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产康项目推广权威发布_体检必检的5个项目(2024年11月精准访谈)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

产康项目推广

2万月子中心体验：值不值？坐标：西安背景：爸妈和公公不靠谱，老公上班，婆婆60岁以上精力有限，我们都是新手，没有经验。价格：2万，30天（今年价格中等偏下，龙宝宝多导致月子中心价格飙升，明年价格可能比今年低）。距离：家在港务区，月子中心在高新区，医院在曲江西北妇幼。不堵车的情况下，月子中心到这两个地方都要40分钟以上，算是个失误。过程：我在孕6月开始看月子中心，第一次没经验，在某团上联系了好多家，分区看了大概5、6个地方。越看越觉得内容一样，只是房间和地段不同，至于服务只能多看差评。最后因为6个月身子承受不住每周的奔波，再加上月子中心想要月底冲业绩，给我一阵催，稀里糊涂就定了。接下来，我从几个方面讲讲我在月子中心的感受：住宿：60平米大小，两张床，陪护可以有1-2个人。除床上用品和固定电器外，其余用品均需自己提供。餐食：月子餐，三餐三点，前期谈了三天陪护餐。月子餐口味清淡，米、面、粥、菜都轮流，偶尔来顿火锅（不过讲真的，只有芝麻酱的火锅真不好吃）。开始几天吃着还可以，后面越吃越不想吃。至于陪护餐，给的是早中晚10、15、10的价格，吃了后觉得还是外卖的性价比高。大夫：每周三儿科大夫、周二、周四妇科大夫来看产妇伤口愈合情况和孩子大体情况，只能说聊胜于无。课程：当时说给妈妈开展课程，减淡做月子的无聊情绪，其实就是一些早教课、奶粉厂家的推广活动，做点简单的手工，给你讲奶粉和早教的重要性，收集联系方式。图3、图4就是我做的手工。护理：这个不得不夸下，里面的护理人员还是很负责、有耐心。我们是1V2，人多的时候就是谁有空谁照顾，总体来说感觉还是不错的。其实做月子，就图有人能照顾孩子，不至于自己手忙脚乱，护理的好其他差点我都觉得能接受。产康：有些产康很有必要，比如通乳，不过月子中心通乳只有几次，导致我后面堵奶花钱买了疗程。再就是盆底肌、腹直肌两个巨头，我前期做了很多攻略，给我推销的时候我都一一拒绝，心里还沾沾自喜休想花我一分钱，没想到后面还是踩雷了，o(╥﹏╥)o，下篇文章给大家说说我踩的雷以及觉得产康有用的项目。总的来说，我在月子里得到了喘息的机会，基本上是吃饭睡觉玩手机，偶尔在走廊转转消消食。对我来说2万花的还算值得。

产康店卡项设计：如何让客户和员工都满意？各位产康店的老板们，如果你的店铺卡项销售情况不太理想，那你可得好好看看这篇文章了！今天我们来聊聊次卡和充值卡设计中的那些坑，以及如何避免这些坑。次卡的四大问题 𐟚늊首先，我们来说说次卡。次卡虽然看起来简单直接，但实际使用中却有四个大问题：次数太多，金额太大：新客户一看就觉得压力山大，直接被吓跑了。老客户续卡难：你不给足够的优惠，他们可能就不续了；给了优惠，下次他们还会要求更多，利润就越来越薄。限制使用次数：次卡限制了项目的使用次数，想推广其他项目都变得困难。闲置资源：客户办了次卡却不来消费，这些项目就闲置了，看着都心疼，负债累累啊！充值卡的误区 𐟒𘊊再说说充值卡。很多人以为充值越多，折扣越低，就能吸引客户。但实际上，这样设计并不合理：大客户充值多，耗卡慢，利润少得可怜。小客户觉得折扣不够高，也不愿意充。优质客户不愿意充大金额，一般客户又不愿意充小金额。好的卡项设计 𐟌Ÿ 那么，什么样的卡项设计才是好的呢？好的卡项设计应该让新客户一眼就想选择我们推荐的金额，老客户续卡时不降低单价，升单率还能保持在80%以上！卡项设计的关键 𐟔‘ 一家店的卡项设计，前期、中期、后期的主成交策略都是不一样的。如果设计得不好，不仅客户难成交，员工也难推销，最后大家都开始自我怀疑。如何设计让大家都满意的卡项？ 𐟤” 别担心，我已经准备了一套“2024产康店卡项设计活动方案”，帮你解决这些问题。无论你是产后修复、月子中心、产后恢复还是其他产康店，这套方案都能帮你设计出让员工愿意卖、客户愿意买、后续还愿意升单的卡项。希望这篇文章能帮到你，让你的产康店业绩蒸蒸日上！如果你有其他问题或需要更多帮助，欢迎留言讨论哦！

瑞幸咖啡的成功秘诀，产康门店如何借鉴？瑞幸咖啡在咖啡市场上的成功，主要归因于以下几点：精准的市场定位 ☕️ 瑞幸主打都市快节奏，门店主要提供外带服务，面积小、分布广、开店速度快，满足了现代消费者快速获取咖啡的需求。这种定位既降低了门店运营成本，又能快速触达消费者，在市场竞争中占据了一席之地。强大的规模优势 𐟏⊦ˆꨇ𓲰23年末，瑞幸在国内拥有16218家门店，覆盖全国，提高了品牌的曝光度和触达率，让消费者更容易购买到其产品。出色的产品创新能力 𐟌€ 瑞幸不断推出新的产品口味和系列，如生椰拿铁、丝绒拿铁、酱香拿铁等。2023年全年推出了102款新品，满足了消费者多样化的口味需求和对新鲜感的追求，保持了品牌的吸引力和话题度。高效的营销推广策略 𐟓𑰟“⊧‘ž幸通过线上线下结合的方式进行宣传和推广。线上通过社交媒体、外卖平台等进行广泛的宣传，线下通过门店的广告、促销活动等吸引消费者。线上线下融合的模式，扩大了品牌的影响力，提高了销售转化率。优秀的数字化运营能力 𐟒𛊧‘ž幸将门店客户数字化，通过引导用户添加“瑞幸首席福利官”企业微信等方式，将客户拉入社群，进行私域化运营，降低了营销成本，提高了客户的忠诚度和复购率。专业的团队管理 𐟑劥…쥏𘧮᧐†层具有丰富的商业运营和管理经验，在企业战略规划、市场营销、供应链管理等方面具备专业能力，能够准确把握市场趋势和企业发展方向。产康门店可以借鉴瑞幸的策略，在服务与模式上进行创新，以实现业绩的快速增长。

产康加盟的五大骗局，你中招了吗？ 𐟔 在选择产康加盟品牌时，如何避免落入陷阱？以下是一些关键点，帮助你做出明智的选择： 𐟒𘠤𝎥Š 盟费陷阱：一些品牌以极低的加盟费吸引投资者，但在后续运营中，会以各种名义收取高额费用，如设备采购费、培训费、管理费等。例如，初始加盟费可能只需5万元，但后续设备采购费用可能高达20万元。 𐟚렦œ务承诺不兑现：在加盟前，品牌可能会承诺提供全方位的支持和服务，包括人员培训、市场推广、运营指导等。然而，加盟后这些承诺可能无法兑现，导致加盟者经营困难。例如，承诺派专业人员驻店指导一个月，但实际只来了几天，且指导不专业。 𐟑堨™š假客源保证：一些品牌声称能为加盟店提供稳定的客源，但实际上没有有效的客源渠道和推广手段。例如，月子中心承诺每月至少提供20个客户，但实际加盟后几个月都没有几个客户。 𐟓œ 合同陷阱：合同条款模糊不清，或者存在一些对加盟者不利的条款，如限制自主经营权、单方面解除合同的权利等。例如，合同中规定加盟者必须从总部采购指定的高价物资，否则视为违约。 𐟒ᠥ严䧧›ˆ利前景：一些品牌会给加盟者描绘一幅非常美好的盈利蓝图，如声称几个月就能回本，年利润能达到几百万等。但实际上，扣除各种成本后，可能还处于亏损状态。例如，宣传资料上说一年净利润200万，但实际情况可能相差甚远。 𐟓œ 资质不全：一些品牌可能没有合法的经营资质，或者相关的服务标准、技术规范不符合行业要求，却隐瞒这些情况吸引加盟。通过以上几点，你可以更全面地评估产康加盟品牌，避免落入骗局。

家政公司为何纷纷倒闭？我的7个忠告最近有不少朋友问我，为什么这段时间没看到你更新了？其实，我去日本深造了！大家都知道，日本的家政行业模式是我们国内学习的对象。这次出国确实让我学到了很多新东西。今晚，我们来聊聊为什么越来越多的家政公司倒闭了！家政行业的“暴发户”时代结束了𐟒𘊊首先，家政行业的“暴发户”时代已经结束了！以前在2019年，同行每单收费500块的时候，我一单的中介费就能收到5000块！一天跑三个区，签了五单，签约率能达到70%。小小四人的家政公司，单月销售额能达到30万。但我想告诉各位家政创业者，别想着赚快钱！2024年，回归服务本质才是立足之本。给想从事家政创业的朋友几个忠告𐟑‡ 先从一个人做起别急着把公司做大，这个行业不需要加盟，客户不认品牌，只认你。一个人先试试，无所谓办公场地装修环境，有个正规营业执照就行。优质的商业模式就是小而美。先做好一个垂类服务一开始什么都想抓，结果什么也抓不好。找到自己擅长的领域，比如你是产康老板想转型，手里有大把的宝妈资源，可以从三嫂业务入手。服务要个性化抓住每次机会，让客户沟通一次就能记住你。有点耐心，详细了解家庭的具体需求，饮食习惯、性格特质或是文化背景等，快速建立信任，为客户节省时间。扪心自问服务费到底服务在哪？做一个提供真正有价值的服务公司，不只是换阿姨、保险背调和做家政公司懒得做的那些事。每月帮客户核对阿姨工资，尤其是遇到节假日或加班或阿姨请假。客情是维护出来的，客户舒服了，转介绍就有了。客户不会再给你第二次机会我做线上推广7年，从某度某八到某评某团，再到某书某音，总结有效的获客方式是线上+线下的打法。客户更愿意为真实可靠的服务买单，包装和夸大宣传不再奏效。相反，服务好就请客户在自媒体平台上分享，消费者都相信消费者，你的转介绍就会源源不断。这一年能省20万的推广费。专注于服务品质而非价格战我觉得我给客户的服务就值一万块，客户只给8000块我都不会签！应该专注在提升服务质量，创造独特卖点，而不是挤压利润，吸引白嫖客户，售后压力也大。

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