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做什么项目推广好呢直播_做什么项目推广好呢英文(2024年11月全新视觉)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

做什么项目推广好呢

没有天赋？那就重复，再重复！最近看到一个挺有意思的公式：95%的成功=20%的成功概率+14次重复。想想自己这些年走过的路，真心觉得，如果没有什么天赋，那就一直重复吧。从小到大，我接受的教育就是好好学习，考个好大学，毕业找个好工作。成绩嘛，中等偏上，不算特别突出。为了考上本科，我复读了两年，不顾所有人的反对。大学期间，我参加了不少活动，做家教、参加创新创业比赛、开百度店铺……但没有一件是坚持到底的。毕业后，我用尽全力找工作，好不容易找到了，工资3000多！每天都要精打细算过日子，想买点东西都得纠结半天。对未来满是恐慌与焦虑：我能够做什么？刚开始我也不知道能做什么，于是开始梳理现有的资源。在朋友的介绍下，我接到了一些写朋友圈文案的兼职，挣了300块。后来因为要做假的交易记录截图，我就不干了。接着我又尝试做微商，想通过小说推广的方式引流到微信带货，结果失败了。尝试了许多项目，没有一个成功。最后，我决定从那些容易坚持又不会出错的地方开始。于是，我选择了读书、运动和练习表达能力。毕竟在这三个方面上，我吃过不少亏。读书从一开始的毫无头绪，到后来能够有自己的见解；从讨厌运动到爱上流汗的感觉；从只知道输入到每天坚持输出至少500字。虽然没有赚到钱，但我看到了努力和坚持的意义。以前，我总是以为成功靠的是天赋和运气，轻轻松松就能成功。所以一直在寻找天赋，却从未坚持做一件事，把它做到极致。但有多少人在寻找的路上迷失了呢？如果你也觉得自己没有什么天赋，不知道做什么好，不妨和我一样从读书、运动、练习表达能力这三件事开始。不停地重复！一直重复！重复到不能再重复，你也能做出成果。每日必做：阅读《好好说话，新鲜有趣的话术精进技巧》60分钟✅ 运动30分钟✅ 练习口语表达能力✅ 我已经坚持了6/100天。如果你也想和我一起成为那个理想中的自己，就加入我吧～

联通数科二面经历分享哇，居然进二面了，真是有点意外，哈哈哈！虽然觉得一面表现不太好（可能是海面太紧张了），但没想到还能有第二次机会。这次的二面是在晚上8点进行的，整个过程大概10分钟。面试的问题主要集中在这几个方面：自我介绍：简单介绍了一下自己的实习经历和项目。实习经历：问了我有没有在实习中有比较深刻的经历，比如遇到什么困难或者怎么解决的。数据分析：产品推广后有没有做数据分析，效果如何。运营商了解：对运营商的产品或者服务有没有相关了解，为什么选择联通数科。职业规划：详细回答了自己的职业生涯规划，强调了自己的优势和目标。面试结束后，只是简单地结束了面试，哈哈哈，感觉还需要继续努力啊！总之，这次二面虽然时间不长，但收获还是挺多的。希望能在后续的环节中继续加油，顺利拿到offer！𐟒ꀀ

手里有20W，创业干什么好？是不是正在思考做什么项目才能让这笔钱发挥最大的价值呢？如今创业项目众多，到底哪个才是真正靠谱的呢？大家肯定都希望找到一个低投入高回报的好项目。 #创业# 现在台球运动很受欢迎，而自助台球模式更是顺应了时代的发展趋势。我们一万自助台球，是当下十分流行的自助项目。为什么说它好呢？首先，投入低。如果你的手里有 20 万，那么仅需 10 万就能开一家自助台球店。10 万并不是一个很大的数目，却可以开启你的创业之路。我们还提供品牌加盟合作方案包。从店铺选址到后期运营推广，都有详细的规划和指导，即使你是创业新手也不用担心。在设备方面，我们会提供部分设备支持，质量有保障。好的设备能让顾客有更好的体验，从而吸引更多的人来消费。此外，我们还有全方位的运营支持。专业的团队会为你出谋划策，解决各种问题。你只需要放心大胆地去做，其他的交给我们。

𐟤” 面试奇遇：他怎么好意思来面试的？ 𐟓𑠥œ觽‘上初步沟通后，我明确表示对纯执行岗位不感兴趣。对方却说老板看过我的简历，对我这边很感兴趣，可以谈其他岗位，待遇也不是问题。 𐟏�🙥…쥏𘧚„业务是垂直的制造业。我特意做了营销脑图，还带着电脑去面试。到了公司，发现只有五六个人，看来又被boss的照片骗了。 𐟑袀𐟒𜠩⨯•我的是一个比我大几个月的男人，看起来就不靠谱，瘦小且吊儿郎当。他一边面试一边看douyin，半天关不了。 𐟤” 在自我介绍环节，他接了两个电话，离开过一次房间，回来后没有一句礼貌用语。他开始考我，问如果做的是食品，怎么做百度。我追问是什么食品，他说是助眠食品。我指出这是大健康领域，他却坚持不是大健康，只是食品。 𐟒ᠦˆ‘试图分析产品，解决流量承接问题，并计划做内容、账号和付费推广。还没说完，他就打断我，说这些都有运营总监负责。我问他的产品处于什么阶段，他说网上很知名。我建议直接卖，自己开播或者找达人播。 𐟤𗢀♀️ 后来他问我上家投流的细节，我说是信息流，实操少。他批评我实操不精通，我更正说做管理更多的是优化方案和最大化利益。 𐟓 最后，我表示不能连做什么都不说清楚就来面试。我说对另外的项目感兴趣，并展示了脑图方案。他说可以看看，也许可以合作。最后还不忘点评我的简历，说上上份工作的投产比。我不回应他，只是笑。后来我问人事那个食品叫什么，也没有回复我。真是遇到满嘴跑火车的人。

广告联盟看广告赚广告费，这个项目到底靠不靠谱，现在还能不能做，其实大家最关心的问题无非就三个问题，第一收益问题，第二风控问题，第三养机问题，其实这三个问题是联系在一起，养好了机，掌握了风控收益就高，反之就少，那当你APP做好之后，你要么就自刷，要么就去做推广，你自刷的话一般都是有团队有设备的，所以这里就会涉及到一些风控问题，那如果说是一般自刷的人，他多多少少都会懂一些风控，这个就不多说了，我们着重讲一下推广的问题，大家都关心推广的用户，他有没有能力，能不能把所有的用户都教会他如何去养机，怎么去把握风控，其实啊这是一个非常大的误区，因为这套系统它需要大量不懂风控，不懂养机的用户，什么意思呢，我们举个例子，如果说你一套系统里面所有的用户都懂养机，都懂风控去刷这个广告的话，那我告诉你，这个广告接口很快就会被风控，所以啊有些客户说我感觉这个工作很难做，就是把所有的用户都教他怎么养机，怎么去搞风控，我说不用教，懂的就多刷一点，不懂的就少刷一点，这两种人群必须要有，缺一不可，懂养机，懂风控占30%就够了，但是也是很需要这部分人，不然的话你怎么去拉低这个平均值呢，一定要拉低这个平均值，这是它整套系统需要，用户看起来才是正常的，广告联盟它也是有机器人的，也有智能分析，所有的数据都会分析，分析你这个是否正常，这是绝大部分人都进入到的一个误区。

最近趁着还没正式入职在做产品商业化的事情再加上开店七七八八忙里忙完又不知道在忙什么精神上的疲倦只能通过gym排解为了快速了解市场需求更好的分析用户画像做了一段时间独立女摄接触了不同行业的人积累了一些资源如愿合伙开了照相馆好像尘埃落定又好像没有悬在半空不知所措因为产品推广和销售是很困难的事情有好的技术好的产品如何被大众所知并为此买单整个流程跑通是困难的起码在前期是困难的消费赛道不同于硬科技如果不能快速占据市场份额就会被竞对公司迅速复制扩张打压颗粒无收然后打算走营销路线强行打开市场制定好方案后联系了十几个朋友帮忙几乎都秒回并愿意辅助做推广唉一下子就很感动！谁懂！就是会很感动！[泪] 做过消费的投资却无法绝对理性看待自己的项目总觉得有0.1%的希望也值得尝试可能这就是当局者迷吧或许不是长路漫漫一切未知有待探索梦想是30岁退休环游世界！

10把游乐气炮枪需要投资多少钱根据配置一般投资三万—5万即可比较喜欢的项目枪林弹雨射击馆如何做好推广工作郑州鹰布气炮枪厂家款式有什么特点? 枪林弹雨气炮枪

小县城做剧本杀？5个关键点让你稳赚不赔！为什么小县城也适合做剧本杀？𐟤” 房租低：小县城的房租相对便宜，能省下一大笔钱。用人成本低：同样，小县城的劳动力成本也较低，可以节省人力成本。竞争压力小：在小县城开剧本杀店，竞争压力相对较小，更容易脱颖而出。热门剧本易拿：小县城的热门剧本更容易拿到，不用担心抢不到好本。 𐟚€ 快速开店，稳赚不赔！通过总部的扶持，开店速度特别快，而且营业额表现非常好。平均一家门店在房租很低的情况下也能日入2k+，只要项目选对，位置选好，一般没什么问题。 𐟒ᠥ悤𝕥œ襰县城和四五线城市赚钱？选址是关键：在小城市开店，选址非常重要。位置和客流是第一位，剧本和服务是第二位，装修和质量是第三位。很多投资人按餐饮和服装的经验把剧本杀开在人流大的十字路口，结果却不尽人意。因为剧本杀需要的是线下流量，选址是个技巧。线上排名：新开的剧本杀店，前期必须做排名，尤其是在竞争激烈的城市。建议找一个靠谱的剧本杀品牌进行推广，小白自己操作可能会烧钱且效果不佳。人力安排：开店前期必须留一个人在店内长期坐班，这样有利于前期蓄客，减少开支，后期维稳。合伙人数量：剧本杀多数都是合伙开的，建议合伙人数量控制在1-2人。超过2个人开店，没多久会关门是必然的。剧本购买：在没有找到优惠购买渠道之前，新开的店可以去淘正版二手本，可以节省很大一笔钱。 𐟒𐠦Š•资预算：一二线城市：20-50万三四线城市：10-15万 ☑️ 精准介绍当地开店的费用明细、政策以及流程等，帮你避开陷阱，轻松开店！

情感知识分享 | 解决本质问题的关键步骤最近，我一直在推广我的“问题解决套路”。昨天，一位高管来找我反馈，他说：“我发现你的这个套路，怎么都是项目管理的逻辑。” 你看，你在问题提出阶段，既要描述问题产生的背景，又要描述解决问题带来的价值；然后在问题定义阶段，通过问题分析，提出具体目标...，你这不都是套用项目管理吗？而我想要的“问题解决套路”，首先是我们能暴露出哪些问题，是不是该暴露的问题都“显性化”了，有了问题清单，才能一一对照着解决啊！为何要显性化问题？他的这些反馈，还真说中了我的“痛处”。我觉得至少我有两个地方值得反思：视角单一：虽然我熟知项目管理的套路，但不能总使用一套逻辑去解决问题。单一的视角，忽略其他的方式，拒绝其他的可能性，这其实就是在犯“做事极端”的错误。就像查理ⷨŠ’格说的那样：手里拿着锤子的人，满世界看到的都是钉子。忽略本质：我把思考焦点都放到了“做什么”和“怎么做”上。研究的是方法和行动，而忽略了“有什么”问题，“为什么”会有这些问题，其实就是没有抓住本质的东西。不解决本质问题，套路再好、行动再快都是徒劳。如何改进？分类处理问题：针对第一个反思点，就事论事来说，我应该把问题分类，这样在处理某类问题时，就可以尝试运用敏捷方法等其它套路，而不仅仅局限于项目管理框架。建立问题识别和澄清机制：针对第二个反思，我需要关注两个方面：建立问题识别的统计机制，通过某种机制形成经营过程中的问题清单，从“掩盖”状态转换为“显性”状态；形成问题澄清的沟通机制，对问题清单中的问题进行深入地探究，澄清解决这些问题的目的与意义，避免在无效问题上浪费时间。拓宽视野：更重要的是，我需要拓宽自己的视野，合理地扩大自己的能力圈。能力提升了，能做的事的范围也就扩大了。能做的事情多了，人生便会多一些成功的机会。从why入手思考问题：养成从why入手思考问题的习惯。这样，才能真正抓住本质问题，并为团队带来更有价值的解决方案。通过这些改进，我相信我能更好地解决问题，提升自己的能力，拓宽视野，从本质上解决各种难题。

设计师如何打造出色的文创产品？大家好，我是三季，今天我们来聊聊设计师如何做出色的文创产品。首先，我们要明确一点，这里讨论的设计师是商业型的，而不是那些自嗨型的设计师。设计师必备的三种能力 𐟒ꊊ要做出色的文创产品，设计师需要具备三种主要能力：基本功：包括熟练掌握各种设计软件、良好的沟通能力以及对材质和工艺的深入了解。深度思考：这涉及到对文化的深刻理解、创意力、逻辑思维以及供应链思维。营销力：包括销售力、运营力和管理力等。具备这些能力的设计师，他们的设计作品往往会更加出色。设计的步骤 𐟓 搞清楚项目的主要矛盾 𐟔 接到文创项目后，首先要做的是宏观分析，搞清楚项目的主要矛盾是什么。销售目的：如果是为了销售，首先要研究受众，分析哪类载体更容易卖。如果是要引领用户接受新事物，可能需要冒险，难度较大；如果是迎合用户口味，投其所好，难度较小。销售的重点是销量，因为卖不出去啥也不是。因此，在设计过程中，要不断问自己，能不能卖掉？站在销售的角度怎么卖？推广展示目的：如果是为了推广展示，首先要做的是设计前沿风格研究，找到差异化的点。既然要展示，就要给人耳目一新的感觉，需要爆发原创力。视觉上、体验上征服所有观众。因此，在设计过程中，要不断与自己博弈，找到最适合的方案。吃透项目的文化点 𐟓š 甲方给的内容，或者自研内容，可能是从未接触过的领域。哪怕知识再渊博，可能还是会无从下手。这时，不论是历史文化还是原创文化，都需要大量文献调研和大量对标分析，了解背景、发展路径和优势。结合主要矛盾寻找切入点，放大切入点，延展切入点。创意的来源 𐟒ኊ有了主要矛盾和切入点之后，相当于工作完成了一大半。现在需要考虑的是，如何将创意表达出来，这也是见证创意高低的时刻。积累中爆发：逛街、泡网、社交、旅游等方式中，记录每一个你认为美好的点。做项目时，把每个点拿出来看看，可能会有灵感。思维导图：自我头脑风暴，把相关性的词全部罗列，寻找结合点。跨界越大，可能灵感越好。自我博弈：运用正向思维和逆向思维的路径，分析出你要的创意。有时候竞争对手没做好的，或者没有的，就是你要的。条条大路通罗马，创意方法千千万。大家可以在评论区分享一下你们的创意来源是什么吧！希望这些建议能帮助设计师们做出更出色的文创产品！

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