中期推广模式权威发布_少于5%股东减持新规(2024年11月精准访谈)
𘉥赛项目计划书撰写指南 1️⃣ 项目概述 项目背景:探索宏观、微观、政策及行业背景 项目简介:明确项目名称、平台、理念、服务及创新点 痛点分析:深入剖析,展示项目的必要性 项目意义:阐述项目的深远影响 项目优势:突出创新点、模式、技术、平台、渠道及社会效益 2️⃣ 市场分析 市场环境:研究市场现状、机会及需求 目标客户:精准定位现有及潜在客户 竞争分析:调查竞争环境及潜在对手 SWOT战略分析:识别优势、劣势、机会与威胁 PEST分析:评估政治、经济、社会及技术因素 3️⃣ 产品与服务 ️ 详细介绍产品与服务,结合项目内容分点阐述 4️⃣ 项目建设进度 ️ 描述项目模式、平台、技术、服务、理念、实践及盈利等方面的创新 5️⃣ 公司管理 探讨公司管理架构、运营策略及团队构成 6️⃣ 营销推广 ㊥𖥮营销策略,包括初期、中期及长期规划 设计品牌宣传,利用多媒体平台进行推广 7️⃣ 商业模式 𐊦建商业画布,明确产品或服务的提供方式、数量、对象、成本及收益 探索搭建私域流量池、价值交互及垂直运营等商业模式 维护客户关系,确保售前、售中及售后的服务质量 8️⃣ 盈利模式 ኧᮥ利对象,如向谁收费 采取产品变现、IP变现、流量变现及渠道盈利等措施 利用创业者核心资源、合作商资源及竞争优势实现盈利 9️⃣ 财务分析 制定会计政策与财务假设 预测收入、成本及费用,使用利润计算器进行初期收益计算 编制资产负债表、现金流量表及所有者权益变动表 总结财务分析,评估项目可行性 融资分析:探讨资金需求及来源
大摩上调宁德时代目标价和评级的四大理由 大摩最近上调了宁德时代的目标价和评级,认为这家公司有望成为未来的首选股票。以下是背后的四个主要原因: 价格竞争结束 大摩认为,价格竞争已经接近尾声,市场已经消化了美国《通胀削减法案》带来的逆风。这意味着宁德时代在未来可能会享受到更稳定的市场环境。 2024年利润率预期 尽管2024年可能会出现年度同比下降,但大摩预计,宁德时代的利润率可能会比市场预期的更好。公司在2024年第一季度放缓之后,未来几个季度将恢复EBIT的年度增长。 "CATLInside"模式强劲 大摩认为,"CATLInside"模式在中期内看起来非常强劲,这与超级充电和CTP3.0的推广有关。这可能会帮助宁德时代保持市场份额和相对于同行的毛利溢价。 新一代超大规模生产线 튠 最重要的是,宁德时代的新一代超大规模生产线可能会增强其成本优势并提高ROE。大摩认为,宁德时代正处于一个良性循环中,从规模和研发优势到成本效率提升和产品升级,然后再回到支持相对于同行的多倍研发投资。随着成本效率的提高和资本支出周期的放缓,宁德时代有望成为一只价值股和现金机器,从2024年的6%到2026年的10%产生自由现金流收益率。 大摩的目标价意味着宁德时代的股票有34%的上涨空间,如果公司支付自由现金流,股票可能在三年内翻倍。而且,大摩认为,宁德时代绝对是一只成长股。虽然电动车增长可能会出现偶尔的挫折,例如市场现在担心中国的需求,因为宏观经济消费疲软,但鉴于全球电动车承诺,电动车渗透率在长期内仍然存在。电池需求实际上今年迄今为止是合理的,订单通过电池供应链增加,强劲的电动车出口,改善的能源储存系统经济性,以及宁德时代在中期内的稳健模式周期与比亚迪的峰值模式周期相比。 牛市情况 大摩认为,宁德时代可能成为1)长期现金牛,保持高研发投资的路径,引领技术迭代,并产生高ROE,或者2)成为电动车供应链中的合同制造商,将成本效率转移到顶级OEM,并锁定超过50%的订单。牛市情况估值为人民币320元。
斑马英语报名需谨慎:4大建议和省钱技巧 𐨦 报名:了解再决定! 选择阶段要慎重:别以为0基础就必须从S1开始。根据孩子的情况,S1、S2甚至S3都可能适合。如果不确定,可以寻求专业建议。 斑马英语并不慢:S1和S2阶段适合0基础,节奏较慢,但S3难度骤增。如果孩子绘本和单词闪卡没刷够,可能会跟不上。 试听很重要:一定要让孩子试听一下,感受一下课程。没有试听的,可以联系获取试听机会。 斑马是录播互动模式:不是真人直播,适合早期和中期学习,但难以达到熟练对话水平。如果对此有顾虑,建议慎重。 考虑孩子的坚持力:报名前要想清楚,尤其是2、3岁的孩子,中途停止可能会忘记70-80%的内容。 不要被赠品吸引:赠送的资源往往不在APP内,而是在一个公主号上,不系统且缺乏互动。 犹豫不决?先报名再决定:如果还在犹豫,可以先报名,但随材和礼包一定不要拆。不合适可以退或换阶段。实物退回7天内不收费,超过7天收费也较少。 𐠧钱策略:找推广大使或分销渠道 斑马有推广大使和分销渠道,类似于车子买保险给返佣金。通过这些渠道报名,可以享受不少优惠。 使用建议:选择高阶段更划算 选择阶段时,宁选高阶段,不选低阶段。比如在纠结S2还是S3时,直接选S3。 S1和S2阶段内容较简单:视频动画整句输入可能会有难度,但没关系,随着学习深入,这个问题会减少。 斑马是主线内容,可以配辅线内容:5岁前可以配小小优趣动画片资源,5岁后可以配ABCreading分级阅读。 系统版调整时间:一般系统版从下周一或下下周一开始,但可以申请调整到本周一或下周一。 袀력㨯 强:学2-3年后,有一定的听力词汇时,可以换1V1的外教,加强口语输出。 斑马的模式:6个阶段,每个阶段240次,每次15-20分钟,周一到周五每天一次。 以S2为例:先看一个动画;把动画中的单词拆出来过一遍;把动画中的句子拆出来过一遍;跟读单词和句子;做练习选择。不断重复的目的是为了记住。
25岁,我用这13种广告打法终于成功了! 用我自己的亲身经历来给大家分享一下,做亚马逊真的不能盲目投入!𘀥恥䚥䚩找到适合自己的方法才是关键!我总结了13种刺激销售的方法,大家可以根据自己的产品来调整: 低价刺激法:有时候价格稍微降一点,销量就能翻几倍。 销量5-10单价格微调法:在销量达到5-10单的时候,适当调整价格,效果更好。 推广中期使用大额Coupon+大词:这个方法特别适合中期推广,效果杠杠的。 广告在首页能出单用低CPC+高百分比卡首页位置:这样能更有效地吸引流量。 总之,找到适合自己的广告打法才是最重要的!希望大家都能成功出单,赚大钱!𘀀
好消息!今日平台累计注册用户数已顺利突破100万大关,正式开启百万级社交平台全新发展篇章!公司全体创始成员携全体员工,将不忘初心,再接再厉,向下一个更高更远大的目标奋进! 这一里程碑式目标,全靠广大会员积极支持和推广,才得以快速达成!衷心感谢每一位会员的每一次推荐! 为了回馈全体早期会员的巨大贡献,同时考虑近期涌入大量新注册用户,还没有享受洽币奖励的最高产红利期,经公司研究决定,将第一次洽币减产时间向后推迟7天。 即第一次洽币减产将在2024年10月14日12:00进行,本次正式减产后,洽币基础奖励由80个/小时调整为40个/小时,洽币团队提成加速奖励也将随之减半。 恰逢盛世,金融强国!在近期中央明确支持做大做强资本市场,支持通过股市增加全民财产性收入从而助推共同富裕的政策引导下,洽谈全民持股商业模式生逢其时,必将迎来用户进一步爆发式增长! 随着用户量不断增加,洽币奖励还将持续不断减少,洽币价值还将翻倍提升!意味着洽股未来兑换难度将持续翻倍增加,这代表着洽谈平台商业价值将持续攀升,公司上市成功的日期越来越近! 在国家明确大力支持优质创新科技互联网企业上市融资并购的精神指导下,百万级会员只是洽谈平台短期小目标,千万级会员支撑公司顺利上市才是中期大目标,而迈入亿级会员俱乐部,市值上千亿万亿将是洽谈平台终极奋斗目标! 再次感谢并恭喜当前最早期加入洽谈的所有会员们!也请近期加入平台的会员,抓住最后的7天的高产红利期,一定每天坚持花费1秒开启奖励! 未来的你,会感谢今天坚持的自己! #洽谈APP# #洽谈APP官方下载# #洽谈APP邀请码# #洽谈APP商务社交平台#
产康店卡项设计:如何让客户和员工都满意? 各位产康店的老板们,如果你的店铺卡项销售情况不太理想,那你可得好好看看这篇文章了!今天我们来聊聊次卡和充值卡设计中的那些坑,以及如何避免这些坑。 次卡的四大问题 늊首先,我们来说说次卡。次卡虽然看起来简单直接,但实际使用中却有四个大问题: 次数太多,金额太大:新客户一看就觉得压力山大,直接被吓跑了。 老客户续卡难:你不给足够的优惠,他们可能就不续了;给了优惠,下次他们还会要求更多,利润就越来越薄。 限制使用次数:次卡限制了项目的使用次数,想推广其他项目都变得困难。 闲置资源:客户办了次卡却不来消费,这些项目就闲置了,看着都心疼,负债累累啊! 充值卡的误区 𘊊再说说充值卡。很多人以为充值越多,折扣越低,就能吸引客户。但实际上,这样设计并不合理: 大客户充值多,耗卡慢,利润少得可怜。 小客户觉得折扣不够高,也不愿意充。 优质客户不愿意充大金额,一般客户又不愿意充小金额。 好的卡项设计 那么,什么样的卡项设计才是好的呢?好的卡项设计应该让新客户一眼就想选择我们推荐的金额,老客户续卡时不降低单价,升单率还能保持在80%以上! 卡项设计的关键 一家店的卡项设计,前期、中期、后期的主成交策略都是不一样的。如果设计得不好,不仅客户难成交,员工也难推销,最后大家都开始自我怀疑。 如何设计让大家都满意的卡项? 别担心,我已经准备了一套“2024产康店卡项设计活动方案”,帮你解决这些问题。无论你是产后修复、月子中心、产后恢复还是其他产康店,这套方案都能帮你设计出让员工愿意卖、客户愿意买、后续还愿意升单的卡项。 希望这篇文章能帮到你,让你的产康店业绩蒸蒸日上!如果你有其他问题或需要更多帮助,欢迎留言讨论哦!
陈永贵到北大荒开垦农场,批评别人不拾马粪积肥,一个师长大骂“你们大寨才几亩地 ?我几十万亩,收都收不过来,哪有时间拾马粪?”改写版标题聚焦回溯到那个波澜壮阔的年代,有位从田间地头走出的传奇人物,他的一生如同田间翻涌的稻浪,波澜壮阔。从泥土里摸爬滚打的农家子弟,到国家掌舵人,再到晚年重返那片养育他的土地,他的心始终扎根在那里,默默耕耘,不言放弃。他曾深情地说“大地如同母亲,唯有我们用心呵护,她才会用丰收来报答。”现在,就让我们跟随陈永贵的足迹,感受他在那个非凡时代,如何用勤劳的双手,让一片片荒芜之地焕发生机。故事展开陈永贵,这个名字如今或许已渐渐淡出人们的记忆,但他的故事却如同那些被精心耕种的土地,永远镌刻在历史的长河中。他的一生,是对“不忘初心,方得始终”最生动的诠释。从贫寒的农家子弟,到国家的重要领导人,他的每一步都走得异常坚实,因为他深知,自己的一切都源自脚下那片土地。在那个特殊的年代,面对贫瘠与困苦,陈永贵没有选择逃避,而是勇敢地站了出来。他带领乡亲们,用勤劳的双手和智慧的头脑,与大自然展开了不屈不挠的斗争。他们开垦荒地,改良土壤,引进新品种,不断提高粮食产量。在他们的努力下,一片片荒芜之地逐渐变成了丰收的田野,乡亲们的生活也因此得到了极大的改善。然而,对于陈永贵来说,这些成就并不是他最终的追求。他的心中始终装着那片土地和那些还在为生计奔波的乡亲们。因此,在晚年的时候,他毅然决然地选择了回归田间,继续用自己的双手去耕耘那片他深爱的土地。他说“只有脚踏实地地做事,才能赢得老百姓的信任和尊重。”如今,当我们再次回望那段历史,陈永贵的名字依然熠熠生辉。他用自己的行动证明了一个朴素的道理无论时代如何变迁,只要我们不忘初心,坚持奋斗,就一定能够创造出属于自己的辉煌人生。陈永贵,山西平顺县的一户穷苦农民家里走出来的汉子,1914年那会儿出生。家里穷,书念不起,但他心里头有股子劲儿,总想着学东西。他一头扎进田里头,苦干实干,自个儿琢磨着怎么种地,愣是从土里刨出了学问,成了个地道的农业行家。村里人一提他,都竖大拇指,说他是带大家伙儿过好日子的能人。他啊,不光是让自家的地变肥了,还带着全村人一块儿富起来。大家伙儿跟着他干,效率高,收成好,日子越过越有奔头。陈永贵这人,心里装的是大伙儿,自个儿有啥好处都往后头搁。村里人心里明镜似的,都感激他,拥护他。可陈永贵的故事还没完呢。抗战那会儿,他二话不说,就上了前线,保家卫国。他知道,手里头的那些个秘密,可都是打胜仗的关键。他豁出去了,跟敌人斗智斗勇,好几次都是九死一生。但他就跟那山上的石头一样,硬气得很,愣是没让敌人得逞。就这样,他成了共产党的好帮手,大伙儿心里都记着他的好。仗打完了,他又回到了村里,大伙儿都盼着他能领着大伙儿继续往前奔。他也不含糊,当上了大寨山区的生产委员。他把打仗时候的那股子劲儿,全用在了搞农业上。教大伙儿怎么种地,怎么提高产量,他自己那些年的经验,全都掏心掏肺地教给了大伙儿。结果呢?大寨山区的粮食堆成了山,大伙儿的技术也是噌噌往上涨。这一下,大寨山区成了远近闻名的农业模范,外头的人都跑来学本事。陈永贵这人,就是这么实在,这么能干。他用自己的双手,改变了自己的命运,也改变了村里人的命运。大伙儿都说,他是真正的英雄,是咱们农民的好儿子。时间回到20世纪60年代初,当陈永贵凭借出色的领导才能,带领家乡迈向工业化道路后,他的卓越表现得到了国家的认可,一跃成为国务院的副总理。手握大权,他并未停下脚步,反而像战争年代那样,满腔热血地投入到农业现代化的大潮中。陈永贵深知,要让农业焕发新生,技术是关键。于是,他亲自上阵,邀请各路农业专家深入田间地头,手把手地教农民们种田的新方法、新技术。在他的不懈努力下,农村的风景焕然一新,粮食产量像芝麻开花一样节节高,为国家的工业化建设输送了源源不断的能量。然而,陈永贵并没有被眼前的成绩冲昏头脑。他敏锐地察觉到,中国地域辽阔,各地发展条件千差万别,不能一刀切地推广某种模式。在推广“大寨山精神”的过程中,他就遇到了这样的问题有些地方不顾自身实际,盲目照搬大寨的经验,结果非但没有取得成功,反而浪费了宝贵的资源。这件事像一根刺一样扎在他的心上,让他在今后的工作中更加谨慎。一次偶然的视察经历,更是让他对这个问题有了更深刻的认识。那是在20世纪70年代中期,陈永贵来到内蒙古北大荒的一个军垦农场。他看到农场里畜牧业发达,就建议农场利用畜牧业的副产品——粪便来堆肥还田,以提高土壤肥力。没想到,这个建议却遭到了一位师长的强烈反对。师长认为,农场规模庞大,根本无法腾出人手来处理那么多的畜牧粪便。“你们大寨才那么点地,我们这儿几十万亩呢,光收割都忙不过来,哪还有时间拾马粪?”师长的话让陈永贵陷入了沉思。他意识到,再好的经验也不能生搬硬套,必须结合当地的实际情况来灵活运用。从那以后,陈永贵在工作中更加注重因地制宜、因时制宜的原则。他深知,只有真正了解农民的需求、了解土地的状况,才能制定出切实可行的农业发展政策。在他的带领下,中国的农业事业不断迈上新的台阶。话说到陈永贵,他坐上了高位,心里头还是装着老百姓,过日子还是跟以前一样,朴素得很。他老说,国家得勤俭才能兴旺,自己呢,就住在那老旧的房子里,啥特殊待遇都不要。这样的好领导,老百姓能不敬重他吗?可你别看陈永贵官大了,他的心可没飘。1980年的时候,他做出了个大决定,说不当副总理了,要回宁夏老家去,过那田园生活。大家都劝他,说别这么冲动,可他就是不听,铁了心要回去。回了老家,陈永贵还是干他的老本行,搞农业。他想着法子让家乡的农业更上一层楼,引进了不少先进的机器设备。但他也知道,这机器用多了也有坏处,所以他又开始提倡要适度,别过了头。他自己还带头试用了那些环保的农业技术,比如有机肥啥的,让地里的庄稼长得好,又不伤环境。这下子,村民们都被他带动了,一个个都跟着学,搞起了环境友好的农业。陈永贵这人啊,真是走到哪里都能发光发热。陈永贵的一生,就像是一部活生生的教科书,教会了我们什么是真正的勤俭与劳动。他的故事,如同一盏明灯,照亮了无数中国人的心灵,成为了我们心中最美好的精神寄托。他那份脚踏实地的努力,那种甘于奉献的精神,就像是一座桥梁,连接着过去与未来,让这种美德得以代代相传。陈永贵的一生,是对梦想最生动的诠释。他告诉我们,无论我们身处何方,无论我们面临怎样的困境,只要我们心中有梦,脚下有力,就能够创造出属于自己的精彩人生。这种力量,源自于我们对生活的热爱,源自于我们对梦想的执着追求。在这个日新月异的时代,我们或许会遇到各种挑战和诱惑,但只要我们能够像陈永贵那样,始终保持初心,勇往直前,就一定能够走出一条属于自己的光明大道。让我们一起学习陈永贵的精神,用我们的双手和智慧,去创造更加美好的未来!亲爱的朋友们,你们有没有从陈永贵的故事中汲取到些什么呢?说不定你们身边也有这样的故事,快在评论区里分享你的经历和感受吧!这里分享的内容只是给大家一些启示,如果有什么地方让你觉得不舒服,或者你觉得有侵犯到你的权益,随时告诉我们,我们会第一时间处理。再次感谢大家的关注和支持,期待你们的留言哦!另外,还得啰嗦一句,这些内容都是给大家看看的,不代表什么绝对正确的观点。万一哪里写得不妥,或者侵犯了谁的权利,请务必及时联系我们,我们一定会尽快处理。感谢大家的理解!
08年黎明茶厂雅韵:从口粮茶到陈化惊喜 再次品尝2008年的黎明茶厂雅韵,这款茶在15年前初次接触时,给我的印象是价格亲民、烟味浓郁且纯正、甜度高、茶汤稍显轻薄。当时,它只是作为普通口粮茶和招待茶使用。然而,随着时间的推移,这款茶的价值不断攀升,这既是因为茶叶品质的提升,也是市场因素的影响。作为定制茶,其价值的提升与老板后期进行的品牌推广紧密相关,为后续产品的发展奠定了基础。 与最初品尝时的印象相比,如今的雅韵变化显著。烟味减弱了许多,茶汤变得更加浓郁,甜润感和胶质感也更加明显。汤水更加紧密甜滑,整体品质有了显著提升。现在,这款茶正处于中期阶段,茶性变得更加柔和,陈化空间依然广阔。抛开价格不谈,它依然是一款值得存放且能带来惊喜的好口粮茶。
如何编写一份简洁又专业的商业计划书? 旅创业成功,首先得写好一份商业计划书! 商业计划书是创业者的蓝图,它涵盖了公司的市场定位、核心竞争力、财务规划等多个方面。记住,未雨绸缪才能防患于未然! 项目介绍 一页纸搞定! 一句话精准定位你的项目,比如“基于智能推荐的兴趣电商”。 详细介绍你的产品是什么。 突出项目的核心亮点,比如技术、团队、市场或资源优势。 市场概况 一页纸搞定! 用数据支撑市场规模和增长,聚焦细分赛道。 明确目标受众和行业痛点。 竞争格局 一页纸搞定! 用波特五力模型分析竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商和购买者的议价能力。 提炼核心竞争力,比如创新产品或降本增效。 ᤺祓技术 一页纸搞定! 描述产品形式和技术优势。 展示你的技术团队和专利成果。 业模式 一页纸搞定! 解决行业痛点,提出盈利模式。 展示你的产品如何满足市场需求。 经营数据 一页纸搞定! 引用市场案例和运营数据,展示你的市场表现。 妠𘥿团队 两页纸搞定! 介绍创始人、技术团队、运营团队和战略合作伙伴。 展示团队成员的背景和成就。 解释为什么你们团队能胜出。 战略计划 一页纸搞定! 清晰的终局战略构想和周密的路径推演。 产品的升级迭代路径、市场拓展地图和营销推广规划。 时间周期上分为短期、中期和长期规划。 𐨞资需求 一页纸搞定! 写明当前估值、融资金额、出让股份和融资用途。 上轮融资情况和本轮融资规划。 下一轮融资计划。 用TIPS PPT页数控制在15页内。 风格简单统一,布局留有空间,配色不超过3种。 表达简明扼要,不花哨,不堆字。引用需注明出处。用数据事实说话。页面美观对齐,多次检查,避免文字错误和逻辑错误。 看完这份商业计划书的思路大纲,你是不是觉得写商业计划书其实也没那么难?记住,专业人做专业事,选对合作伙伴,让你少走弯路!
色彩重磅:C家钴蓝色棒球服的时尚密码 棒球运动对时尚界的影响,可以追溯到亨利八世时期。这位国王的大力推广,让棒球成为一项上流社会的运动。在维多利亚时代,棒球运动员们必须遵守一个规则:所有棒球服装必须是白色的。为什么会有这样的规定呢? 首先,白色棒球服装在当时象征着富有和涵养。其次,白色的服装更容易清洁,也更容易染色。最后,白色棒球服装在当时非常昂贵。因此,温布尔登球场至今仍坚持这一规则,但允许在特定部位有不超过1厘米的彩色镶边。 直到20世纪初期到中期,棒球运动员才开始穿着真正适合运动的服装,比如棒球POLO衫。CELINE的棒球主题设计灵感就来源于这种兼具功能性和优雅魅力的设计。同时,他们还添加了红蓝条纹的碰撞元素,让设计显得优雅又灵动。 钴蓝色的棒球服,不仅色彩重磅,还充满了时尚感。它不仅是对经典棒球服装的一种致敬,更是对现代时尚的一种创新。
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