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老板的推广前沿信息_老板要学会的27种盈利模式(2024年12月实时热点)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

老板的推广

市场推广周报怎么写？过来人教你搞定！节前工作真是多到爆，刚写完周报，感觉自己要秃了！不过，作为一个每周都能轻松搞定周报的老手，我决定分享一下我的经验，希望能帮到你们。周报到底怎么架构？𐟓Š 首先，周报其实有两种类型：个人周报和业务周报。每种类型都有不同的侧重点和写作方式。个人周报：个人周报一般需要写个人工作进展和总结。虽然我没写过，但我知道很多市场推广团队每周都会有这样的周报。一般来说，个人周报可以分为四个部分：本周重点跟进事项的情况本周工作总结及完成进度下周工作计划及目标设定需要帮助的地方业务周报：业务周报则更侧重于数据和理性分析。你需要展示基于数据的表现，包括投入产出比、转化率等。业务周报一般包括三个部分：工作总述本周效果下周计划如何写好周报？𐟓 写周报最重要的是两点：言简意赅和量化数据。别写太长，没人愿意看！我之前写得很长，结果被老板骂了，说太长了，要精简。所以，现在我会尽量用简短的句子表达清楚。举个例子，我会这样写： “本周我们以X为目标，截止至X月X日，通过X渠道总计收获了X曝光和X互动（X% WoW），并带来了X的销售转化（X% WoW）。其中X渠道花费X，带来了X的销售转化（X% WoW），效果最好/最差，对应下周会针对这一情况（分别根据好和差需要的措施调整）进行1,2,3的优化策略。” 这样的句子既简洁又明了，老板一看就懂。最后的小建议𐟒ኊ对于市场推广人员来说，数据的量化非常重要。每一分钱的投入都要能算出来效果。所以，写周报的时候，不妨按照事件/渠道的逻辑来看预算和转化的占比。这样老板也能更清楚地了解你的工作情况。希望这些小技巧能帮到你们，祝大家都能轻松搞定周报！𐟓ˆ

农村快递上门取件：创业新机遇？在农村乡镇创业，快递服务是一个不错的选择。每个乡镇只能有一个总的快递站点，目前三通一达（中通、圆通、申通、韵达）和极兔快递还没有覆盖到每个乡镇。我询问了中通和圆通的站点，发现用户退货有两种方式：自行寄回和预约上门取件。一般来说，预约上门取件的服务只有京东和顺丰的快递员会提供。三通一达和极兔快递没有与各大平台合作提供上门取件服务。我尝试与中通的老板商谈，提出自己充值面单和打印物流单，一公斤之内的快递费用是3元，而乡镇散户单发一件是8元。我的想法是推广自己的联系方式，让想退快递的用户联系我，然后我选择自行寄回，并上门取件，当着用户打出退货物流单，这样中间差价是5元（以一公斤之内的为例）。在我们这边，几乎所有人都会网购，无论是年轻人还是中老年人。中通与痘印有合作，可以预约上门取件，但站点觉得雇人去做这件事不划算，所以每天要求上门取件的大概有六七十单（实际可能只有40单左右）。圆通、韵达、极兔和申通虽然没有开通上门取件业务，但每天也有用户去退换快递。按照一天每个快递有15个用户退货计算，总共加起来最起码也得有100单，甚至可能更多，因为乡镇较大，有23个村。目前面临的问题有两个：一是如何推广自己的联系方式，让用户信任并第一时间联系你；二是如何在顺丰和京东的手里抢市场份额。解决方法如下：朋友圈或加群推广：每个村里都有一个大一点的小超市，他们几乎都有自己的群，可以在里面发布信息，让群主帮忙推广。或者让中通的老板帮忙推广，因为中通和圆通是一个老板。提供优质服务：比如有人要发快递或退货时联系我，我可以帮忙在站点拿了他没拿的快递（因为本人离每个快递的站点都很近）。另外，顺丰和京东的快递费相比中通要贵一些。推广前期可能不挣钱，但如果能做起来，后期还是有希望的。哥哥姐姐们，帮忙出出主意，看看这个想法是否可行？在线等。

𐟍 超甜红薯，真心推荐！ 𐟘‹哇，这款红薯真的太好吃啦！超级无敌的甜，简直让人欲罢不能！我第一次尝试是在𐟓•被种草的，那时候买了超级好吃，后来又尝试了几次，虽然有些水，但老板说下半年会改善。这不，这个月我又看见了它上架，立马入手，果然没有让我失望！这个批次的红薯更加美味，甜度适中，口感细腻。我喜欢买小的，大小适中，吃起来刚刚好。大的虽然看起来诱人，但用空气炸锅弄起来有点不方便。𐟍 真心推荐给大家，绝对值得一试！吃完之后，你也会像我一样，忍不住想给老板推广一下的！𐟘

𐟍œ桂林北站超赞桂林米粉推荐𐟘‹ 𐟚륈륜襤稡—小巷找米粉啦！又贵又不好吃，真心不推荐。𐟘㊰Ÿ“想品尝正宗桂林米粉，来桂林北站27号公寓楼附近吧！右拐穿过小巷，你会看到两家超赞的米粉店！𐟑€ 𐟒奅𖤸�€家特别推荐！价格超实惠，二两才5元哦！𐟒𘊰ŸŒ𖯸辣椒有点辣，但如果你能吃辣，那就尽情享受吧！不能吃辣的话，可以少放点辣椒。𐟘‰ 𐟘真心觉得这家米粉太好吃了，每次吃都想给老板推广下！你也来尝尝吧！𐟤䀀

这点我很认同，一些老牌传统企业，需要多沟通，先听取多方意见，优化改进产品，迎合当前市场，然后再去花钱做推广。而不是什么都不改变，直接砸钱交给某个主播团队，期待他能让你起死回生，他又不是神仙，他只是一个流量稍微多一些的卖货机器，文案话术都是一成不变的那一套[摊手]「美邦老板称辛巴为直播判官」衡阳ⷧ𞎧‰𙦖既楨

外卖老板必看：点金推广设置全攻略想要做好外卖生意，掌握点金推广的技巧至关重要。𐟍𝯸𐟎䚥䖥–老板可能对如何设置点金推广感到困惑，但别担心，这里有一份详细的操作指南，帮助你精准引流，提升订单量。 𐟔 第一步：打开点金推广，向下滚动查看历史数据，特别是近7天的进店成本。这是顾客每次进店的推广费用。假设单次进店成本为1元。 𐟎쬤𚌦�𜚥œ观𙩇‘推广的定向推广部分，一般添加三到五项即可。不确定的话，可以按照以下设置：店铺新客加0.1元，潜力新客加0.1元，店铺品类加0.1元，搜索流量加0.1元，总共0.4元。 𐟒𐠧쬤𘉦�𜚥Ÿ𚧡€出价等于单次进店成本减去定向出价，即1元减去0.4元，等于0.6元。时刻关注数据，如果推广效果不佳，逐步增加出价，每次增加0.1元。 𐟚€ 第四步：将推广预算设置为四个九或五个九，但务必密切关注数据。一旦订单量达到预期，立即关闭点金推广。 𐟒ᠦŒ‰照这些步骤操作，你的外卖推广费用将更加精准地投入，带来更多高质量的流量。希望这份指南能帮助你提升外卖生意的曝光和订单量。

号外，号外！最新消息 : 胖东来的衣服把进货价也标上去了。估计全中国找不到第二个这么干的了。用心践行自己先富后带动员工富。把公司大部分利润给员工。一心为员工谋福利，一心为消费者买到健康食品。这么有良心的老板，为什么国家不推广呢？为什么其他企业不学他的模式呢？都说实体线下企业难做，为什么偏偏他生意火爆的不要不要的。把员工当人看，活得有尊严，即使保洁工，都有七八千。就问，这样善良的老板，员工肯定卯着劲儿卖力干。胖东来是全国唯一个员工怕公司破产的公司了！#热点引擎计划#

猫爪动漫酒店，180起住天堂！如果你预算有限，真的强烈推荐这家酒店！价格从180多元起步，稍微贵一点的房型也才200多元。相比那些所谓的公寓、民宿和连锁酒店，这里的条件简直好太多了。酒店的装修简直是二次元爱好者的天堂，老板还养了好多可爱的猫咪，每一只都长得非常漂亮，圆润可爱，简直让人爱不释手。这家酒店叫猫猫动漫精品酒店，位于中央大街。虽然老板没有在某团和某音上花钱推广，但在这些平台上搜索高分推荐酒店时，根本找不到它。甚至在某团上搜索中央大街附近的酒店也搜不到这家。是我朋友在某音评论区翻了很久，才在最底下的评论找到的。我都想自己给老板投个抖+了。不过还是建议大家，不管去哪里住宿，都备一套一次性床上用品，毕竟安全第一嘛。

七老板在"三只羊"团队中的智慧与远见在"三只羊"团队中，七老板展现出了非凡的智慧和远见！首先，七老板从未亲自推广过团队中任何一款后来出现问题的产品，这显示出了他极高的风险意识和谨慎态度。这种做法不仅保护了团队的声誉，也避免了不必要的损失。其次，当外界有传言称他与卢某关系密切时，他迅速且果断地进行了辟谣，有效维护了自己的声誉和形象。这种及时回应和澄清的做法，展现了他在处理负面传闻时的果断和智慧。再者，七老板与"三只羊"团队的合作协议中，很可能包含了明确的条款和约束，以确保双方的权益和责任得到妥善处理。这种前瞻性的做法，再次证明了他的商业智慧和远见卓识。相比之下，翘嘴和乔妹还显得相对年轻，缺乏足够的经验和判断力。他们的行为往往更容易受到外界的影响和干扰，而七老板则凭借自己敏锐的嗅觉和独到的眼光，在复杂多变的商业环境中游刃有余。总的来说，七老板在"三只羊"团队中的表现堪称典范，他的智慧和远见令人钦佩。他的成功不仅仅在于个人的才华和努力，更在于他对商业环境的深刻理解和精准把握。

“胖东来”为什么不能全国推广，因为它存在的前提就是一个“畸形”。 1、第一个：胖东来走的是毛主席路线！处处为顾客着想，是为人民服务的！对员工是家人们的关怀，共同致富的！不能推广是别的老板走的是资本主义路线！他们想的是利益最大化，对自己有利就行！ 2、第二个：胖东来重情怀轻利润，这与市场主流的盈利模式相悖！ 3、第三个：员工当家，管理去中心化，这在大型企业难以实现！ 4、第四个：顾客至上，服务超预期，成本压力不是谁都承受得起！ 5、第五个：地域性强，外地复制难，文化差异成推广障碍！ 6、第六个：老板个性鲜明，企业文化难以标准化输出！ 7、第七个：业内竞争激烈，胖东来的模式易被模仿难超越！ 8、第八个：资源有限，全国扩张可能导致服务质量下降！ 9、第九个：政策环境多变，胖东来的模式未必处处绿灯！ 10、第十个：市场接受度不一，胖东来的理念难被普遍认同！ 11、第十一个：资本运作谨慎，胖东来的模式吸引力有限！ 12、第十二个：人才培养周期长，快速扩张人才难匹配！ 13、第十三个：消费者口味多变，胖东来的服务难持续吸引！ 14、第十四个：社会评价两极，胖东来的模式争议不断！ 15、第十五个：内部管理挑战大，规模扩大易失控！ 16、第十六个：创新力不足，长期发展恐面临瓶颈！胖东来的模式独特，但全国推广需因地制宜，平衡理想与现实。#华为原生鸿蒙操作系统正式发布# #动态连更挑战# #我要上热门#

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