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什么公司需要销售推广下载_什么公司需要广告推广(2024年11月最新版)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

什么公司需要销售推广

二手车反向开票全解析：你需要知道的一切 𐟔„ 反向开票是什么？反向开票是指发票的开具流程与常规流程相反，即由购买方（付款方）向销售方（收款方）开具发票。 𐟓‹ 目前允许的“反向开票”情形有哪些？收购单位向农业生产者个人购进自产农产品，企业可自行开具农产品收购发票。已备案的汽车销售企业从自然人处购进二手车，允许企业反向开具二手车销售统一发票，并凭此办理转移登记手续。电网公司从分布式光伏发电项目发电用户处购买电力产品，允许电网所属企业直接向发电用户开具普通发票。扣缴义务人支付个人款项时，可由付款方向收款方开具发票。《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知指出，推广资源回收企业向自然人报废产品售者“反向开票”做法。 ⚠️ 需要格外注意的点上述情形中销售方均为“自然人”。业务必须是真实的、合法的。业务发生前需要和税务局确认是否需要备案，是否需要提交申请。需要准备相关资料。反向开票在一些特定情况下是允许的，但需要确保所有流程和资料都是合法和真实的。在进行任何操作前，务必咨询专业人士或相关部门，以确保合规性。

药物制剂专业是干什么的简单来说，这个专业就是研究如何把药物制成各种剂型，比如片剂、胶囊、注射液等等，确保药物安全、有效、方便地被人体吸收。是不是听起来有点高大上呢？下面我来详细给你们唠一唠𐟑‡ 药物制剂专业的前世今生药物制剂专业起源于药剂学，随着科技发展和人们对健康需求的提高，这个专业应运而生。它的核心任务是研究药物在制备过程中如何保持稳定、有效，并且在人体内如何发挥作用。一、药物制剂专业学什么 1.𐟓š 基础知识：包括有机化学、生物化学、药物化学等，这些是学习药物制剂的基础。 2.𐟔젥ꌦŠ€能：药物制剂专业需要掌握各种制剂的制备方法，比如固体制剂、液体制剂、半固体制剂等。 3.𐟒ᠥˆ›新研发：随着新药研发的不断推进，药物制剂专业也需要不断创新，开发新型制剂。二、药物制剂专业的就业方向 1.𐟏堥Œ𛩙⨍雷‚科：负责药品的采购、储存、配发等工作。 2.𐟔젨肋生产：在制药公司从事药品的生产、研发、质量控制等工作。 3.𐟏⠨肋销售：在药品销售公司担任医药代表，负责药品的销售和推广。三、如何成为药物制剂专家 1.𐟓š 好好学习：努力学习专业知识，掌握药物制剂的基本原理和方法。 2.𐟔젥𗵥‡𚧜Ÿ知：多参加实验，提高自己的实践能力。 3.𐟒𜠦‹“宽视野：关注行业动态，了解最新技术和研究成果。结语药物制剂专业是一个充满挑战和机遇的领域。如果你对制药感兴趣，喜欢探索新知识，那么这个专业可能会是你的不二选择。让我们一起努力，为人类的健康事业贡献力量吧！𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ

如何在短时间内创业并赚到上百万？看过《华尔街之狼》的朋友应该知道，有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客！“这不仅仅是一个销售技巧的问题，更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介，以及我和这位朋友的对话。在这个故事中，我们不仅探讨了他的创业历程，还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉，在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。创立一家年收入8000万的公司我的一个朋友（名字略去）在一个无聊的周末创立了一家公司，如今这家公司每年收入达到8000万，而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书，专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流，探讨他的秘诀。正如他所说，他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下，找到人们真正想要的东西，并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容： 1. 如何在一个周末赚取百万元我：听说你发布了一本书。简单来说，这本书讲的是什么？朋友：如果要向独立开发者总结这本书，第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始，他们觉得需要更多准备，但其实他们已经比需要的准备得更多了。我：完全同意。朋友：第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。我：怎么提高？朋友：试试“咖啡挑战”：下次买咖啡时，要求打9折。你可能会被拒绝，但重点是你去问了。这就是商业的本质： “嘿，顾客，你想订阅吗？” “嘿，顾客，你为什么流失了？” “嘿，某某人，你愿意嫁给我吗？” 所以，让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。我：这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢？朋友：创造和营销的思维固然很牛叉，但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。所以，要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上，又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉我：我们会深入探讨你的经验，但先来聊聊背景吧。朋友：我曾在某狐有一份日常工作，然后冷不丁地申请了某讯，成了第（手动打码）号员工。后来被炒鱿鱼了。接着，我尝试了很多不同的项目，包括一个赚了几十万元的会议。之后，我在某巴找到了一份工作，同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法，我要么是被炒了，要么是辞职了。无论如何，我再也没回头看。我：然后呢？朋友：在兼职开发时，我做了一个休闲（类似于养成）游戏，在一周内吸引了大约一百万用户。我花了一年时间做游戏，后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。我：怎么说？朋友：不要担心哪个游戏会成功，而是支持所有游戏。风险更低，收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。不过，那家公司有一天被封禁，同时也被起诉了。我：听起来是糟糕的一天。朋友：确实如此。最终，我离开了那家游戏公司，开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户，或者是播客听众、网站访问量等。当时，网络软件逐渐兴起，而我一直喜欢寻找好交易。于是，我开发了一些促销产品，帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量，但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。我：失败促使你创立了你的这家公司（手动打码）？朋友：是的。后来我想到了这家公司（手动打码）。我注意到M软件包很受欢迎，就想把这一模式应用到网络软件上。于是，我在一个周末上线了这家公司（手动打码），整个平台只推广一个交易。 3.专注于（正确的）问题我：真是个高效的周末。不过在深入探讨之前，聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。朋友：我认为独立开发者都很聪明，也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案，而忽略了问题本身。我的经验是，找到让人兴奋的问题，比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题我：那你是怎么发现问题的？朋友：首先，思考你自己生活和工作中的问题。我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现：“哇，这真的有效，也许别人也需要它。”于是，我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具，结果它成了一家年收入百万的企业。我：还有其他例子吗？朋友：回想一下过去别人为你付费的事情，以及让你感到兴奋的事情。一旦找到了问题，就要对它产生执着。 5.找到解决方案我：找到问题后，如何找到解决方案？朋友：关注趋势，思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。我：也就是说，要寻找趋势的开端。朋友：没错。比如说，关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它，所以我认为你需要谨慎。我：那怎么找到正确的想法呢？朋友：在公司（手动打码），我们用的方法很简单，而且每个人都可以效仿，就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名： 1. 我们是否对这个产品感兴趣？换句话说，我们自己想不想用它？ 2. 它是否具备病毒性？这个产品是否内置了让人们主动分享的特性？ 3. 是否有昂贵的替代品？我：不错！还有其他需要注意的吗？朋友：确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会，而不是百万元级的机会。保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当，这值得深思。最后，当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案我：你怎么确定人们需要你的产品？朋友：当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时，你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。我：听起来很简单。朋友：另外，多和人交谈。我：𐟤œ‹友：很多人，尤其是开发者（因为他们既聪明又帅气），总是先开发东西，然后再去找用户。这是本末倒置的。我们曾开发过一个初创产品的替代品，但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈，他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。我：如果能重新来过，你会怎么做？朋友：我们应该先找到初创产品的用户，问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务，而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件，他们大概率会说“不需要”。换句话说，我们应该在开发软件前先提供服务，以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息，然后再开发软件来扩大和优化你的业务。真正的模式应该是“服务驱动软件”，而不是“软件即服务”。我：说得好。朋友：还有一个关键问题：你如何在某个领域做到第一？如果你在为独立创业者开发软件，没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业，同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。所以，问问自己，你能在哪个领域做到第一？顺便说一句，你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷？ 7.开始行动，然后坚持下去我：当你找到问题和解决方案后，就直接开始吗？朋友：没错，直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。挥棒、挥棒、再挥棒。我：什么时候该停下？朋友：当你赚到一些钱，并拥有了一些客户时。这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效，你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信，你应该坚持做已经有效的事情。想办法优化和改进现有的产品。我：但你不是同时在开发很多产品吗？朋友：是的，但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具，都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件，但没人用。我：哇，14年？朋友：这就是我成功的原因。我尝试了很多，但最终找到一个增长趋势，并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀，这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间我：但有时候，人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃？朋友：尽量继续改进产品，直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了，然后再考虑转向其他方向。我：你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里？朋友：天啊，我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点： 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。我：这些努力算是浪费吗？朋友：不算。我认为如果某些事情不起作用，那是好事，说明你在尝试新东西。如果没成功，那也很好，你会为下一次学到经验。坦白说，起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。不要给自己太多压力，不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我：这引出了快速开发的话题，这是你的强项之一。朋友：我在一个周末内创建了某个支付系统，整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款，我就会收到支付的通知，然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来，我才开发了后台系统。如今，我们有一个X（手动打码）人的工程团队。我：这其中的教训是什么？朋友：几乎所有的千万级别的业务，都可以用免费工具起步。我：哈哈，潜移默化的营销。 10.全力推广我：下一步是什么？朋友：疯狂推广。我：怎么做？朋友：大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法，但其实完全没必要。总体来说，推广可以归结为三点： 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了，找到人们想要的东西，推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。我：怎么建立增长机制？朋友：用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题？其次明白谁是你的目标客户？以及他们在哪里？我：接下来呢？朋友：当你知道客户在哪里时，尽快在那些地方推广，看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略，并不断重复。比如我推广我的书时，使用了三种策略：我的人脉、某音和推广达人。对于某音，我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然，我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年，有些我不认识。但无论哪种情况，我都想让他们毫不犹豫地同意。我：你是怎么做到的？朋友：我基本上把他们的工作都提前做好了，然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图，或者拟定了标题，还准备了三页电子版文档告诉他们：“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己：“对他们有什么好处？” 11.别急着辞掉你的日常工作我：好的，现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务，并且开始推广了。还有其他建议吗？朋友：在这个阶段，不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。我：这个角度不错。朋友：我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人，这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程我：还有什么建议？朋友：你可以长时间工作，也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可，而实际上，我本可以享受整个过程。我：你现在工作时间长吗？朋友：我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天，每天12小时。我：那你不担心工作与生活的平衡吗？朋友：在刚开始做公司的时候，我的工作节奏挺轻松的，大概持续了一年。但不，我不认为一切都必须保持平衡。不过，如果你要倾注大量时间和精力，请确保这是在做一件有效的事情。当我投入大量工作时，通常是因为“天啊，这真的奏效了”，然后我会全力以赴。我：所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。朋友：是的。但还是那句话，确保你能享受这个过程，同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末（和多年）我：最后，还有什么话想对大家说吗？朋友：任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。然后，运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务，但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了，创业的事情慢慢来。「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

出版图书时需要注意什么问题? 出版图书是一个涉及多个环节且需要细致处理的过程，为了确保图书能够顺利出版并达到预期的效果，需要注意一些关键问题：一、选题策划与内容质量 1. 选题策划：选题应具有一定的吸引力和独特性，且与市场需求相匹配。在确定选题时，要进行充分的市场调研和分析，以确保图书具有潜在的读者群体和销售前景。 2. 内容质量：图书内容应准确、完整、无错别字和语法错误。同时，要确保内容的原创性，避免抄袭或侵犯他人知识产权。此外，内容的逻辑性和条理性也很重要，以便让读者能够轻松理解。二、出版社与出版机构的选择 1. 出版社选择：选择有良好信誉和出版经验的出版社进行合作，可以确保图书的出版质量和市场发行效果。同时，要了解出版社的出版方向和风格，确保与自身图书内容相匹配。 2. 出版公司合作：对于新人作者或市场潜力较大的图书，可以考虑与出版公司合作。出版公司通常具有更灵活的出版方式和更专业的市场推广能力，有助于图书的顺利出版和销售。三、编辑与校对 1. 三审三校：图书出版过程中，要经过初审、复审、终审以及三次校对，以确保图书内容的准确性和规范性。在这个过程中，作者要与编辑保持密切沟通，及时修改和完善书稿。 2. 封面与排版设计：封面设计要与图书主题和内容相符合，具有一定的吸引力和创意。排版设计则要注重美观性和易读性，确保读者在阅读过程中有良好的体验。四、书号与CIP数据申请 1. 书号申请：书号是图书的“身份证”，是图书合法出版和公开销售的前提。作者需要通过出版社或出版公司向国家新闻出版总署申请书号。 2. CIP数据申请：CIP数据是图书在版编目数据，用于描述图书的基本信息和特征。在申请书号的同时，也需要申请CIP数据。五、印刷与发行 1. 印刷质量：选择高质量的印刷设备和印刷厂进行印刷，以确保图书的印刷质量和视觉效果。在印刷前，要对样书进行仔细校对和检查。 2. 发行策略：制定合适的发行策略和推广计划，将图书送到读者手中。可以通过线上线下的多种渠道进行销售和推广，如书店、网店、社交媒体等。六、版权与合同 1. 版权保护：在出版过程中，要确保自身图书内容的版权得到保护。避免抄袭他人作品或侵犯他人知识产权。 2. 合同签订：与出版社或出版公司签订出版合同时，要仔细阅读合同条款，确保自身权益得到保障。特别是关于版权归属、稿酬支付、违约责任等方面的条款要格外注意。七、其他注意事项 1. 敏感内容审查：避免在图书中出现敏感或违规内容，如涉及政治、宗教、色情等方面的内容。在出版前要对书稿进行全面审查，确保符合相关法规和政策要求。 2. 耐心与配合：出版过程需要一定的时间周期和耐心。作者要与出版社或出版公司保持良好的沟通和配合，共同推动图书的顺利出版。综上，出版图书时需要注意选题策划与内容质量、出版社与出版机构的选择、编辑与校对、书号与CIP数据申请、印刷与发行、版权与合同以及其他注意事项等多个方面的问题。只有全面考虑和细致处理这些环节，才能确保图书的顺利出版和取得预期的效果。书本难读懂本书主要概述了出版节奏原版书入门书单分书专注出版好书推荐变证据一本书解决书籍卖点好书分享真需求

百度竞价推广代运营：你需要知道的一切 𐟚€ 什么是百度竞价推广代运营？简单来说，就是把你的百度竞价推广业务交给专业的团队来管理。他们会帮你选择关键词、撰写广告文案、设置投放策略，然后不断优化，以达到最佳的推广效果。 𐟏… 为什么要选择代运营？专业性：代运营公司通常拥有专业的团队和丰富的经验，对百度竞价的规则和算法非常了解。效率：可以帮你节省大量的时间和精力，让你专注于核心业务。数据驱动：通过数据分析，不断优化推广策略，提高投资回报率（ROI）。 𐟤 常见的合作模式有哪些？按效果付费：根据实际产生的转化效果（如销售额、注册量）来付费。优点：风险较低，效果可衡量。缺点：需要双方对转化目标达成一致。按时间付费：按月或按季度支付固定费用。优点：合作稳定，便于长期规划。缺点：效果波动可能较大。混合型：将按效果付费和按时间付费相结合。优点：兼顾了双方的利益，灵活性较高。 𐟔 选择代运营公司时要注意什么？案例和资质：查看公司的过往案例和资质，了解他们的服务能力。团队：了解团队的规模和专业程度。服务内容：详细了解服务内容，包括关键词挖掘、创意撰写、数据分析等。价格：比较不同公司的报价，选择性价比高的。 𐟓Š 合作过程中需要注意什么？沟通：与代运营公司保持良好的沟通，及时反馈意见。数据监测：定期查看数据报告，了解推广效果。合同：签订详细的合同，明确双方权利义务。 𐟓ˆ 总结百度竞价推广代运营是一种高效的推广方式，但选择合适的合作模式和公司非常重要。希望这篇文章能帮助大家更好地了解代运营，做出明智的选择。

如何提升餐饮营销活动执行效果？复盘指南在餐饮公司做营销活动，真的是需要营运部的大力支持，才能保证执行效果。作为一个过来人，我想分享一些心得，希望对大家有帮助。过程拆解 𐟔 第一次培训会：重点是培训，建议线下面对面进行。内容：门店POP执行标准营销活动的目标和重点是什么，参与机制和流程是什么宣传话术是什么，以及标准FAQ 扫码点餐和会员端变化作用：第一次会议主要是跟门店现场沟通，培训+现场答疑收集其他一线问题，在活动上线前把问题解决培训之后，把完善后的培训手册作为标准文件发给门店。第二次会议：重点在于动员鼓舞士气和把重点内容重申。激励政策制定 𐟒𐊥喩‡‘类+荣誉类奖金奖励：像新品上线、权益会员推广、店庆活动等。大约1个月的奖励期，设置奖金池。新品一般按照UPH评估，因为门店规模不同，只看销量和销售额对小店型门店不友好。奖金如何设置，可以前期与营运的负责人沟通确认金额。荣誉奖励：团队奖：比如销售成绩好的门店可能获得“流动红旗”。个人奖：比如在公司总部上墙“红榜”。具体的激励手段很多，可以结合实际活动内容来定。市场部反馈 𐟓ž 市场部伙伴要耐心和专业的解答，尊重和支持一线。第一时间解决他们的问题，解决问题的过程也是建立信任的过程，后续其他活动的配合度也会更好。高频问题，可以考虑再次拉一个小型会议，有针对性的重申各项要点。营销活动数据公示 𐟓Š 活动每天的活动数据邮件同步门店，以下几个作用：按照排行榜降序排列，了解各门店执行情况标注各门店距离目标的差额根据一周左右的数据，寻找表现好的门店，让这些伙伴分享成功经验，方法多店复制，完成活动目标。市场部感谢 𐟙 活动结束后，与营运有关的复盘内容，通过微信工作群和邮件发给门店，表达对执行部门支持的感谢。筛选配合度高的门店伙伴 𐟌Ÿ 筛选的目的：作为平行部门的认可，是激励的一部分经常与这些伙伴沟通，可以更了解门店的情况后期做单店扶持计划，重点门店的单店行销的时候有帮助小贴士 𐟓 标准话术和活动执行流程，建议【文字+视频】形式，视频最好在门店实景拍摄。标准培训文件是查缺补漏的，培训会的面对面沟通可以体现活动重视程度。希望这些建议能帮到大家，提升餐饮营销活动的执行效果！

医院转行外企？医学部岗位了解一下！最近有不少朋友问我，从医院转行到外企能做什么？其实这个问题真的一搜一大堆，每个人的情况都不一样，背景、特长、兴趣点都不一样。今天我就来聊聊我的个人经历，希望能给大家一些参考。我毕业于一所名校的医学院，硕士毕业后直接转行去了某家Top外企的医学部工作。说实话，这个过程并不容易，需要具备各种能力才能脱颖而出。以后有机会我会详细分享我的求职经历，大家可以关注一下。那么，医学部到底是做什么的呢？可能很多医生，尤其是区域级的医生都没听说过这个部门，更别说行外人了。医学部其实是个很大的部门，而且在药企中越来越重要。简单来说，医学部负责的是药物上市后的管理工作，通过医学专业知识来管理药物的生命周期。为什么很多小医生没听过这个部门呢？因为医学部不像销售部，不需要直接接触医生，而是通过学术交流、合作、项目等方式，提高医生对公司产品价值的认知。医学部主要有三种职位：MSL（医学联络官）、MA（医学顾问）和带人经理。不管在哪个公司做哪个职位，我个人觉得医学部的核心工作就是通过各类学术活动、合作项目等，提高医生对公司产品价值的认知。这包括开展学术会议、数据生成等等，工作内容非常丰富。医学部的人员基本都要求是医生转行，大家具备足够的医学专业知识，是市场部、销售部和研发部之间的桥梁。因此，在医学部工作，你需要各种能力，除了过硬的医学专业知识，还需要商业和策略思维、研发能力和统计学能力。虽然医学部坚决禁止推广和销售，也没有什么KPI，但这些能力可以帮助你为产品做出科学的医学定位，解读数据。总之，医学部虽然在上市后，但还是个相当推崇科学的部门，越大的公司越是这样。最后，大家肯定很关心转行到医学部的起始工资和性价比。这些问题可以留言给我，我会慢慢通过帖子给大家解答。我是在外企打工的曦子，希望我的一点点经历分享能帮助大家在求职路上哪怕顺利一点点。𐟒ꀀ

双11辉煌：怀念暴涨时光作为一个在天猫上经营中高端服装的商家，我和两个老板一起打拼，公司总共六个人。平时每天的销售额在1万到15000元之间，利润大约3000元。但每到双11那天，我们就像守夜人一样，等待着零点的到来。因为从零点开始，店铺的销量就会像开了闸的水一样，不停地涌进来，至少是平时销量的十倍。有一次，我们一个双11就卖了平时30倍的销量，一天下来就有10万的利润！而且这还不包括任何推广费用，我们只需要坐在那里看着电脑上的数据飙升就行了。双12那天也是一样，看着电脑上的数据不断往上爬，虽然比不上那些大卖家，但那一天我们什么也没干，只是打包发货。这种好运最后一次是2020年，从2021年开始就走下坡路了，到了2022年彻底倒闭。现在已经一年没有收入了，2023年也快过去了，我们准备从头开始，加油！ ✨我是子期姐姐，出生在一个小镇，毕业于普通大学。从外企到电商创业，实现了收入10倍的增长。我会持续分享女性正能量和搞钱干货。

如何在半年内游遍欧洲并做出海？四月的时候，我在欧洲出差了一圈，趁着周末还去了心心念念的瑞士。站在瑞士那最美的山坡上，我真心觉得自己选择做出海是个明智的决定。半年前，我还在阿里的杭州园区里苦干，连假都不敢请，更别提长时间在国外了。谁能想到，因为开始做出海，今年已经靠出差去了好几个国家。很多人问我，做出海到底是什么？什么样的人适合做出海？简单来说，做出海就是帮助一家中国公司将国内的成熟业务在海外复制。我自己能够做出海有两个原因：一是之前有过相当多和外企合作的经验，正巧这些外企在海外的总部是我现在公司的客户。二是我的英语口语还不错，雅思8分。英语好或者会一门小语种对于做出海来说有非常大的优势。所以，你只需要把你的能力复制到海外，再叠加一门外语就可以了。如何找到这类岗位？目前的出海热门行业有：新能源汽车、游戏、短视频/短剧、云、SaaS、半导体、跨境电商、品牌出海、AI、消费电子等。选岗位时，记得选那些离钱近的，能够给公司带来营收的。大客户经理/销售负责海外市场的开拓、商务谈判、订单跟进等工作，需要具备国际贸易知识和良好的外语沟通能力。跨境电商运营随着跨境电商的兴起，这一岗位的需求也日益增长。跨境电商运营人员需要熟悉各大跨境电商平台的运营规则，负责产品的上架、推广、销售等工作。海外市场营销负责海外市场的品牌宣传、市场推广等工作，需要具备市场营销知识和跨文化沟通能力。海外客户服务处理海外客户的咨询、投诉等问题，提供优质的客户服务，确保客户满意度。海外产品经理负责海外市场的产品规划、设计、推广等工作，需要深入了解海外市场和用户需求。做出海岗位的必备能力语言英语是基本！在国内没有语言环境的情况下，可以多看英语小说、电视剧（无中文字幕），给自己增加语言环境。对一家公司如果将业务拓展到海外有一个完整清晰的理解脑海中要有自己的框架，可以根据我提供的框架针对公司业务进行修改。做出海真的让我见识到了不同的文化和市场，也让我更加自信和坚强。如果你也想做出海，不妨试试这些方法，或许你也能像我一样，半年内游遍欧洲，甚至更多国家！

整合营销全案：从需求到预算的详细指南嘿，大家好！最近有不少朋友问我，怎么搞定新媒体营销推广方案。今天我就来给大家分享一套整合营销全案的方法论，特别适合刚入行的小伙伴们。需求分析 𐟓Š 首先，我们需要搞清楚几个关键问题：背景：现在的市场状况怎么样？有哪些机会和挑战？目标：我们希望通过这次营销达到什么目标？任务：具体的执行任务是什么？只要搞清楚这三点，基本上就能比较好地理解需求了。市场洞察 𐟔 市场洞察这部分，通常只需要关注企业和消费者两个方面。但如果你要做整合营销传播全案，建议从五个维度来分析：环境：宏观环境（PEST）和竞争环境（SWOT）行业：市场规模、增速、竞争者和细分市场企业：品牌维度和营销4P维度竞品：主要竞争对手、市场份额和潜在威胁消费者：目标用户、消费行为和心理洞察策略制定 𐟓ˆ 策略的本质就是做出最优选择，包括对谁说、说什么、怎么说。比如，你可以从竞品、产品或细分受众中找出差异点。概念提炼 𐟒ኧ”褸€个词或一句话概括出你要传递的核心信息，也就是传播主题。创意表达 𐟎芥ˆ›意是对概念的具体表达，表达方式和风格可以多种多样。除了掌握套路，多看案例、多总结实践也很重要。媒介选择 𐟓𑊤𜠦’�’介需要解答为什么选择、具体玩法和组合次序。媒介可以分为三类：自有媒体（Owned Media）：官方社交媒体付费媒体（Paid Media）赢得媒体（Earned Media）：自来水排期规划 𐟓… 排期也叫路线图，主要由时间轴、传播阶段、概念、创意和媒介五部分组成。通过预热、引爆和延续这三个节奏来规划传播。目标设定 𐟎›‡预估可以设置为营销方向（如销售额、下载量等）和传播方向（如曝光量、点击量等）。设置上要综合超出预期和实际达成，这样才能更好地说服甲方。预算分配 𐟒𐊥œ覀𛩢„算下，合理分配到方案的每一项，这是让甲方评估投入产出效用的重要环节。收尾工作 𐟓 最后，可以在方案中补充一些公司介绍，包括公司简介、案例展示和服务团队介绍，以展现公司实力。总结 𐟒ኦ€𛧚„来说，整合营销全案的说服逻辑就是5W2H：原因（Why）对象（What）地点（Where）时间（When）人员（Who）方法（How to do）投入（How much）希望这套方法论能帮到你们，祝大家都能做出出色的营销方案！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦～

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