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该如何去推广产品新上映_该如何去推广产品分析(2024年11月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

该如何去推广产品

银行降息，20万存款最佳选择揭秘！ 𐟌Ÿ最近银行利率不断下调，很多朋友都在纠结如何打理手中的闲钱。特别是手头有20万的朋友们，存哪里才能获得最大收益呢？ 𐟌ˆ我花了三天时间，整理了24家热门银行的最新存款利率（见图2），发现了一些有趣的现象： 1️⃣ 六大行的存款利率较低，3年期仅为1.95%。 2️⃣ 相比之下，一些小银行如杭州银行，三年期利率高达2.15%。 3️⃣ 同样是20万存款，利率差异一年能达几千元，令人惊讶！ 𐟔’虽然有些朋友担心小银行的安全性，但放心，银行存款有规定，50万以内的存款都是保证兑付的。即使银行倒闭，50万以内的存款也会得到保障。 𐟓‰在整理利率表时，我发现不少银行已经开始出现“利率倒挂”现象，甚至有些银行5年期产品直接下架。这表明银行不敢让你存长期存款，但对大多数人来说，除了银行定期存款，真不知道该存哪。 𐟒ᩙ䤺†银行定期存款，还可以考虑大额存单和国债。不过，这些产品非常抢手，大家有去蹲过的就知道，那是真的难抢。 𐟔‘经过研究，我发现还有一种选择，它的安全程度与50万以内的银行存款和国债相同，都是无风险理财。而且它采用复利计息，收益可观且能终身锁定利率。近几年银行也在大力推广这种产品，因为它能按接近3%的复利增值，长期下来可以轻松跑赢国债和大额存单。 𐟌𐤸𞤸ꤾ‹子：30岁一次交清20万，40岁时预期收益就有27万，早已超过已交保费；50岁时账户里的钱涨到39万，翻了近两倍；60岁时账户里的钱涨到57万，翻了近三倍！存的越久，钱增值的就越多！ 𐟎‰整体来看，这种产品收益可观且能终身锁定利率，非常不错。但由于现在整体大环境利率下行，这种高收益的产品也可能面临调整。如果你有兴趣用这种方法打理闲钱并提前锁定收益，可以进一步了解相关信息。

北京就业市场大揭秘：面试的那些坑最近在北京找工作，真是让我大开眼界。尤其是面试环节，简直像是在闯关。今天就来跟大家分享一下我的经历，希望能帮到正在求职的小伙伴们。冗长面试+笔试题，套路满满 𐟕𐯸✍️ 上周一，我面试了一个外包岗位，工作地点是在甲方驻场。面试前，我发现这家公司信息很少，产品也搜不到。到了现场才知道，原来是个初创公司。他们的App已经有雏形了，苹果应用商店上架了，但安卓机还没上架。第一轮面试：老板的“套路” 𐟧 第一轮面试是老板亲自上阵。他跟我聊了很多，包括公司目前的情况。除了他和两个技术人员，其他人都是兼职的。老板给我的感觉是，虽然在外企当过20多年的高管，但对新媒体运营或推广这块了解得很少。交流过程中，我犹豫要不要去这家公司，但老板给我的印象很好，我还是尽力争取offer。跟老板聊了一个小时，口干舌燥的，我以为稳了，但老板又叫来了HR跟我聊。第二轮面试：HR的“拷问” 𐟒𜊊HR是甲方这边兼职的，她先是问了一系列测试性格和压力承受能力的面试题，接着又问了我的过往工作经历以及她们产品该如何进行推广。我边说，她边在电脑上记录，又聊了一个小时。从下午4点面到6点多，两轮面试终于结束，老板和HR都加了我微信，我又以为稳了，HR却告诉我还有线上一轮产品经理的复试（他在伦敦）。复试：两个面试官的“拷问” 𐟌 周二，外包HR给我发了复试约面的链接，告诉我不是一个线上面试，而是两个线上面试，时间分别是5点和6点，但完全没说这两个面试官是什么职务。我误以为只有一轮产品经理面试，6点那个是CEO要跟我谈待遇薪资。复试开始了，先是产品经理跟我聊了聊，我俩交流过程中聊到了产品，我说我是安卓机，看不到产品app。他就投屏给我展示。接着就问我一些针对这个app怎么做推广的问题，不局限于线上、线下，也不局限于新媒体平台。我的回答并不理想。聊了一个小时后，另外一个女经理上线，跟产品经理几乎是相同的问题，又聊了40分钟左右。周五的笔试题：套路的终结 𐟓 周二的面试结束后，我感觉从0到1推广app确实难度很大，老板和其他同事也不是很专业的样子，而且自己的表现也不好，已经觉得面试凉凉了。但周五下午，在第四轮面试结束3天后，甲方HR却发来微信，说候选人众多，需要完成一份笔试题。套方案的手段太让人无语了。这次的经历真是让我大开眼界，北京的就业市场真是充满了挑战。希望大家在求职过程中也能擦亮眼睛，避免掉进这些“套路”里。加油！𐟒ꀀ

2025涂料老板该何去何从？？？ 2025 年，涂料市场风起云涌，竞争愈发激烈。涂料老板们，你们准备好了吗？在这个瞬息万变的时代，传统的经营模式已经难以满足市场的需求。那些还在墨守成规的涂料老板们，必将被市场淘汰。那么，2025 年涂料老板该怎么办呢？首先，必须紧跟时代潮流，拥抱科技创新。如今，消费者对于涂料的要求不再仅仅是美观和耐用，他们更注重环保、智能等特性。涂料老板们应该加大研发投入，推出符合市场需求的新型涂料产品。例如，环保型水性涂料、智能变色涂料等，这些产品将成为市场的新宠。其次，要注重品牌建设。在众多的涂料品牌中，如何让消费者记住你？这就需要打造独特的品牌形象。通过广告宣传、社交媒体等渠道，提高品牌知名度和美誉度。同时，要注重产品质量和售后服务，让消费者买得放心，用得安心。再者，拓展销售渠道。不能仅仅依赖传统的经销商渠道，要积极开拓线上销售渠道。利用电商平台、社交媒体等进行产品推广和销售，扩大市场份额。最后，加强团队建设。人才是企业发展的关键。涂料老板们要吸引和培养一批高素质的人才，为企业的发展提供强大的动力。 2025 年，对于涂料老板们来说，既是挑战，也是机遇。只有敢于创新、勇于突破的涂料老板，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。涂料老板们，别再犹豫了，赶紧行动起来吧！𐟒꣥➥𙳨’™帝诺仿石漆艺术漆#

银行员工家访一问一答 𐟒ᠦƒ𓨦在建设银行的面试中脱颖而出？这里有27道高频面试题及样板回答，助你一臂之力！ 1️⃣ 请简要介绍一下你自己。 2️⃣ 你为什么报考我们建设银行？ 3️⃣ 请结合你的实际谈谈你的优点和缺点。 4️⃣ 谈谈你进入建设银行之后如何开展工作。 5️⃣ 你所学的专业并非金融类相关专业，你为什么选择这项工作？ 6️⃣ 谈谈你的家庭。 7️⃣ 请谈谈你的特长爱好。 8️⃣ 请谈谈你对薪资的要求。 9️⃣ 工作中同事、上司难以相处，你该怎么办？ 𐟔Ÿ 你跟同事去上海出差，你同事是个特别难相处的人，他会说在办公室不该说的话，你怎么与他相处？ 1️⃣1️⃣ 与上级意见不一时，你将怎么办？ 1️⃣2️⃣ 银行组织一次技能比赛，如果由你来负责，你怎么组织？ 1️⃣3️⃣ 如果你是一款理财产品的负责人，你怎么推广？ 1️⃣4️⃣ 领导安排你去参加一个重要的会议，但是正巧，你的妈妈生病了，需要你照顾，你怎么处理？ 1️⃣5️⃣ 你所在的单位，办事大厅里一天突然涌进非常多的办理事务的人，甚至把大厅围的水泄不通，你作为该大厅的负责人，请问你如何处理？ 1️⃣6️⃣ 现在大学生都忙于考证，比如说计算机等级证书，英语证书等，忽视了对专业课的学习，对于这种现象，你怎么看？ 1️⃣7️⃣ 我们取消了五一长假,增加了清明节这样的假期,你对此有什么看法？ 1️⃣8️⃣ 大学生就业能力不足表现在哪些方面,列举自己的三个就业能力。 1️⃣9️⃣ 请你谈谈传统金融与互联网金融的差异。 2️⃣0️⃣ 工作中遇到突发情况如何处理？ 2️⃣1️⃣ 如何平衡工作和生活？ 2️⃣2️⃣ 如何处理与同事之间的冲突？ 2️⃣3️⃣ 如何提高自己的沟通技巧？ 2️⃣4️⃣ 如何规划自己的职业道路？ 2️⃣5️⃣ 如何处理工作中的压力？ 2️⃣6️⃣ 如何提升自己的学习能力？ 2️⃣7️⃣ 如何处理工作中的失败？ 𐟓 这些面试题涵盖了多个方面，包括个人介绍、工作态度、团队合作、专业技能等。样板回答只是提供一个思路，切记不要照搬照背哦！多练习，实战最重要！祝你面试成功！

𐟓ˆ 数据分析是亚马逊运营的必备技能！作为一个兼职做亚马逊的小卖家，我能够一直保持盈利的关键因素就在于对产品的把控，而对产品的把控主要来自对数据的分析。通过分析运营中产品的数据，才能清楚知道推广过程中出了哪些问题，该怎么去改进，这样才能让产品销量越来越好。今天我想跟大家聊聊如何通过数据去调整我们的运营思路。 𐟔 销售数据分析其实分析销售数据很简单，主要关注销量、访客和转化率的变化情况。我们在推新品时，每天都要查看这几个核心数据。正常情况下，前期销量是处于持续增长的状态。如果销量持续停滞不前或下降，无非就是访客量和转化率出了问题。这个时候就需要我们根据近几天的数据变化情况去找问题。访客数量下降：需要提高广告预算，增加访客数量。转化率出问题：考虑是不是关键词排名下降了，或者竞争对手做了活动。然后根据具体问题做出相应改进措施，比如提高关键词竞价，做优惠活动或者做站外推广。 𐟓Š 广告数据分析说到数据，肯定就要提到广告。广告数据是我们运营推广的核心数据。前期我们可以通过广告数据来判断我们的listing是否出现问题，核心指标包括曝光、点击和转化。曝光低：考虑是否竞价过低，如果竞价足够高，则考虑listing质量问题，是否埋词准确，是否完善等。点击低：一般情况下，点击率在0.3%以上算合格。低于这个值，就要考虑主图质量，或者标题埋词准确性，价格是否合适等。转化低：大部分类目的广告转化率合格线在10%左右（具体要结合实际类目和产品去衡量）。如果低于这个值，考虑从我们产品的价格，listing页面的整体情况做调整。 𐟤– 自动化工具的使用频繁地下载各种数据报告确实有点麻烦。最近我通过一些渠道了解到虎步RPA，它是紫鸟浏览器内嵌的RPA，操作起来非常简单。只需要我们简单设置好下载任务，就会每天或每周在我们设置好的时间自动下载数据报告，方便我们随时查看分析。另外，虎步RPA的其他一些功能，比如自动提现、店铺绩效汇总、自动索评等，也都非常实用，可以帮助我们节省很多时间，让我们能够把更多的精力用在产品运营上。 𐟓ˆ 总结总的来说，数据分析是做好亚马逊的必备技能。大家平时也可以多去看看各种数据报表，提高自己对数据的敏感度，也可以多学习别人如何做数据分析，逐步提升在这方面的能力。

保险新人必看：如何高效卖保险？很多刚入行的保险新人，刚开始的时候真的不知道从哪儿下手。每天装作很努力的样子，但其实根本没有方向。学习各种产品条款，但那么多产品根本学不完。听各种大咖的课，每个大咖都告诉你不同的方法：有的说要不断开发新客户，有的说要维护老客户，还有的说要佛系一点，别太紧跟着客户。更夸张的是，有些大咖告诉你只要不拉黑客户，就一直群发消息给他们。于是，这些新人不停地付费加入各种社群圈子，希望从中拓客。结果往往是钱花了不少，收获却不多。那么，新人到底该如何高效轻松地卖保险呢？以下是一些建议： 1️⃣ 朋友圈输出 𐟓𑊊朋友圈是保险新人冷启动最好的地方之一。你已经和朋友们建立了信任基础，所以从决定卖保险那天开始，就可以在朋友圈里官宣。然后每天发5-8条朋友圈，内容包括你的工作日常、学习心得、保险科普、产品介绍、生活分享等。这样不需要你单独去找朋友聊保险，他们有需要时看到你的朋友圈就会主动来咨询了。 2️⃣ 自媒体推广 𐟓𙊊如果你擅长拍视频就发视频，擅长文字输出就写文字。总之，要在自媒体平台上不断输出，并不断复盘，关心数据走向，对标爆款。做自媒体就是为你打造一个不断被动获客、自动成交的系统。自媒体像保险一样是复利行业，长尾流量可以让你一直吃到红利。 3️⃣ 精准客户筛选 𐟎我们做的所有动作和输出内容的目的都是要唤醒那些认可保险的人来主动咨询，而不是去改变一个不认可保险的人。改变一个人太难了，而筛选却简单得多。什么是真正的精准客户？要认可保险、有决策权、有𐟒𐣀有需求。这才是真正的精准客户。我们常说宁愿要100个精准客户，也不要1000个泛粉，就是这个意思。 4️⃣ 优增团队 𐟑劊我们从来不是拉人头，而是要做优增。拉来的人头如果不合适，只会更消耗你的时间和精力，却不会带来业绩。所以增员也是需要筛选的。前期的路径长一点，考察久一些，是为了后期更加高效地开展业务做准备。所以，新人朋友们，围绕以上四点努力吧！不要再搞不清方向了，要做有效努力，而不是假努力。

Lazada和虾皮：新手该如何选择？最近有不少朋友问我，Lazada和虾皮到底哪个更好做？作为一个在Lazada上摸爬滚打了两个月的小白，我觉得有必要分享一下我的体会。为什么选择Lazada？𐟤” 首先，我之所以选择Lazada，而不是虾皮，主要是因为虾皮的竞争实在是太激烈了。价格战打得火热，甚至比拼多多还夸张。而且，虾皮不仅需要你懂得传统电商的运营，还得会做短视频、直播、投流等各种技能。对于我们这些新手小白来说，简直是太难了。如果你像我一样只能兼职做，那虾皮基本就可以放弃了。 Lazada的运营体会𐟓ˆ 在Lazada上，我学到了一个重要的教训：不要盲目铺货。很多人告诉你需要大量铺货，但那完全是误导。我当初就是信了这个邪，做了三个月虾皮，铺了500个货，结果一单都没出。后来我才明白，产品才是店铺的核心竞争力。你铺货，别人也会铺，关键是要找到适合市场的、最新的、有差异化的产品。然后用最低的自动广告成本去测曝光点击率，看看这个产品能不能重点推广。我现在主要在Lazada泰国站做，虽然销售额不多，但足够交房租和吃饭了。这半年的体会就是：选择大于努力。认知是第一生产力，大家的时间都很宝贵，不要乱找方向。总结𐟓 总的来说，如果你和我一样是新手小白，或者只能兼职做跨境电商，Lazada可能更适合你。虾皮的竞争太激烈，不适合新手入门。而在Lazada上，只要你找到适合市场的产品，用心运营，还是有机会的。希望大家都能找到适合自己的平台和方向，加油！𐟒ꀀ

理性消费：如何避免被割韭菜？作为一个经常剁手的购物达人，我深知理性消费的重要性。今天，我想和大家聊聊如何避免那些不必要的花冤枉钱。以下是我的一些个人经验，希望大家不要喷我哦！理性判断网络推广产品 𐟧 作为一个新手妈妈，我经常会在各种平台寻找答案。有一次，我看到很多博主推荐某款除疤产品，说效果特别好。正好我剖腹产后留了一道难看的疤痕，非常心动。于是，我联系了品牌方，要求寄产品给我试用。品牌方同意了，但条件是试用后要写一篇推广文章，说疤痕消失了，然后给予一定的报酬。我当时有点犹豫，但想到自己确实有除疤需求，还是决定试试。结果试用后，疤痕并没有明显改善。后来我上网一查，发现很多博主推荐的产品都是纯推广，根本没有自己用过。这些博主只是拿了报酬，替品牌方宣传而已。不要迷信大牌护肤品 𐟒Š 大学期间，我经常做模特，拍摄各种护肤广告。有一次，某款贵妇级大牌护肤品刚进入中国市场，我被经纪人安排去拍摄广告。拍摄时，我拿着该品牌产品对着主持人和摄像机说，自己用后皮肤变得特别好。拍摄结束后，我得到了可观的报酬和全套护肤品。当时非常开心，觉得自己拥有了高级护肤品，每天都很认真地用。但结果发现，这款产品对我来说效果并不明显。后来，该品牌越来越火，成为了贵妇护肤品的代表。我年纪大了些后，又买了一瓶试用，结果还是不好用。其实，每个人的肤质不同，别人用再好的产品也不一定适合你。所以，大家在选择护肤品时，一定要根据自己的经济能力和实际需求来选择，不要盲目跟风。总结经验 𐟓 总的来说，理性消费需要我们多试多看，不要迷信广告和品牌。尽量选择知名品牌和信任的购买渠道，避免购买那些没有保障的杂牌产品。希望大家都能找到最适合自己的产品，越来越美！下次我会分享减肥成功的秘诀和避坑经验，欢迎大家点赞关注哦！你们的反馈是我继续写下去的动力❤️比心

如何编写一份成功的商业计划书？编写商业计划书并不难，只要你知道该写什么。以下是一些关键步骤和常见错误，帮助你打造一份出色的商业计划书。各部分怎么写？𐟓 公司介绍品牌定位：企业的核心定位，用一句话表达，即“一个中心”。发展历程：从成立到现在的重大里程碑事件。商业模式：商业模式全景图。组织架构：公司全员组织架构。市场分析宏观分析：企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析。发展机会：行业中表现出什么重大的发展机会？行业分析行业规模：有多大？是否是竞争对手？竞争对手情况：竞争对手的情况、行业进入壁垒。市场营销推广方式：采取什么方式推广产品？线上线下？产品是ToB还是ToC？管理团队创始人简介：创业者学习、重大经历。创始团队简介：COO, CMO, CFO, CSO, 销售VP, 渠道VP等。财务分析业绩表现：成立以来到现在的业绩表现，包括每年投入资金、营收、利润、毛利润、净利润等。财务收入构成比例：主要订单/合同/收入，组成的百分比分布情况。未来预估：未来3年的业务及财务发展预估。风险分析𐟚芥𘸨灩㎩™鯼š资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险(应收帐款/坏帐)、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）、破产风险。资金需求𐟒𐊥𝓥‰估值：根据营收、利润、用户和客户数量、市场前景、团队实力、商业模式成熟度等综合估值。公司股权架构：创始人、合伙人、期权持股平台（核心员工激励）、关键资源或上下游资源合作者或机构、A轮投资者、B轮投资者、C轮投资者等。本轮融资计划：本轮出让股比，融资额度，下一轮融资额度及发展规划，比如未来2-3年。募资用途：募资用于产品研发、市场营销、团队扩张、渠道合作、运营提升等方面的投入资金和比例。资金退出𐟔„ 投资人如何退出？企业上市？企业并购？管理层回购？常见错误𐟚늧𜺤𙏨𕄩‡‘：如果创业者并不愿意投入资金去冒险，那其他人为什么要冒险呢？引证不足：创业计划应当建立在有力的证据和合理的调研基础上，而不是猜测，或者靠创业者对未来会发生什么事的“想象”。市场规模界定过宽：对新创企业的市场界定太宽表明真正目标市场并没有明确。例如，一家新建企业声称将来每年在制药产业获得205亿美元的市场。市场规模应当适当界定，显然，一家新创企业应当将目标明确在某个细分市场或行业内的特定市场。财务分析过于大胆：这是很多投资者会着重观看的一部分内容，理由不够充分或者盲目乐观会失去可信度；相反，那些通过合理调研和正确判断活动，显得即冷静又理由充足的观点，将会很快获得信任感。隐藏或回避不足之处：新创建企业试图去掩饰或者回避自身的不足是一种有勇无谋的表现。所有的企业都会有不足之处，作为投资者或者银行家，他们除提供资金外，要做的一件重要事情正是在于帮助新创建企业克服其不足之处。形式上的缺乏：让读者费劲地读完那些错误连篇不平衡的资产负债表以及排版印刷上存在瑕疵的文稿都不是一件好事情。这类错误类型往往被看作对细节不够专注，从而有损创业者的可信度。计划书过长：许多对创业计划书有经验的读者准确地知道他们要看什么，不要让他们费力地读完50页材料却仍未进人正题。例如，不要一页接着一页地对产业进行描述性分析。两页击中要害的信息和分析，要比那些从互联网中剪切或者粘贴的内容更有价值。通过以上步骤，你可以编写一份成功的商业计划书，让你的创意变现！

我刚做服装的时候，同行们总是劝我。老尤啊，你就一个微博号，人家店都一堆网红推广，还有主播带，你这些流量太少了，你花点钱吧。老尤啊，人家拍摄图很丰富，你们就只有白底你，花点钱出去多拍点分为图吧，别清汤寡水的。老尤啊，你这每年平台上的流量费十一点都不花，你搞不起来的，不要这么抠，该花花，否则品牌怎么做的起来，没人知道你。但其实不是我不花，我们该花的钱分逼不少，但我只想花在能给用户带来提升地方，搞产品开发，搞面料定制，这些钱我从来没省过，我相信用户在这方面是愿意支付成本的。所有的成本，最终应该体现在我们产品上，不是说你涨价了，一问，是你全部搞营销了，买流量了，这不对，而是要风格更多样，质量更上乘。一个品牌应该从消费者中来，但还要能回到消费者中去。

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