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蜂花翻车,但这一次没有人帮它翻红 拥有 35 年以上历史的蜂花,三年前因倒闭流言翻红,一场直播销售额超千万。近期却因 10 月 25 日发布的涉及侮辱女性嫌疑的推广漫画陷入舆论风暴。尽管 11 月 7 日火速道歉,仍有众多消费者表示“再也不买”。从销售数据看,今年双十一成绩不如去年。蜂花并非首次因营销引发争议,此前曾借倒闭传言、“79 元眉笔”事件等出圈,但都伴随争议。蜂花成立于 1985 年,开创“洗护分离”,后受跨国公司冲击,转向下沉市场与平价路线,又随零售业变革转型电商,积极入驻社交平台、努力追赶流量,然而其营销手段与竞品相比略显落后,老国货品牌普遍存在营销创新滞后问题,蜂花需探索健康互联网营销方案,平衡流量利用与品牌展示,以实现长红。#我的旅行纪事# #找工作有多难# #多的是你不知道的事#
宣传部工作全解析:工作内容、待遇与挑战 一.工作内容及机构设置: 宣传部在体制内单位中扮演着重要角色,主要负责新闻宣传、理论教育、文化艺术、网络宣传、宣传策划、精神文明建设、对外宣传以及综合事务等工作。具体科室包括: 新闻宣传科:负责组织新闻报道,与媒体沟通协调,发布新闻稿件,跟进新闻热点和舆情。 理论教育科:开展理论学习、研究和宣传工作,组织理论研讨活动,推动党的理论创新成果的宣传普及。 文化艺术科:策划和组织文化艺术活动,促进文化事业发展,推动文艺创作和文化交流。 网络宣传科:负责网络宣传和舆论引导,管理官方网站、社交媒体账号等网络平台。 宣传策划科:制定宣传工作计划和方案,策划重大宣传活动和主题宣传项目。 精神文明建设科:推进精神文明创建工作,开展道德教育和文明实践活动。 外宣科:负责对外宣传工作,展示地区或单位的形象和成就,加强对外文化交流。 综合科:处理宣传部的日常行政事务、文件管理、会议安排等综合性工作。 二.招录情况: 在2024年江西省考中,宣传部共计招录52个岗位,52人。常见招录专业大类包括新闻类、中文类、政治与社会类、法律类等。 三.工资待遇: 以江西省某设区市为例,刚入职的基层宣传部门工作人员的工资可能在每月4k-6k左右,包括基本工资、津贴、奖金、五险一金、工会福利、公休假等。具体工资水平需结合实际情况确定。 四.加班情况: 宣传部的工作通常较为繁忙,特别是在重要活动、重大事件或特定宣传任务集中的时期,可能会有较多的加班。例如,在重大会议、节庆活动期间,为了及时、准确地发布信息,做好宣传报道和舆论引导工作,宣传部的工作人员可能需要加班策划宣传方案、撰写新闻稿件、制作宣传资料等。此外,如果遇到突发事件或舆情危机,也可能需要加班应对和处理。 五.晋升空间: 在体制单位中,宣传部是党委的重要部门,任宣传部部长的一般都是班子成员,因此晋升空间相对较大。然而,晋升并非绝对,还需要个人不断努力、积极进取,做出突出的工作成绩,并适应组织的发展需求。
企业邀请诺奖得主约翰ⷥ 劳泽代言背书注意事项 企业邀请诺奖得主约翰ⷥ 劳泽(John Clauser)代言背书是一个旨在提升品牌形象、科技含量和市场影响力的战略举措。约翰ⷥ 劳泽因其在量子纠缠领域的贡献而获得了2022年的诺贝尔物理学奖,他的专业知识和卓越成就无疑将为企业带来显著的品牌背书效应。以下是企业邀请约翰ⷥ 劳泽代言背书的全面策略与注意事项: 全面策略 1. 品牌与诺奖得主契合度分析 品牌定位与目标受众:明确品牌的核心价值观、市场定位以及目标受众,确保与约翰ⷥ 劳泽的专业领域和公众形象相契合。 诺奖得主背景研究:通过诺贝尔奖官方网站、学术数据库等权威渠道,深入了解约翰ⷥ 劳泽的学术成就、研究领域及公众形象。 2. 制定详细合作方案 合作形式与内容:根据品牌需求,确定与约翰ⷥ 劳泽的合作形式,如品牌代言、科技顾问、联合研发等,并明确合作的具体内容和目标。 宣传推广计划:制定全面的宣传推广计划,利用多种渠道(如社交媒体、广告、公关活动等)展示合作成果,提升品牌形象。 3. 正式邀请与沟通 正式邀请:通过约翰ⷥ 劳泽所在的研究机构、学术组织或官方渠道发送正式邀请信函,表达合作意愿和诚意。 深入交流:安排与约翰ⷥ 劳泽或其代表进行深入交流,明确合作细节,解答疑问,确保双方对合作有清晰的认识和期望。 4. 签署合作协议 明确条款:在双方达成一致后,签署详细的合作协议,明确合作期限、双方权益、知识产权归属、利益分配等关键条款。 法律审核:请专业律师对合作协议进行法律审核,确保协议的合法性和有效性。 5. 执行与监督合作计划 严格执行:按照合作协议的内容,严格执行合作计划,确保各项活动的顺利进行。 定期评估:定期对合作进展进行评估和监督,及时发现问题并调整合作策略。 6. 充分利用代言背书效应 市场推广:在产品包装、广告宣传、社交媒体等渠道广泛展示约翰ⷥ 劳泽的代言背书效应,提升品牌知名度和影响力。 品牌故事传播:结合约翰ⷥ 劳泽的学术成就和品牌形象,讲述引人入胜的品牌故事,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。 注意事项 1. 尊重诺奖得主的意愿与选择 避免强制合作:在合作过程中充分尊重约翰ⷥ 劳泽的意愿和选择,避免任何形式的强制或不当要求。 保持沟通畅通:建立开放的沟通渠道,及时反馈合作进展和问题,确保双方信息畅通无阻。 2. 遵守法律法规与道德规范 合法合规运营:严格遵守相关法律法规和行业规范,确保合作内容的合法性和合规性。 尊重知识产权:尊重约翰ⷥ 劳泽的知识产权和个人隐私,避免任何侵权行为的发生。 3. 应对潜在风险与挑战 制定风险预案:针对可能出现的负面舆论、合作中断等风险,制定详细的应对预案。 密切关注市场动态:密切关注市场动态和消费者反馈,及时调整合作策略以应对潜在挑战。 4. 建立长期合作关系 战略伙伴关系:考虑将合作发展为长期的战略伙伴关系,共同推动品牌发展和科技进步。 持续投入与支持:在合作过程中持续投入资源和精力,为约翰ⷥ 劳泽提供必要的支持和帮助。 5. 透明度与诚信原则 信息透明公开:在合作过程中保持信息透明公开,及时分享重要信息和进展。 坚守诚信原则:坚守诚信原则,确保合作过程中的承诺和约定得到切实履行。 综上所述,企业邀请诺奖得主约翰ⷥ 劳泽代言背书需要制定全面的策略并关注多个关键事项。通过深入分析品牌与诺奖得主的契合度、制定详细合作方案、正式邀请与沟通、签署合作协议、执行与监督合作计划以及充分利用代言背书效应等步骤,企业可以确保合作的顺利进行并达到预期效果。同时,尊重诺奖得主的意愿、遵守法律法规、应对潜在风险、建立长期合作关系和保持透明度与诚信原则也是合作过程中不可忽视的重要方面。#诺奖# #品牌# #品牌背书# #品牌代言背书# #诺奖品牌背书# #品牌赋能# #诺奖品牌赋能# #为中国品牌日赋能#
为什么很多大型企业会请社会争议人物来做推广背书,难道决策层完全意识不到风险吗? 我来从营销公关行业角度解答一下这个问题,先叠个甲,我最近后台一下子收到了八九条投诉举报提示,所以暂时就不点名举例了。 我个人把原本应该争取社会最大公约数的正常商业公司,因请争议人物推广而大翻车的情况分为三大类,分别是:高层决策严重脱节风控失灵、中层拍板一意孤行祸害公司与双边勾兑互相捆绑利令智昏。 高层决策严重脱节风控失灵:这种情况一般出现在传统行业,决策层整体氛围比较保守,所有企业中大型事项(包括营销公关)悉数由高层拍板。但高层构架往往老龄化严重,决策层很多中老年人完全不熟悉舆论走向与互联网风向,对争议人物自然意识不到风险。 这里必须要说的是虽然争议人物具有知名度,但这种通过制造撕裂而产生的知名度商业价值极低,所以很多争议人物的商单报价较同量级明星合作要低很多,但打造争议人物IP的操盘公司同样也会维护各大平台数据。不信大家自己去看看,有些全网差评的争议人物,其社交账号留言板数千条评论基本都是吹捧叫好的营销号,这就会给不懂行的从业者制造一种“这人很受欢迎”的假象。 较为保守事必躬亲的中老年决策层从成本角度考虑有较大可能会采纳下面报上来的争议人物推广合作方案。事后一汇报那必是数据漂亮活动成功,底下人PPT做得一套一套的,以至于很多老板就连翻车之后都不理解为什么会搞成这样。 中层拍板一意孤行祸害公司:当大型企业中层决策搞团伙拉山头时这种情况就再正常不过了,对这帮人来讲内部斗争排除异己才是第一顺位目标,公司利益反倒是次要的。中层集团抱团决策,为了贯彻自己团伙的意志,无视重大风险,哪怕明知翻车也在所不惜。很多企业管理混乱教训惨痛,可谓是一错再错积重难返。 双边勾兑互相捆绑利令智昏:这种情况往往伴随着违法违规行为一同发生,比如利益相关提前勾兑大额返点,项目争议再大也要执行,讲究的是个落袋为安。比如生扣项目顺便平账,各方互通有无非常默契。这里面各种骚操作其实很多,我在这里就不多说了。 这三种情况有时会互相叠加互相影响,只要管理混乱再大的篓子也能给你捅出来。我说这些并不单单指向某一家企业,别说咱们国内了,放眼全球公司有上述企业病者比比皆是。 但是有一点大家放心,随着争议人物商业活动恶劣影响的广泛传播,这帮人肯定会被整个行业打上重大风险标签,正经企业唯恐避之不及。说争议人物没有商业价值还是太保守了,这帮人根本不是来给你做宣传的,人家是专业搞爆破的。 巫妖护命匣镇楼,举报删帖者退散!
如何应对负面舆情:企业必知指南 在信息时代,企业如同航行在汹涌的大海中的船只,随时可能遭遇负面舆情的风暴。别担心,这里有一份实用的负面舆情应对指南,帮助你平稳度过难关。 首先,建立有效的舆情监测系统。企业需要像装上“眼睛”一样,通过专业的舆情监测工具,密切关注社交媒体、新闻网站和论坛等平台,不放过任何与企业相关的评价和反馈。定期进行舆情分析,提前识别潜在风险,制定应对预案。 쥅𖦬᯼快速回应,传递真相。当负面舆情出现时,速度是关键。企业需要制定迅速有效的危机公关方案,明确且真实地回应事件,不模糊、不回避,以诚恳友善的态度向公众传达负责任的形象。如果问题源于企业自身,要勇敢承认错误,表达歉意,并说明将采取的措施。 ꥆ者,建立舆情应对机制。仅仅回应还不够,企业需要积极引导舆论。可以通过发布官方声明、举办新闻发布会或者组织在线问答活动,主动传达正面信息,反驳不实言论,与消费者直接沟通,建立信任。 颀助专业公关团队也是关键。当舆情规模较大或影响深远时,企业自身的公关团队可能会力不从心。此时,专业公关公司可以提供丰富的经验和资源,制定更科学有效的应对策略,帮助企业重新掌握主动权。 最后,持续监控与评估。舆情事件往往具有长尾效应,企业要继续监控舆情变化,评估危机处理效果。根据反馈及时调整策略,防止类似事件再次发生。通过问卷调查和访谈搜集公众意见,建立舆情档案,提升应对能力。 此外,塑造良好品牌形象也是抵御负面舆情的重要策略。平时要通过积极的媒体宣传和企业社会责任活动提升美誉度和信任度。定期发布企业动态和产品信息,积极参与社会公益活动,树立积极形象,减轻负面舆情影响。 总之,企业需要全面提升应对负面舆情的能力,通过及时监测、迅速回应、有效应对、借助专业公关、持续监控评估和塑造品牌形象等多方面努力。只有积极承担社会责任,主动沟通,才能在信息快速传播的时代守护好企业的良好形象。
特朗普刚选上美国总统,头号功臣马斯克便对华展开了行动。 第一,马斯克呼吁美国企业重新审视在华投资布局,加强对供应链风险评估。这一举动让很多企业开始犹豫,对中国市场的信心有所动摇。 第二,其旗下部分公司开始重新规划与中国相关的业务拓展方向,谨慎对待新合作。使得原本可能的合作机会变得渺茫。 第三,在技术交流方面,减少了一些非关键领域与中国企业的分享。这无疑阻碍了技术的进步和创新。 第四,调整对中国市场销售策略,部分产品的推广计划搁置。让消费者的选择变少了。 第五,加强与美国本土相关产业的合作,试图减少对中国产业链依赖。但这也会增加成本和风险。 第六,积极寻求与其他国家在原本和中国合作领域的替代方案。然而,其他国家未必能像中国一样提供高效和优质的合作。 第七,限制旗下公司与中国企业的人员交流,影响了行业间的相互学习。 第八,在一些国际会议上,对与中国合作持消极态度,影响了舆论氛围。 第九,减少对中国市场的研发投入,放缓产品更新速度。 第十,对中国企业的合作请求回应冷淡,阻碍了双方的共同发展。 这种行为是不明智的,中美经济相互依存,这种单方面破坏合作的做法,最终会损害双方企业和消费者的利益,不利于全球经济稳定发展。
《解散班级微信群引争议,治本之策在于理性沟通》 2024 年 10 月 26 日讯,日前广东一小学解散班级微信群一事引发广泛关注。10 月 8 日,该校下发通知,将于当日晚 12 点前统一解散班级微信群,改为通过组建班级钉钉群、定期召开家长会等方式强化家校沟通。 这一改变引发大量争议。部分家长支持,认为改用钉钉群后可避免被无用信息打扰,只看老师发的信息。但也有家长质疑,称微信群有孩子在校生活美好回忆,且质疑使用钉钉群是否就不会泄露消息。 班级微信群在网络上常被吐槽,也是舆论热点来源。老师发通知易被回复刷屏致重要信息被“淹没”,积极家长晒娃、讨好老师让人厌烦,还有人拉票、打广告甚至争吵致矛盾升级。家长提供的文件中,校方解释解散微信群是因存在信息庞杂无重点、交流随意分散、个人信息混杂等问题,可能影响老师和家长正常生活节奏、信息传达不准确及聊天记录被误转发或不当保存等,旨在提高沟通质量和效率,减轻家校负担。 学校此举确实看到班级微信群现存问题,改用钉钉群这一方案戳中不少网友内心,被建议推广。比较而言,钉钉更适合办公,微信更适合日常交流,钉钉可清楚看到信息“已读”“未读”,回复会被折叠不刷屏,还有多种内嵌应用。但人们抱怨的其实是人的行为而非微信群平台本身,离开微信群,钉钉群也未必能杜绝乱象,工具是中性的,关键在于使用方式。 可以想象,班级中只剩公事公办的“通知 - 回复”式交流不现实,人有交换信息、表达情感需求,公共讨论空间有其存在必要。当班级群成为极致简化的工作群,又会让人觉得“冷冰冰”“没活力”。微信群“惹人烦”本质是一些人行为“越界”,发言自由为其提供便利。从根本上看,厘清家校关系,建立群己界限,老师和家长学会理性友好沟通才是治本之策,如此不用解散任何群也能消除“群的烦恼”。
宣传部那些事儿:揭秘体制内单位的魅力 宣传部可是地方党委部门里的一个重要角色,主要负责党的意识形态工作和舆论宣传。简单来说,就是为经济社会发展提供强大的思想保证、舆论支持和精神动力。今天,咱们就来聊聊宣传部的那些事儿。 招录情况 在2024年江西省考中,宣传部一共招了52个岗位,招录了52个人。从专业要求来看,新闻类、中文类、政治与社会类、法律类等专业大类是最常见的。如果你对这些领域感兴趣,不妨关注一下。 工作内容及机构设置 ⊊宣传部的工作内容可是相当丰富的,下面给大家详细介绍一下各个科室的职责: 新闻宣传科:负责组织新闻报道,与媒体沟通协调,发布新闻稿件,跟进新闻热点和舆情。 理论教育科:开展理论学习、研究和宣传工作,组织理论研讨活动,推动党的理论创新成果的宣传普及。 文化艺术科:策划和组织文化艺术活动,促进文化事业发展,推动文艺创作和文化交流。 网络宣传科:负责网络宣传和舆论引导,管理官方网站、社交媒体账号等网络平台。 宣传策划科:制定宣传工作计划和方案,策划重大宣传活动和主题宣传项目。 精神文明建设科:推进精神文明创建工作,开展道德教育和文明实践活动。 外宣科:负责对外宣传工作,展示地区或单位的形象和成就,加强对外文化交流。 综合科:处理宣传部的日常行政事务、文件管理、会议安排等综合性工作。 工资待遇 𐊊以江西省某设区市为例,刚入职的基层宣传部门工作人员的工资可能在每月3000至5000元左右,包括基本工资、津贴、奖金、五险一金、工会福利、公休假等。当然,这只是一个大致的范围,具体的工资水平还需结合实际情况确定。 加班情况 在当下这个环境下,宣传部的工作一般都比较繁忙。不管是网络安全、文明建设还是新时代文明建设,哪一块都不轻松。特别是在一些重要活动、重大事件或特定宣传任务集中的时期,加班是家常便饭。比如在重大会议、节庆活动期间,为了及时、准确地发布信息,做好宣传报道和舆论引导工作,宣传部的工作人员可能需要加班策划宣传方案、撰写新闻稿件、制作宣传资料等。此外,如果遇到突发事件或舆情危机,也可能需要加班应对和处理。 晋升空间 在体制单位里,宣传部是党委的重要部门,任宣传部部长的一般都是班子成员。所以在晋升空间方面,还是比较有优势的。不过,晋升并非绝对,还需要个人不断努力、积极进取,做出突出的工作成绩,并适应组织的发展需求。 总的来说,宣传部是一个充满挑战和机遇的地方。如果你对宣传工作有热情、有想法,不妨考虑一下这个部门。
马斯克放大招了!”特朗普刚坐上总统宝座,马斯克立刻对中国市场来了个180度大转弯。先是让美国企业重新考虑在华投资,还说要评估供应链风险。这一波操作直接让不少公司开始犹豫,对中国市场的信心瞬间打折。接着,他旗下公司的业务拓展也变得小心翼翼,与中国的新合作机会几乎被按下暂停键。 我跟你说,这还没完呢!他在技术交流上也来了一手,非关键领域的技术分享统统减少。我想这肯定会阻碍很多创新进步吧。而且,他还调整了产品销售策略,把一些原本计划好的推广都搁置了,让消费者少了一些选择余地。有点儿像是自断财路啊! 不止这些,为了降低对中国产业链的依赖,马斯克加强与美国本土产业合作,但这么做可是成本高、风险大的买卖。同时,他又积极寻找其他国家作为替代方案,不过效果嘛...你懂得,不见得有多理想。此外,还限制人员交流和国际会议上的消极态度,这样下来行业间学习和舆论氛围可就受影响啦。 从历史看,有类似遭遇的不少,比如冷战时期的一些西方公司退出苏联市场,它们往往需要重组供应链或找新伙伴。不过,一旦外部压力减弱,有些还能迅速恢复元气,而另一些可能永远失去竞争力。这种情况下,我觉得短期内美国产业或许能捞到好处,可长远来看,中美两国各行其道只会带来效率下降、成本增加等问题。 总之,从心理层面分析,这背后反映出领导者对于安全感的不确定性,以及维护既有利益集团需求。但这种强硬姿态忽视长远协作的重要性,更容易引发误解甚至敌意循环。不如思考如何建立良好的互动机制,共同迎接未来挑战,实现双赢局面不是更好吗?#我要上热门#
面试时大脑一片空白?这些方法帮你搞定! 很多人和我一样,在面试时总会遇到大脑一片空白、思路中断的情况。别担心,今天我来分享一些小技巧,帮你应对这种尴尬局面。 保持冷静,深呼吸 쯸 首先,遇到大脑空白的情况,一定要保持冷静。深呼吸几次,让自己迅速镇定下来。然后从问题的关键词入手,联想相关知识或过往的类似经历,逐步构建答题框架。 实在没头绪?这样回答 如果实在毫无头绪,可以表明自己对该问题不太熟悉,但会从基础理解和积极态度方面进行阐述。比如:“对于这个问题,我当下储备不足,但我认为可以从……方面去探索。” 答题思路分享 组织管理: 活动目的阐述:开头说明举办活动的初衷和想要达成的目标。 前期筹备:确定活动主题、参与对象、举办地点、时间安排、活动内容及形式(六要素)+资源调配。 活动开展:精细分工,明确职责范围,按照流程依次进行各项环节,把控全局,预设突发应对方案。 后期总结:汇总活动成果形成报告呈交上级,总结经验教训。 应急应变: 日常工作突发:迅速判断事件性质和影响范围+及时沟通协调+后续跟进反思。 群众突发诉求:热情接待群众,安抚群众情绪+耐心倾听群众诉求+深入了解情况+回应解释+总结提升。 舆情危机:快速监测舆情动态,及时发声稳定舆论+组织专业团队,深入调查核实+公开透明回应,正面引导舆论走向+总结经验教训,加强舆情防控能力建设。 综合分析: 社会热点: 表明立场:对积极的热点表示肯定与赞赏,对消极的热点予以批判与反思。 深入剖析:正面热点挖掘其积极影响与示范价值,负面热点探究其根源与深层危害。 应对策略:积极的推广其成功经验;消极的针对根源提出整改方案;中性的提出优化改进方向。 总结升华:结合自身岗位角色,阐述如何在实际工作中践行理念,推动社会进步。 名言警句: 解释含义:精准解读名言警句的内涵与深意。 联系实际:结合当下社会现象、工作场景或个人经历阐述其现实意义。 践行举措:表明自身在工作和生活中如何践行名言所传达的精神。 面试思路要有严谨逻辑,多从公职人员的角度思考,用服务群众思维解决问题。构建答题思路要多去练习真题,我就是跟着夏凯讲面试108题从真题中总结答题思路,再结合实际情景优化内容,给出贴合岗位实际的措施,考官更喜欢听这种!
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