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推广方案范本权威发布_推广方案范本简单(2024年12月精准访谈)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

推广方案范本

𐟌Ÿ百度推广合同模板范本𐟌Ÿ 𐟓„ 百度推广合同 𐟔 双方合作基础本合同旨在明确甲方（品牌方）与乙方（推广方）在百度平台上的合作条款，共同创造品牌价值。 𐟓‹ 甲方义务提供产品样本、场地等必要资源。有权要求乙方定期汇报工作进展，并提供相关数据和报告。 𐟓‹ 乙方义务按照合同约定收取推广费用。具备丰富的百度推广经验和专业团队，提供高质量服务。根据甲方要求和市场情况，制定合理的推广策略和方案。负责选择合适的达人进行合作，确保达人的粉丝量、影响力和专业性符合甲方要求。负责内容创作和视频制作，确保推广内容具有吸引力、创意性和传播性。将推广内容发布到百度平台，并进行有效的推广和运营。定期向甲方汇报工作进展，并提供相关数据和报告。 𐟓œ 知识产权乙方在推广过程中创作的内容（包括文字、图片等）的知识产权归乙方所有，但甲方有权在本合同约定的范围内使用。甲方提供的产品/品牌相关资料和信息的知识产权归甲方所有。 𐟤려🝥᦬𞊥Œ方应对在合作过程中知悉的对方的商业秘密、技术秘密、个人隐私等信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。保密条款有效期为本合同签订之日起至双方合作终止后一年内。 𐟓œ 违约责任若一方违反本合同的任何条款，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的全部损失。若甲方未按照本合同约定及时支付推广费用，每逾期一日，应按照应付金额的X%向乙方支付违约金。逾期超过X日的，乙方有权暂停推广工作，并要求甲方支付已完成工作的费用及违约金。若乙方未按照本合同约定的时间和质量完成推广工作，每逾期一日，应按照推广费用的X%向甲方支付违约金。逾期超过X日的，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担相应的违约责任。若因乙方原因导致推广内容被百度平台删除或处罚，乙方应承担相应责任，并采取措施进行补救。如给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。 𐟓œ 争议解决本合同的签订、履行、解释和争议解决均适用中华人民共和国法律。双方在履行本合同过程中如发生争议，应首先友好协商解决。协商不成的，任何一方均可向合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。 𐟓œ 其他条款本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

成都气球派对培训费用及选择指南最近有不少朋友问我，在成都学气球派对要花多少钱？作为一个在川渝地区从事气球派对行业6年多的老手，我对成都的气球派对学校和市场消费都有一定的了解。下面就给大家分享一下，希望能帮到那些想在成都学气球派对的小伙伴们！气球派对速成班 𐟎ˆ 费用：2000-3000元时间：3-5天适合人群：零基础的小伙伴，或者把气球派对当作爱好的朋友们学习内容：热气球拱门等气球造型的制作和练习，还有一些基本的手法练习。气球派对系统班 𐟎‰ 费用：3000-5000元时间：5-6天适合人群：想从事专业的花艺师、插花师、花艺造型师等学习内容：工具和气球的基础知识，派对常用风动板、幕布、纸艺等在场景搭建中的运用，还有LED灯、龙珠灯、跑马灯等的使用，以及气球链立体场景搭建。气球派对创业班 𐟎ˆ𐟏⊨𔹧”诼š6000-8000元时间：7天适合人群：已有花艺基础的花艺师，想技术提升和开店创业的学习内容：各种气球造型学习，活动策划报价及谈单技巧，活动执行流程及注意事项，谈单方案及合同范本，营销推广方法。小贴士 𐟓Œ 最后，真心建议大家找正规专业的学校学习，不然最后可能什么也没学到，积蓄耗费掉了还浪费了宝贵的时间！这里也给大家整理出国内一些技术、教学和口碑都不错的气球派对学校，大家可以参考一下：成都、重庆、广州：口碑好的3家，教学好的2家青岛、郑州、义乌：口碑好的3家，教学好的3家长沙、南昌、南宁、南京：口碑好的9家，教学好的6家打算学气球派对的小伙伴们，如果你想咨询气球派对学校，可以告诉我你的城市，我会及时回复大家，给大家最公正的推荐！

以下是另一份财务管理咨询方案大纲范本：一、项目概述（一）项目背景介绍企业所处行业背景、发展阶段以及面临的财务管理挑战。（二）咨询目标明确具体、可衡量的财务管理目标，如提高资金回报率、降低财务成本、增强财务风险管控能力等。二、企业财务现状评估（一）财务数据深度分析 1. 近三年财务报表详细解读，包括趋势分析、比率分析。 - 资产质量分析，如固定资产周转率、存货周转天数等指标评估。 - 盈利能力分析，如毛利率、净利率、总资产收益率等。 - 偿债能力分析，如流动比率、速动比率、资产负债率等。 2. 预算执行情况分析，找出预算偏差原因。（二）财务管理流程审查 1. 财务核算流程，包括会计科目设置、记账方法等是否规范。 2. 资金管理流程，如资金收付审批流程、资金预算编制流程。 3. 税务管理流程，税务筹划是否合理，纳税申报是否及时准确。（三）财务组织与人员评估 1. 财务部门岗位设置是否合理，职责是否明确。 2. 财务人员专业能力与素质评估。三、问题诊断与风险识别（一）主要问题归纳 1. 财务数据方面的问题，如财务报表失真、成本核算不准确等。 2. 流程管理问题，如审批流程繁琐、资金管理不善等。 3. 组织与人员问题，如岗位空缺、人员培训不足等。（二）财务风险识别 1. 市场风险对财务的影响，如汇率波动、原材料价格上涨等。 2. 信用风险，如应收账款回收风险。 3. 内部管理风险，如财务内部控制薄弱等。四、解决方案设计（一）财务战略规划调整 1. 根据企业发展战略，重新制定财务战略目标。 2. 确定财务战略重点领域，如投资战略、融资战略等。（二）财务管理流程优化 1. 完善财务核算流程，提高财务信息质量。 2. 优化资金管理流程，提高资金使用效率和安全性。 3. 改进税务管理流程，合理降低税务成本。（三）财务组织与人员提升 1. 调整财务组织架构，适应企业发展需求。 2. 制定财务人员培训与发展计划，提高专业能力。（四）财务风险管理体系建设 1. 建立风险识别、评估与预警机制。 2. 制定风险应对策略，降低财务风险损失。五、实施计划与保障措施（一）实施步骤 1. 项目启动与准备阶段。 2. 方案设计与完善阶段。 3. 试点实施与调整阶段。 4. 全面推广与持续改进阶段。（二）时间安排制定详细的项目时间表，明确各阶段任务的完成时间节点。（三）保障措施 1. 高层领导支持，确保项目顺利推进。 2. 部门协作与沟通机制，加强跨部门合作。 3. 项目监控与评估机制，及时调整项目实施策略。六、预期效果与收益分析（一）预期效果 1. 财务指标改善，如资产负债率降低、利润率提高等。 2. 管理效率提升，如财务流程简化、审批时间缩短等。 3. 风险管控能力增强，降低财务风险发生概率。（二）收益分析 1. 直接经济效益，如成本降低、收入增加等带来的收益。 2. 间接效益，如提升企业竞争力、增强投资者信心等。七、结论与建议（一）总结项目成果与经验教训。（二）对企业未来财务管理发展提出持续改进的建议。

电商合作协议合同范本-通用 𐟓 电子商务合作协议范本，是确保电子商务运营中各方权益的坚固保障。无论你是与供应商、物流商还是其他合作伙伴合作，这份协议都能为你提供明确的责任划分和权益维护。 𐟓… 合同期限明确，从签署之日起至特定日期结束，确保合作有序进行。 𐟓‘ 合同附件作为不可分割的一部分，与主合同具有同等法律效力，确保合作细节得到妥善处理。 𐟓š 合作内容详细列出了各方职责与权利，包括仓储、分拣、物流配送等具体服务内容，确保账目清晰，包含结算方式、回款周期及违约金等重要条款。 𐟔’ 纠纷调解机制为合作过程中可能出现的争议提供了公平合理的解决方案，如调解、仲裁或诉讼，确保双方权益得到妥善维护。 𐟛’ 电子商务运营合作协议，是你在电子商务领域成功运营的坚强后盾。无论是品牌建设、产品设计还是销售推广，这份协议都能为你提供法律支持和保障。 𐟓栧‰馵服务合同书，详细规定了物流服务的内容和标准，包括仓储设施、货品出入库验收、库存管理、货品分拣办法等，确保物流过程高效顺畅。 𐟔 合作双方在协议中明确各自的权利和义务，共同维护合作关系的稳定和持久。 𐟛᯸ 无论是电子商务运营还是物流服务，这份协议都能为你提供全方位的法律保障和支持，确保你的合作项目顺利进行。

【漳州开展耕地土壤有机质提升行动】　漳州新闻网讯（记者吴静芳）日前，市农业农村局印发《2024年漳州市耕地土壤有机质提升行动方案》。　　方案明确，我市将进一步普及科学施肥技术，围绕推进科学施肥、增施有机肥、实施秸秆还田、推广绿肥种植、改进耕作方式等五大重点任务，进一步推广耕地土壤培肥改良措施应用，持续提升耕地地力，推动全市耕地质量等级比上年度平均提高0.03个等级，耕地综合产能稳中有升。　　我市优先在高标准农田、粮食生产功能区、现代农业产业园、农业绿色发展先行区、农业现代化示范区、特色农产品优势区，树立一批用地养地典型案例，打造耕地土壤有机质提升示范样板。　　我市将统筹整合涉农资金，积极支持耕地土壤有机质提升行动，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化管理。《方案》提出，各县（区）要把耕地土壤有机质提升行动纳入耕地保护和粮食安全党政同责、乡村振兴战略实绩等考核内容，建立科学有效的调度、督导、考评机制。针对耕地土壤有机质提升工作政策性强、技术要求高，我市将通过市县联动组织专家和农技人员深入田间地头，强化指导帮扶。

利用数字工具重塑核心竞争力，百丽时尚树立行业经营新标杆随着互联网、云计算、人工智能等技术的深入应用，数字经济正与实体经济进行着前所未有的高速融合，驱动着各行各业商业模式的深刻变革。在时尚鞋服领域，这一趋势尤为显著，其中，国内大型时尚鞋服集团——百丽时尚集团（简称“百丽时尚”）便是实现数字化转型的成功范本。作为消费者公认的“中国鞋王”，百丽时尚能在时尚鞋服赛道保持长青的秘诀就在于其自带创新活力，早早洞悉市场趋势，开启数字化转型之路，通过数字化赋能全价值链、重点打造数字营销矩阵，不断强化核心竞争力，为自身及行业发展赋能。数字化赋能全价值链，提升前中后端综合能力数字化并非单一引入数字技术升级某一环节，而是要将整个企业的前中后端运营串联起来，形成高效的发展合力。为此，百丽时尚建立了垂直一体化布局，坚持以消费者为中心，以数字化赋能从产品研发、生产到零售的全价值链，将一件产品所经历的设计制造、仓储销售、门店决策、会员管理等流程全都纳入数字化系统，进而全面提升前中后端综合能力。具体来说，当设计师拥有了设计灵感，百丽时尚打造的专有鞋类开发平台可以通过可视化工具与3D打印技术助其快速落地；随后，生产端会根据“订补迭”模式和商品全生命周期的动态数据呈现系统，实时分析商品的“进、销、调、存”数据，进行科学生产、高效流通，而产品相关的预热造势、营销推广、反馈优化方案都会在企业内部的“组织群”“项目群”“业务流群”中得到快速审批落实。如此形成良性循环，保证既能精准快速地满足消费需求，又不会造成库存积压风险，为自身发展筑起坚固的竞争壁垒。全价值链数字化的成功，让百丽时尚成为了中国领先的时尚潮流公司及规模最大的时尚鞋履公司（以2022年零售额计），并在时尚鞋类连续十余年稳居全国市场份额第一，在激烈的市场竞争中独占鳌头。重点打造数字营销矩阵，多渠道快速触达消费者新消费时代，消费者获取信息的主要渠道是互联网。所以，品牌想要走出去，就得利用好互联网这一数字工具，尽可能多渠道地触达消费者，这也是百丽时尚重点打造数字营销矩阵的关键因素。一方面，百丽时尚打造了集团和品牌公众号及内容营销小程序，不断输出新鲜的集团资讯和品牌动态，实时刷新消费者的信息接收情况，强化品牌印象，并通过企业微信等数字化工具赋能门店数万名导购，让他们跨域时空限制，随时随地为消费者提供上新提醒、产品咨询、活动优惠等高质量服务。另一方面，百丽时尚旗下品牌积极入驻天猫、抖音、小红书等主流社媒平台，通过直播、明星、KOL等方式输出消费者喜爱的优质营销内容，并不断联合多方时尚力量，打造“集团欢聚日”“天猫超级品牌日”“献‘丑’为敬”等线上创意营销活动，持续抢占消费者视野，为企业发展累积声量。现如今，百丽时尚的数字化能力已达到行业领先水平，不仅取得了由工信部牵头制定的数据管理能力成熟度评估模型（DCMM）四级企业等级证书，是近百家四级及以上等级企业中唯一的消费零售公司，而且自2021年起连续三年获得“全域数字化经营榜年度行业经营标杆”，充分展现出数字化转型的坚定决心和显著成果，为时尚鞋服行业与数字经济的融合注入了强劲推力。

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

【周晋峰在零碳国际学术研讨会暨第二届洪堡零碳国际论坛颁奖】 9月22日-23 日，「零碳国际学术研讨会」暨「第二届洪堡零碳国际论坛」在雄安新区成功举办。中国生物多样性保护与绿色发展基金会（简称：中国绿发会、绿会）副理事长兼秘书长周晋峰作为颁奖嘉宾出席了此次盛会。本次论坛主题为「提升新质生产力助力零碳新发展」，旨在打造高端、国际化的交流对话平台机制，凝聚国内「双碳」研究与成果转化的顶尖资源，聚焦打造零碳城市/园区(零碳小镇、零碳企业、零碳产品)，并以雄安为样板，考察和落地创新实践应用场景，形成产学研深度融合的第三方智库品牌。在论坛中，周晋峰为2024年中国低碳领跑者油气企业优秀实践案例颁奖，以表彰油气企业在“双碳”建设领域中的优秀实践，为高质量推进“双碳”目标实现提供可复制、可推广的方案。文/Quinn 审/Sophia

朗朗教育：幼儿园与学前教育全方位解决方案你是否发现，尽管拥有实体、资金、团队和教育主管部门的支持，幼儿园的运营仍然面临挑战？朗朗教育为你提供全面的解决方案！我们专注于0-8岁儿童的优质教育资源研发与普及，集产品研发、发行销售、服务跟踪、培训创新和数字化教育于一体。 𐟎裀服务内容】教研服务：我们提供全面的教研支持，包括国培、区县教研提升方案、幼儿园评估、督导和观摩等推广培训活动。研究院专家支持，助力课题研究，提供服务指导。宣传支持：我们提供全方位的市场宣传支持，包括物料支持、市场辅导和活动支持。协助合作伙伴进行市场推广，打造托育样板园，参加各地教育装备展。商务支持：我们提供产品参数设定、资质提供、投标标书制作等商务支持，协助中标，确保项目顺利进行。幼儿园一站式服务平台：我们提供基于幼儿园“一日生活”的一站式服务运营平台。平台支持幼儿园课程、玩教具在线下单，兼具幼师学习提升和园务管理功能。 𐟏룀关于我们】我们拥有16年的教育装备经验，是公众化企业，拥有404项知识产权。我们的六大产品体系覆盖34个省份、2000多个区县，为3万多家幼儿园提供学前教育整体解决方案，拥有30多万平台用户。 𐟎‰我们提供：幼教课程室内外装备智能软硬件托育产品空间设计省级研究院我们专注于为教育主管部门和幼儿园提供学前教育整体解决方案。如果你在运营幼儿园或相关教育机构时遇到困扰，欢迎咨询合作！

马鞍山市强化区域联动，推动工业园区整体数字化网络化智能化转型。产业园区是制造业数字化转型的主战场。目前，马鞍山市已获批省级“一区一业一样板”3家，其中，含山经开区今年入选省级制造业数字化转型示范园区；博望工业互联网平台已服务246家企业，接入3324台设备；和县工业互联网平台已服务115家企业，接入5089台设备。博望区工业互联网平台汇集亩均评价、政策服务、科技成果以及市场商机等数据资源，通过产业分析模型构建，实现行业主管部门对区域内工业发展精细化监测和管理。基于该平台功能，博望区重点围绕企业“研产供销服”全环节，为企业数字化转型提供标准化、可复制、可推广的样板解决方案，助力企业提质降本增效。马鞍山市强化分类梯度培育，按照“机器换人-数字化生产线-数字化车间-智能工厂-标杆示范”思路，分类培育、因企施策、梯度推进，大力提升智能制造水平。今年，全市已实施“机器换人”622台（套），新增省级智能工厂和数字化车间11个。截至目前，全市累计培育省智能工厂和数字化车间101家，市智能工厂、数字化车间、数字化生产线199家。山鹰依托数字化生产运营平台，实现了从单一的信息化系统支撑向高度智能化、数字化系统集成应用转型，实现了从传统工厂制造向智能制造转型，推动生产管理向精准化、精细化、协同化方向发展，促进精益生产在造纸企业落地。中小企业在实施数字化转型的过程中，主要面临认知不足、资金缺乏和技术能力不足等难题，他们对转型的投入和产出存在疑虑，担心高昂的改造成本，同时也缺乏转型的技术能力。马鞍山市强化标杆示范引领，在省内率先开展智能制造标杆示范企业认定，对获认定的企业给予软硬件设备投资额的15%作为奖励，最高2000万元。同时，在全市智能制造标杆示范企业中遴选企业申报国家智能制造示范项目。截至目前，全市累计认定标杆示范企业10家，其中7家企业获评国家级智能制造示范工厂、优秀场景。人民万福（郑蒲港）产业园座落于皖东重镇马鞍山市，国家级开发区郑蒲港园区内。该园总投资约10亿元，占地面积约206亩，建筑面积约9.3万方，规划智能制造、新能源、科创研发、中试生产等于一体的新型制造业集聚平台。达产后，预计年产值达约23亿元，年均纳税达约1.7亿元，提供就业岗位约1000个。目前，该园一期工程1#、3#、4#、C1#已主体封顶。

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