技术进园区、企业进高校活动100余场。二是组织开展科技成果系列推介。每年组织开展“高创杯”高校科技成果转化路演大赛，大赛入围项目落地转化率达43.3%。发挥“粤科发布”平台优势，组织广东产学研招投项目专场、香港高校专场和高校创新投资联盟等面向高校科技成果转化的项目发布会，汇聚先进科技成果500多个，路演项目近60个，助力高校科技成果转化对接专业资源。三是优化科技成果转化线上服务。与佛山市共建广东高校科技成果转化中心，建立高校知识产权和科技成果库，筛选有市场化前景、应用广泛、实用性较强的技术参与科技成果开放许可，服务全省产业发展和行业企业技术需求。强化保障，营造成果转化良好生态。一是健全科技成果转化工作机制。省直相关部门建立科技成果转化定期会商联动机制，加强高校科研创新相关政策、规划、改革措施的有效衔接，统筹指导和推进高校科研成果的转移转化工作。高校普遍设立成果转化工作领导小组，成立成果转化工作专责部门，部分高校创建高等学校科技成果转化和技术转移基地、高校国家知识产权信息服务中心、科技成果转化工作站等专业化技术转移机构。二是搭建科技成果转化重大平台。推动高校与华为、腾讯等大型企业组建体系化、任务型的校企创新联合体，建设超快光电信息技术联合创新基地等100家校企创新联合体。在半导体及集成电路、新型显示、新型储能、生物医药与健康、新材料等领域布局建设15家概念验证中心和10家中试平台，形成从技术研发、概念验证、小试中试到小批量试生产的服务能力。谋划建设粤港澳高校技术转移转化中心，加快推进5家国家级、18家省级大学科技园的升级建设，集聚各方面资源推动科技成果落地转化。三是加强高校与地方合作共建。推动高校加强与地方政府、产业园区、企业等对接合作，与市县共建研究院，与高新区、开发区共建科技平台，与企业共建实验室、工程中心，目前高校已为500余家企业提供科技服务。

绩效管理：现代与传统的8种方法绩效管理是企业管理的重要环节，以下是8种常见的绩效评估方法： 𐟔𙠥…𓩔馕ˆ指标（KPI）：一种目标式量化管理指标，用于衡量员工或组织的绩效。 𐟔𙠧›‡管理法：通过设定明确的目标，鼓励员工自我管理，实现目标后给予奖励。 𐟔𙠥𙳨ᡨˆ†卡：一种综合性的绩效评估工具，包括财务、客户、内部流程和学习成长四个维度。 𐟔𙠳60度全方位考核：通过上级、下级、同事和客户等多个角度进行评估，全面了解员工的绩效。 𐟔𙠏KR（目标与关键成果法）：设定关键目标（O）和关键结果（KR），帮助组织和个人聚焦关键任务。 𐟔𙠥…𓩔‹件法：通过记录和分析员工在特定事件中的表现，评估其绩效。 𐟔𙠧𛼥ˆ标准法：结合多种标准和方法，全面评估员工的绩效。 𐟔𙠩⨰ˆ评估法：通过与员工进行面对面的沟通，了解其工作表现和感受，进行绩效评估。现代企业中，KPI和平衡计分卡的混合使用较为普遍，而OKR也越来越受到青睐。积分制绩效管理则是另一种创新的绩效评估方法。

𐟑—服装公司产品开发管理必备表格𐟓Š 探索服装行业的奥秘，一份实用的产品开发管理表格是每个企业的得力助手。以下是一些精选的实用表格，帮助你的服装公司提升产品开发效率： 𐟓Š 服装公司商品知识表格文档：全面记录商品信息，方便查询和管理。 𐟓‹ 某服装公司年度商品规划总表：规划年度商品开发计划，确保资源合理分配。 𐟓 某品牌店铺调货顺序计划表：优化店铺调货流程，提高商品周转效率。 𐟓 服装公司开发部门实用文档：记录开发部门的工作计划和成果，便于追踪和管理。 𐟓Š 服装店铺数据分析方法：通过数据分析，了解销售趋势，指导商品策略。 𐟕’ 服装商品企划的时间流程控制：确保商品企划按计划进行，不延误市场推广。 𐟧𕠦œ装面料采购单模板：规范面料采购流程，确保面料质量和供应稳定。 𐟓Š 服装商品数据分析思路：通过数据分析，优化商品结构和定价策略。 𐟓… 设计部月工作计划表格模板：每月制定详细的工作计划，确保设计任务按时完成。 𐟎蠩⦖™色卡表格模板：记录面料色卡信息，方便设计和生产部门查询。 𐟓Š 某服装公司(制版师)绩效考核表：对制版师的工作绩效进行量化评估，激励员工。 𐟓„ 一线品牌服装公司商品流程高清原件：提供一线品牌服装公司的商品流程参考，提升自身流程管理水平。 𐟓Š 某服装公司开发中心版师绩效考核指标：明确版师绩效考核的标准，促进工作积极性。 𐟓‹ 某服装公司设计师绩效考核表：对设计师的工作绩效进行评估，激励创新和设计能力。 𐟓„ 某服装设计部版单：记录设计部的版单信息，方便生产和销售部门查询。 𐟏⠦Ÿ服装公司商品部架构与职责：明确商品部的组织结构和职责，确保部门间协调合作。 𐟎蠦Ÿ服装公司设计部样衣管理制度：规范设计部样衣的制作和管理流程。 𐟓Š 服装公司工作流程：详细描述公司的整体工作流程，确保各项工作有序进行。 𐟓Š 商品销售分析表格模板PPT文件：通过PPT文件展示商品销售分析结果，便于高层决策。 𐟓 某服装公司产品开发流程与标准：明确产品开发的流程和标准，提升开发质量。 𐟓Š 某服装公司设计到生产流程图：直观展示设计到生产的整体流程，便于资源调配。 𐟓 某服装公司设计开发管理流程图：详细描述设计开发的管理流程，确保项目顺利进行。 𐟧堦Ÿ服装公司样衣审核专业流程：规范样衣审核流程，确保样衣质量符合标准。 𐟎蠦Ÿ服装公司设计部流程与制度：明确设计部的流程和制度，提升设计效率和质量。 𐟚€ 某快反服装公司整体流程：快速反应市场的整体流程，确保市场竞争力。这些表格和文档将是你服装公司产品开发管理的重要工具，帮助你高效地管理你的企业。

外企常见英文缩写大揭秘 𐟓ˆ 在外企工作的小伙伴们，你们是不是经常被各种英文缩写搞得晕头转向？别担心，今天我来给大家整理了一些外企中常见的英文缩写，帮你轻松搞定职场沟通！公司职位相关缩写 𐟏⊃EO：Chief Executive Officer，首席执行官。这是公司的最高管理职位，负责制定和实施战略计划。简单来说，就是公司的“老大”。 CFO：Chief Financial Officer，首席财务官。负责公司的财务管理和资金筹集。钱的事儿他说了算。 COO：Chief Operating Officer，首席运营官。负责公司的日常运营和业务运作。公司运营的“大管家”。 CTO：Chief Technology Officer，首席技术官。负责公司的技术发展和创新。技术方面的“领头羊”。 CMO：Chief Marketing Officer，首席营销官。负责公司的市场营销策略和品牌推广。品牌和营销的“掌舵人”。 GM：General Manager，总经理。负责整个公司的运营和管理。公司的“二把手”。 VP：Vice President，副总裁。在公司中担任高级管理职位。高级管理团队的“一员”。 AVP：Assistant Vice President，协理。协助副总裁处理相关工作。副总裁的“小助手”。 IT：Information Technology，信息技术。负责公司的计算机系统和网络设备的维护和支持。技术保障的“大后盾”。邮件沟通相关缩写 𐟓犁SAP：As Soon As Possible，尽快。常用于表示希望对方尽快完成某项任务或回复邮件。急事儿，赶紧办！ FYI：For Your Information，供你参考。常用于转发邮件或提供资料时，表示对方可以了解但无需采取行动。参考一下，不用回复。 FYR：有时也用作For Your Reference，供你参考。与FYI意思相近。参考一下，不用回复。 CC：Carbon Copy，抄送。在邮件中，表示将邮件同时发送给其他人。发给其他人看看。 BCC：Blind Carbon Copy，密送。在邮件中，表示将邮件秘密地发送给其他人，收件人之间不会看到彼此的邮箱地址。秘密抄送，保密！ BR：Best Regards，诚挚问候。常用于邮件结尾处，表示对收件人的尊重和友好。礼貌问候，收尾。 PS：Post Script，附言。常用于邮件或信件末尾，添加额外的信息或说明。附言，补充信息。 BTW：By The Way，顺便提一下。顺带说一句，别忘了。项目与业务相关缩写 𐟓ˆ R&D：Research and Development，研究与开发。研发部门的工作内容。 CRM：Customer Relationship Management，客户关系管理。通过建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。客户关系管理，增加客户粘性。 P&L：Profit and Loss，利润和损失。用于衡量一项业务或整个公司的盈利能力。利润和损失，经营状况的晴雨表。 ROI：Return on Investment，投资回报率。评估投资项目的收益率和可行性。投资回报率，投资决策的参考。 KPI：Key Performance Indicator，关键绩效指标。关键绩效指标，考核的标准。 SOP：Standard Operating Procedure，标准操作规程。标准操作规程，流程的规范。 OKR：Objectives and Key Results，目标与关键成果。目标与关键成果，工作的方向。其他常见缩写 𐟓Œ EOD：End Of Day，下班前。一天工作的结束。 TBD：To Be Determined，待定。计划或决策尚未确定。待定，还没最终决定。 TBC：To Be Confirmed，待确认。信息或计划需要进一步确认。待确认，核实一下。 OOO：Out Of Office，外出办公。外出办公，暂时不在办公室。 OT：Overtime，加班。加班，额外的工作时间。 DDL：Deadline，截止日期。任务的最后期限。截止日期，必须完成。 Tmr：Tomorrow，明天。明天，时间安排。 AL：Annual Leave，年假。年假，休息时间。希望这些常见的英文缩写能帮到你们，让你们在外企的工作中更加得心应手！如果有其他缩写需要了解，欢迎留言哦！ 𐟓쀀

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# 11月23日，从北京传来喜讯，在国家会议中心召开的第十七届健康服务业大会暨中华医学会第十五次健康管理学学术会议上，市卫生健康委申报的《推进医疗服务高质量发展让市民健康有“医”靠》案例，成功入选“2024健康中国创新实践案例”。据了解，为持续挖掘和推广健康中国行动与爱国卫生运动的实践案例，总结各地区、各单位的创新做法和先进经验，人民网ⷤ𚺦𐑥奺𗥜襅襛𝧈𑥛𝥍맔Ÿ运动委员会办公室指导下，于今年4月面向全国启动“2024健康中国创新实践案例征集展示活动”，征集案例内容包括基层实践、健康责任、创新探索和AI赋能4个方面，要求在理念、方法、举措上体现创新精神、具有借鉴意义，符合地方或行业特点，并在助力推进健康中国行动过程中取得扎实成效。市卫生健康委紧贴案例征集要求，围绕我市医疗水平提升工作，形成《推进医疗服务高质量发展让市民健康有“医”靠》案例。经评审专家的多轮评审，最终在450份案例中脱颖而出，成功入选“2024健康中国创新实践案例”。近年来，我市坚持以人民为中心，将公立医院高质量发展作为健康大连建设的重要抓手，通过实施医改战略蓝图顶层设计、建设“顶天立地强腰”医疗格局、强化优质医疗资源融合发展等措施，以及在全国率先发布“少得病、看得起病和看得好病”评价体系，有效提升了市域医疗水平，先后获评国家公立医院综合改革示范城市、国家城市医疗联合体建设试点城市，医改工作获评国务院督查激励，连续三年获评省政府督查激励，在国家三级公立医院绩效考核中，全省排名前10位的医院大连占有5席，取得了一大批具有标志性的改革成果，患者对本市医疗信任度不断提高，县域内患者就诊率稳定在91%左右，基本实现小病在基层解决，常见病、多发病不出县，市域外转患者数量逐年下降。当前，全市孕产妇死亡率为3.20/10万，婴儿死亡率为2.21‰，5岁以下儿童死亡率为3.04‰，市民健康素养为31.87%，主要健康指标居全国第一方阵，为健康中国建设贡献了大连力量。

EI会议：科研人员的学术殿堂 EI会议在工程技术领域中具有举足轻重的地位，它不仅是学术交流的平台，更是科研成果传播和职业发展的关键。以下是从专业角度对EI会议的深入分析： 1️⃣ 学术影响力 𐟓š 高质量的论文：EI会议收录的论文经过严格的同行评审，确保了研究的原创性和科学性，代表了高质量的学术成果。广泛的引用：由于EI数据库的广泛应用，这些论文往往会被其他学者频繁引用，从而提升了作者和会议的学术影响力。 2️⃣ 科研成果的传播 𐟌 国际认可：EI数据库是国际公认的工程技术文献数据库，因此被其收录的会议具有国际影响力，有助于科研成果在全球范围内的传播和认可。学术交流：EI会议为研究人员提供了一个分享最新研究成果的机会，促进跨学科合作和创新。 3️⃣ 职业发展 𐟏… 学术评价：在很多国家和地区，研究人员的学术评价体系中，会参考其在EI收录会议上的发表记录。发表在EI会议上的论文往往被认为是科研能力的重要体现。职业晋升：对于高校教师和研究人员来说，发表在EI会议上的论文数量和质量是职称评定、项目申请等方面的重要考核指标。 4️⃣ 研究趋势的引导 𐟔 前沿研究：EI会议通常集中展示工程领域的前沿研究进展，参会者可以了解最新的研究热点和技术发展方向，从而指导自己的研究工作。技术创新：通过参加EI会议，研究人员可以获得最新的技术创新思路，了解行业发展动态，推动自身科研工作的创新和突破。 EI会议在工程技术领域中具有重要的学术影响力和实际意义。对于研究人员来说，参与并在EI会议上发表论文不仅是学术成果的展示，也是提升个人学术声誉和推动科研进展的重要途径。在科研评价体系中，EI会议的论文发表记录也起到了至关重要的作用。因此，EI会议被广泛认为是工程技术领域中一个重要的学术交流平台。

海外博士vs国内博士：读博体验大不同！ 1️⃣ 学制差异：海外：不同国家的博士学制各不相同。英国、澳洲、香港和新西兰等热门地区的学制通常为3-4年，而美国的学制则较长，一般为5-8年。国内：大多数专业的博士学制为4年，某些专业可能更长。 2️⃣ 培养模式：海外：海外博士的培养模式更注重学生的自主能力和研究能力。导师通常采用“放养式”管理，学生需要自己潜心钻研，导师较少对文章发表有硬性指标。国内：国内的博士培养模式以科研成果和学术论文为核心，导师非常看重文章发表，大多数高校要求学生发表一定数量的论文才能毕业，毕业难度较高。 3️⃣ 申请流程：海外：申请流程包括申请制和多轮面试。国内：申请流程包括申请、考核和复试，复试包括英语笔试和专业课笔试，之后还会有面试。 4️⃣ 读博体验：海外：海外的科研条件和硬件设施通常比国内先进，学术环境较为开放，学生在读博期间拥有更多的自主权。海外的教育非常注重学生的个人发展和创新思维。国内：国内的读博体验可能更加注重理论学习和实验操作，学术环境相对较为封闭，学生需要面对较大的毕业压力。

这次诺贝尔生理医学奖的揭晓，再次让无数中国科研人员和科学爱好者心中五味杂陈。诺贝尔生理医学奖又开奖了，咱们中国科研大军这次又成了“吃瓜群众”，只能干看着。从科研投入角度来看，近年来中国在科研方面的经费投入不断增加，为科研创造了更好的物质条件。但在基础研究领域，与一些发达国家相比，仍存在差距。基础研究需要长时间的积累、宽松的科研环境以及对失败的包容。中国科研在一些方面还存在急功近利的倾向，追求短期成果，而诺贝尔生理医学奖所青睐的往往是具有开创性、经过长时间验证的成果。从科研评价体系而言，国内部分评价体系较为单一和僵化。以论文数量、影响因子等量化指标为主导的评价方式，在一定程度上限制了科研人员的创新思维。而诺奖级别的研究往往需要跳出常规思维框架，大胆探索未知领域。科研人员在这种评价体系下，有时不得不为了满足考核要求而放弃一些更具创新性但短期内难以出成果的研究方向。中国科研也取得了诸多进步。在一些领域已经达到世界前沿水平，比如基因编辑技术等方面有了突出贡献。并且有越来越多的中国科研团队的研究成果受到国际关注。我们不能仅仅以是否获得诺奖来评判中国科研的水平。同时，我们也应该积极向诺奖成果学习，汲取经验。鼓励科研人员开展跨学科合作研究，拓宽研究视野，加强国际交流与合作，引进先进的科研理念和技术。中国科研人员虽然目前在诺贝尔生理医学奖上收获不多，但随着科研环境的不断优化、科研投入的持续增加以及科研人员创新意识的逐步提高，未来中国科研在生理医学等领域必然会取得更多能够震撼世界的成果，逐渐从“吃瓜群众”转变为舞台上的主角，为人类生理医学的发展贡献更多的智慧和力量，让中国科研在世界科研版图中绽放更加耀眼的光芒。#热点引擎计划# #国际#

软件验收服务领域详解 𐟚€ 软件验收测试的服务领域涵盖了多个方面，以下是详细的介绍：科研成果验收 𐟏… 依据《科研项目成果验收考核指标》，对科研项目的主要技术指标进行验收评测。第三方出具的《软件验收评测报告》有助于申报各类科技成果奖，是科研项目成果验收时技术指标完成情况的有力证明材料。创新基金项目验收 𐟒𜊦 𙦍Š技术创新基金项目合同》，对项目的主要技术指标进行验收评测。第三方出具的《软件验收评测报告》是企业申请基金项目验收的必备条件之一，同时可以展示企业的技术实力，增加企业中标概率。国拨课题验收 𐟏ž️ 依据《国拨课题验收课题任务书》，对课题目标、考核指标等进行验收评测。出具的《验收测试报告》有利于帮助企业申请国家专项拨款，实现既定的战略目标。工程项目验收 𐟏—️ 依据《软件需求规格说明书》或《项目合同书》，对工程项目的主要技术指标进行验收评测。出具的《验收测试报告》帮助建设方规避风险，提高系统含金量，为评审专家提供验收依据。自主创新产品验收 𐟛 ️ 依据《软件需求规格说明书》，对系统建设方和系统开发的承建方的主要技术指标进行验收评测。依据GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》进行文档审核。行业标准符合性验收 𐟓œ 依据《行业标准说明书》，对要求达到的主要行业标准进行验收评测。第三方出具的《软件验收评测报告》帮助企业发布的新系统符合国家相关行业标准、国家标准、法律法规，提升系统符合性能力。这些服务领域涵盖了科研、创新、工程等多个方面，确保软件的质量和合规性。

助理工程师职称:从业者晋升高一级职称的先决条件首先，专业技术能力是晋升高一级职称的基础。助理工程师需要办理职称证书的人才具备扎实的理论知识和实践经验，能够熟练掌握所在领域的基本技能和方法,从而在人才的实际工作中能够独立完成任务。例如，某公司的一名助理工程师在人才的实际工作中发现了一台机器存在故障，通过自身的技能和经验，成功地解决了故障问题，这样的实践经历对于评职称是有很大帮助的。其次，创新能力是评定高一级职称的重要指标之一。在工程行业领域，创新是推动行业发展的重要力量。助理工程师需要办理职称证书的人才具备创新思维和能力，能够在实践中发现问题、提出解决方案，并能够将自身的创新成果转化为实际应用。例如，在某公司的项目中，一名助理工程师提出了新的设计方案，成功地提高了项目的效率和质量，这样的创新成果是评职称的重要依据。除了专业技术能力和创新能力外，综合素质也是评定高一级职称的重要考察方面。综合素质主要包括道德品质、团队协作、沟通能力、语言表达、职业素养等方面的种种。例如，某公司的一名助理工程师在项目中表现出色，不仅能够独立完成任务，还能够积极与团队成员沟通协作，体现了良好的职业素养和团队合作精神，这样的综合素质也是评职称的重要指标，综上所述，专业技术能力、创新能力和综合素质是评定高一级职称的三大重要方面助理工程师需要在实践中不断提升自身的专业技术能力，发挥人才自身的创新思维和能力，同时也要注重培养自身的综合素质，全面提升自身的能力水平。需要提醒下刚步入社会和还没有办理过职称的人才，初级职称是含金量低，但是，一旦符合初级职称评定条件以后，尽量抓紧办理，一个是考虑当地政策的变化，不是所有地方都支持直接办理中级，也不是所有地方的政策一成不变，现在可以一步到位申报中级职称，以后未必可以，另外一个，初级晋升中级，一般是四年，提供四年业绩考核四年材料，但是如果您是大专，一步到位申报中级，那就是考核七年，时间将诉延长一倍，这就意味着你提供的材料，可能要多一倍，时间跨度这么久，你确定你还能找到吗?恐怕未必，所以，哪怕你现在职称证书申报初级没用，也尽是办理!

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