推广激励方案权威发布_个人激励计划的主要特征(2024年12月精准访谈)
垃圾分类的现状与未来:如何让生活更绿色? 话题背景:垃圾分类、绿色生活、民生工程 现状分析 我国目前面临着巨大的垃圾处理压力。尽管垃圾分类工作在我国已经开展了一段时间,但在许多县城和农村地区,群众的参与度仍然不高,覆盖面和效果还有待提升。 ️ 解决方案一:引导居民转变认知 首先,需要引导居民改变对垃圾分类的认知,提高他们的接受度。这包括加快建设分类处理设施,完善垃圾收集、运输和消纳系统,确保全链条有机衔接,避免“先分后混”。同时,通过丰富的形式向群众展示垃圾处理的全流程,消除他们的顾虑。例如,广东中山开展的全民监督直播活动,邀请市民代表参观垃圾综合处理基地,了解厨余垃圾从收运到资源化利用的完整过程。 ᠨ磥二:优化流程、强化激励 推广垃圾分类需要优化流程并强化激励。例如,上海在细节处改善体验,推进小区加装洗手池、自动除臭机、感应门;开发回收小程序,提供灵活、快捷的可回收物再利用渠道;推行绿色账户,市民可将分类行为转化为积分兑换礼品。这些举措有助于促进人们养成垃圾分类的生活习惯。 𞠨磥三:扩大覆盖面,关注农村地区 农村地区是垃圾分类的重点。由于农村“大分散、小聚居”,垃圾堆放散乱、运输处理成本高、居民环保意识相对薄弱,因此需要分类施策、循序渐进,不能“一个模板管到底”。例如,针对农村瓜果皮、剩饭菜等易腐垃圾多的情况,在初期将分类标准简化为可腐烂垃圾和不可腐烂垃圾,方便村民理解;引入环保企业产业化运营,综合运用太阳能生物集成技术、气化熔融处理技术等,提高垃圾本地资源化利用率。 🠦义 通过这些措施,我们可以让更多人认识到垃圾分类的必要性,变“要我分类”为“我要分类”;同时,不弃微末、精准施策,瞄准分类操作痛点,多一分服务、减一些负担,也有利于促进人们养成垃圾分类的生活习惯。因地制宜、创新探索、突出实效,就能找准突破口,吸引越来越多人加入到垃圾分类行列中来。
䧛⩘考核与薪酬管理指南 直播带货主播的薪酬管理可是个大学问!来看看我们为你准备的参考方案吧: 1️⃣ **薪酬结构大揭秘**:薪酬通常由底薪、佣金、绩效工资和奖金组成。底薪是主播的基础收入,佣金则根据销售额或交易量来定,这样既能吸引人才,又能激励主播努力卖货。 2️⃣ **如何设定底薪**?这得看主播的工作经验、教育背景和专业能力啦。当然,也要参考一下行业平均水平,确保公平竞争哦。 3️⃣ **佣金比例怎么定**?这要看产品类型、直播时间和促销活动等因素啦。合理的佣金比例,能让主播更积极地推广产品,同时保护公司的利润空间。 4️⃣ **别忘了绩效工资和奖金**!这些可以根据直播的观看人数、互动率和转化率等指标来设定。这样既能激励主播提高直播质量,又能促进销售业绩的提升。 5️⃣ **和行业标准比一比**:制定薪酬结构时,不妨参考一下同行业的薪酬标准,这样能让你的薪酬水平更具竞争力哦。 6️⃣ **定期评估和调整**:时间在变,主播的能力和表现也可能在变。所以,公司要定期评估主播的表现,并根据需要进行薪酬结构的调整。 呂来说,制定直播带货主播的薪酬管理方案时,要综合考虑各种因素,确保薪酬结构既具有激励性又公平。这样,你的直播团队就能更加团结、高效啦!
【《引导公众参与绿色行动的中国解决方案》在COP29发布】11月12日,在《联合国气候变化框架公约》第二十九次缔约方大会(「COP29」) 联合国新闻发布厅举行的“促进公众气候行动的中国解决方案”(China's Solution for Public Climate Actions)专场发布会上,《点燃绿色星火——引导公众参与绿色行动的中国解决方案》(Kindling the Green Sparks: Chinese Solutions for Engaging the Public in Green Actions)重磅发布。该报告由可持续发展经济导刊、“金钥匙——面向SDG的中国行动”、全球可持续消费倡议共同组织编写,展示了中国企业在引导公众参与绿色行动方面具有激励性、有效性和可复制性的成功实践与创新机制。 可持续发展经济导刊副主编邓茗文在现场发言中指出,“应对气候变化不仅有赖于政府的政策引导,更需要公众的积极参与”。此次发布的报告从行动背景与概述、机制设计与创新、应用场景与价值成效、经验与启示、国际推广价值等五个维度,深入剖析了在中国具有典型代表性的企业实践,如何通过创新激励机制、数字化工具、技术与模式创新、构建伙伴关系等方式成功引导大量公众参与绿色行动。
创业必备:经营与管理的双重修炼 在创业的征途上,经营能力和管理能力是两个不可或缺的技能。它们如同车之双轮,鸟之双翼,共同推动着企业的成长和发展。以下是这两大能力的详细解析及其在创业中的重要性: 经营能力 定义:经营能力涵盖了创业者在商业运营中的各种技能和知识,包括市场洞察、产品创新、销售技巧和财务管理。 市场分析:敏锐的市场洞察力是经营能力的核心。它帮助创业者捕捉市场趋势,把握消费者需求,从而制定出有效的市场策略。 产品策划:深入了解市场和消费者需求,是产品策划的关键。这有助于创业者开发出符合市场需求、具有竞争力的产品。 销售推广:有效的销售策略和推广计划是提升产品知名度和市场占有率的关键。经营能力强的创业者能够制定出富有创意和执行力的推广方案。 财务管理:财务管理能力是确保企业稳健运营的基础。创业者需要掌握基本的财务知识,合理规划和使用资金,以降低经营风险。 ️ 管理能力 定义:管理能力体现在创业者在企业管理中的组织、协调、控制和激励能力。 团队建设:出色的组织能力是团队建设的关键。创业者需要招募并培养一支高效的团队,共同应对各种挑战。 资源整合:有效的资源整合能力有助于创业者优化资源配置,提高企业的运营效率。 风险控制:敏锐的风险意识是降低企业经营风险的关键。通过制定和执行有效的控制措施,创业者能够降低潜在的风险。 激励与沟通:良好的激励和沟通能力能够激发员工的积极性和创造力,增强企业的凝聚力和向心力。 总结 经营能力和管理能力是创业成功的两大支柱。创业者需要不断提升自己的这两大能力,以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。同时,关注团队建设、资源整合、风险控制和激励沟通等方面的问题,是确保企业稳健运营和持续发展的关键。
2024良渚论坛LOGO设计大赛 蠲024年,良渚论坛将迎来一场全球性的形象标识(LOGO)设计大赛。为了推动论坛的长期发展,打造一个全球文明交流的平台,我们决定向全球设计师发出邀请,共同为良渚论坛设计一个具有国际影响力的LOGO。 征集时间:从2024年6月30日开始,至2024年7月31日24时截止。所有提交的设计方案必须在此时间内到达。 蠨☯应体现全球文明倡议和文明交流互鉴的核心要义,紧密契合良渚论坛的定位和目标,适用于各种宣传推广场景。 设计要求: 1️⃣ 方案需激励人心,增强凝聚力,获得国内外普遍认可。 2️⃣ 形式可以是平面、三维或动态图形,确保在不同载体中都能保持视觉美感和表现力。 頦交方式:所有设计方案需通过电子邮件提交,不接受其他方式。请按照征集文件的要求提交应征文件。 评选流程: 海选:从所有提交的设计方案中选出不超过60件作为初评方案,并颁发荣誉证书。 初评:从入围的初评方案中选出10套作为复评方案,每套方案奖金税前人民币10000元。 复评:复评方案需经过修改和元素查重,最终确定4套中选方案,奖金最高可达税前人民币120000元。 注意事项: 所有提交的设计方案将进行形式审查,不符合要求的文件将被视为无效。 征集人对所有应征文件不予退还。 我们期待你的参与,共同为良渚论坛打造一个具有国际影响力的形象标识。更多信息请关注我们的官方通知。
如何用营销策略让饮料品牌脱颖而出? 想要在饮料快消品市场站稳脚跟?来看看这份成功的营销方案,揭秘如何让你的品牌脱颖而出! 夺祓价格策略 定位与定价原则 产品定位:将椰子水定位为健康、天然的饮品,代表高品质的生活方式。目标消费者群体是追求健康生活、注重饮食质量的消费者。 定价原则: 成本基础:价格需覆盖生产成本、包装、运输、市场费用及人员费用等。 市场定位与竞争:价格反映市场定位,同时保持竞争力。 消费者预期与价值感知:价格符合消费者对产品价值的预期。 渠道利润:确保各级渠道有足够的利润空间,激励其积极推广和销售产品。 具体定价 250ml PET瓶装规格: 经销价:考虑到所有相关成本和市场竞争力,设定合理的经销价格。 终端价:建议零售终端以X元/瓶的价格销售,以确保广泛的市场接受度和渠道利润。 750ml PET瓶装规格: 经销价:根据成本结构和市场需求,设定能够激励经销商的经销价格。 终端价:建议零售终端以X元/瓶的价格销售,反映产品的大容量和高端定位。 价格调整机制 灵活的价格调整机制,以应对市场变化和成本波动。 定期审视:定期评估市场价格和成本结构,确保价格策略的时效性。 促销活动:根据市场反馈和销售策略,灵活调整促销期间的价格。 经销价格与市场流通策略 经销价格设定 综合考虑产品的综合成本、经销商的合理利润空间以及市场竞争力,确保经销商有足够的动力推广产品。 市场流通策略 明确的渠道定位:通过明确的渠道策略来确保椰子水能够快速且有效地覆盖目标市场。主要定位如下: 零售渠道:重点布局……等零售终端,通过广泛的铺货和醒目的陈列来提升产品的曝光度和销售量。 餐饮渠道:与健康餐饮……等合作,将椰子水作为健康饮品的首选,满足消费者对健康饮食的需求。 线上渠道:利用电商平台和社交媒体等线上渠道,拓展产品的销售范围,提高品牌知名度和用户黏性。 定期沟通与支持 经销商沟通:定期与经销商进行沟通,确保产品流通的顺畅,并及时解决市场中的问题。 销售支持:提供市场推广支持和销售策略指导,帮助经销商更好地销售产品。 人员费用与配置 人员费用预算 销售目标和市场规模的考量:根据设定的销售目标来确定所需销售团队的规模和费用预算。销售目标越高,通常需要更多的销售人员和更大的费用投入来实现。市场规模评估:市场规模的大小直接影响到销售团队的配置和费用预算。较大的市场需要更多的销售人员来覆盖,同时也需要更高的费用来支持销售活动。 薪资与奖金体系的设定:薪资结构需具有竞争力,确保销售人员的收入与市场标准相符。通过设定与销售业绩直接挂钩的奖金制度,可以激发销售人员的积极性和创造力,推动销售目标的实现。奖金的设定应公平、透明,且能够及时兑现。 人员配置方案 销售总监:作为整个销售团队的领头人,负责制定销售策略、监督销售执行,并确保团队目标的达成。他们需要具备丰富的销售经验、敏锐的市场洞察力和卓越的领导能力。 销售内勤:在销售团队中扮演着重要的支持角色。他们负责处理销售相关的日常事务,如订单处理、发货跟踪等,确保销售流程的顺畅进行。通过销售内勤的专业支持,销售团队可以更加专注于销售工作本身,提高工作效率和客户满意度。
如何做市场运营方案? 一、找机会 1、分析客群 看核心消费群体的习惯变化。如,销售场景是线上还是线下?对价格的敏感度是高还是低?对服务的要求是严苛还是随意? 2、分析对手 看他们的活动方案效率情况。如,线上促销推广的力度、广度,以及用户的好评度; 线下促销活动的热度、强度,以及现场客流量与热销场面。 3、发现机会 对比公司的现状做分析评估,发掘机会点。 二、定策略 1、研策略 基于市场机会点,要在哪些渠道(线上/线下),采用哪类产品(拳头/明星/引流),采取何种方式(买赠/满减/......),选择什么时段(节庆/周末/......)做活动。 2、定目标 基于策略的要求,要实现哪些目标。如,场均销额/投入产出/影响人数/......等关键指标 三、做方案 1、制定活动计划 基于活动目标及策略,制定活动分工计划。如,线下地推活动。市场推广方案/销售协同方案/促销人员招聘培训方案/...... 2、制定考核计划 基于活动分工计划,制定考核方案。 以上拙见,供参考。更多活动方案实例及模板,可参考下方专栏。#教育创作激励计划# #运营#
电商核心岗位激励方案大揭秘 想要激励你的电商团队,让他们更加努力吗?来看看这个充满创意的提成方案吧!ኊ 电商范围:这个方案适用于第三方网络销售平台,比如淘宝、天猫、阿里巴巴等,以及公司自营网站平台,如公司官网、公司营销网站等。 适用范围:电商部运营主管、运营人员 薪资构成:底薪+提成 总销售额:当月销售实际到账销售总额 销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成。 提成方案: 运营主管: 总销售额 提成比例(%) 提成奖金(元) 超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门300元 超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门500元 超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元 优秀个人奖: 季度销售冠军,奖励个人200元 最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大推动作用,奖励个人200元 突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人200元 这个提成方案不仅考虑了团队的整体表现,还特别关注了优秀个人的激励。快来试试吧,让你的电商团队更加充满活力和竞争力!
驿站合作,轻松招300学员! 培训机构与小区菜鸟驿站合作,可以有效提升招生效果。以下是一些实用的招生方案: 避免等待家长上门능众多,流量被分散,等待家长上门无异于坐以待毙。 地推发传单 传统的地推方式效果有限,传单往往被直接扔进垃圾桶。 低价吸引𘊩过低价吸引学员,虽然能吸引到一些占便宜的学员,但整体转化率并不高。 打折扣送课时⏳ 这种方式虽然能吸引学员,但长期来看,培训机构会越来越亏本。 无效转介绍 无效的转介绍不仅浪费资源,还可能误导潜在学员。 老师业绩与招生挂钩 老师的业绩与招生挂钩,虽然能激励老师,但也可能导致一些不正当手段。 这些方法虽然常见,但效果有限,甚至可能加速机构的衰败。以下是一些线上线下结合的招生方案: 线上推广𑊩过社交媒体、搜索引擎等线上平台进行宣传,吸引潜在学员。 线下活动 举办一些线下活动,如公开课、讲座等,增加与学员的互动。 合作共赢 与菜鸟驿站合作,通过提供便利的取件服务,吸引学员。 优惠活动 定期推出一些优惠活动,如满减、赠品等,增加学员的粘性。 品牌宣传⊥ 强品牌宣传,提升机构的知名度和信誉。 通过这些方法,培训机构可以更有效地转化潜在学员,轻松达到300人的招生目标。
健身房销售冠军的秘诀与实战技巧 要成为健身房销售冠军,仅仅依靠销售技巧是不够的,还需要对客户需求有深刻的理解。以下是一些实战技巧,帮助你在健身房销售岗位上脱颖而出。 ️♂️ 掌握产品与服务 了解健身房的会员套餐、私教课程、团体课和设施特点,这是销售的基础。 亲自体验健身房设备或参与课程,从用户角度掌握卖点。 分析市场,对比竞争对手,突出自己健身房的独特优势。 建立客户关系 通过交流了解客户的健身目标、预算和兴趣点。 根据客户的需求和目标,提供量身定制的建议。 定期跟进客户,确保他们的满意度并促成续约。 㯸 掌握沟通技巧 使用积极语言,强调产品和服务的好处。 展现热情,通过真诚的态度赢得客户信任。 面对客户的拒绝时,不要放弃,尝试了解他们的顾虑并提供解决方案。 善用销售资源 利用客户管理系统(CRM)跟踪客户进展并制定个性化的跟进计划。 通过社交媒体平台推广健身房活动和课程,吸引潜在客户。 提供无风险的体验课,让客户更容易感受到服务的价值。 𖥮目标与激励计划 将年度目标分解为月度或周目标,逐步完成。 设定完成目标后的奖励,如一场放松的假期或心仪的购买。 定期参加销售培训,不断提升自己的专业水平。 发挥团队合作的力量 与教练合作,获取客户的健身反馈,帮助推荐更符合需求的服务。 与其他销售员交流成功案例,学习更好的沟通技巧。 依靠健身房提供的推广工具和市场资源,提升销售效率。 成为健身房销售冠军需要全面的产品知识、优秀的沟通技巧以及对客户需求的深刻理解。借助团队合作与销售资源,你可以更高效地完成销售任务。坚持努力,注重客户满意度,不仅能提升业绩,还能为你的职业生涯增添更多成就感。
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申论答案
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