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推广产品方案怎么写直播_推广产品方案怎么写好(2024年12月全新视觉)

内容来源:蜘蛛SEO所属栏目:导读更新日期:2024-12-01

推广产品方案怎么写

如何用藏文化创新乡村非遗项目? 同学们,你们是不是也在为如何推广藏文化而发愁?作为一个过来人,我完全理解你们的困惑。今天,我就来分享一下我的思考过程,希望能给你们一些启发。 从非遗项目开始 𐟓š 首先,我查了一下《国家级非物质文化遗产代表性项目名录》,发现西藏自治区在2006年第一批名单中有23个项目。这个数字是不是很惊人?然后,我挑选了一个藏医药项目,想着能不能从这里入手。 创业机会在哪里?𐟤” 藏医药作为一个有着深厚文化底蕴的项目,确实有很多可以挖掘的地方。我整理了5个大类的创业机会,包括藏医药的传承、教育、产品研发、市场推广和国际交流。每个类别都有不同的切入点,大家可以根据自己的兴趣和专长来选择。 项目计划书的写作 𐟓 写项目计划书真的是一门艺术。我整理了一个基本的框架,包括项目背景、市场分析、创业机会、实施方案和预期效果。具体的细节还需要大家根据自己的实际情况来填充。比如,你可以写写你们是如何传承藏医药的,有哪些独特的优势和资源。 如何吸引更多关注?𐟌Ÿ 写框架是容易的,但怎么写才精彩、怎么高分?这确实需要一些技巧。我会在直播间给大家答疑,分享一些具体的写作方法和技巧。希望你们能从中受益。 我的一些小建议 𐟒ኊ如果你是MBA、厂二代或者创业者,欢迎加入我们的社群。我们在各地有不少创业孵化机构,每年也会举办不少创新创业大赛。如果你对创新创业有兴趣,欢迎来找我聊聊。 最后,记得关注我,我会继续分享一些优秀的项目计划书。让我们一起加油,争取在创新创业大赛中取得好成绩!𐟚€ 希望这些建议对你们有帮助!如果有任何问题,欢迎随时留言。

博主跟品牌方合作构思怎么写 𐟌Ÿ𐟓ˆ想要与网红、KOL合作,为品牌或产品带来更多流量?首先,我们需要明确合作的目的。是为了提升品牌知名度,还是为了推广某个具体产品?只有目标明确,才能更有针对性地进行合作。𐟎𐟑尟“ˆ接下来,选择合适的合作对象至关重要。要全面评估网红、KOL的粉丝基数、活跃度、口碑以及与品牌或产品的匹配度。找到与自己目标受众高度契合的合作伙伴,才能使引流效果最大化。𐟑 𐟓𐟒𜧄𖥐Ž,制定详细的合作方案。包括合作形式(如直播、短视频、图文等)、内容(突出产品卖点,有趣且有创意)、时间节点(确保在热点时期投放)等方面。详细的方案有助于双方更好地执行合作,提高成功率。𐟓 𐟔𐟤在合作过程中,保持密切沟通是关键。与网红、KOL就合作内容、宣传策略等进行深入探讨,确保双方都能充分发挥自己的优势,实现共赢。𐟎‰ 𐟓Š𐟒ᦜ€后,关注合作效果。通过数据分析、用户反馈等方式,评估合作的引流效果,以便调整后续策略。同时,对网红、KOL的贡献给予充分肯定和合理回报,有助于保持长期合作关系。𐟒𘊊𐟚€𐟌ˆ总之,与网红、KOL合作引流,共创价值的关键在于明确目标、选对合作伙伴、制定合理方案、保持密切沟通以及关注合作效果。只要做好这些环节,你就能与网红、KOL携手共创美好未来!𐟌Ÿ

如何顺利主持安排一个有效会议 作为职场新人,工作1~3年的新人,渐渐也会接触到主持会议,确认项目进度,常常被安排记录会议纪要。那怎么才能顺利主持一个会议,怎么给人留下靠谱的印象呢? ①首先第一点:提前1~2天将与会人员拉群或者邮件,写好开会事由、时间地点、会议需要讨论的待解决的事或者点。如果是职位比较高,总监级别以上的,约会最好提前一周定时间。如果没有人回,最好是提前当面确认时间可行性。邮件最好是准确大家都ok的时间。 举个例子: 邀请各位明天10点,参加XXX项目的讨论会议。请大家提前安排好时间,如果时间有冲突请提前指出,如今天18点前未更改时间,会议按原计划进行。谢谢! 会议时间:2022年3月1日(明天) 上午10:00 会议地点:XXX会议室 会议主题:XXX项目讨论会议 会议目的: 1、与数据团队、推广团队沟通产品方案(简要说明方案) 2、确定核心数据观察表字段、确认推广节奏等待确认事项 ②第二点:在会议开始前提前10分钟到达,测试投影设备,现场的座位是否够用。有些会议需要准备材料或者饮料,以确保会议正常进行。 (如果有特别高级别的老板参与,提前预留位置。) ③第三点:会议过程中,先提事由背景,再说目前进度,和要解决同步的事情,并记录结论或者会后要确认的事宜。 一定要介绍原因背景,以确保大家在同一个起跑线上。整体控制节奏,最好不要超过1小时。结束前把总结和大家同步,确认无误。 ④最后会议结束的当天:通过群或者邮件,将会议总结,1、2、3、4、5确认事宜或待确认事宜写清楚并对应到后续负责人。 会议纪要核心要包含会议时间地点、与会人员、会议主题、会议纪要已明确事项和待确认事项。 Tips:这里有一个点,是我自己的习惯,把总结写在前面,原由和详细的说明写在后面,人的阅读习惯是这样的,从左到右。 关注我,希望能让你的职场顺利一点点~

策划方案怎么写?新手必看! 策划方案到底怎么写?很多新手小白一听到这个词就头大,别担心,我来帮你理清楚!今天就用大白话来聊聊策划方案怎么写,让你轻松上手! 解读brief 𐟓 首先,拿到一个策划案的brief(需求文档)后,一定要好好解读。策略再好,方向错了也是白费。搞清楚这个方案到底是为了什么!常见的目的有几个: 宣传品牌或产品:方案要围绕传播影响力来设计。 部署下一步计划:比如活动计划、推广计划等,重点是要理清楚什么时间做什么事。 汇报某件事:搞清楚是什么事,目的是什么。 与甲方接治合作:明确甲方的诉求,对症下药。 逻辑框架 𐟧  有了方案的核心目的后,接下来就是构建逻辑框架。这里有几个简单的逻辑思路: 因果关系逻辑:通过某种论证或者数据分析,得出需要怎么做。最后再论证为什么要这么做,这么做的好处是什么。 制造疑惑,对症下药逻辑:分析并告知别人缺点与不足,说明原因,提出解决方案。直白点就是:你有病,我有药,专治你! 感性共鸣目的性引导:通过案例、情怀、文案、事件等共鸣点,引导出核心目的。 整体思路 𐟌 最后,整体思路也很重要。这里有几个关键点: 市场现状:市场是什么样的? 自身定位:我是谁? 优势与劣势:我的优势和劣势分别是什么? 竞争对手:别人是怎么做的? 解决方案:我该怎么做才能解决问题? 目标与代价:这么做的好处与坏处是什么?能达到什么目标?需要花费什么代价? 时间规划:整体做下来时间怎么规划,用多久? 持续分享 𐟌Ÿ 希望这些小技巧能帮到你,策划干货持续分享,保持关注哦!加油,新手策划们!𐟒ꀀ

如何撰写新文科大赛项目书?看这里! 最近有不少学弟学妹问我,怎么写新文科创新大赛的项目书?今年是第一届举办,很多人都在摸黑前行。作为过来人,我结合自己的经验和大赛的要求,给大家整理了一些注意事项和写作思路,希望能帮到你们! 项目设计 𐟓 项目拟解决的问题和目标 这部分要介绍你的项目背景、意义、拟解决的社会现实问题以及目标。注意,不要超过800字。建议分点写,最后再用一段话总结。重点突出你拟解决的社会问题和项目的社会意义,最好能服务于国家战略。写完可以检查一下,确保表达具有学术性。 项目实施基础 介绍项目的理论与实践基础。理论与实践基础可以回归专业基本理论,从项目有关的论文中总结理论基础。根据团队情况论述项目的实践基础。字数控制在1000字以内。 项目实施 𐟚€ 项目总体实施思路 介绍项目的总体思路、技术路线和开展实践的方法。要求小而精,写完后可以再润色表达。注意包含所有题目要求的内容。 实践活动开展形式及过程 理论型项目主要介绍资料分析、调查研究、经验总结、规律归纳、理论提炼等情况;应用型项目主要介绍调查研究、数据采集与分析、方案制定、案例分析、产品设计、系统开发、实验模拟、实践检验与应用等情况。注意突出写作的专业性。 项目成果 𐟌Ÿ 实践创新成果 简要介绍实践创新成果的主要内容,字数不超过500字。可以分点写,比如提供多少数据样本供政策决策使用等。 成果创新点及价值 理论型项目主要介绍成果的创新性、前沿性及其理论价值;应用型项目主要介绍成果的创新性、应用性及推广价值。字数控制在1000字以内。可以从项目有关主题的论文中寻找写作思路,建议分点写。 项目总结 𐟓Š 收获与体会 这部分建议写得真诚但专业,避免喊口号式的写作。 未来展望 参考项目书中的未来规划,可以按年度写未来展望,建议3-5年为一个时间节点。 希望这些建议能帮到你们,祝大家在新文科大赛中取得好成绩!𐟒ꀀ

新店开业千万不要一上来就搞活动,很多店开业活动结束之后,生意就一蹶不振,然后三个月房租一到期直接倒闭了,那开业活动到底应该怎么做呢? 接下来一次性给你讲明白,干货有点长,你可以先点赞收藏,以后慢慢看。 首先就是正式的开业活动之前,一定要做一到两周的试营业,目的就是先测试一下我们的产品口味,出餐流程,服务能力等,因为我们刚刚开业,这些一定都不完善,如果此时店里一下子涌进了一大批顾客,我们肯定会手忙脚乱的,结果就是大量的顾客差评,并且这些顾客以后再也不会回来了,因为多数顾客只会给我们一次机会,试营业到底要不要做活动呢? 只做一种活动,就是顾客消费之后赠送开业后使用的优惠券,为咱们开业之后的人气提前做储备,一周左右的试营业结束之后,就开始正式的营业活动了,关于开业活动有两个大坑,你一定要注意。 第一个大坑就是宣传渠道太单一了,每天都有很多粉丝私信问我,要一个开业活动政策,他们把开业方案就等同于一个活动政策,那他们的开业活动就是在门头拉一个横幅,或者这个易拉宝上面写着充多少送多少返多少,记住了没有推广渠道和曝光量,你送多少都没用。那推广渠道都有哪些呢?主要有线上和线下两种,线下有门店的店招,周边的地推,商家的异业合作,小区电梯和户外广告。线上推广主要有美团点评,抖音、朋友圈,一二线城市还要配合一些小红书的种草,记住不同渠道的特点不同,对应的活动政策目的和侧重点,也一定不一样,比如门店我们重点做氛围的营造,来吸引周边的客流,点评重点做霸王餐,迅速的积累评分。抖音重点做多个达人的同时探店,集中引爆咱们门店的人气。 开业活动的第二个大坑就是引流和锁客,用一个活动政策,二者有啥不一样呢?引流针对的是从来没有进过你店的这些顾客,甚至是在抖音和点评上根本就不知道你店开在哪的这些顾客,针对这样的顾客,我们别废话,直接给优惠,比如1元的引流菜,优惠券,或者超值套餐,针对已经进店消费过我们产品的顾客,此时要设计一套会员锁客体系,通过会员活动建立客户的关系,客户的档案,并且锁定客户未来的消费。 会员体系的核心是门槛和利益机制的设计,具体内容呢,我之前出过一期会员体系的这个内容,你可以到我主页看一看,最后分享两句,第一句就是不要急于求成,店是需要养的,那第2句就是不要妄想一夜暴富,因为餐饮行业就不是一个赚快钱的行业。 那么问题来了,请问你的店是怎么做开业活动的呢?评论区我们聊一聊! 在无流量不商业的移动互联网时代,如果你还在靠20年前的老路子做生意,还在坐等顾客上门,还在靠赚差价赚钱,还在靠打折促销、发宣传单页引流获客,大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束,未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中,流量是一切生意的本质,如果你不知道如何引爆客流,实现利润倍增,强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》 每天5分钟,不用1杯奶茶钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长:掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #热点引擎计划# #门店流量兵法#

公主号运营全攻略:从零到一的指南 嘿,大家好!今天我想和你们聊聊如何写一份超棒的公主号运营方案。无论你是公主号小白,还是已经有一定运营经验的老手,这篇文章都会对你有所帮助。准备好了吗?Let's go!𐟚€ 前期准备工作 𐟓ˆ 首先,咱们得先搞清楚几个关键问题。竞品分析是必不可少的,找到那些和你目标用户相似的公主号,看看他们是怎么做的。然后,明确你的公主号定位,是想做一个功能型、品牌型还是用户型公主号?最后,找出你的运营重点,比如是售卖产品、提供服务还是做活动。 公主号规划 𐟓 接下来就是公主号规划了。这包括菜单设计、消息回复机制和账号风格等。菜单要简洁明了,消息回复要快速专业,账号风格则要符合你的定位。比如,你可以设计一个“最新活动”菜单,用户点击后能直接跳转到活动页面,方便快捷。 运营方案 𐟎🐨妖𙦡ˆ是核心部分,主要包括内容运营和渠道推广。内容运营要有趣、有料、有互动性,让用户觉得你的公主号不仅有价值,还能带来乐趣。渠道推广则要通过各种方式扩大你的曝光度,比如朋友圈推广、社交平台分享、二维码推广等。 时间进度规划 ⏰ 最后,别忘了时间进度规划。每个阶段的具体工作目标和时间安排都要清晰明了。比如,前期可能主要是内容规划和账号搭建,中期是活动策划和推广,后期则是用户留存和精准营销。 案例分享 𐟌Ÿ 我有个朋友做的一个公主号,前期调研发现目标用户对健康生活感兴趣,于是他们定位为“健康生活分享平台”。通过精准的竞品分析和用户调研,他们找到了自己的运营重点——健康产品的售卖和用户互动。经过一段时间的运营,他们的公主号粉丝量从零增长到了几千人,效果杠杠的! 总结 𐟓Š 总的来说,写一份好的公主号运营方案需要你全面考虑前期准备、公主号规划、运营方案和时间进度规划。希望这篇文章能给你一些启发,祝你的公主号运营顺利!如果有任何问题或需要帮助的地方,欢迎随时联系我哦!𐟘Š

如何在短时间内创业并赚到上百万?看过《华尔街之狼》的朋友应该知道,有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客!“这不仅仅是一个销售技巧的问题,更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介,以及我和这位朋友的对话。在这个故事中,我们不仅探讨了他的创业历程,还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉,在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。 创立一家年收入8000万的公司 我的一个朋友(名字略去)在一个无聊的周末创立了一家公司,如今这家公司每年收入达到8000万,而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书,专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流,探讨他的秘诀。正如他所说,他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下,找到人们真正想要的东西,并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容: 1. 如何在一个周末赚取百万元 我:听说你发布了一本书。简单来说,这本书讲的是什么? 朋友:如果要向独立开发者总结这本书,第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始,他们觉得需要更多准备,但其实他们已经比需要的准备得更多了。 我:完全同意。 朋友:第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。 我:怎么提高? 朋友:试试“咖啡挑战”:下次买咖啡时,要求打9折。你可能会被拒绝,但重点是你去问了。这就是商业的本质: “嘿,顾客,你想订阅吗?” “嘿,顾客,你为什么流失了?” “嘿,某某人,你愿意嫁给我吗?” 所以,让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。 我:这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢? 朋友:创造和营销的思维固然很牛叉,但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。 所以,要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上,又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉 我:我们会深入探讨你的经验,但先来聊聊背景吧。 朋友:我曾在某狐有一份日常工作,然后冷不丁地申请了某讯,成了第(手动打码)号员工。后来被炒鱿鱼了。 接着,我尝试了很多不同的项目,包括一个赚了几十万元的会议。 之后,我在某巴找到了一份工作,同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法,我要么是被炒了,要么是辞职了。无论如何,我再也没回头看。 我:然后呢? 朋友:在兼职开发时,我做了一个休闲(类似于养成)游戏,在一周内吸引了大约一百万用户。 我花了一年时间做游戏,后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。 我:怎么说? 朋友:不要担心哪个游戏会成功,而是支持所有游戏。风险更低,收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。 不过,那家公司有一天被封禁,同时也被起诉了。 我:听起来是糟糕的一天。 朋友:确实如此。最终,我离开了那家游戏公司,开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户,或者是播客听众、网站访问量等。 当时,网络软件逐渐兴起,而我一直喜欢寻找好交易。 于是,我开发了一些促销产品,帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量,但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。 我:失败促使你创立了你的这家公司(手动打码)? 朋友:是的。后来我想到了这家公司(手动打码)。我注意到M软件包很受欢迎,就想把这一模式应用到网络软件上。 于是,我在一个周末上线了这家公司(手动打码),整个平台只推广一个交易。 3.专注于(正确的)问题 我:真是个高效的周末。不过在深入探讨之前,聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。 朋友:我认为独立开发者都很聪明,也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案,而忽略了问题本身。 我的经验是,找到让人兴奋的问题,比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题 我:那你是怎么发现问题的? 朋友:首先,思考你自己生活和工作中的问题。 我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现:“哇,这真的有效,也许别人也需要它。”于是,我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具,结果它成了一家年收入百万的企业。 我:还有其他例子吗? 朋友:回想一下过去别人为你付费的事情,以及让你感到兴奋的事情。 一旦找到了问题,就要对它产生执着。 5.找到解决方案 我:找到问题后,如何找到解决方案? 朋友:关注趋势,思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。 我:也就是说,要寻找趋势的开端。 朋友:没错。比如说,关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它,所以我认为你需要谨慎。 我:那怎么找到正确的想法呢? 朋友:在公司(手动打码),我们用的方法很简单,而且每个人都可以效仿,就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名: 1. 我们是否对这个产品感兴趣? 换句话说,我们自己想不想用它? 2. 它是否具备病毒性? 这个产品是否内置了让人们主动分享的特性? 3. 是否有昂贵的替代品? 我:不错!还有其他需要注意的吗? 朋友:确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会,而不是百万元级的机会。 保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当,这值得深思。 最后,当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案 我:你怎么确定人们需要你的产品? 朋友:当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时,你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。 我:听起来很简单。 朋友:另外,多和人交谈。 我:𐟤œ‹友:很多人,尤其是开发者(因为他们既聪明又帅气),总是先开发东西,然后再去找用户。这是本末倒置的。 我们曾开发过一个初创产品的替代品,但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈,他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。 我:如果能重新来过,你会怎么做? 朋友:我们应该先找到初创产品的用户,问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务,而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件,他们大概率会说“不需要”。 换句话说,我们应该在开发软件前先提供服务,以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息,然后再开发软件来扩大和优化你的业务。 真正的模式应该是“服务驱动软件”,而不是“软件即服务”。 我:说得好。 朋友:还有一个关键问题:你如何在某个领域做到第一? 如果你在为独立创业者开发软件,没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。 我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业,同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。 所以,问问自己,你能在哪个领域做到第一? 顺便说一句,你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷? 7.开始行动,然后坚持下去 我:当你找到问题和解决方案后,就直接开始吗? 朋友:没错,直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。 挥棒、挥棒、再挥棒。 我:什么时候该停下? 朋友:当你赚到一些钱,并拥有了一些客户时。 这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效,你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信,你应该坚持做已经有效的事情。 想办法优化和改进现有的产品。 我:但你不是同时在开发很多产品吗? 朋友:是的,但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具,都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件,但没人用。 我:哇,14年? 朋友:这就是我成功的原因。我尝试了很多,但最终找到一个增长趋势,并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀,这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间 我:但有时候,人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃? 朋友:尽量继续改进产品,直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了,然后再考虑转向其他方向。 我:你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里? 朋友:天啊,我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点: 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。 我:这些努力算是浪费吗? 朋友:不算。我认为如果某些事情不起作用,那是好事,说明你在尝试新东西。如果没成功,那也很好,你会为下一次学到经验。 坦白说,起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。 不要给自己太多压力,不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我:这引出了快速开发的话题,这是你的强项之一。 朋友:我在一个周末内创建了某个支付系统,整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款,我就会收到支付的通知,然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来,我才开发了后台系统。如今,我们有一个X(手动打码)人的工程团队。 我:这其中的教训是什么? 朋友:几乎所有的千万级别的业务,都可以用免费工具起步。 我:哈哈,潜移默化的营销。 10.全力推广 我:下一步是什么? 朋友:疯狂推广。 我:怎么做? 朋友:大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法,但其实完全没必要。 总体来说,推广可以归结为三点: 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了,找到人们想要的东西,推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。 我:怎么建立增长机制? 朋友:用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题?其次明白谁是你的目标客户?以及他们在哪里? 我:接下来呢? 朋友:当你知道客户在哪里时,尽快在那些地方推广,看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略,并不断重复。比如我推广我的书时,使用了三种策略:我的人脉、某音和推广达人。对于某音,我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然,我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年,有些我不认识。但无论哪种情况,我都想让他们毫不犹豫地同意。 我:你是怎么做到的? 朋友:我基本上把他们的工作都提前做好了,然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图,或者拟定了标题,还准备了三页电子版文档告诉他们:“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己:“对他们有什么好处?” 11.别急着辞掉你的日常工作 我:好的,现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务,并且开始推广了。还有其他建议吗? 朋友:在这个阶段,不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。 我:这个角度不错。 朋友:我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人,这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程 我:还有什么建议? 朋友:你可以长时间工作,也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。 我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可,而实际上,我本可以享受整个过程。 我:你现在工作时间长吗? 朋友:我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天,每天12小时。 我:那你不担心工作与生活的平衡吗? 朋友:在刚开始做公司的时候,我的工作节奏挺轻松的,大概持续了一年。 但不,我不认为一切都必须保持平衡。 不过,如果你要倾注大量时间和精力,请确保这是在做一件有效的事情。 当我投入大量工作时,通常是因为“天啊,这真的奏效了”,然后我会全力以赴。 我:所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。 朋友:是的。但还是那句话,确保你能享受这个过程,同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末(和多年) 我:最后,还有什么话想对大家说吗? 朋友:任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。 然后,运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务,但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了,创业的事情慢慢来。 「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

掌握这5个技巧,轻松写出爆款文案! 写文案时,最怕的就是逻辑思维不清晰,写着写着就偏离了主题。只要你按照这本书中的SNTF操作步骤来,就不会出现这种情况。 书中详细介绍了SNTF的四个关键点: S:细节(Specific) N:框架(Structure) T:理性(Rational) F:感性(Emotional) 只要按照这几个步骤走,你就能写出一篇满分卖货文案。特别适合在市场调研时没有素材或思路时使用。这本书提供了6个问题来帮助你进行市场调研: 客户遇到什么问题?这是客户的痛点。 客户寻找什么样的解决方案?了解竞品。 客户最终为什么会选择我们?产品的优势。 客户在使用产品时遇到了什么问题?产品使用过程中的问题。 客户最终会获得哪些收获?使用反馈。 这本书还介绍了如何利用SNTF文案系统,通过文案累计卖货超过5亿元。曾指导50多个品牌的推广运营。如果你的产品卖不出去,即使做推广效果也不好,那可能是你的销售文案写得不够好。一些企业通过文案四两拨千斤,获取了大量客户,并实现下单。 一篇好文案抵得上100个销售高手。本书从市场调研、标题、开头、品牌故事、产品卖点、使用体验、客户证言、促成下单、修改文案等方面详细阐述了爆款文案卖货的底层逻辑,并对爆款文案进行拆解,手把手教你把产品卖爆。 这本书非常适合文案小白或文案从业人员阅读,看完后你就能写出爆款文案。

如何撰写毕业论文访谈提纲?详细指南来了! 访谈法在毕业论文中仅次于调查问卷法,但仅仅列出问卷题目是不够的。一个完整的访谈提纲应该包括以下几个部分: 𐟎𐈧›„ 首先,要明确访谈的目的是什么。比如,你可以写:“通过本次访谈,旨在深入了解宣威市浦记火腿食品有限公司的火腿品牌推广现状,挖掘其推广策略和实践,以及公司在市场中的可持续发展等。调研结果将有助于探索出更适合公司品牌推广的有效方案,为品牌推广的问题提供思路,提高品牌推广效率,推动公司的可持续性发展。” 𐟓ž 访谈方式 接下来,描述你将如何进行访谈。你可以写:“访谈对象方便的时间地点进行面对面访谈,经允许后可录音记录访谈内容。” 𐟑堨𐈥﹨𑡊确定你要访谈的对象。比如:“品牌经理、市场部经理、品牌推广专员等。” 𐟓š 访谈开场语 一个友好的开场白是很重要的。你可以写:“您好,非常感谢您抽出时间参加这次访谈。我是工商管理专业的毕业生,正致力于对宣威市浦记火腿食品有限公司的品牌推广现状进行调研。这次访谈的目的是为了更了解公司的品牌推广现状,以及学习您在这个方面的见解和经验,相信通过您的分享,我将会更全面的把握公司的农产品品牌推广状况,了解在市场中如何推广传播,以及在竞争和创新方面的做法,您的意见对我来说非常重要。访谈流程会以一系列品牌推广问题为主,预计会占用您约半个小时的时间,如果没有什么疑问的话,我们开始吧!” 𐟒젨𐈩—˜ 最后,列出你要问的问题。比如: “请问,您喜欢老浦家火腿的产品,最喜爱的是哪一个产品呢?” “请简要介绍一下您所理解的老浦家火腿产品的品牌历史与核心理念。” “您认为老浦家火腿品牌有哪些独特的特点和优势?” “您如何形容老浦家火腿农产品的质量与口感?” 通过这些步骤,你可以撰写出一个完整且专业的访谈提纲,为你的毕业论文提供有力的支持。

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