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广东地产推广案例新上映_广东房价2024最新价格(2024年12月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

广东地产推广案例

为司法部点赞！继广东省高级人民法院判决：“珠海市加装电梯办法，要求“全体业主一致同意”是变相架空民法典278条规定”之后，司法部再次发布6个“典型案例” 谁来保护一层住户的权益？十个人投票九个人同意把第十个人的财产刮分可不可以？九个人投票同意把第十个杀死可不可以？不装后悔一时，装了后悔一世。现在房地产不景气，新房子卖不动，打起了老旧小区加装电梯的主意，这样可以增加当地GDP和财政收入，官员们的政绩也有了。我住8楼，如果全体业主都同意，没问题可以加装，当一楼业主不同意，我一定不同意安装。我不想与一楼业主成仇人，这一定损害一楼业主的利益。不是有权就仼性。原规划没有的就一定是违法。先讲讲这加装电梯里的权益“跷跷板”，可不是简单的少数服从多数就能了事。一楼住户那遭的罪，大伙得明白，本来图个清静、采光敞亮，电梯一装，噪音嗡嗡响，阳光被遮了大半，房子贬值风险还跟着往上冒，这实打实的损失，咋能视而不见？那些急着加装电梯的高层住户，不能光想着自个儿出行方便，抬腿就上楼，把楼下邻居权益踩在脚底下。得坐下来，心平气和商量补偿方案，比如给一楼适当经济补贴，改善隔音设施，或者在小区公共权益分配上多让几分利，让一楼住户觉得没吃大亏，心甘情愿点头，这事儿才能顺顺当当推进。再聊聊政策法规这块“平衡木”，法院判得在理，不能拿地方土办法架空国家大法。可政策制定者也有难处，老旧小区加装电梯是好事，改善民生、盘活社区资源，提升居住品质，对老龄化社会应对也有帮助。但咋兼顾各方权益，得好好琢磨，不能步子迈太大，硬来蛮干。得细化法规细则，明确权益界定、补偿机制、审批流程，让加装电梯有法可依、有理可循，既保障高层合理需求，也守住一楼合法权益底线，把好事真正办好，别整成矛盾“导火索”。还有这背后藏着的“政绩小算盘”，官员想干出成绩，拉动 GDP、弄出亮眼政绩，初心没错，但不能跑偏。老旧小区改造重点得落在“改造”二字上，不只是加装电梯这一桩事儿，配套设施更新、环境整治、社区服务提升，方方面面都得顾到。不能为了快出成绩，强推电梯项目，激化邻里矛盾，得把民生体验放首位，多听百姓意见，一户户走访，一户户调解，把矛盾化解在基层，让老旧小区从内到外焕生机，政绩自然水到渠成，百姓也念你好。总结来说，老旧小区加装电梯看似小事，实则牵扯多方利益、法规遵循与政绩导向。高层住户别一味求快求方便，得顾念底层邻居；政策法规得严谨周全，平衡各方诉求；官员政绩追求要回归民生本真。只有各

前海壹方城，苹果新店将启 𐟓⠁pple公司宣布，深圳的第三家Apple Store将落户前海壹方城。这将是广东省的第五家Apple Store，标志着苹果在深圳的进一步扩展。 𐟏™️ 前海壹方城作为一个商业地产的亮点，其不断的变化和发展，成为了购物中心自我进化的一个生动案例。作为深圳商业格局中的重要一环，壹方城见证了国内商业地产与零售消费领域的变迁。 𐟛️ 随着苹果在深圳的投资不断增加，第三家门店选择在这里开业，可谓是水到渠成。前海壹方城的商业地位和影响力，使其成为观察深圳商业市场动态的重要窗口。

中级经济师各科目必考题型，轻松提分！ 𐟌𘥾ˆ多同学都在问，这么多章节和知识点怎么复习？有没有可以背诵的规律？答案是肯定的！每章节的难度系数和必出题型都已经为大家准备好了！✅ 𐟌ˆ《基础》科目只出选择题：单选题和多选题！ 𐟎ˆ以《知识产权》为例：第二章专利申请 ★★★★★ 单选题、多选题、案例第三章专利保护 ★★★★★ 单选题、多选题、案例第四章专利运用 ★★★★★ 单选题、多选题、案例第五章商标基础 ★★★★ 单选题、多选题、案例第六章商标使用 ★★★★ 单选题、多选题、案例第七章注册商标专利权的保护 ★★★★★ 单选题、多选题、案例第八章著作权 ★★★★★ 单选题、多选题、案例《金融》《工商》《人力》《房地产》等科目也会陆续更新，敬请期待！

被低估的木饰面，装出来竟如此高级！ 𐟌🠥𐆦œ詥𐩝⨞入现代轻奢设计，以白色为主调，黑色为点缀，营造出低调而奢华的空间氛围。 𐟌ˆ 白色作为主导色调，为空间带来清新、明亮的氛围，与木饰面的自然质感相得益彰，营造出舒适宜人的空间感。 𐟎蠨🽦𑂧𔁥䧦–𙧚„线条和细节处理，突出材质的纹理和质感，体现出对品质和细节的追求，让人感受到一种高雅、舒适的生活方式。 𐟏ᠥ‘ˆ现出一种低调、典雅的轻奢氛围，为居住者带来舒适、优雅的居住体验，让人感受到高品质生活的品位和魅力。 𐟓 项目：广州ⷥ“秀星樾-别墅设计面积：250㎡ 𐟔 W+ARCHITECTS致力于发挥其独创性和创造力，并与良好的项目管理整合在一起。这种双重服务确保了项目从概念创意到落地实施的完美完成，事务所以此而赢得认可和荣誉。 𐟏⠥…쥏𘤸š务涵盖高端私宅、地产、创意办公、公共空间、文旅规划、商业会所等建筑、室内及软装设计。 𐟔砦𘩦–視🥻𚧭‘设计事务所，作为广东省美学建筑设计研究院旗下的高端私宅设计品牌，汇聚了美术院校的设计精英。拥有深厚的艺术底蕴和丰富的实操经验，成功案例数不胜数！ ✅ 落地高还原 360度超精细测量，为落地提供毫厘依据。一位总监，三位设计师，五次方案确认。 ≤5%落地效果误差，体现完整设计。 21项方案出品标准，保障质量稳定。提炼设计需求，39项全维度审视。 6次现场深度交底，现场井然有序。全周期12个重要节点，全流程无缝对接。超34类主要采购项目，超200个采购单项。 —— ❇ 温斯顿的每个作品都倾注了至少400小时的心血。从设计到实景拍摄，每一步都严格把控，确保客户满意度。 ❇ 设计师们会根据你的需求和喜好，量身定制设计方案，让你的家充满个性与品味！

股权财政崛起：如何通过投资撬动地方经济？在当前经济新旧动能转换和房地产新模式孕育的背景下，地方政府纷纷探索新的财政收入增长点，“股权财政”应运而生。自2018年国资出资纾困民企以来，广东、山东、浙江等地国资加码收购民营上市公司控制权。合肥、苏州、深圳等地的成功模式，通过政府引导基金等方式，推动产业升级和经济增长。城投平台也通过向资本运营方向转型，助力地方经济发展，形成股权财政的新路径。 #信托者# #瑔石信托网# 股权财政的实践案例——合肥模式合肥市通过国有资本引领和撬动社会资本，注重构建完整产业链，成功推动了产业发展和经济增长。其成功的关键在于政府引导投资与市场化运作的结合，把握地区优势产业，构建完整产业链，以及有效的进入和退出机制。此外，政府在引导产业基金与PE基金方面的政策支持也起到了重要作用。股权财政的实践案例——苏州模式苏州市通过多层次政府投资基金体系，服务企业全生命周期，成为成功的“股权财政”案例。其特色在于多层次政府投资基金体系、上下联动的市县（区）两级引导基金体系，以及加大股权投资专业人才奖励。这些措施共同推动了苏州经济的持续健康发展。股权财政的实践案例——深圳模式深圳市聚焦科技创新，通过设立百亿级天使母基金、依靠“明星”创投机构的带头作用以及独特的“园区+创投”模式，成功打造了高度市场化且活跃的创投生态。这些举措极大地促进了科技创新和高新技术企业发展，推动了产业升级和经济发展。股权财政的未来展望虽然当前股权财政的体量远小于土地财政，但转型股权财政的思想已经扎根于地方政府，并且有一些成熟运作模式。在地方财政向股权财政转型过程中，城投产业化转型是地方政府实现“股权财政”的重要一环。未来，随着更多城市和地区探索和实践股权财政模式，有望进一步推动地方经济的持续健康发展。

高级经济师考试题型与备考攻略嘿，准备考高级经济师的小伙伴们，这里有一些干货分享给你们！无论你是建筑与房地产经济的，还是人力资源、工商管理、金融、财税等领域的，这些内容都能帮到你。建筑与房地产经济案例分析题 𐟏—️ 考题内容：《国务院办公厅关于促进建筑持续健康发展的意见》明确了新时代建筑业改革的主要方向。国家推行“双随机-公开”监管，同时国务院有关部门也在加大力度持续整治规范房地产市场秩序。在此背景下，某企业拟采用工程总承包方式，建设单位计划在施工图设计文件审查通过后进行工程发包。考题问题：装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用，推动建造方式创新，大力发展新建建筑面积的比例达到30%。在新建建筑和既有建筑改造中推广普及智能化应用，完善智能化系统。提升建筑设计水平 𐟎芊考题内容：突出建筑使用功能及节能、节水、节地、节材和环保等要求，提供功能适用、经济合理、安全可靠、技术先进、环境协调的建筑设计产品。健全适应建筑设计特点的招标投标制度，推行设计团队招标、设计方案招标等方式。促进国内外建筑设计企业公平竞争，培育有国际竞争力的建筑设计队伍。倡导开展建筑评论，促进建筑设计理念的融合和升华。加强技术研发应用 𐟔犊考题内容：加快先进建造设备、智能设备的研发、制造和推广应用，提升各类施工机具的性能和效率，提高机械化施工程度。限制和淘汰落后、危险工艺工法，保障生产施工安全。积极支持建筑业科研工作，大幅提高技术创新对产业发展的贡献率。加快推进建筑信息模型(BIM)技术在工程建设全过程的集成应用。人力资源管理案例分析题 𐟑劊考题内容： R公司是一家具有较高知名度的软件开发公司。公司有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与发展的组织文化，不断有新产品问世。R公司强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了一笔很大的风险投资，为此，公司制定了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部；以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。考题问题：按照桑南菲尔德的标签理论，R公司的组织文化应当属于哪种组织文化类型？具有哪些特点？适合哪些领域的公司采用？组织变革的方法 𐟔„ 组织变革的方法主要有以下几种类型：以人员为中心的变革：提高人的知识和技能，改变人的态度、行为及群体行为等。以结构为中心的变革：重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。以技术为中心的变革：组织工作流程的再设计，完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立。以系统的观点考虑整个组织的变革：在变革某因素时，注意它对其他因素的影响，还要考虑组织系统与外部环境之间的平衡。 R公司即将进行的组织变革类型属于以结构为中心的变革，涉及部门的组建、合并，管理层次和管理幅度的调整，以及负责人的任免和责任、权力的明确。农业农村现代化论述题 𐟌𞊊考题内容：推进农业农村现代化是全面建成社会主义现代化国家的重大任务。2022年2月，国务院印发《“十四五”推进农业农村现代化规划》，对“十四五”时期推进农业农村现代化的战略导向、主要目标、重点任务和政策措施等作出了全面安排。加快推进农业农村现代化，要走城乡融合之路，《规划》明确将县城作为城乡融合发展的重要切入点，以保障和改善农村民生为优先方向，强化以工补农，以城带乡，加快建立健全城乡融合发展体制机制，推动公共资源县域统筹，促进城乡协调发展、共同繁荣。这些内容是不是很有料？赶紧收藏起来，备考的时候用得上！𐟓š

合肥现代中式悬空电视柜书房设计案例 𐟏ᠩṧ›称：归•逸 𐟓 项目地点：合肥高速时代公馆 𐟏 项目信息：四室两厅 𐟎蠩ṧ›Ž格：现代中式 𐟔蠨–𝥷导š合肥尊道国际设计 𐟒ᠨ†念：客餐厅采用一字型空间设计，动线更加合理。电视墙选用大理石岩板和木饰面，结合现代与传统材质，营造出层次感。根据业主需求，设计了悬挑式电视柜，方便收纳激光电视。开放式书房设计让客厅空间在视觉上更大。 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栤𘚤𘻦•…事：业主夫妇都是房地产行业人士，男业主是地产公司高管，见过许多样板房，追求高品质生活，喜欢中式风格的韵味，同时希望融入现代风格的家具。他们对新家的期待不仅仅是风格，而是低调中透露出精致。喜欢化繁为简的空间，就像在品尝山珍海味后的淡雅清茶，大鱼大肉后的人间至味。男业主说：“艺术上叫留白，生活中叫知足。”

【龙头拿下10连板！11月披露并购重组进展的A股名单一览】财联社11月30日讯，今年以来，一系列支持并购重组的政策相继出台。并购重组升温，高质量产业并购案例频现。A股市场上并购重组概念股活跃，拟购买南京工艺100%股份的南京化纤周五收盘录得10连板，拟购买恒力重工100%股权的松发股份和拟购买五凌电力100%股权、长洲水电64.93%股权的远达环保均实现涨停。据Wind数据统计，选取参与角色为竞买方，剔除重组失败，11月以来披露并购重组进展的A股上市公司共有60家，分别为阳谷华泰、申通地铁、日播时尚、思林杰、邦彦技术、华海诚科、湖北宜化、烽火电子、华润三九、中航电测、甘肃能源、广东宏大、军信股份、永安行、旭杰科技、友阿股份、中设股份、赛力斯、光弘科技、富乐德、秦川物联、康希通信、格力地产、国中水务、雅运股份、至正股份、国泰君安、科源制药、中钨高新、本钢板材、维信诺、江天化学、中英科技、*ST工智、骏成科技、希荻微、宝塔实业、美锦能源、电投产融、中国船舶、远达环保、南京化纤、佛塑科技、宁波富邦、光智科技、道恩股份、豪恩汽电、松发股份、嘉必优、海联讯、双成药业、金发拉比、罗博特科、南华仪器、金鸿顺、晶丰明源、禾信仪器、永达股份、华亚智能和万通发展。（编辑笠晨）

不良资产四种赚钱模式详解及案例分析——成大炮剖析在风云变幻的经济舞台上，不良资产领域宛如一座潜藏着无尽宝藏的神秘矿山，吸引着众多逐利者探寻。其中蕴含的四种主要赚钱模式，犹如四把开启财富大门的钥匙，每一把都有着独特的开锁之道，且听我一一剖析。一、低价收购 - 增值转售模式此模式堪称不良资产盈利的经典路径。投资者仿若独具慧眼的寻宝者，在不良资产的浩瀚海洋中精准定位那些被低估的资产。他们凭借对市场深度的洞察与专业的估值技巧，从金融机构或困境企业手中以低廉价格购入不良资产。这一过程恰似在古玩市场中捡漏，需要敏锐的眼光和果敢的决策。以一宗商业地产不良资产为例，某不良资产投资团队发现一处位于城市核心商圈的写字楼资产。由于原业主企业资金链断裂，该写字楼被银行列为不良资产进行处置。其外观略显陈旧，内部设施也因疏于维护而部分损坏，加之债务纠纷缠身，使得众多潜在买家望而却步。然而，成大炮团队却从中洞察到巨大商机。他们以 5000 万元的价格成功竞拍获得该写字楼，相较于其巅峰时期的估值，大幅折价。随后，团队投入 2000 万元对写字楼进行全面翻新改造，包括外观的现代化设计、内部设施的更新换代以及智能化系统的引入。同时，积极协调各方解决债务纠纷，使产权明晰。经过一年的精心打造，该写字楼焕然一新，吸引了众多知名企业入驻。此时，其市场价值已飙升至 1.2 亿元。团队果断将其出售，成功赚取了 5000 万元的丰厚利润。这一模式的核心在于精准判断资产的潜在价值，以及通过有效的改造与运营提升资产吸引力，从而实现低买高卖的差价盈利。二、资产重组与协同增效模式此模式更像是一场对不良资产的深度手术与精心调养，旨在重塑资产的内在活力与外在竞争力。投资者在购入不良资产后，深入剖析其资产结构与业务构成，挖掘其中可优化与整合的要素。例如，某大型不良资产投资集团接手了一家陷入困境的综合性企业集团的不良资产包。该企业集团旗下涵盖了多个子公司，涉及制造业、服务业以及房地产等多个领域，但由于管理不善、业务分散且缺乏核心竞争力，整体陷入亏损泥潭。投资集团进驻后，首先对各子公司进行了全面的资产清查与业务评估。他们发现，其中制造业子公司虽然生产设备老化，但拥有一批经验丰富的技术工人和一些具有市场潜力的专利技术；服务业子公司则在品牌推广与客户资源方面有着一定的积累，但缺乏实体业务支撑；房地产子公司持有一些地理位置不错但开发停滞的土地项目。基于这些发现，投资集团制定了一套全面的资产重组方案。他们整合了制造业子公司的技术资源与服务业子公司的市场资源，成立了一家全新的科技服务型公司，专注于为制造业企业提供高端智能化服务解决方案。同时，引入专业的房地产开发团队，对房地产子公司的土地项目进行重新规划与开发，打造了一个集商业、住宅、科技研发为一体的综合性产业园区。通过这一系列的资产重组与协同增效举措，原本亏损的企业集团在三年内逐步实现盈利，投资集团也通过股权增值、分红以及后续的资产出售等方式获得了巨额回报。这一模式要求投资者具备强大的资源整合能力、企业管理经验以及战略规划眼光，能够将分散的资产碎片重新组合成一幅精美的盈利画卷。三、资产证券化盈利模式资产证券化犹如一场金融魔法，将流动性欠佳但具有稳定现金流预期的不良资产转化为可在资本市场自由流通的证券产品。以一组不良消费信贷资产为例，某金融机构持有一批总额达 8 亿元的不良消费贷款资产。这些贷款分散在众多个人借款人手中，回收周期长且风险较高。为了快速盘活这些资产，该金融机构联合一家专业的资产证券化服务商启动了资产证券化项目。他们首先对这批不良消费贷款进行了详细的分类整理，根据借款人的信用状况、还款历史以及剩余贷款金额等因素，将其打包成不同层级的资产池。然后，通过设立特殊目的载体（SPV），将资产池的所有权转移给 SPV。SPV 以这些资产池为基础，发行了不同等级的资产支持证券，包括优先级、中间级和劣后级。优先级证券由于风险相对较低，面向广大保守型投资者发行，如养老基金、保险公司等；中间级证券则吸引了一些具有一定风险承受能力的机构投资者；劣后级证券由金融机构自身或一些追求高风险高回报的专业投资者持有。在证券发行过程中，金融机构通过收取证券发行费用、资产池管理费以及部分劣后级证券的潜在收益，实现了盈利。同时，随着资产池中的不良贷款逐步回收，投资者也按照证券的约定获得相应的本金和利息回报。这种模式的关键在于对资产的精准筛选与分类、合理的证券结构设计以及有效的风险管理，确保在满足投资者收益预期的同时，实现不良资产的快速变现与盈利。四、不良资产经营与服务收费模式此模式跳出了传统的资产买卖框架，通过为不良资产的整个生命周期提供全方位的经营与服务来获取收益。比如，一家专业的不良资产经营管理公司与多家金融机构签订了长期合作协议。当金融机构出现不良资产时，该公司负责接手并进行全程管理。他们首先对不良资产进行详细的尽职调查，制定个性化的处置方案。对于一些具有经营潜力的不良资产，如企业的生产设备或商业物业，公司会提供专业的运营管理服务，包括设备的维护升级、物业的招商运营等，通过提升资产的运营效率和收益水平，从中收取一定比例的经营管理费。对于一些需要进行债务重组或法律诉讼的不良资产，公司则组建专业的法律和财务团队，协助金融机构进行债务协商、资产保全以及法律诉讼等工作，并按照服务的复杂程度和工作量收取相应的服务费用。此外，公司还会利用自身的资源优势，为不良资产寻找潜在的买家或合作伙伴，在促成交易的过程中获得中介佣金。这种模式注重的是长期稳定的服务收入，要求公司具备全面的专业知识和丰富的行业经验，能够在不良资产处置的各个环节提供高质量的服务，从而建立良好的市场口碑与长期合作关系。综上所述，不良资产领域的这四种赚钱模式各有千秋，投资者可根据自身的资源优势、专业能力以及市场机遇，灵活选择或组合运用，在这片充满挑战与机遇的领域中挖掘属于自己的财富金矿。

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