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品牌推广kpi在线播放_品牌推广包括哪些内容(2024年12月免费观看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

品牌推广kpi

本期笔记重点：诺云【渠道模式】和【推广员】个分销模式助力企业实现品牌私域的长期裂变、长期成交。 ◎销售团队拓客积极性低 ◎活动推广难度大，裂变程度低 ◎获客成本越来越高，私域流量池新客越来越少 ◎社群成交转化率低，品牌产品销量不符预期 …… 以上是老板们在品牌经营过程中遇到的困境吗？快自检一下！ 𐟤”如何破解？推荐老板们把诺云的【渠道模式】和【推广员】用起来，建立起一张不断延伸的分销网，☑️既获得裂变量，☑️也获得成交量。【渠道模式】利用渠道模式建立分销体系，鼓励销售团队积极推广。门店业绩数据实时统计，还支持按特定条件筛选查看，方便掌握每个门店经营状态，及时发现销量异常状况，为经营决策调整提供数据支撑；渠道KPI——针对不同阶段设置不同的KPI，达成后可获得一定奖励，高效激励各个销售团队达成各个阶段目标；后台统计数据并形成排行榜，搭配企业为销售团队量身定制的奖惩制度，打造良性竞争氛围。【推广员】无论是内部员工还是新老客户都可以成为推广员，产生更多用户节点。利用“老带新”的二级分销机制实现“全员营销”，迅速打开商品销路，提高品牌产品销量；结算流程简便的推广佣金吸引更多人成为推广员，企业低成本拓宽推广渠道，提升品牌曝光度；推广员自主转发活动、直播间产品信息，“熟人社交”形式的裂变有效提升转化率。这两个分销模式，都可以作为品牌私域长期布局的重要手段，通过内部员工和外部客户的力量完成私域用户的拓展与募集，再结合阶段性的促销活动和经营策略，步步提升品牌私域销量。 #私域直播大家都在用诺云# #私域直播看郑州# #诺云直播# #私域# #分销# #推广员# #二级分销# #裂变# #销售业绩#

过度勤奋≠品牌战略清晰很多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播、忙于品牌形象升级、忙于讲故事，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。 ‼️清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。 𐟒᤻Š天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 3️⃣误区三：过度勤奋≠战略清晰在实战中，我们常常见到一些企业高举“勤奋”的旗帜，不断加大市场推广和广告投入，企图通过猛烈的市场攻势来提升品牌的知名度。又有很多企业，不停的频繁开品企图，通过大量的新品，来堆积起来销量和打造品牌。然而，这种勤奋在缺乏战略规划的前提下，往往会陷入一种资源浪费的状态。市场上的噪音越大、产品越来越多、品牌却越不清晰。 ‼️勤奋和努力固然重要，但更重要的是明确的品牌方向。盲目地执行会导致品牌的混乱和用户心智的不一致。创始人必须回归到品牌战略规划的本质，系统性串联起来内部所有工作板块。品牌战略是超越企业战略和商业战略的系统性全局战略——不仅包含业务，还涉及组织架构的系统性规划，覆盖品类赛道选择、品牌资产、用户洞察、产品、营销、渠道、GTM等各个环节，是一个完整的、端对端的大工程。 4️⃣误区四：品牌战略的系统性缺失品牌战略是一个系统性、端对端的大工程，但许多企业在制定品牌战略时，将其片面化、局部化，认为品牌战略就是一次营销活动，或是一个形象升级，甚至是一条“遥遥领先”的Slogan。这种片面的理解往往导致品牌战略缺乏系统性，最终难以取得预期效果。 𐟒᧜Ÿ正的品牌战略必须是全局性和系统性的，涵盖品牌成长的各个环节，明确每个环节的优先级和执行顺序。品牌不是一块拼图，它是一个有机的整体，每一个板块都需要与品牌的长期目标紧密配合，才能实现品牌健康有利润的增长、而非勤奋的亏钱堆量。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

KOL推广避坑𐟒᯼š这些别踩！和乐电子：海外KOL推广 𐟎磀音响推广团队有10人，拥有百万营销预算。KPI需自行制定，以往合作约20个以上。悦瞳：商务BD 𐟌𘣀彩妆产品主要面向东南亚市场（马来西亚），每月合作30个。需要外派，每月2-3次，每次2-3天左右。亿沃乐：海外KOL推广 𐟓𑦔咽𖠠 去年开始成立部门，目前没有明确的指标。部门只有1个人，同岗位员工走了2个。一人多职，需要上架产品、当客服、投流。鑫尼达：海外推广助理 ☕️机、奶泡机、⌨️、𐟖𑯸 团队已有1名助理，对岗位的期待过高（有套经验的嫌疑）。以下是被问的问题：品牌营销和市场营销的区别？如何进行品牌建设？如果上级没有给你明确的指标你要怎么开展工作？怎么推广没有核心竞争力的产品？你要推的产品和竞品没有区别，你要怎么推？怎么处理自己的想法和公司想法不一致的情况？怎么做竞品分析？你的核心竞争力是什么？面试不易，祝愿大家都能找到心仪的工作。

𐟌Ÿ双生紫焰招募英雄𐟌Ÿ 𐟌ˆ 我们是一支充满热情和使命感的团队，致力于为世界和每个人创造更美好的未来。如果你与我们志同道合，欢迎加入我们的行列！ ✨ 职位：行销部主管【一】岗位职责 1️⃣ 推广全球首创、竞争力极强的新产品，制定并执行相关行销策略（包括品牌推广、产品规划、通路合作、广告策划），以提升品牌知名度和产品销量。 2️⃣ 负责公司产品的内容行销、社群营销（如Line、IG、FB）等论坛议题操作、直播、口碑行销、部落客及各种行销活动。 3️⃣ 负责账户管理、广告投放及转化率提升，包括但不限于Google、Meta、SEO、SEM、Facebook、IG、Kwai、TikTok等广告平台。 4️⃣ 深入了解行业、市场、产品、消费者和竞品，对数据敏感，能够监测和分析活动关键指标，提出有效的品牌推广策略。 5️⃣ 招募、领导及训练行销团队，确保团队工作效率和品质，达成行销部KPI或OKR目标。【二】任职资格 1️⃣ 有信心将全球首创、竞争力极强的新产品行销到全世界，让新产品横空出世、驰名中外。 2️⃣ 精通行销工具，如Line@（商家版、Openchat）、Facebook（粉专、广告）、YouTube、短影音行销、Instagram等。 3️⃣ 有至少5年以上相关行销领域经验，并具有海外行销实务操作经验，熟悉主流的广告平台和行销软件工具。 4️⃣ 擅长品牌策略规划及执行，具备社群经营能力、广告投放优化能力，能执行媒体计划/公关宣传/行销活动。 5️⃣ 对全球市场敏感度高，对信息有强劲搜集能力，能独立操作品牌行销，具备高目标达成导向。我们期待你的加入，一起创造美好的未来！

清晰的品牌战略，远胜勤奋混乱的品牌执行很多企业频繁开品、忙于营销，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。今天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区与落地注意事项。 1️⃣首先，容易陷入战术执行导向的误区。很多企业容易将大量精力集中在广告投放、促销活动、市场营销等细节工作上，认为只要执行到位，品牌自然会崛起。然而，缺乏清晰的品牌战略，再勤奋的执行也是“无头苍蝇”式的混乱运作。品牌战略是企业与用户之间长期关系的一系列关键性决策，品牌战略不是广告、不是促销或一条好的Slogan定位，而是从品类赛道、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品创新、到渠道布局、营销渗透的全方位系统性的决策大工程。 2️⃣其次，过度勤奋≠战略清晰。在实战中，我们常常见到一些企业高举“勤奋”的旗帜，不断加大市场推广和广告投入，企图通过猛烈的市场攻势来提升品牌的知名度。又有很多企业，不停的频繁开品，企图通过大量的新品，来堆积起来销量和打造品牌。然而，这种勤奋在缺乏战略规划的前提下，往往会陷入一种资源浪费的状态。市场上的噪音越大、产品越来越多、品牌却越不清晰。 3️⃣第三，勤奋混乱的执行，往往是碎片化品牌战略是一个系统性、端对端的大工程，但许多企业在制定品牌战略时，将其片面化、局部化，认为品牌战略就是一次营销活动，或是一个形象升级，甚至是一条“遥遥领先”的Slogan。这种片面的理解往往导致品牌战略缺乏系统性，最终难以取得预期效果。真正的品牌战略涵盖品牌成长的各个环节，明确每个环节的优先级和执行顺序。品牌不是一块拼图，它是一个有机的整体，每一个板块都需要与品牌的长期目标紧密配合，才能实现品牌健康有利润的增长、而非勤奋的亏钱堆量。 ‼️总之，清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。因为字数有限，更多关于【品牌战略】的系统、全面、底层逻辑内容，都会在11月场HBG创始人私教闭门课《品牌战略体系化BSM》专题进行系统深度分享，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学。「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

月薪8k资深媒介的推广秘籍，快来学！大家好！𐟑‹ 最近有小伙伴在问，如何制定一个有效的市场推广方案。今天，我就来分享一下我的经验，手把手教你怎么写出一个让品牌大放异彩的推广计划！𐟓 市场调研：找准定位，破圈突围 𐟔 首先，我们要先搞清楚市场的大环境。市场调研是关键的一步，主要分为四个方面：市场分析：看看你的品牌所在的行业环境，搜集数据，了解市场趋势。找到你的目标用户群体和他们的消费需求。目标用户：根据用户的消费能力和喜好，挖掘出品牌的核心价值。竞品分析：梳理出竞品的投放策略，提取关键植入点和达人推广策略。小结：以核心用户的需求为锚点，找准卖点优势，确定推广策略和破圈逻辑。内容策略：多场景覆盖，刺激消费需求 𐟎‰ 接下来是内容策略部分，主要是为了刺激用户的消费欲望：核心用户：直接击中消费者的需求或情感痛点。潜在用户：通过产品功能和价格优势来吸引他们。泛人群用户：通过多元化的场景覆盖，强化用户心智，扩大消费圈层。达人矩阵：优化推广策略 𐟤 然后是达人矩阵部分，主要是为了优化推广策略：梳理竞品投放逻辑，分析投放数据，确定达人矩阵分布。根据品牌的投放需求，头部达人发声能快速破圈推广，抢占市场；腰部达人和尾部达人集中发声提高品牌声量，扩大影响圈层。预算和KPI分配：合理分配资源 𐟒𐊦œ€后一步是预算和KPI分配。根据预算确定达人数量，以KPI为指标来分配资源。以上就是我写PPT的一个基本框架啦！当然，针对不同品牌和需求，输出的推广策略也会有所不同。

悦活峨眉山矿泉水新媒体推广全攻略一、项目背景 𐟌 品牌历史：悦活峨眉山天然矿泉水，作为饮用水市场的新星，正经历着品牌重塑的阶段，致力于在水中市场引爆新的增长点。年度策略：将悦活品牌与水紧密关联，以悦活峨眉山天然矿泉水为核心传播点，打造品牌与水的深度连接。 KPI分解：聚焦微信、微博、痘印、百度四大主流平台，提升品牌和产品认知，实现粉丝增长和转化。二、市场洞察 𐟓Š 消费趋势：饮用水市场呈现出产品细分、健康升级、情感共鸣的消费新趋势，消费者更加注重口味、成分、产品卖点和IP联名款饮料。人群洞察：新白领追求品质、自然、健康、和谐的生活方式，消费习惯为闲逛闲买、冲动消费，依赖推荐的种草文。三、年度营销事件 𐟎‰ 传播框架：以“侠骨柔肠，悦活天然矿泉好水”为年度主题，每个阶段有不同的季度主题、资源结合和年度事件。 IP联名：与门神IP联名，发布定制轻“锶”礼盒，冲击微博热搜，发起互动游戏，邀请侠客kol助力。职场打工人保命招式：围绕#职场打工人保命招式#话题，输出新职场江湖四大派系招式态度海报，拍摄秘籍视频，发起痘印挑战赛，在线下商超举办活动，与电商结合设立侠客CP会面和直播间江湖戏等活动。

数字营销的4R体系：你真的了解吗？ 𐟤”数字营销不就是用数据来做营销吗？错！大错特错！让我们来拆解一下这个新兴的概念吧。在当今时代，企业面临的顾客群体越来越多样化，顾客与企业互动的方式也越来越多。因此，实现线上与线下、传统与数字营销的融合性营销变得至关重要。 ⭕现在的数字营销：组织结构变得更加分布式和混合式营销要求内容实时化营销策划功能下沉到省一级公司 ⭕数字营销的基础：数据获取构建数字资产新型数字营销组织和人员KPI的构建用系统的方式构建数字营销的基础： ✨获取数据——将这些数据纳入数字营销体系（CRM数据、订单数据、市场调研数据、社交媒体数据、顾客反馈数据、第三方监控数据）——纳入营销决策系统 ⭕搭建数字营销的新型战略体系——4R体系 Recognize：数字化画像与识别快速聚合数据，迅速形成企业的顾客画像；通过试错优化顾客画像 Reach：数字化覆盖与到达【全渠道管理策略】触达顾客；内容营销的差异化投放；选择进行沟通的社交渠道和线上媒体 Relationship：建立持续关系基础【构建可持续交易基础】达成平台可持续交易；留存一次性顾客到社群，形成品牌社群、用户社群 Return：实现交易与回报让顾客变成忠实粉丝；让顾客帮助企业推广产品 ⭕“4R”对企业的要求：企业要实时产出大量的内容企业要关注内容投资和内容投资回报率的问题企业要有非常强大的内容整合、编辑、制作、分发、监控能力

软文变迁：透明到竞争自2015年踏入软文发布领域以来，已经过去了近十年。尽管在线推广的渠道不断增多，但网媒宣发作为传统方式，依然在推广中占据重要地位。然而，近年来网媒的价格变得更加透明，竞争也日益激烈。一些供应商为了追求高业绩，不惜弄虚作假，导致KPI数据离谱。这不禁让人感叹，甲方们也纷纷开始怀疑自己的真实水平。市场上网媒供应商众多，价格参差不齐，服务质量也各有千秋。找到一个既可靠又高效的供应商，实非易事。对于有需求的客户来说，选择一个值得信赖的合作伙伴显得尤为重要。在追求高质量推广的同时，我们也不断探索新的发布渠道和方式，以适应市场的变化和需求。希望我们的服务能为您的品牌传播助力。

站完今天最后一班岗的时间应该是11:30了我努力工作的样子一点都不漂亮但是能看得出，很认真很务实有人说我是一个可以把事情做好但不能把事情做大的人这点我承认因为我把所有的心思都放在用心服务好每个相信我的顾客身上（目前我还没有找到一个和我一样，真正用心去挖掘客户想要，把客户的牙看作是自己牙的人来替代我）我没有把心思放在做营销做推广做KPI 上因为我不想流水线般的对待客户 ……… 我觉得每个客户对美的要求是不一样的，做牙齿是一辈子的事，要沟通才能不断挖掘需求点，客户多不得我们做服务也急不得！秉承这样的想法，洁蔻才能做到百分百客户真的是百分百的满意度！！！！低调做品牌高调做服务洁蔻口腔美学川川的微博视频

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