推广项目有什么要求直播_适合穷人的18个创业项目(2024年12月全新视觉)
民宿摄影:氛围感照片VS普通照片 从事摄影工作以来,我拍过的酒店和民宿项目已经不计其数。今天,我想和大家聊聊这一路走来,我对这类项目拍摄的一些感悟。 首先,我会问甲方一个问题:你们希望照片呈现出怎样的风格?答案五花八门: 有些人会说:“我们也没特别想法,听听摄影师的建议吧。” 有些人会提供一些样片,让我参考一下。 有些人则明确表示:“我想要色彩艳丽、明亮的照片,或者低对比度、低饱和的简约风格。” 还有一些人强调:“照片主要用于平台推广,好看就行。” 但大多数甲方忽略了一个问题:有经验的摄影师并不是全能选手,不可能什么题材都能驾驭。如果你遇到一个自称什么都能拍的摄影师,那很可能是个骗子。 那么,甲方为什么要花钱找摄影师拍照呢?无非两个目的:一是用于订房平台,如xie程、飞猪、某评等;二是线上推广和宣发。这两个目的决定了照片的风格和要求。 如果是用于订房平台,照片需要交代整体空间,中规中矩不出错,数量足够上平台即可。 如果是用于线上推广和宣发,摄影师需要能够领会空间中的美感,捕捉光线、颜色和线条构成的空间,让照片带有氛围感、情绪和风格。 那么,什么是氛围感呢?80%来自空间设计本身,剩下的20%需要摄影师通过审美用镜头提炼出来。氛围感强的照片更能勾起用户到此一住的欲望。情绪感也是氛围的一部分,比如需要表达安静、热情、温馨等。 所以,能够做到第二层的摄影师,我觉得才算是一名合格的摄影师。 这组照片摄于杭州临安的「一山九舍」。不知各位酒店和民宿的甲方爸爸们,是否喜欢这一类带有氛围感的宣传照? 喜欢有氛围感宣发照的各位甲方爸爸们,欢迎诚意沟通!
#建筑工程资质加盟分公司# @拓筑建设 加盟合作一个具备消防资质的公司,无论是从长远考虑,还是时间成本、人力成本方面考虑,都是很划算的一件事。那么,消防工程分公司加盟后有什么好处呢? 1、 分公司拥有独立的账户,享有资金自由支配的权利。区域内招投标优先 2、 分公司有自己的独立印章、公章、财务章、合同章、发票章、出图章、设计章、竣工章等。 3、 分公司独立财务、税务、自主开发票、自负盈亏。 4、 分公司独立投标,可按照甲方的要求自主参加招标。 5、 总公司进行全国范围内的网络推广,有外地项目分配给分公司。
广告设计师证书报考指南:你准备好了吗? 广告设计师,听起来是不是很酷?他们可是负责用创意和视觉设计,把品牌形象和产品信息以超吸引人的方式传达给大众的。想要成为广告设计师,考个证书可是个不错的选择哦! 广告设计师证书怎么考? 首先,广告设计师证书是职业技能证书,可不是随便能考的哦。你需要在正规授权的教育企业进行报考,这样才能确保你的证书是有效的。 报考条件有哪些? 想报考广告设计师证书,你得满足几个条件: 年龄要求:至少要18周岁以上。 学历要求:至少是中专毕业,并且是广告设计专业毕业的。 证书的用途是什么? 考到这个证书,对你的职业发展可是大有裨益的: 专业认证:证明你具备专业的广告设计能力。 求职加分:在求职时,证书能提升你的竞争力。 职业发展:有助于你在广告设计领域获得更多发展机会。 谁适合考这个证书?劤𘋤𞤧멀合报考广告设计师证书: 广告、设计相关专业的学生。 对广告设计有浓厚兴趣的人。 正在从事广告设计或相关行业的专业人士。 就业方向有哪些? 拿到证书后,你可以选择以下就业方向: 广告公司:负责各类广告项目的设计工作。 品牌策划公司:参与品牌形象塑造和推广。 媒体公司:负责媒体广告内容的创意和设计。 结语 广告设计师证书不仅能提升你的专业技能,还能在求职和职业发展上给你带来不少优势。如果你对广告设计充满热情,不妨考虑报考一下!加油,未来的广告设计师!
学术型博士vs专业型博士:你适合哪种? 最近有不少师弟师妹问我,学术型博士(学博)和专业型博士(专博)到底有什么区别?今天我就根据自己的理解,给大家详细分析一下。 毕业证:名字不一样 首先,最直观的区别就是毕业证。学博和专博的毕业证上专业名称不一样,从这一点就能一眼看出你是哪种博士。专博的毕业证上会有“专业学位”的字样,而学博则没有。 培养方式:不完全一样능基本都是全日制,而专博则分为全日制(新型)和非全日制。很多人误以为专博都是非全日制,其实不然。专博一开始出来的时候,确实大部分都是非全日制,档案不会寄给学校,属于定向委培。这种申请比较难,基本都是企业和研究所里的大佬镀金用,经常是带项目进学校。但近几年随着国家的推广,专博有扩招的态势,不少导师只能拿到专博指标,基本都是全日制非定向。这就衍生了一个趋势,考博分数较高的一部分人读学博,综合分数相对低一些的读专博。 毕业要求:各有千秋 学博的毕业要求相对纯粹一些,基本就是高水平的小论文。而专博的要求则复杂得多,除了小论文,还需要省部级奖项或者国内大创奖项,甚至需要涉及很多工程项目和省部级工程奖项。可以说,专博的毕业要求更加综合和复杂。 社会认可度:相对弱于学博 目前来看,专博的社会认可度还是相对弱于学博。很多人认为专博不如学博,主要是因为学博的名额通常比较紧张,而专博的名额相对较多。不过,这种想法还是比较狭隘的。第一批专博的大规模招生是在2019年,以4年学制为例的话,今年还没有毕业,所以现在谈社会认可度还为时尚早。不过,随着国家大力推行,专博的社会认可度今后应该会提升。 课程和培养:基本一样 在课程和培养方面,学博和专博基本上没有太大差别。住宿、上课两者均无差别,学费个别有差异,正常情况下所有学博和全日制专博都在一个班里,一样的导员和教务老师,选修的课程等也是基本完全一样的。 就业发展:各有优势ﻥ的主要就业倾向还是高校、公务员、研究院、国企央企等。 高校:以学术成果作为衡量标准,对专博学博基本一视同仁,学博略占优势,学博毕业要求更纯粹,可用于发论文搞研究的时间也就更多,专博需要耗费精力在工程项目上。 公务员方面:学博更占优势,不少公务员岗位是限制专业的,目前大多专业都是学博的专业,专博专业较少。 研究所方面:学博更占优势。研究所更看重大家的科研能力和专业名称。 国企央企:专博更占优势。可以解决实际工程问题带来效益的人在企业更吃香~ 总的来说,学博和专博各有优劣,选择哪种博士类型,还是要根据自己的兴趣和职业规划来决定。希望这篇文章能帮到你们!
思辨设计入门指南:什么是思辨设计? 在教学过程中,我们发现同学们对思辨设计有很多疑问,比如: 什么是思辨设计? 如何评价一个思辨设计项目? 已经完成的项目还能增加思辨设计内容吗? 为了解答这些问题,我们特别整理了思辨设计章节的三个小节。今天,我们先来聊聊第一个问题:什么是思辨设计? 思辨设计的定义 “思辨设计”这个词最早是由Anthony和Fiona在《Speculative Everything》这本书中推广的。简单来说,思辨设计的目的不是为了创造市场产品,而是为了引发讨论。它提供了一个平台,让我们在设计过程中不受现有世界观的限制,去探索另一个世界可能的样子。通过这种方式,我们可以检测自己是否喜欢这种可能性,并考虑如何走向或远离它。 思辨设计与Wicked Problem 思辨设计通常关注那些难以解决的“棘手问题”(Wicked Problem)。这些问题由于不完整、矛盾和不断变化的要求而难以解决,而这些要求往往难以识别。比如,教育的公平性和全球变暖问题都可以被视为简单的Wicked Problem。 关键名词:CONE OF PLAUSIBILITY 𑊊在理解思辨设计时,一个重要的概念是CONE OF PLAUSIBILITY。这个概念的本质在于,这个世界可能有多种未来的理论。CONE OF PLAUSIBILITY图中的“futures”都是复数,这意味着未来的可能性是多样的。这个概念将未来的概念分类为四种:可能的(possible)、可行的(plausible)、概率的(probable)和首选的(preferable)。一般的设计项目主要关注概率的未来(probable futures),而Wicked Problem层面的问题解决则更倾向于使用首选的未来(preferred futures)。 由于篇幅有限,下一小节我们将继续探讨如何将思辨设计融入作品集中,包括哪些专业喜欢思辨设计作品、如何在现有项目里增加思辨设计元素、靠谱的思辨设计项目选题以及常用的思辨设计方法。敬请期待!
如何在短时间内创业并赚到上百万?看过《华尔街之狼》的朋友应该知道,有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客!“这不仅仅是一个销售技巧的问题,更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介,以及我和这位朋友的对话。在这个故事中,我们不仅探讨了他的创业历程,还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉,在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。 创立一家年收入8000万的公司 我的一个朋友(名字略去)在一个无聊的周末创立了一家公司,如今这家公司每年收入达到8000万,而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书,专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流,探讨他的秘诀。正如他所说,他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下,找到人们真正想要的东西,并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容: 1. 如何在一个周末赚取百万元 我:听说你发布了一本书。简单来说,这本书讲的是什么? 朋友:如果要向独立开发者总结这本书,第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始,他们觉得需要更多准备,但其实他们已经比需要的准备得更多了。 我:完全同意。 朋友:第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。 我:怎么提高? 朋友:试试“咖啡挑战”:下次买咖啡时,要求打9折。你可能会被拒绝,但重点是你去问了。这就是商业的本质: “嘿,顾客,你想订阅吗?” “嘿,顾客,你为什么流失了?” “嘿,某某人,你愿意嫁给我吗?” 所以,让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。 我:这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢? 朋友:创造和营销的思维固然很牛叉,但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。 所以,要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上,又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉 我:我们会深入探讨你的经验,但先来聊聊背景吧。 朋友:我曾在某狐有一份日常工作,然后冷不丁地申请了某讯,成了第(手动打码)号员工。后来被炒鱿鱼了。 接着,我尝试了很多不同的项目,包括一个赚了几十万元的会议。 之后,我在某巴找到了一份工作,同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法,我要么是被炒了,要么是辞职了。无论如何,我再也没回头看。 我:然后呢? 朋友:在兼职开发时,我做了一个休闲(类似于养成)游戏,在一周内吸引了大约一百万用户。 我花了一年时间做游戏,后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。 我:怎么说? 朋友:不要担心哪个游戏会成功,而是支持所有游戏。风险更低,收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。 不过,那家公司有一天被封禁,同时也被起诉了。 我:听起来是糟糕的一天。 朋友:确实如此。最终,我离开了那家游戏公司,开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户,或者是播客听众、网站访问量等。 当时,网络软件逐渐兴起,而我一直喜欢寻找好交易。 于是,我开发了一些促销产品,帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量,但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。 我:失败促使你创立了你的这家公司(手动打码)? 朋友:是的。后来我想到了这家公司(手动打码)。我注意到M软件包很受欢迎,就想把这一模式应用到网络软件上。 于是,我在一个周末上线了这家公司(手动打码),整个平台只推广一个交易。 3.专注于(正确的)问题 我:真是个高效的周末。不过在深入探讨之前,聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。 朋友:我认为独立开发者都很聪明,也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案,而忽略了问题本身。 我的经验是,找到让人兴奋的问题,比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题 我:那你是怎么发现问题的? 朋友:首先,思考你自己生活和工作中的问题。 我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现:“哇,这真的有效,也许别人也需要它。”于是,我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具,结果它成了一家年收入百万的企业。 我:还有其他例子吗? 朋友:回想一下过去别人为你付费的事情,以及让你感到兴奋的事情。 一旦找到了问题,就要对它产生执着。 5.找到解决方案 我:找到问题后,如何找到解决方案? 朋友:关注趋势,思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。 我:也就是说,要寻找趋势的开端。 朋友:没错。比如说,关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它,所以我认为你需要谨慎。 我:那怎么找到正确的想法呢? 朋友:在公司(手动打码),我们用的方法很简单,而且每个人都可以效仿,就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名: 1. 我们是否对这个产品感兴趣? 换句话说,我们自己想不想用它? 2. 它是否具备病毒性? 这个产品是否内置了让人们主动分享的特性? 3. 是否有昂贵的替代品? 我:不错!还有其他需要注意的吗? 朋友:确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会,而不是百万元级的机会。 保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当,这值得深思。 最后,当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案 我:你怎么确定人们需要你的产品? 朋友:当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时,你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。 我:听起来很简单。 朋友:另外,多和人交谈。 我:友:很多人,尤其是开发者(因为他们既聪明又帅气),总是先开发东西,然后再去找用户。这是本末倒置的。 我们曾开发过一个初创产品的替代品,但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈,他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。 我:如果能重新来过,你会怎么做? 朋友:我们应该先找到初创产品的用户,问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务,而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件,他们大概率会说“不需要”。 换句话说,我们应该在开发软件前先提供服务,以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息,然后再开发软件来扩大和优化你的业务。 真正的模式应该是“服务驱动软件”,而不是“软件即服务”。 我:说得好。 朋友:还有一个关键问题:你如何在某个领域做到第一? 如果你在为独立创业者开发软件,没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。 我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业,同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。 所以,问问自己,你能在哪个领域做到第一? 顺便说一句,你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷? 7.开始行动,然后坚持下去 我:当你找到问题和解决方案后,就直接开始吗? 朋友:没错,直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。 挥棒、挥棒、再挥棒。 我:什么时候该停下? 朋友:当你赚到一些钱,并拥有了一些客户时。 这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效,你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信,你应该坚持做已经有效的事情。 想办法优化和改进现有的产品。 我:但你不是同时在开发很多产品吗? 朋友:是的,但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具,都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件,但没人用。 我:哇,14年? 朋友:这就是我成功的原因。我尝试了很多,但最终找到一个增长趋势,并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀,这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间 我:但有时候,人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃? 朋友:尽量继续改进产品,直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了,然后再考虑转向其他方向。 我:你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里? 朋友:天啊,我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点: 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。 我:这些努力算是浪费吗? 朋友:不算。我认为如果某些事情不起作用,那是好事,说明你在尝试新东西。如果没成功,那也很好,你会为下一次学到经验。 坦白说,起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。 不要给自己太多压力,不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我:这引出了快速开发的话题,这是你的强项之一。 朋友:我在一个周末内创建了某个支付系统,整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款,我就会收到支付的通知,然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来,我才开发了后台系统。如今,我们有一个X(手动打码)人的工程团队。 我:这其中的教训是什么? 朋友:几乎所有的千万级别的业务,都可以用免费工具起步。 我:哈哈,潜移默化的营销。 10.全力推广 我:下一步是什么? 朋友:疯狂推广。 我:怎么做? 朋友:大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法,但其实完全没必要。 总体来说,推广可以归结为三点: 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了,找到人们想要的东西,推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。 我:怎么建立增长机制? 朋友:用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题?其次明白谁是你的目标客户?以及他们在哪里? 我:接下来呢? 朋友:当你知道客户在哪里时,尽快在那些地方推广,看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略,并不断重复。比如我推广我的书时,使用了三种策略:我的人脉、某音和推广达人。对于某音,我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然,我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年,有些我不认识。但无论哪种情况,我都想让他们毫不犹豫地同意。 我:你是怎么做到的? 朋友:我基本上把他们的工作都提前做好了,然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图,或者拟定了标题,还准备了三页电子版文档告诉他们:“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己:“对他们有什么好处?” 11.别急着辞掉你的日常工作 我:好的,现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务,并且开始推广了。还有其他建议吗? 朋友:在这个阶段,不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。 我:这个角度不错。 朋友:我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人,这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程 我:还有什么建议? 朋友:你可以长时间工作,也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。 我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可,而实际上,我本可以享受整个过程。 我:你现在工作时间长吗? 朋友:我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天,每天12小时。 我:那你不担心工作与生活的平衡吗? 朋友:在刚开始做公司的时候,我的工作节奏挺轻松的,大概持续了一年。 但不,我不认为一切都必须保持平衡。 不过,如果你要倾注大量时间和精力,请确保这是在做一件有效的事情。 当我投入大量工作时,通常是因为“天啊,这真的奏效了”,然后我会全力以赴。 我:所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。 朋友:是的。但还是那句话,确保你能享受这个过程,同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末(和多年) 我:最后,还有什么话想对大家说吗? 朋友:任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。 然后,运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务,但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了,创业的事情慢慢来。 「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」
给领导写讲话稿的五大套路,你掌握了吗? 作为行政人员,给领导写讲话稿是日常工作中必不可少的一项任务。写得好,能让领导在台上游刃有余,还能深得领导赏识。今天,我就来分享一些写讲话稿的套路,希望能帮到你。 部署类讲话 这种讲话稿在公司到了一个新的发展阶段,或者要开展一个新的重要项目时使用。一般包括以下内容: 讲清要开展什么工作,以及理论依据。 说明为什么要开展这项工作,即现实意义。 讲清如何开展这项工作,包括步骤、方法和具体要求。 总结型讲话 这种讲话稿通常在完成一项任务后进行总结,或者是月度、年度总结时使用。一般包括: 对上一阶段的工作进行基本评价。 总结工作中的成绩和存在的问题(可以举具体事例说明)。 分析工作中的经验和不足,找出原因。 提出下一步工作的指导思想、目标、方法步骤和措施。 表彰型讲话 这种讲话稿用于表彰优秀事迹或重大项目中做出贡献的个人或团队。一般包括: 推广优秀案例的主旨。 号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法。 指出措施和要求。 探讨型讲话 这种讲话稿用于讨论如何实现某个目标,或者讨论具体举措以及这些举措如何助力实现目标。一般包括: 指出想要实现的创新目标或希望达到的目的。 用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性。 得出有指导意义的结论。 汇报型讲话 这种讲话稿用于分公司对集团公司的汇报、各部门经理对公司领导的汇报,或者是述职报告等。一般要有以下特征: 抓住重点,语言精炼。 汇报做了哪些工作,指出下一时期的工作安排。 说明存在的问题,并提出解决方法。 展望未来,提出具体举措。 讲话稿写作的注意事项 ⚠️ 领会领导意图:平时可以多参加工作会议,与领导多交流,写讲话稿时与领导进行沟通,确保准确表达领导意图。 语言精准:讲话稿的本质是要让观众听懂,所以要用平实的语言简练表达,切忌辞藻堆砌。 代入领导思维习惯:根据领导个人的思维习惯和讲话习惯写作,使文稿与讲话者的特征基本吻合。 上接领导战略,下接员工需求:了解业务,确保讲话稿符合公司的整体战略,同时也要考虑到员工的实际需求。 了解业务:对公司的业务要有深入的了解,确保讲话稿内容准确无误。 希望这些套路和注意事项能帮到你,让你在给领导写讲话稿时更加得心应手!ꀀ
真心劝大家不要再做什么提眉、重睑了,2025年,有种“藏在桌子底下”的医美,该被重视起来了! 作为一名公立眼部整形医生,想跟各位求美者说:医美市场上,被你频繁看到的项目,不一定是最好的,但一定是最容易赚钱的! 像提眉,这种方法在于好上手、准入要求不高,做个一两年外科手术就可以操作。所以被私立整形大力推广,但这种方法过于原始、粗糙,只解决一点点问题,却容易带来不少的后遗症。 重睑对于年轻人来说自然无可厚非,但上了年纪,企图通过重做双眼皮来实现眼周年轻化是不现实的,根源在于眼部赘皮太多,一个新的双眼皮,支撑不起来这么多赘皮,反而容易显得不伦不类。 我一直以来给大家的方案都是“眼皮除皱术”,通过两个小切口,清扫掉眼周所有问题,不能说做完就是年轻人,但至少能帮你找回几分年轻时的模样。 给大家放一张图做参考,就知道和传统提眉、重睑术的区别了。 ##双眼皮# #提眉# #医美#
亲,你好呀!2025 年全新创业机遇来啦!你想创业但又不想被开店束缚、不想操心员工管理、也不用担心没有技术吗?那你一定要了解我现在分享的这个项目。 这个创业项目无需开店,帮你省去高额的租金和装修成本。没有员工,也就没有人员管理的烦恼,让你轻松上阵。而且完全不需要技术要求,不管你之前从事什么行业,都能快速上手。 它具有广阔的市场前景和丰厚的收益潜力。你可以利用自己的业余时间,通过线上渠道进行推广和运营,轻松开启创业之路。只要你有梦想、有决心,这个项目就能带你走向成功。快来加入我们吧!轻疗肤源头工厂,轻创业创无忧
毕马威并购咨询春招补录,机会难得! 嘿,大家好!最近有没有注意到毕马威的并购咨询部门在春招补录啊?这可是个大好机会,尤其是对于那些在上海的小伙伴们。如果你对并购咨询感兴趣,不妨来看看这个岗位的详细信息。 岗位职责 协助准备交易咨询的服务建议书,以及执行和管理交易流程。交易类型包括投资并购、股权/资产出售、股权融资、合资公司设立等等。 对交易涉及的行业进行最新动态研究,目标公司或潜在投资者研究。 运用DCF、可比公司/可比交易分析、净资产法等主流估值方法进行交易定价分析。 协助挖掘项目亮点,准备市场推广材料,比如信息备忘录、项目摘要等。 协助客户准备交易相关协议。 牵头管理交易的尽职调查流程。 参与客户会议并提供交易谈判支持。 任职要求 全日制重点大学本科及以上学历,CPA、CPV和CFA持证人优先。 具备估值、尽职调查、财务顾问、投资银行等相关经验者优先。 良好的专业知识基础,尤其是估值和定价分析方面,比如DCF、可比公司/可比交易分析等。 中英文听说读写流利,出色的解决问题能力、快速学习能力、分析能力和表达能力。 结语 እ悦你对并购咨询感兴趣,并且符合上述要求,那还等什么?赶紧申请吧!机会不等人,尤其是对于那些在上海的小伙伴们。祝大家好运!
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