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店铺推广计划表在线播放_店铺推广计划表怎么做(2024年11月免费观看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

店铺推广计划表

万相台关键词推广全攻略：如何高效推广？ 𐟔 计划类型大分类我会将计划分为两大类：标准计划：包括测款计划、动销计划、爆款计划和品牌词计划（品牌词计划不适用新店和不做站外店铺）智能计划：包括趋势计划和词包计划测款计划通过多个计划测试多个款式，最后只保留数据表现好的款式动销计划包含多个店铺的动销款式，通过多个计划进行推广爆款计划专注于单个爆款，分为核心关键词计划、精准词计划和长尾词计划品牌词计划建议选择与店铺风格相似且站外做得多的品牌词进行推广趋势计划根据品类创建趋势计划，将同个趋势的款式放在一起词包计划开多个计划，每个计划包含多个款式，只开启流量智选，不添加关键词关键词来源与整理关键词来源：通过生意参谋市场搜索排行中的前100个关键词进行搜索分析，整理到表格中关键词整理：删除与要推广的款式不符的关键词，删得越细，对计划效果越有帮助 𐟔尟”尟”导š女装全品类21年-24年每个月每个子品类的关键词（每个关键词有搜索指数和支付指数）单个词根的衍生词，可选时间，包含具体搜索人数、点击人数、点击率、支付人数和支付转化率预算与计划数量根据个人预算来决定计划类型与数量。品牌词计划、趋势计划和智能计划（个人简称“抢钱计划”）适合提升全店投产，但不利于单款放大。女装日均点击量在200+的情况下，投产轻松做到十几二十几。

𐟓Š 爆款秘诀：三店成功的关键表格 𐟓ˆ 𐟌Ÿ 运营团队的智慧结晶，经过精心调整，由总监精心整理的推广表格，是三家店铺爆款背后的秘密武器。𐟔劊𐟓Š 这个表格不仅记录了数十个推广计划，还详细跟踪了每个单品的流量变化。𐟓ˆ 通过每日的数据分析，我们可以清晰地看到每个单品的表现，并据此做出调整。𐟔 𐟎— 论是哪个平台，只需稍作调整，这个表格就能发挥巨大的作用。它整合了多年的经验，考虑到了各个方面的细节。𐟒ኊ𐟒𜠧Ž𐥜诼Œ这个表格已经成为我们日常数据分析中不可或缺的一部分，助力我们不断优化运营策略，打造更多爆款。𐟚€

𐟑—服装公司产品开发管理必备表格𐟓Š 探索服装行业的奥秘，一份实用的产品开发管理表格是每个企业的得力助手。以下是一些精选的实用表格，帮助你的服装公司提升产品开发效率： 𐟓Š 服装公司商品知识表格文档：全面记录商品信息，方便查询和管理。 𐟓‹ 某服装公司年度商品规划总表：规划年度商品开发计划，确保资源合理分配。 𐟓 某品牌店铺调货顺序计划表：优化店铺调货流程，提高商品周转效率。 𐟓 服装公司开发部门实用文档：记录开发部门的工作计划和成果，便于追踪和管理。 𐟓Š 服装店铺数据分析方法：通过数据分析，了解销售趋势，指导商品策略。 𐟕’ 服装商品企划的时间流程控制：确保商品企划按计划进行，不延误市场推广。 𐟧𕠦œ装面料采购单模板：规范面料采购流程，确保面料质量和供应稳定。 𐟓Š 服装商品数据分析思路：通过数据分析，优化商品结构和定价策略。 𐟓… 设计部月工作计划表格模板：每月制定详细的工作计划，确保设计任务按时完成。 𐟎蠩⦖™色卡表格模板：记录面料色卡信息，方便设计和生产部门查询。 𐟓Š 某服装公司(制版师)绩效考核表：对制版师的工作绩效进行量化评估，激励员工。 𐟓„ 一线品牌服装公司商品流程高清原件：提供一线品牌服装公司的商品流程参考，提升自身流程管理水平。 𐟓Š 某服装公司开发中心版师绩效考核指标：明确版师绩效考核的标准，促进工作积极性。 𐟓‹ 某服装公司设计师绩效考核表：对设计师的工作绩效进行评估，激励创新和设计能力。 𐟓„ 某服装设计部版单：记录设计部的版单信息，方便生产和销售部门查询。 𐟏⠦Ÿ服装公司商品部架构与职责：明确商品部的组织结构和职责，确保部门间协调合作。 𐟎蠦Ÿ服装公司设计部样衣管理制度：规范设计部样衣的制作和管理流程。 𐟓Š 服装公司工作流程：详细描述公司的整体工作流程，确保各项工作有序进行。 𐟓Š 商品销售分析表格模板PPT文件：通过PPT文件展示商品销售分析结果，便于高层决策。 𐟓 某服装公司产品开发流程与标准：明确产品开发的流程和标准，提升开发质量。 𐟓Š 某服装公司设计到生产流程图：直观展示设计到生产的整体流程，便于资源调配。 𐟓 某服装公司设计开发管理流程图：详细描述设计开发的管理流程，确保项目顺利进行。 𐟧堦Ÿ服装公司样衣审核专业流程：规范样衣审核流程，确保样衣质量符合标准。 𐟎蠦Ÿ服装公司设计部流程与制度：明确设计部的流程和制度，提升设计效率和质量。 𐟚€ 某快反服装公司整体流程：快速反应市场的整体流程，确保市场竞争力。这些表格和文档将是你服装公司产品开发管理的重要工具，帮助你高效地管理你的企业。

𐟚€高阶运营必备测试与技巧指南𐟓Š 𐟓Š 运营测试 𐟓Š 𐟔 单项选择题（每题2分，共20分） 1️⃣ 以下哪项不是店铺运营数据分析的维度？D.极速回复率 2️⃣ 关于店铺点击访客高但询盘少的原因，错误的是？C.阿里本身不好，不是运营的锅 3️⃣ 数据分析在运营中的重要性是？D.包括数据收集，筛选，整理，分析，总结，优化等步骤 4️⃣ 直通车搜索推广中智能推广每个计划最多可屏蔽多少个词？B.500个 5️⃣ 快速引流计划的错误说法是？A.快速引流可以推广一个店铺所有的产品 𐟓 简答题（每题10分，共50分） 1️⃣ 提高店铺流量的方法有哪些？开启广告推广，发布更多产品，实力优品加入橱窗。 2️⃣ 如何提高店铺询盘转化率？推广产品数量控制，设置溢价控制地域人群标签，优化产品内容。 3️⃣ 如何找到粉丝通发布的视频和直播？国际站首页，旺铺首页，App推荐，Tips提示。 4️⃣ 针对全新店铺的直通车推广思路是什么？快速引流，测品测款，爆品助推，定向和爆品计划。 5️⃣ 直通车搜索推广中有哪些技巧可以帮助获得更好效果？产品推广数量适中，设置溢价，出价不要太高。 𐟓Š 材料分析题（每题15分，共30分） 1️⃣ 根据表格数据，店铺流量足够但询盘转化率低，需要通过直通车降低亚洲和非洲流量，增加欧美和大洋洲流量。 2️⃣ 出价过高会导致所有国家都可以点击，不想要的国家也能点击，造成浪费。 3️⃣ 推广产品过多会导致流量分散，容易浪费。 4️⃣ 没有设置溢价无法控制流量到想要的国家。 5️⃣ 没有屏蔽关键词会造成不想要的关键词点击。 𐟚€ 高阶运营技巧指南 𐟚€ 掌握数据分析技巧：数据收集、筛选、整理、分析、总结、优化。精准推广：通过设置溢价控制流量到特定国家或人群。优化产品内容：让买家看到产品更有吸引力。利用直通车：快速引流，测品测款，爆品助推，定向和爆品计划。关键词推广：精准推广关键词，注意转化率可能不高因为竞争大。

东莞南城阿里巴巴 B2B 网站推广培训机构学习 1.⠨ﾧ若†…容方面： - 基础操作课程：包括阿里巴巴 B2B 平台的账号注册与设置、店铺基本信息完善、产品发布流程及注意事项等。例如，学习如何准确填写产品的标题、描述、属性等信息，以提高产品在搜索结果中的曝光率。了解图片的要求和上传技巧，确保产品图片清晰、吸引人。 - 平台规则与算法学习：掌握阿里巴巴平台的排名规则，如 PC 端和 App 端的商品排名规则、广告位的排名规则等。这有助于你制定合适的推广策略，提高店铺和产品的排名。还会涉及关键词的寻找和关键词表的建立，以及填写关键词的注意事项，以便更好地被潜在客户搜索到。 - 营销推广技巧： - 网销宝的使用：学习网销宝的知识和基础设置，这是阿里巴巴平台的一种付费推广工具。了解如何合理设置推广计划、选择关键词、设定出价等，以提高广告投放的效果和投入产出比。 - 店铺爆款打造：掌握打造店铺爆款的方法和流程，包括产品的选择、定价策略、促销活动的策划等。通过爆款产品吸引流量，带动店铺其他产品的销售。 - 老客户营销：学习如何维护和管理老客户，提高客户的复购率。例如，建立客户档案、定期发送邮件或消息、提供专属的优惠和服务等。 - 数据分析与优化：利用生意参谋等工具分析店铺的流量、转化率、客户行为等数据，了解店铺的运营状况和存在的问题。根据数据分析结果，制定相应的优化策略，如调整产品布局、改进推广方式、优化客户服务等。 2.⠥Ÿ𙨮�𚦞„选择方面：智通教育的阿里巴巴B2B网站推广培训课程内容丰富、教学方式科学、师资力量强大、就业服务完善，对于想要在阿里巴巴B2B平台上开展业务或提升推广能力的人来说，是一个不错的选择。 3.⠥�𙠦–𙥼与时间安排： - 学习方式：培训机构通常提供线上和线下两种学习方式。线上课程具有时间灵活、可以反复观看等优点，适合时间不固定的学员；线下课程则可以与讲师面对面交流，有更好的互动性和学习氛围，适合需要及时解决问题和深入学习的学员。#热点引擎计划#

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外卖爆单14天单量计划及准备工作嘿，外卖老板们！想要在接下来的14天内让你的外卖订单爆棚吗？这里有一份详细的计划表和准备工作指南，助你一臂之力！准备工作 𐟓‹ 首先，花点时间在前两周内建立200人的社群，这个社群将作为会员福利群，为你的店铺增加曝光度。别忘了做好商圈竞争对手的调查，优化前台布局，设置合理的店铺活动（比如满减、减配、收藏、会员红包等）。后厨出餐动线也要优化，避免出餐慢和卡餐的风险。目标设定 𐟎쬤𘀥䩯𜈸月x日）目标单量：5~10单好评数量：0.5个第二天（x月x日）目标单量：商圈同行均值单量好评数量：8个推广费用：30~50元转化数据：入店5%+下单10%+ 第三天（x月x日）目标单量：20~25单好评数量：10个推广费用：50元转化数据：入店5%+下单10%+ 第四天（x月x日）目标单量：商圈前10% 好评数量：10个推广费用：60~100元转化数据：入店7%+下单12%+ 第五天（x月x日）目标单量：50~70单好评数量：25个推广费用：60~100元转化数据：入店7%+下单12%+ 第六天（x月x日）目标单量：60~80单好评数量：30个推广费用：60~100元转化数据：入店7%+下单12%+ 第七天（x月x日）目标单量：80~100单好评数量：30个推广费用：60~100元转化数据：入店7%+下单12%+ 总结 𐟓ˆ 这份计划表旨在帮助你在接下来的14天内逐步提升订单量，通过设置合理的目标和活动，吸引更多顾客。记得根据实际情况调整计划，确保每一步都顺利进行。祝你好运，期待你的外卖订单如潮水般涌来！

𐟓ˆ电商岗位KPI考核指标全解析 𐟓Š 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责岗位名称：客服部主管工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标 KPI指标：针对店里贵宾顾客做不定期回访，逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知附加工作：制定本店季度目标，并且分层为月、周、日计划岗位名称：店长工作职责：负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标：负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作；负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名岗位名称：营销专员工作职责：完成主管委员会下达的各项营销任务，完成公司各项销售与流量指标 KPI指标：负责老客户关系维护促进重复购买机率；建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS；研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案；研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营岗位名称：发货部主管工作职责：积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文案，设计等）在不影响自身职务的情况下优化处理；根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购（下午6时截止） KPI指标：根据客服部联系有效次数，及出勤处理进行处理（客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天）岗位名称：美工工作职责：根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；根据各大部门需要为其统一购买所需用品；整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标：整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长；整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会；综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述岗位名称：财务部主管工作职责：整理公司财务数据，对日常收入支出等有关财务的资料进行记录；根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核；为网站修订各类经济合同，根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标：整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面；整理和分析职责一的工作汇报；每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配岗位名称：客服专员工作职责：完成主管下达的各项客户服务任务，为客户提供满意的售前售后服务；把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内；根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标：实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题；严格参照售前流程，引导顾客完成咨询、购买等内容（介绍内容5%，地址确认5%，评价提醒5%）岗位名称：技术部专员工作职责：完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容；根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理，做好相应的备份措施 KPI指标：根据各大部门需要为其统一购买所需用品；对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用；整理和分析职责一的工作汇报

烘焙新手必看！加盟蛋糕店的真实经历分享嘿，烘焙爱好者们！如果你正在考虑加盟蛋糕店，那么这篇文章绝对值得一看。作为一个过来人，我想分享一下我的亲身经历，希望能给还在迷茫的你们一些参考。从零开始到月入过万 𐟍𐊊刚开始的时候，我的蛋糕店几乎没有什么订单。每天都在焦虑中度过，不知道该怎么吸引顾客。直到有一天，我遇到了一个叫可可的同学，事情才有了转机。可可同学的救星时刻 𐟒ኊ可可同学给我介绍了一些营销技巧和活动策划方法，还帮我优化了店铺布局和菜单设计。最重要的是，他教会了我如何利用社交媒体和线上平台吸引更多顾客。从那以后，我的订单量开始慢慢增加，收入也水涨船高。数据背后的故事 𐟓Š 现在，我的店铺每天都有几十单订单，收入稳定在6000元以上。这一切都得益于可可同学的帮助和自己的努力。通过一些数据和图表，你可以看到我的店铺在同商圈中的表现还是相当不错的。比如，昨天我有46单订单，收入达到了6364.81元，而前一天则是9154.14元。这些数据让我对自己的店铺充满了信心。未来的展望 𐟌Ÿ 展望未来，我计划继续优化店铺运营和提升服务质量，希望能够吸引更多的回头客。同时，我也希望通过社交媒体和线上平台进一步扩大影响力，吸引更多的新顾客。总之，我对未来的发展充满了期待和信心。总结 𐟓 如果你也在考虑加盟蛋糕店，不妨试试以下这些建议：利用社交媒体和线上平台进行宣传和推广；优化店铺布局和菜单设计，提升顾客体验；不断学习和提升自己的烘焙技能和管理能力；保持积极的心态和持续的努力，相信一切都会变好。希望这些建议能对你有所帮助！如果你有任何问题或需要更多帮助，随时联系我哦！祝大家都能在烘焙事业上取得成功！

领星ERP：让你的业务管理更高效！最近我们公司刚入手了领星ERP，真是觉得太实用了！它几乎涵盖了公司运营的方方面面，下面我来详细说说它的几个主要功能。供应链管理 𐟓护𞛥𚔩“𞧮᧐†负责整个公司业务运转的上游，从采购到仓库管理再到物流，一应俱全。它能生成各种报表来盘点库存，管理供应商的账期、应付和未付情况。无论是普通采购、委外加工还是组合产品，它都能轻松应对。本地质检、扫码售货、仓库管理、FBA和海外仓的加工调拨盘点等功能也一应俱全。发货流程管理也很智能，能管理货发到亚马逊的这一程，扣减库存，记录头程，分摊头程，用先进先出法。补货建议和物资需求计划表还能结合三种仓库的库存及销售速度，分析什么时候会断货，海运和空运发多少量才能避免断货。运营分析 𐟓Š 运营部分包含各种分析报表，订单的广告同步，销售修改标题、库存等。每分钟都能拉取一次订单数据，如果有站外推广，还能打标签，在所有报表中分析推广和非推广订单的区别。买家退货、移除、自发货订单也能轻松拉取。广告优化系统、拓展工具和定时调整工具都非常丰富，客服也能回复站内信和邮件，还能发送自定义邮件，比如感谢购买、关怀邮件等。看板功能也很强大，能实时查看销量、广告、流量和利润等数据。亚马逊的原表导出功能也很方便，不需要运营去每个后台切换下载报表。财务管理 𐟒𜊨𔢥Šᩃ襈†主要负责业务流程的结果和报告，现金流分析，应付和付款管理。每个店铺和产品的业务报告、毛利润、投资回报率等都能自动计算。系统还能自动生成业务报表，每个运营的销量、退款、广告花费、促销折扣和推广费用等都能一目了然。第三方支付平台的数据看板也很实用，能查看不同币种的余额、回款、流水等信息。亚马逊结算中心、订单是否已结算、财务的应付账款、结算一览、交易一览和账户余额等都能拉取，每笔订单是否已结算和已转账都能记录。销售额、退款和支出等数据也能自动对账。广告活动管理 𐟎‰ 广告活动部分有各种报表介绍，每个数据都能自动作图，环比同比也很方便。每个活动的操作日志可以永久保存，参与过定时调整的活动会变成蓝色，哪个活动应用过什么策略、关键词点击等都能直接跳转前台查看搜索结果。一键复制关键词也很方便，如果之前已经打过了，还能一键过滤已存在的关键词。其他ASIN报表分析和ASIN反查功能也很强大。总的来说，领星ERP真的是我们公司业务管理的好帮手，强烈推荐给大家！

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