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结构化推广类权威发布_ž„型和ž„型(2024年12月精准访谈)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

结构化推广类

𐟒‰𐟒젩⨯•必备：结构化问答框架速记 𐟓 面试小白看过来！这里有一份结构化面试的万能框架，帮你轻松应对各种问题！ 𐟔 人际沟通类问题：同事业务不精？告诉他：“二人同心，其力断金。” 患者家庭困难？说：“我们会尽力减轻你的经济负担。” 同事失误被批评？安慰他：“每个人都有低谷，关键是要积极面对。” 同事态度问题？提醒他：“你的行为影响了我们的形象。” 𐟚蠥𚔦€奺”变类问题：患者投诉？先稳定情绪，再解决问题。群众晕倒？立即提供帮助，并联系120。突发病情？迅速抢救，联系家属。中暑患者？转移到阴凉处，补充水分。 𐟓Š 组织管理类问题：活动组织？从前期准备到现场执行，步步为营。资源调配？确保活动顺利进行。宣传推广？让更多人参与。 𐟌 综合分析类问题：医患关系紧张？分析原因，提出解决方案。无私奉献？阐述其意义和价值。团队协作？强调合作的重要性。医术医德？两者缺一不可。 𐟌Ÿ 自我认知与岗位匹配类问题：认识自身优缺点？展示你的自我提升意识。医疗岗位认知？表达你对这个职业的热爱和承诺。 𐟒ᠨ𝏨🙤𚛦ᆦž𖯼Œ面试时就能游刃有余！加油，未来的医务工作者！𐟒ꀀ

结构化面试必备：经典题目答题思路详解结构化面试的题目其实都有固定的套路，只要掌握了经典题目的解题思路，考试时就能游刃有余。今天我就来分享几个经典题目的答题思路，希望能帮到大家。社会现象类题目 𐟓𚊊智能电视推出后，很多用户反映存在隐形消费、乱收费等问题，甚至智能电视APP会员还存在套娃消费的现象。对此你怎么看？分析思路：提出观点：先表明态度，指出问题的本质。分析观点：从背景、现状、原因和影响等方面进行分析。落实观点：提出解决方案，积极的现象进行推广，消极的现象提出解决办法。具体表述：点明社会现象的本质，表明态度。分点论述社会现象产生的背景、现状、原因和影响。提出对策：积极的现象进行推广，消极的现象提出解决办法。人际关系类题目 𐟑劊你年轻有干劲，在单位工作很积极，抢着干活，但同事和领导都疏远你，你该怎么办？分析思路：开头：正确看待问题，表明态度或决心。分析：自我检讨，从个人和双方等方面分析原因。解决：围绕题目中的人际问题和工作问题进行解决。结尾：反思总结，展望未来。具体表述：正确看待问题，表明态度或决心（以工作、大局为重）。自我检讨，从个人和双方等方面分析原因。围绕题目中的人际问题和工作问题进行解决（摆正态度、积极沟通、寻求有经验人士帮助、提高个人能力等）。反思总结，展望未来。演讲类题目 𐟎䊊领导讲：“人才有高下，知物由学。”广大青年要如饥似渴、孜孜不倦学习，既多读有字之书，也多读无字之书，注重人生经验和社会知识的积累。请以此为主题做一篇即兴演讲。分析思路：报题目：点明题目，表明观点。开头：称呼问好，并提出自己的演讲题目。论证：说明总观点，再用分论点论证。论证可以用名言警句、社会背景、案例排比等方法。结尾：结尾要升华，呼吁号召，致谢。具体表述：点明题目，表明观点。称呼问好，并提出自己的演讲题目。说明总观点，再用分论点论证（可以用名言警句、社会背景、案例排比等方法）。结尾要升华，呼吁号召，致谢。小贴士 𐟒ኧœ‹到问题时，要沉着冷静，先建立大致答题框架，然后结合题干信息填补进去。思路与内容的学习可以参考高芽面试的高阶答题思维，认真跟学分数不会低。面试答题要分点去答，开头引入，中间过渡，结尾总结。不一定非要列个一二三，也可以是首先、其次、最后的形式，但一定要层层递进。

B类C类备考指南：别被焦虑忽悠了！最近，很多小伙伴都在问我：“老师，你讲B类吗？老师，你能辅导C类吗？”其实，我明白大家的心情，这个时候来找人辅导还强调B、C类的，都是希望有一本专门针对B类、C类的讲义，能讲解所有考点，到了考场上按对应考点去套就可以。但不好意思，没有这样的讲义，也完全没有必要。江苏省考的面试分类今年可以说是元年（以前法检岗单独命题、小范围试点结构化小组、无领导忽略）。面对一个新的考试形式，那些靠此盈利的机构必然会乘机炒作概念、贩卖焦虑。但大家一定要知道，这种分类考试和国考的分部门、分岗位考试不同，它本质上是素养测试，不是专业测试，考察的是综合素质，不是专业能力。行政执法类、乡镇类只不过是加上了背景的普通题罢了。比如，以前让你谈对一个普通观点的认识，现在让你谈对依法治国相关要求的理解；以前让你作为一个街道工作人员处理投诉，现在让你作为一个市场监督管理人员处理投诉；以前让你推广共享操场、开放机关大院，现在让你去做反诈宣传、整治校外辅导机构。有什么区别呢？考的不还是你基本认识、解决问题、组织策划相关能力吗？所以，大家不用紧张，更不要受人误导浪费时间，背一些没啥用的东西（很有获得感，但实际用不上）。那是不是就不用管了，随便练啥题都可以呢？当然不是，我认为备考B类的小伙伴需要做到两个方面：提升执法素养——即：深刻理解依法治国。（图片当中是关于依法行政的相关论述、要求，理解了基本上很多问题都能解决）有意识地选择具有执法背景的题目来练习（题目很好找的，重庆、北京、天津、湖南、浙江等地这种模式已经很成熟了，都有很多现成的题目可供参考） PS：关键在于行政执法素养、理念。具体的法律规定、执法过程不重要，背诵这个没有用，在练习答题的过程中有意识注意一下就可以了。希望这些建议能帮到大家，别被焦虑忽悠了，踏实备考，加油！𐟒ꀀ

#财务#数电票，驱动企业业财税深度融合⠊ 背景介绍随着数电票的全面推广，企业面临着“集全”、“管全”、“算全”、“备全”、“控全”所有票据的五大挑战，使“业票账一体化” “票税一体化”、“业财税一体化”、“业财税档电子化”成为纳税人的迫切需求，企业税务正在加速向“数据管理体系化”、“管理组织共享化”、“管理流程智能化”、“管理模式平台化”升级转型。数电票以发票标签为抓手，逐步实现对全种类发票数据采集、归集，并将发票记载的具体内容要素化，生成可读取、可采集的结构化信息，实现业务单据、票据与会计凭证互联互通，加强各税费数据联动。由此可见，数电票将驱动企业从过往的业财局部融合迈向业财税票档深度融合的新阶段，企业也将从对税法的主动遵从到自动遵从进行转变。数据联动互通在现阶段，我国企业的财税管理大部分是以ERP或财务共享为核心的业财融合体系，难以支撑集团税务管理数字化转型的需要。数电票以发票标签为抓手，逐步实现对全种类发票数据采集、归集，并将发票记载的具体内容要素化，生成可读取、可采集的结构化信息，实现业务单据、票据与会计凭证互联互通，加强各税费数据联动。业财税档深融合企业构建业财税票资档的一体化数字平台，实现多业务数据融合，围绕企业业务流程全生命周期对涉税涉票流程进行梳理优化，通过系统集成和数据传递，实现业财税票资档一体化融合。税务数据赋能企业可以充分发挥税务数据资产的要素作用，在数据标准化的基础上，加强税务风险管控和税务分析能力，实现企业业务流程全生命周期全税种涉税事项管理，真正做到赋能业务、优化税负。用友税务服务从大型企业税务管理数智化转型的体系建设和系统建设为出发点，构建从全票种、全场景到全面风险管理的数电票服务架构，提供多行业、多生态组装能力，帮助企业实现数电票的开、收、管、用、存管理。通过聚合产业链上下游，实现价值协同，为企业提供更高效、更便捷、更合规的税务服务。

工行面试真题解析，助你轻松上岸！ 𐟔妜€近工行面试如火如荼地进行着，很多小伙伴都在积极备战。今天我来给大家分享一些超实用的工行面试真题，包括无领导小组讨论、半结构化和辩论赛的真题，助你轻松上岸！ 𐟓首先是无领导小组讨论。这类题目通常围绕银行业务热点和团队合作展开。比如“如何提升工行线上服务的用户体验并制定推广方案”，这类题目主要考察大家的沟通协作、逻辑思维和解决问题的能力。在讨论过程中，一定要积极发言，但也要注意不要过于强势，找准自己的角色定位很关键哦。 ⚡️接下来是半结构化面试。这类问题比较多样化，比如“请谈谈你对工行企业文化的理解以及自身优势如何与之匹配”。这就需要我们提前深入了解工行的文化理念，结合自身经历，清晰有条理地表达。还有可能会问到一些常规的职业规划问题，要提前准备好哦。 𐟒ꦜ€后是辩论赛真题，例如“银行应更注重拓展新客户还是维护老客户”。这时候就考验大家的应变能力、语言表达和思辨能力啦。正反方都要有充分的论据支撑观点，并且能够巧妙地反驳对方。 ‼️工行面试竞争激烈，但只要大家充分准备，就离上岸更近一步啦。 𐟓š推荐大家几本备考资料：《银行面试高频问答80题》、《无领导小组面试技巧》、《半结构化面试答题技巧》和《结构化面试技巧》。希望这些资料能帮到大家，祝大家面试顺利！

结构化面试：内向女生如何高分逆袭？在结构化面试中，我遇到了一位内向的女生，她给人的第一印象是腼腆和文静。然而，当她开口回答问题时，完全颠覆了我的预期。无论是思路、逻辑还是用词，都表现得非常出色，显然是做了充分的准备。以下是她回答的两道题目： 1️⃣ 人际关系类问题：如果你在单位工作非常积极，但同事们却疏远你，你会怎么做？她的回答：首先，我会反思自己，看看是不是工作方式有问题，比如是否过于直接或者急于表现自己。然后，我会找一个合适的时间与同事们沟通，道歉并表示会改正自己的做法。最后，我会摆正心态，不断提升自己的能力，弥补不足。 2️⃣ 计划组织类问题：你所在的县地处偏僻，但自然风光很好。现在新建了一条高速公路，你会如何宣传当地的旅游资源？她的回答：首先，我会组织团队深入各景点调研，了解每个景点的特色和潜在问题。然后，我会利用官网、社交媒体、电视和广播等渠道发布通知、精美的图片和宣传片，并与旅游博主合作推广。同时，我会与相关部门联合在高速路沿线设置宣传牌和组织宣传活动。最后，我会定期跟踪关注宣传效果，并根据结果及时调整宣传策略和内容。通过这两道题的回答，可以看出这位内向的女生不仅思路清晰，而且非常有组织能力。结构化面试并不可怕，关键在于你能否“表现”自己，展示出你的思路和框架。只要多练习、多积累，就能在面试中脱颖而出。

中行面试回忆：你准备好了吗？最近刚经历了中行的二面，感觉面试其实也没那么可怕，题目都是些常见的类型，主要考察的是人际交往和岗位职责。下面我给大家分享一下我的回忆，希望能帮到正在准备面试的你们~ 半结构化面试 𐟍 这部分主要是一些常规问题，结合中行的特色知识来回答会更有优势哦！自我介绍：简单介绍一下自己，包括基本信息和工作经历。无领导小组中的表现：说说你在无领导小组中的表现，特别是缺点。中行企业文化：谈谈你对中行企业文化的理解。交友标准：你比较注重朋友身上的哪些品质？ AI与银行工作：未来AI能否完全取代银行员工？与领导和同事的相处：如何与领导和同事相处？英语题：描述一下你最近送给别人的礼物。最大竞争对手：你认为中行最大的竞争对手是谁，为什么？意见不一致：如果和领导意见不一致怎么办？无领导群面 𐟍Ž 这部分需要提前多练习，群面差距真的很大！无领导小组讨论：推广信用卡排序达成后，如何推广？问题：讲述你的一段进度落后的工作经历，并谈谈你是如何做的？从一号开始回答，依次回答结束后，自由发言。被提问到的考生做出回应，每位考生提问一次。没有顺序安排，自由提问。回应环节结束后，有5分钟时间讨论，推荐一个你们认为具有代表性事例的发言人进行最后的陈述。你最有成就的事是什么？ 𐟌Ÿ 这个问题可以从以下几个方面来回答：定义成就：简单谈一下你对成就的理解。学习成绩和奖学金：可以从这些方面来谈。能力锻炼和实践活动：包括社团活动、户外实践等。未来基础：这些能力都是为以后工作打基础的。为什么报考我们银行？ 𐟏抨🙤𘪩—˜可以从以下几个方面来回答：职业规划：很早就打算报考银行。对银行了解：包括成立时间和企业文化等。专业对口和实习经历：不仅专业知识扎实，而且有实习经历。决心：表明进入该银行的决心。总结以上就是我中行面试时的真题回忆啦！虽然有些关键词被隐晦了，但总体意思是相同的。希望大家都能顺利通过面试，找到心仪的工作！𐟒ꀀ

国企9年经验分享：论文写作与项目转化技巧在国企工作多年后，很多人都会遇到评职称和写论文的难题。项目越来越多，但高质量的论文却难以写成。其实，写论文并没有想象中那么难，今天我来分享一个简单的【项目类论文】模板，帮助大家轻松搞定论文写作。题目：某背景下某类型项目策略路径研究——以某地区为例摘要：300-500字。①上位：国家或地方出台了哪些政策推进工作②本土：项目有哪些现实困境③实践：该项目提出哪些策略④策研：归纳可推广的经验。引言：背景解读、文献综述、本文主旨第1章：该类型项目的发展历程总结起步-探索-创新-完善四阶段：以城市更新、乡村设计或都市圈等类型项目的改革路径为例。即使你不擅长总结也没关系，可以参考已有的文献和试点地区的政策梳理整合。第2章：项目案例介绍与配图充分利用已有项目的图文或PPT，提取与论文背景契合的关键内容，整理研究思路。不要平铺直叙，学会结构化。比如，项目已有现状分析图、规划结构图、规划方案设计等，尽量把插图抽象化、模式化，用类型学去归纳。第3章：项目经验总结无论什么项目，基本就是四个方面的路径优化与策略建议：政策保障、跨界协同、制度完善、创新方法。结合具体项目内容杂糅这四个方面。第4章：小结总结陈述本文的整体框架和研究意义，提出未来延展的设想。工欲善其事，必先利其器。很多小伙伴问我做项目和写论文的设备问题，给大家推荐我的必备利器：笔记本+iPad Pro+专业屏显。明基PD2705Q显示器，专业色准、模式多元。我常用的有三种模式：CAD/CAM模式绘制设计原图，复杂的CAD线条瞬间变得清晰；sRGB模式绘制论文插图，专业的色彩均匀度帮助绘制出专业的图片；低蓝光模式看论文+写文字，可以有效护眼。此外，显示器还能够自由旋转升降，竖屏看论文简直不要太爽！27寸大屏2K分辨率完全够用了，与笔记本拓展分屏操作，小屏幕找参考资料、大屏幕自我创作，iPad辅助查边角资料。希望这个模板能帮到大家，祝大家论文写作顺利！我是张张，坚持长期学习的国家注册规划师，关注我，一起成长！

过来人建议：结构化面试不要过度准备进面之后，留给我们准备的时间很短，除非你提前开始准备，否则千万不要过度准备，真的学不完！只需抓住要点，也就是思路、框架、内容就可以了。下面把思路给大家分享一下吧，有体.制内经验的老师讲的，真的很有用！ 𐟐𓧤𞤼š现象类 ◆点明社会现象本质，表明态度 ◆分点论述社会现象产生的背景、现状（成绩或问题）、原因、影响（积ji意义或消ji危害） ◆提出对策：a.积ji的现象进行推广，消ji的现象提出解.决办法b.从国.家、自身的宏微观角度谈，宏观角度体现主体站位，自身的微观角度体现个性化和真情实感 𐟐𓤺𚩙…关系类表态+原因+解.决办法+总结 ◆与同事：主动沟通+互相尊重+换位思考+不卑不亢(错的道歉，对的坚持)+工作为先(分歧-求大同存小异)。 ◆与裙众：态度热情，接待有度+稳定情绪，认真倾听+解.决问题，汇报结果+妥善安置，及时总结。 ◆与领导：摆正位置，有权属意识。要检讨自己，主动沟通；服从但是不盲从，是非原则要分清楚。 𐟐𓨮᥈’组织类 ◆事前：想上级请示＋形成方案＋汇报上级＋领导审批 ◆事中：按计划开展＋人员分工＋后勤安排＋汇报进展＋应急方案 ◆事后：总结并写出调查报告向上级汇报 𐟐𓥺”急应变类 ◆提出问题：明确解.决问题要实现的目标，对事件作出快捷的反应及正确的判断 ◆分析问题：抓矛盾，抓所有矛盾，分清主次。主要矛盾值得是需要化合大量人力物力财力去解.决的矛盾，次要矛盾值得是需要统筹兼顾解.决的矛盾 ◆解.决问题：集中力量采用多样性和针对性的方法解.决当前问题，总结归纳经验教训，防范未来问题 ◆结构化面试其实不难 𐟐𓧻„织计划类 ◆引入：活动的意义+引导语+.我将从准备阶段，事中阶段以及事后阶段三个方面进行讲解 ◆准备阶段：信息调研（院内/文献/走访调查）、确定形式和流程、向上级汇报（时间，地点，人物，财力，物品，媒体） ◆事中阶段：保持沟通，协调工作，随时掌握工作的进展 ◆事后阶段：总结经验教训；预期目标的达成，实施效.果的描述；资料备案；宣传报道将效.果扩大化 #高途教育#

一个人的电商：15年后的启示《一个人的电商》这本书虽然出版于15年，但在电商领域依然有着深远的影响。以下是我推荐这本书的几个理由： 𐟧 清晰的电商逻辑：书中详细介绍了从凡客、初刻到小米等不同平台上的电商定位，逻辑清晰，让人一目了然。 𐟓Š 结构化的电商策略：从产品开发、平台搭建、宣传推广到销售服务，每个环节都进行了详尽的解释，结构清晰。 𐟒𜠤𘰥š„实战经验：书中的每个细节都经过精心打磨，现在看来依然受益匪浅。 𐟎蠦–‡艺的电商视角：我喜欢那些喜欢文艺风格的电商人，这本书正是从文艺的角度出发，深入探讨了电商的精髓。这本书不仅提供了丰富的电商知识，还激发了我们对电商行业的思考和探索。

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