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大众点评的推广通新上映_大众网官网app(2024年12月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

大众点评的推广通

早安，这里是2024年12月2日的科技早新闻最新科技消息 12月1日，由中铁五局承建的淮远河双线特大桥连续梁顺利合龙，标志着成渝中线高铁重庆段最长桥连续梁合龙，为全线通车奠定坚实基础。机动车行驶证电子化在全国全面推行 12月2日起，机动车行驶证电子化将在全国范围内推广应用，机动车所有人可以通过“交管12123App”申领电子行驶证。据工业和信息化部12月1日消息，“一证通查”查询名下互联网账号服务新增接入今日头条、携程旅行、拼多多、饿了么、爱奇艺、小红书、大众点评、贝壳找房、链家9款互联网App，用户本人名下手机号码关联互联网账号的可查范围扩增至25款。还有哪些值得关注的科技新闻，一起看看吧~（来源：科技日报）#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴#

【线上监管落实无事不扰非现场驱动确保健康安全】为切实贯彻落实上级关于“无事不扰”的监管要求，朝阳区卫生健康监督所试点在基层监督站探索并推行线上监管新模式，利用网络平台对辖区内医疗美容行业的经营情况进行有效监督，从而实现精准化、风险导向的监管工作。在新模式下，基层监督站依托抖音、美团、大众点评、小红书等自媒体平台，全面搜集辖区内各医疗美容商户的经营信息。通过对商户在线展示的项目内容、广告宣传及客户评价进行系统分析，能够迅速发现可能存在的风险隐患。某些商户可能通过虚假宣传夸大项目效果或在广告中进行违规推广，这些信息都可以通过线上平台获得并加以分析。同时，通过客户评价，监管部门能够从消费者的实际反馈中判断商户是否存在违规操作或服务不当的情况，从而更具针对性地锁定潜在风险。同时，为落实好一码检查的工作要求，根据此次线上检查线索，基层监督站组织全员进行一码检查下发任务实操练习，以熟悉一码检查的操作规范和使用技巧。通过系统培训、实操演练和技巧分享，确保每位人员都能熟练掌握一码检查的工作流程和操作要点。通过这种“非现场驱动现场检查”的方式，基层监督站能够在充分掌握商户风险的前提下，对经营不规范或存在高风险的商户进行精准检查，避免对守法合规商户造成不必要的干扰。监督所将继续深化线上监管模式，结合现代技术手段和大数据分析，进一步提升监管效能，营造一个健康、安全、诚信的医疗消费环境。

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如何让顾客源源不断上门：便利店引流与追销的7大策略 01 加大店面宣传力度，吸引顾客进店便利店的宣传不再只是简单的促销海报，而要通过“镇店之宝”商品打造差异化。例如，可以每周推出一款特价产品，比如高性价比的早餐套餐，价格超低但仍有合理利润。此外，设计独特的宣传单，特别是为特定时段（如早高峰）定制“上班族专享”优惠，吸引顾客进店。为了增强宣传效果，配合赠品策略，例如凭宣传单领取免费咖啡或饼干。并确保在宣传单上提供店内其他爆款商品信息，鼓励顾客多次光顾。在推广时，可以使用社交媒体和美团、大众点评等线上平台投放广告，并且通过门店周围的商圈、居民区发放宣传单。 02 利用客户承诺一致原则，训练店员的追销能力当顾客购买了商品后，店员要熟练掌握搭配推荐技能。比如，顾客购买了即饮饮料后，店员可以建议：“如果搭配购买新推出的低脂三明治，您可以享受组合优惠。”这种话术通过价格优势和合理的搭配提升顾客的购物体验。还可以通过顾客消费行为分析，训练店员熟练掌握不同时间段推荐不同产品的能力，如早上推荐早餐，下午推荐下午茶零食等。每位店员都需要经过系统的追销培训，确保顾客买单时，能有效进行追销话术的运用。⠨🽩”€策略可以通过推出“满额再送”或“加一元换购”活动来实现，提高每笔订单的成交额。 03 利用赠品策略吸引顾客定时上门消费赠品策略的关键在于持续吸引顾客定时上门消费。例如，当顾客消费一定金额后，可以给予他们“每周一杯免费咖啡”或“每月一次的免费牛奶券”，但这些赠品需要顾客每周或每月亲自到店领取。这不仅可以拉动顾客的回店率，还可以利用顾客来店时的二次消费。可以将赠品设计为便捷的生活用品，如洗手液、纸巾等，顾客即使不急需也愿意领取。⠩€š过短信或社交媒体及时通知顾客领取赠品，并可以在店内为领取赠品的顾客设置“秒杀专区”，进一步提高客户的购物冲动。 04 积分返利卡机制，锁定顾客传统的积分卡可以升级为“即时返现卡”。例如，顾客消费每满50元即可返现2元，这些返现累积后可以直接在下一次消费中抵扣现金。通过这种“积分即现金”的方式，强化顾客对便利店的粘性。每次消费后，店员会主动提醒顾客他们返现了多少金额，并鼓励他们下次使用。积分返利系统可以通过门店系统直接显示余额，方便顾客查询，并在顾客回店时给予限时优惠，比如“返现金额限一周内使用”。可以配合小程序和APP，让顾客随时查看积分余额，同时通过精准的短信营销进行促销。 05 杠杆借力：与周边商家合作，拓展客户群便利店可以与周边的学校、公司、健身房等合作，为这些人群提供专属优惠。例如，合作学校的老师和学生在便利店消费可享9折优惠，健身房的会员在运动后可享健康食品套餐折扣。通过跨界合作，便利店可以迅速扩大自己的客户群。同时，可以与外卖平台合作，推出“到店自提优惠”活动，既能增加线上流量，又能吸引顾客亲自到店消费。与健身房、洗车店、外卖平台等商家形成“异业联盟”，互相推荐顾客，发放彼此的优惠券，形成双赢局面。 06 积分兑换、定期活动，增加客户黏性设计积分兑换活动，鼓励顾客累计消费并兑换实物或折扣券。例如，消费满100元可积10分，达到一定分数后可以兑换便利店中的热门商品，如能量饮料或食品套餐。定期举办“会员日”活动，当日会员专享多倍积分或特定商品低价抢购。通过不断变换的促销活动，保持顾客的新鲜感，提升他们的参与感。可以通过门店公告、社交媒体推送、短信通知等多渠道推广这些活动。⠥œŸ开展小型社区活动，提供健康检查、免费样品等服务，让便利店成为顾客的日常生活中心。 07 塑造独特价值，建立差异化竞争便利店的成功往往依赖于其提供的独特价值，区别于竞争对手。店内可以推出“便利生活区”，提供独家特色商品，如本地特色小吃、手工饮品等。同时，可以通过店内提供增值服务，例如包裹代收、充电站、手机修理等，让顾客在购物之外还能享受到更多便利。定期推出“今日特惠”，如现制热咖啡、新鲜水果等，让顾客每次进店都有惊喜。利用便利店的地理优势，设置自助打印机、复印机、扫码寄件服务等增值功能，让便利店成为社区服务中心。

武汉百厨同煨排骨藕汤启动“十大名菜”餐厅争霸赛。武汉，2024年11月13日 —— 在浓郁的煨汤香气中，武汉“十大名菜”餐厅争霸赛于今日盛大开赛。这场别开生面的比赛在汉口举行，100家知名餐厅的大厨们齐聚一堂，共同煨制排骨藕汤，场面壮观，堪比吉尼斯世界纪录。排骨藕汤，作为楚菜的代表，被广大武汉市民评选为“十大名菜”之首。在这场首场争霸赛中，100位大厨、100个煤炉、100个砂铫同时煨制排骨藕汤，展现了武汉餐饮业的烹饪技艺和对传统美食的传承。此次争霸赛是武汉“十大名菜”推广活动的重要组成部分，将持续近两个月。除了排骨藕汤外，还将有辣得跳、鱼头泡饭、黄陂三鲜、油焖小龙虾、清蒸武昌鱼、珍珠圆子、红烧甲鱼、腊肉炒洪山菜薹、新农牛肉等九场争霸赛陆续上演，覆盖全市大中小型餐厅，为市民和游客带来一场美食盛宴。武汉餐饮业协会会长刘国梁表示，此次争霸赛旨在评选出真正具有代表性的十大名菜餐厅，进一步提升武汉市特色餐饮的服务水平，推动特色餐饮消费，打造“美食之都”。大赛赛制创新，从食材选用、菜品初加工、菜品烹饪、菜品呈现四个环节由不同的评委打分，确保比赛的公平、公正。争霸赛期间，美团和饿了么等平台将推出系列配套活动，通过消费数据推荐武汉特色餐厅，并在大众点评定制专题页面，为参与活动的用户给予红包奖励。武汉市商务局相关负责人表示，武汉市将持续通过餐厅争霸赛、发布美食地图等形式，推动武汉“十大名菜”进商圈商街、“四站一场”、景区景点等，让更多人能够品尝到地道的武汉风味，进一步推动武汉餐饮业高质量发展。值得一提的是，武汉第三届煨汤滋补美食节也在当天同步启动，未来几个月，“煨好一碗汤，滋补武汉人”的煨汤活动将在武汉百余家餐厅上演。武汉“十大名菜”餐厅争霸赛的启动，不仅是对武汉传统美食的一次集中展示，也是对城市餐饮文化的一次深度挖掘。通过这一系列活动，武汉将进一步擦亮“美食之都”的名片，让世界感受到武汉美食的独特魅力。

线上国民甄选平台--会员店在极致性价比和高效供应链及匠心选品的启示随着近年来美国山姆、Costco、德国奥乐齐等国外会员量贩及折扣店的迅速崛起，以及国内的胖东来的超级火爆，这些折扣量贩的确为一二线#胖东来# 山姆中高端及新消费家庭提供了优质且性价比高的产品和服务。然而，对于更为广大的三四线城市消费人群来说，他们同样也迫切需要物美价廉的产品。像位于河南的三线城市许昌、同样有凭借打造极致产品和服务而享誉全国的胖东来超市，也诠释了无论上线还是下线城市，大众都有共同追求美好消费的需求。但是，由于中国广袤的地域和城市分布以及供应链的挑战，胖东来也很难在全国其他城市（尤其是广大的下线城市）进行扩张开店，同时区域当地零售企业在经营能力和意识方面参差不齐，很难在消费者洞察和供应链打造方面在短期内打造达到胖东来这样的优秀零售客户的水平，而中国2000多个城市的1消费者一定同样都迫切需要优质实惠的产品和服务。上述成功零售企业的核心优势在于选品的极致性和供应链管理的规模和高效性。近年来快速兴盛的社区团购平台与团长推广模式，实际上也是团长选品和平台高效供应链的相互结合体，通过团长的选品和平台的供应链优势，让广大社区消费者能买到高性价比的商品。不过，与山姆、Costco相比，其在选品专业性和供应链效率及商品体验服务上还差得很远，就如同散兵游将与海陆空正规军的对比。倘若能构建一个类似山姆一样专业选品的国民福利平台，每个品类精选2 - 3个SKU，针对每个品类消费者的需求洞察和消费力分级，选出并定制出同一品类的三种不同价格带的产品，分别为大众化、中高端小资、高端极致品鉴这三种。依据市场和消费者的大众点评与实际产品销售表现，定期进行优胜劣汰，迭代更新，从而在品质和性价比方面促使上游生产商不断创新并追求极致供应链效率，真正将物美价廉的商品和服务提供给消费者，规模效应相对于中国14亿人口巨大消费市场一定是没问题，规模订单量使商品成本必定能大幅降低，同时包装产品和生鲜的供应链配送管理可以学习山姆的门店及前置仓产品差异配置原则。选品也可以遵循广品类窄单品的策略，做到精致优选，该平台可以每个季度进行甄选和评比，选出季度热门产品、半年度和年度最佳产品，以及消费者最喜欢的单品、高频复购的单品，同时，根据平台消费者的大数据及体验互动，持续激励上游厂家致力于研究，探索消费者对产品结构，功能，场景，情感的精细需求，持续打造满足消费者满意的优质产品，通过这种正面积极的内卷，提高上游厂家优质生产力，研发出更多受国民青睐的优质品牌，满足所有地区消费者追求高质量产品和优质服务的美好愿景。 #山姆会员店# #胖东来#