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标杆线复制推广规划直播_家用小型升降机价格(2024年11月全新视觉)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

标杆线复制推广规划

#兰州新区# 【兰州新区：优化营商“软”环境构筑发展“硬”支撑】营商环境是企业生存发展的“土壤”，是竞争的重要“软实力”，也是推动经济社会高质量发展的“硬支撑”。兰州新区始终把营商环境建设作为提升区域承载力、竞争力、影响力的“一号工程”，坚持先行先试，持续改革创新，探索实施了一批首创性、引领性、特色性改革举措,今年以来，扎实开展“优化营商环境提质增效年”行动，在全省率先推出95条改革创新举措，打出“十张改革特色牌”，聚力打造“新事‘心’办”服务品牌，构建企业和项目全生命周期服务体系，审批事项最少、办事效率最高、运营成本最低、服务水平最优的营商环境品牌加速形成，有力助推经济社会高质量快速发展。#活力新区希望新城##新征程看活力新区# 今年1至8月，兰州新区市场主体增速为36.2%，远高于全省增速。四个聚焦优化营商环境聚焦体制机制改革激活力。坚持把体制机制改革作为优化营商环境的“先导工程”，全面推行“全员岗位聘用、全员绩效考核、全员绩效工资”，绩效考核与干部收入分配、职务升降等“六挂钩”，激发干部干事创业热情。聚焦企业项目引育优服务。紧扣企业运营和项目建设关键环节，着力优化流程、压减时限、降低成本、提升效率。大力推行“保姆式、专班制、全流程、系统化”招商引资服务模式，全省首推“蓝图管控+区域评估+标准地+代办服务”全周期、全要素、全方位项目审批服务改革，投资项目审批时间压缩至不到国家要求的1/3，项目落地建设速度全省最快。全省率先实行“证照分离”“承诺制”等改革，企业开办实现“一环节、半小时、零费用”，近年来市场主体年均增速保持在20%以上，2023年新设经营主体增长47%。聚焦深化法治建设强保障。坚持把法治建设作为优化营商环境的“最强保障”，紧扣民营企业产权和企业家权益保护、劳动力市场监管、商业纠纷化解、涉企案件诉讼审理、企业破产案件办理等重点领域，全面推行柔性监管和柔性执法，慎用查封、扣押、冻结等强制措施，率先推行“两轻一免”，推动涉企纠纷案件快立、快审、快执，建立多元解纷机制，促进矛盾纠纷源头化解。聚焦要素优化配置促发展。全面深化要素市场化配置改革，紧扣市场主体生产经营所需，在全省率先实施工业用地“标准地”改革，全面降低企业水、电、气、暖、社保、税费等生产经营成本，企业生产要素成本下降20%以上。依托国家绿色金融改革创新试验区建设，建立健全政银企对接机制，搭建全省首个“绿金通”融资平台，支持金融机构开发惠企金融产品，累计为企业提供高效率、低成本融资超1300亿元。 10余项全省“首”字号改革落地实施新区先后大力实施营商环境“百日攻坚战”行动、优化营商环境专项提升行动和“优化营商环境攻坚突破年”行动，围绕“国评”和“省评”指标体系，接续推动596条改革举措落地实施，企业投资项目“承诺制”、工程项目“区域评估”“一枚印章管挖占”、水电气暖“联动过户”等多项改革经验在全省复制推广，环评与排污许可“两证合一”“用地清单制”“不退件审批+拎包过审”等10余项全省“首”字号改革举措落地实施。全省率先出台31项改革举措推动“高效办成一件事”，实现“新生儿出生一件事”“水电气暖网一件事”落地实施，政务服务实行全年无休“不打烊”。全省率先开启“电子亮证”模式，推广应用“云档案”和“甘快办”APP，政务服务事项“网上办”开通率100%，“掌上办”开通率98.71%，“零次跑”实现率95.05%，让“数据多‘跑路’、群众少跑腿”。全省率先上线运行公共资源交易掌上服务大厅、电子合同签约管理系统、评标专家网络自助抽取系统，实现公共资源交易“掌上办”、合同“线上签”、专家“自助抽”，招标计划发布由30天压缩至10天，全省用时最短。纵深推进“数字政采”改革，构建“全区一张网”全流程电子化政府采购模式，实现政府采购开标“不见面”、投标“不出门”、合同“线上签”、办事“零跑路”、全程“一网办”。全省率先推行“交地即交证”“竣工即交证”“抵押即交证”“交房即交证”等举措，项目交地到拿证时限从10天压缩至1天，企业土地融资贷款时限压缩超过60%。创新实施房屋按揭贷款与抵押登记“同步办”、房屋与水电气暖“联动过户”、二手房“带押过户”等举措，将不动产登记35类业务优化整合为1—3个环节，商品房网签业务“当日办结”，企业财产转移“零收费”“1小时办结”。全省首推“蓝图管控+区域评估+标准地+代办服务”全周期、全要素、全方位项目审批模式，创新实施环评与排污许可“两证合一”“不退件审批+拎包过审”“一枚印章管挖占”“一枚印章管验收”等举措，工业项目规划许可实现“即来即办”，工程建设项目全流程审批时限压缩至25个工作日以内。新区工程建设项目审批制度改革案例获评“第二批全省法治政府建设示范项目”。企业运营成本大幅降低深入推进注册登记便利化改革，企业开办实现“一网办、一窗办、一环节、30分钟、零费用”，个体工商户登记实现秒批。率全省之先出台《市场主体集群注册登记监督管理办法》，支持众创空间、产业园等开展住所托管服务，鼓励集群注册、工位注册，促进数字经济、总部经济集聚发展，受益经营主体1.3万余户。全面推行柔性监管和柔性执法，公布“两轻一免”事项657项，全省率先在9个领域推行不予实施行政强制措施清单，对市场主体83种首次轻微违法经营行为免予行政处罚，免罚案例连续3年入选全省“法治为民办实事”典型案例。坚持要素跟着项目走，优化配置融资、土地、水电气等关键要素，企业生产经营要素成本下降20%以上。深入推进国家绿色金融改革创新试验区建设，挂牌设立西部绿色认证中心，安排10亿元财政专项资金用于绿色贷款贴息、风险补偿和创新奖励。搭建全省首个绿色金融综合服务平台—“绿金通”，累计注册企业3933家、上架金融产品224款、实现融资总额1339.59亿元。全省率先推行“用地清单制”，开展工业用地“弹性出让、先租后让”，确保土地出让后用地企业按合同约定、承诺事项和相关规定进行建设、投产、运营，实现“拿地即开工”“交地即发证”，已累计出让工业“标准地”48宗7527亩、出让数量全省最多。全面推行市政报装“闭环极简审批”，实现用电用水用气用暖“三零”“三省”服务全覆盖。将大力推行政务服务“全域通办” 兰州新区坚持对标一流树标杆、先行先试创新路，全力推动新区营商环境建设再上台阶，加快创建国家营商环境创新试点城市。大力推行政务服务“全域通办”，探索“一码一链一终端”服务机制，推行线上“一口申报、自动流转、一次办结”政务服务新模式。探索开展市场监管领域“证照并销”改革试点，全面推行“个转企”+“证照联办”登记便利化改革。深入开展工程建设项目全生命周期数字化管理试点，探索推行“验登合一”模式，实现房建工程“验收即办证”。开展“综合监管一件事”改革，推行“综合查一次”监管模式，推动监管方式从“管事项”向“管行业”转变。建立“投贷联动”机制，鼓励引导基金管理运营机构与金融机构加强合作，探索实施“股权+债权”等投贷联动服务模式。探索推行城市燃气、供水管道更新改造涉及的道路开挖修复、园林绿地恢复等“成本补偿”，不收取惩罚性费用。创新打造休闲度假、民俗体验、工业研学、生态观光等精品研学线路和特色文旅产品。（来源丨新甘肃客户端）

国寿寿险积极打造“硬件齐备、管理有序、技术成熟、服务优良”的两乡运作标准化样板 “国家要振兴，乡村必振兴”。乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，这是党中央着眼于全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家作出的重大战略决策。中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）作为国有大型金融保险企业，始终全面贯彻落实党和国家战略部署，用心用情用力助推巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。个险渠道作为中国人寿寿险公司最核心的销售渠道之一，按照区域及队伍属性划分为营销、收展和两乡（即乡村、乡镇）等平台。两乡平台是个险渠道乃至整个公司业绩规模、客户服务与价值创造的重要支撑。因此，两乡平台是该公司稳健发展的“根据地”，是其应对市场变化的“护城河”，是推进销售队伍转型突破、实现公司高质量发展的重要保证。全面推进“两乡振兴”，对中国人寿寿险公司个险板块而言，是落实乡村振兴战略的有效承接与具体体现。落地“三化”，重塑定位优化顶层设计配套衔接政策举措全面推进两乡平台振兴发展自2022年末以来，中国人寿寿险公司个险营销渠道重启两乡振兴项目，聚焦“三化”建设，即“多元化销售”“综合化服务”“品牌化宣传”，重塑两乡平台战略定位，突出综合服务职能，将两乡一线生产单元打造成为在产品销售之外，有效延伸保险服务的重要窗口，充分践行金融央企政治性、人民性、专业性的总体要求，为两乡的广大人民群众提供多元化保险保障与综合化金融服务。 2023年，作为个险渠道两乡振兴的元年，该公司以“三化”建设为指引，完成了两乡平台“12345”的整体规划，同时经过充分的研讨与沟通，从规划布局、人员配置、考核引领、资源投入、制度升级、职场建设、特色经营等多个方面，配套出台了多项重点推进举措。通过顶层机制的不断优化，关键举措的配套出台，全面推进两乡平台振兴发展。依托当地行政区划，全面梳理盘点网点资源，在重乡重镇、重点区域、空白网点积极布局，确保网点建设“有规划”；强化组织保障，配齐配强两乡条线岗位人员，确保两乡工作“有管理”；积极推进两乡网点全天开门营业，保证一线网点“有服务”；加大网点硬件资源投入力度，有效改善职场经营环境，不断优化“前店后场”的布局，推进职场硬件“有升级”；结合网点实际，设置财险服务区域，同时积极配置自助柜员机设备，建设“爱心驿站”，提供雨伞、医疗箱等简易便民服务工具，努力做到服务“有温度”。科学管理，多维支持聚焦“一星五化”推进两乡区域转型发展实现两乡振兴破局深耕走深走实伴随着行业高质量发展和转型的不断深入，中国人寿寿险公司两乡平台也逐渐步入深耕攻坚阶段。因此，该公司将2024年定为两乡振兴的破局深耕之年。与公司个险渠道全面深化“客资建队伍”经营理念相呼应，两乡平台对阶段发展现状与长期建设目标进行了有机协调统一，升级推出了“一星五化”重点突破路径，即以生产单元星级体系建设为核心，进一步强化网点负责人的规范化管理，构建两乡特色化经营模式，探索潜力机构突破科学化路径，打造两乡运作标准化样板，研发适宜销售专属化产品，以核心技术赋能为支撑，持续推进两乡高质量深耕破局。积极推进两乡生产单元星级体系建设。制定明确的划分标准及晋升要求，引导一线网点做大、做强、做优，更好地发挥服务广大人民群众的窗口作用。强化网点负责人规范化管理。突出“人在岗、事归位”，规范生产单元日常经营管理动作，理顺工作流程，内化于管，外化于行，提升网点管理效能。构建两乡特色化经营模式。充分考虑两乡客户地缘+亲缘的区域特点，推进网格化经营。同时以服务为切入,精准掌握广大两乡客户的保险保障需求，搭建特色化的活动服务平台，做好保险销售与服务。探索潜力机构突破科学化路径。科学建立分析模型，针对资源禀赋突出、发展潜力较好的重点城市、重点区域、重点网点，强化支持引导，助力突破发展。打造两乡运作标准化样板。在全系统严格甄选，打造一批“硬件齐备、管理有序、技术成熟、服务优良”的标杆样板，引领两乡网点发展建设。研发适宜销售专属化产品。针对两乡区域市场及客群特点，针对性地研发专属化的保险产品，充分发挥保险姓“保”的核心要点，更好地匹配广大人民群众的保险保障需求。结合实际，因地制宜探索符合自身特点的发展模式打造两乡振兴高质量发展的特色样板近年来，中国人寿寿险公司个险渠道两乡平台通过重塑起步与破局发展，取得了阶段性的突出成效。全系统积极落地两乡振兴发展要求，涌现出了如山东菏泽、山西运城、安徽六安、湖北恩施等诸多立足自身发展实际，积极探索创新，形成当地特色两乡发展模式的标杆单位。山东菏泽：小切口，大文章，让保险服务更有温度。中国人寿寿险山东省菏泽分公司践行高质量转型发展总体要求，积极推进新旧发展动能转化，在两乡区域从充实、完善乡镇网点入手，积极打造“五级机构”，以打通医保服务“最后一公里”为切入点，与当地医保局深度合作，通过遍布乡镇（社区）的医保便民服务站建设，“零距离”为老百姓解决社保、商保等诸多实际问题，初步实现了以全方位优质服务“赢口碑、获信任、促发展”的良性发展循环。山西运城：借融合，优服务，打造综合金融示范单位。中国人寿寿险山西省运城分公司发挥自身产寿融合及综合金融发展优势，充分整合中国人寿寿险和财险资源，探索一套可复制推广的两乡重构工作模式，使广大客户可以在两乡的营业网点，享受到中国人寿寿险、财险，以及广发银行等一站式综合服务。安徽六安：建样板，创品牌，打造良好服务口碑。中国人寿寿险安徽省六安分公司发挥自身两乡网点众多的布局优势，进一步明确了以提升两乡保险整体服务能力为目标，创新落地“标准化、市场化、制度化”三化建设的发展规划。甄选优秀人才从事保险服务工作，强化职场标准化建设全天营业服务。同时，职场配置自助柜员机，建立“爱心驿站”，提供血压表、温度计、雨伞等便民服务工具，增强客户服务体验，赢得良好的群众口碑，使中国人寿逐渐成为当地百姓投保人寿保险产品的首要品牌联想。湖北恩施：助三农，促发展，推进“三农服务站”建设。中国人寿寿险湖北省恩施分公司充分发挥乡镇网点和队伍发展优势，与当地政务积极沟通，落地“百网示范、千网提升”工程，以两乡发展网点要有“烟火气”、工作要有“人情味”、服务要有“乡土情”的朴实追求，扎实抓好两乡队伍建设，深度激发两乡网点活力。落实“我为群众办实事”工作要求，以打造两乡样板间为抓手，深入践行“客资建队伍”项目核心，通过政企共建，打造一支服务三农的专员队伍，解决当前两乡百姓服务缺失、理赔难等问题，通过完善普惠金融体系，夯实乡村振兴经济基石，助力当地发展。促进两乡振兴既是企业担当，亦是责任与价值体现。未来，中国人寿寿险公司将深入贯彻乡村振兴战略，强化“客资建队伍”的发展理念，以“三化”建设为指引，全面提升销售队伍的职业性、专业性，更好地满足广大两乡人民群众日益丰富的保险保障与金融服务需求，全面推进两乡振兴发展，为中国式现代化建设贡献力量。

【兰州新区“一号工程”助推经济社会高质量发展】近年来，兰州新区始终把营商环境建设作为提升区域承载力、竞争力、影响力的“一号工程”，聚焦国家赋予的战略使命，坚持对标标杆创一流、先行先试作示范、聚力攻坚求突破，探索实施了一批首创性、引领性、特色性改革举措，2019年、2020年、2023年先后三次获评“中国最具投资营商价值新区”，2021—2024年连续四年蝉联“中国最具投资吸引力新区”。#兰州新区#活力新区希望新城#助推企业高质量发展# 数据显示，2018年以来兰州新区新增市场主体近3.5万户，年均增长21%以上，带动兰州新区主要经济指标增速持续稳居国家级新区前列。兰州新区优化营商环境重点聚焦“四大领域”，全力推动实现“四个突破”。全力打造审批事项最少、办事效率最高、营商成本最低、服务水平最优的营商品牌。激活市场环境服务企业全周期兰州新区积极作为，以一系列创新举措为企业发展注入强大动力。全省率先推行“证照分离”“一业一证”改革，实现“一套材料、一窗受理、一章审批、一证准营”，审批效率提升50%以上，为企业节省了大量的时间和精力。全省率先出台《集群注册登记监督管理办法》，鼓励发展集群注册，减轻经营成本，促进大众创业、万众创新，受益经营主体达到3000多户。将注销公告公示时间由45天压缩为20天，与税务部门建立信息共享机制，协同压缩审批时间，助力经营主体便捷退出。全面推行柔性监管和柔性执法，公布“两轻一免”事项657项，对市场主体26种首次轻微违法经营行为免予行政强制，83种首次轻微违法经营行为免予行政处罚。推行服务改革推进项目落地为提升投资环境效能，兰州新区在推进项目落地建设方面进行了大胆创新。全省首推“蓝图管控+区域评估+标准地+代办服务”全周期、全要素、全方位服务改革，率先实施工程项目多项改革举措，工程建设项目全流程审批时限压缩在25个工作日以内，是国务院目标的1/3。全省率先将压覆矿产资源、环境影响评价等11项区域规划和评估评价结果归集于“一张蓝图”系统，实现政府和企业投资项目在线生成。每亿元投资节约企业前期成本 300多万元，项目审批制度改革成效保持全省前列。强化要素保障高效配置供给兰州新区采取多项措施，实现要素高效配置供给。搭建全省首个绿色金融综合服务平台—“绿金通”，累计注册企业3879家、上架金融产品224款、实现融资总额1333.53亿元。建成全省金融系统首个创业担保贷款线上受理系统，办理业务平均用时缩短10天，“丝路碳票交易+碳资产抵质押+绿色保险”融资模式全国推广。全省率先推行“弹性出让、先租后让”、工业“标准地”供应，试点推行“用地清单制”，明确企业用地标准、履约标准、违约责任等，实现“拿地即开工”“交地即发证”，累计出让工业“标准地”45宗7421.3亩、出让数量全省最多。全面推行涉企奖扶政策“免申即享”“不来即享”，大幅降低企业水、电、气、暖、社保、税费等生产经营成本，企业生产要素成本下降20%以上。全面取消政府投资项目投标保证金，实现获得用电用水用气“三省”（即省力、省时、省钱）和“三零”服务（即零上门、零审批、零投资）全覆盖。优化政务环境提升服务水平围绕优化政务环境，兰州新区以多种方式提升便企利民水平。全省首推政务服务全年无休“不打烊”服务模式，推动政务服务“集成办”。打造全省首个知识产权服务专区，实现商标、地理标志、专利等各类知识产权业务跨层级、跨部门、跨门类“一站式”办理。全省率先开启“电子亮证”模式，推广应用“云档案”，政务服务数据互联互通互认，让“数据多跑路、企业少跑腿”。全省率先实现采购单位“无感触”进场交易，政府采购流程“一网通办”，招投标全流程电子化率达到100%。全省率先实施房屋按揭贷款与抵押登记“同步办”、二手房“带押过户”“交房即交证”“交地即交证”“竣工即交证”“抵押即交证”等改革，将不动产登记35类业务优化整合为1—3个环节，商品房网签业务“当日办结”，涉企不动产登记“一窗通办”，企业财产转移“零收费”“1小时办结”。推动纳税服务“便捷办”，探索出“主动巡诊找苗头、首席协调解难题、多元共治办实事”办税解纷新路子，打造了“服务不缺位、执法有温情、矛盾不上交、征纳更和谐”的基层税收治理新模式。目前，兰州新区在项目审批流程重塑、政务服务品质提升、商事制度改革深化等领域，推出了一批首创性、引领性、特色性改革举措，企业投资项目“承诺制”、工程项目“区域评估”、工业用地“标准地”、政务服务“好差评”、不动产登记“交房即交证”、水电气暖“联动过户”、公共资源交易“零收费”、企业开办“分钟制”“零成本”等多项改革经验在全省复制推广。（来源丨新甘肃ⷧ”˜肃经济日报）新甘肃客户端

#有一种美好叫辽宁##振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁省丹东市为中小企业插上“智改数转”翅膀近日，全省中小企业数字化转型城市试点工作正式启动。丹东市将以参评省级中小企业数字化转型城市试点为契机，加快中小企业数字化转型步伐，全力打造数字化转型标杆。此次试点工作，省工业和信息化厅将支持试点城市规模化推进中小企业“智改数转网联”，探索形成可复制、可推广的新模式、新路径。支持各地积极推动中小企业数字化转型，探索形成促进中小企业数字化转型的长效机制和本地经验，推动中小企业数字化基础建设和管理创新步伐明显加快，“小快轻准”产品和服务基本普及。按照省相关工作方案部署，丹东市将聚焦汽车及零部件、工程机械与高端装备、特色纺织三个重点产业集群，选择处于产业链关键环节的中小企业作为本次试点的重点对象，重点推动企业开展生产过程、产品生命周期和产业链供应链等关键业务环节的深度改造，推进数据采集、场景集成和系统互联互通；选择若干基础条件好、转型效果突出、投入产出比高、可复制性强的试点企业作为转型样板，引导同行业企业“看样学样”，加大对优质数字化服务商、优质“小快轻准”数字化解决方案和产品的推广。此外，丹东市还将依托省工业和信息化智慧管理平台与工业互联网公共服务平台，支撑建设本地中小企业“智改数转网联”专题功能模块，支持数字化服务商开展面向中小企业的咨询诊断、数字化水平评测、人才培训、产业生态会议等综合服务。（作者单位：丹东市融媒体中心）

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁省沈阳市总工会：典型标杆示范激发基层活力为落实全国总工会、辽宁省总工会关于实施典型标杆的选树培育和示范推广建设工程有关要求，推动沈阳市工会工作创新案例发现推广、学习互鉴，9月19日，沈阳市总工会建立重点工作创新案例定期发布制度。据了解，该发布制度是在沈阳工会工作创新实践中，进一步推进工会自身建设改革，尊重基层首创精神，激发各级工会活力，积极挖掘富有地域辨识度、全国影响力的工作成果，充分展示沈阳各级工会在创新方面的勇立潮头、创优争先的工作成果。沈阳工会工作创新案例重点选树具有可复制、可推广意义的“解难题、争一流、站排头”的新经验、新做法及其机制、制度、成果。重点内容包括：全国总工会重点工作创新案例重点领域；省总工会重点工作任务、20项创新工作；沈阳市工会十八大报告确定的重点工作及其任务分解；全市基层工会富有首创精神、具有突出特色的标杆做法。沈阳市总工会将按月定期征集重点工作创新案例，并择优向全国总工会、省总工会推荐。同时，将在全市范围内对典型标杆案例进行交流、试点和推广，并通过媒体和工会阵地广泛宣传优秀创新案例，以扩大其社会影响力，促进工会工作的整体提升。作者单位：辽宁省总工会

#山西# 【山西两部门有序推进全省5G轻量化贯通行动】近日，省通信管理局、省工信厅联合印发《关于开展5G轻量化（RedCap）贯通行动的通知》（以下简称《通知》），提出五方面重点工作，着力打通5G RedCap网络、终端、应用、安全等关键环节，扎实有序推进5G RedCap商用进程。　　5G轻量化（RedCap，Reduced Capability的缩写）技术是5G实现人、机、物互联的重要基础，与传统5G相比具有更低功耗、更低成本等优势，在物联网领域有广阔应用前景，将在构建物联网新型基础设施、赋能传统产业转型升级、推动实体经济与数字经济深度融合等方面发挥积极作用。《通知》提出，到2025年末，我省将实现全省县级以上区域5G RedCap规模覆盖，5G RedCap连接数达1万户，在重点行业、重点领域的应用场景更加丰富、应用规模持续扩大，通过打造10个应用标杆项目，形成一批可复制、可推广的解决方案。　　《通知》明确提出，要强化网络供给，提升5G RedCap网络覆盖能力；丰富产品供给，提升5G RedCap终端适配能力；开展风险评估，提升5G RedCap安全保障能力。　　据了解，我省将围绕工业网关、摄像头等推出多类型5G RedCap终端产品，满足电力等领域的应用需求；聚焦工业、能源等特色5G应用优势行业，加快探索5G RedCap在数据采集等领域的创新应用。（山西经济日报全媒体记者王蕾）

激活员工的脑从企业实践来说，要激活员工的脑，提升员工的能力。第一件事情其实要做一个基因筛查。比如说你从动物园找个动物爬树，那么哪个动物有基因呢？找猴子比找大象更行得通。选择的重要性大于培训。激活员工第一步是做一个基因筛查，看谁更适合做这个岗位。第二是复制标准，也就是说提升能力最好的办法是学习成功的模式，找到标杆员工，推广他的关键一招制胜的动作，简单直白。第三个是学习上的一种精进和突破。那也就是说如果要做好每天能力提升，每天学习，每天去精进，每天在自己熟悉的领域往前推进一点点，每天跨界思考，多突破交流一点点。假以时日，这个人就会成为他所在的领域的顶尖高手。

【保定与杭州等十市发起成立全国首个“城市大脑城市联盟”】#我是家乡代言人河北活动##冀录家乡真美# 第三届全球数字贸易博览会在杭州大会展中心开幕⠤🝥𘎦�ž等十市发起成立全国首个“城市大脑城市联盟” 保定日报讯（记者刘琦见习记者张怡晨通讯员李涵）9月25日，以“数字贸易商通全球”为主题的第三届全球数字贸易博览会在杭州大会展中心开幕。在当日下午举办的“数据要素治理与市场化交流活动”中，保定与杭州、南京、合肥、济南、宁波、芜湖、德州、广元、张家口共10个城市联合发起成立全国首个“城市大脑城市联盟”。 “城市大脑城市联盟”旨在汇聚全国乃至全球智慧城市的精华力量，共建一个创新、开放、系统、共享的合作平台，围绕城市大脑实践探索与未来发展，开展经验交流、案例征集、模式总结、联合创新等方面的合作，共同打造一批可复制、可推广的全域数字化转型典型案例，为赋能城市高质量发展、群众高品质生活、政府高效能治理汇聚磅礴动力。近年来，我市持续深化“1499”工作体系，积极提升“城市大脑”支撑能力和赋能水平，不断拓展“强基、兴业、善政、惠民”应用场景，全力打造数字化转型标杆城市。以数据驱动为核心的“城市大脑”支撑体系逐步形成，“善感知、会思考、有温度”的新型智慧城市建设成效明显，城市更智慧、生活更便捷、治理更精细。此外，本次活动还举办了“城市大脑产业联盟”首批企业授牌仪式，阿里云计算有限公司、浪潮智慧城市科技有限公司等20家企业参加授牌仪式，我市数字城市投资发展集团有限公司也位列其中。

“胖东来”为什么不能推广，因为它存在的前提就是一个“畸形”。 1.胖东来走的是毛主席路线！处处为顾客着想，是为人民服务的！对员工是家人们的关怀，共同致富的！然而目前的市场确实资本的主宰。 2.胖东来坚守的是情怀至上，而现实市场却是利益为先，利润为王，这种理念在资本的大潮中显得格格不入。 3.胖东来的模式，以人为本，温暖人心，但在竞争激烈的市场环境下，这种温情脉脉往往被效率至上所取代。 4.胖东来的经营，注重长期发展，不屑于短期炒作，但在快节奏的商业社会中，这种慢工出细活的坚持显得异常艰难。 5.胖东来的文化，强调共同成长，而当前的经济形势更倾向于丛林法则，弱肉强食，这种和谐共生的理念难以普及。 6.胖东来的服务，追求极致体验，但成本控制成了许多企业首要考虑的问题，这种不计成本的付出难以为继。 7.胖东来的精神，传承着老一辈的商业道德，但在浮躁的社会风气中，这种坚守诚信、质朴无华的品质成了稀缺资源。 8.胖东来的成功，依赖于特定的人文环境和社会土壤，一旦离开这个环境，其模式难以复制和推广。 9.胖东来的发展，面临着人才流失的挑战，优秀员工难留，企业文化难以传承，这也是其难以推广的一大难题。胖东来的“畸形”，实际上是对传统商业道德的一种坚守，与当前市场经济的主流模式形成了鲜明对比。它的存在，既是一种情怀的体现，也是对现代商业文明的一种反思。希望胖东来的发展真的能如毛主席所说“星星之火，可以燎原”，把好的模式在全国推广，从业在行业内树立一个标杆！#动态连更挑战# #我要上热门#

企业办理团体标准的好处与劣势在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业为了提高自身竞争力、树立行业标杆并引领技术创新，纷纷投身于团体标准的制定与实施之中。团体标准作为市场主导制定的标准，既为企业带来了诸多好处，也不可避免地伴随着一些潜在的劣势。本文将从专业角度出发，深入剖析企业办理团体标准的好处与劣势，为企业决策提供参考。企业办理团体标准的好处 1. 提升行业影响力与话语权参与团体标准的制定，意味着企业在行业内具有了一定的技术实力和影响力。通过将自己的技术成果和管理经验融入标准之中，企业能够在行业内树立标杆形象，提升品牌知名度和美誉度。同时，作为标准制定者之一，企业在行业内的话语权也将得到显著增强，有助于企业在市场竞争中占据有利地位。 2. 树立技术壁垒，增强市场竞争力团体标准往往聚焦于特定领域或技术的细节，具有较强的针对性和实用性。企业通过参与制定团体标准，可以将自身的技术创新和研发成果纳入标准之中，形成技术壁垒。这不仅有助于保护企业的知识产权和核心技术，还能使竞争对手难以复制或超越，从而增强企业的市场竞争力。 3. 促进产品质量提升团体标准对产品或服务的各项技术指标、性能要求等进行详细规定，有助于提升产品质量。企业通过遵循团体标准，可以确保产品符合市场需求和客户期望，提高客户满意度和忠诚度。同时，团体标准的实施还能推动行业内的技术进步和产品升级，促进整个行业的健康发展。 4. 简化市场准入流程在部分行业领域，团体标准已成为市场准入的重要依据。企业通过办理团体标准，可以在一定程度上简化市场准入流程，降低市场进入门槛。这不仅有助于企业快速进入市场并抢占先机，还能为企业节省大量时间和成本。 5. 促进国际合作与交流随着全球化进程的加速推进，国际合作与交流已成为企业发展的重要途径。团体标准作为国际通用的技术标准之一，有助于企业跨越国界进行技术交流和合作。通过参与国际团体标准的制定与实施，企业可以了解国际先进技术和管理经验，提升自身技术水平和管理能力。企业办理团体标准的劣势 1. 投入成本较高团体标准的制定与实施需要投入大量的人力、物力和财力。企业需要组建专业团队进行标准制定工作，并承担相关的调研、论证、编写、审核等费用。此外，为了推动标准的实施和推广，企业还需要投入一定的宣传和推广费用。这些成本对于部分中小企业而言可能是一笔不小的负担。 2. 周期较长团体标准的制定过程通常较为繁琐且周期较长。从立项申请到标准发布实施，需要经过多个环节和多次评审。在这个过程中，企业需要投入大量的时间和精力进行沟通协调和资料准备。对于急需快速进入市场或抢占先机的企业而言，团体标准的制定周期可能会成为其发展的瓶颈。 3. 协调难度较大团体标准是由多个企业或组织共同参与制定的，因此在制定过程中需要协调各方利益和诉求。不同企业或组织之间可能存在技术差异、利益冲突等问题，导致协调难度较大。如果无法妥善解决这些问题，可能会影响标准的制定进度和质量。 4. 适用性有限团体标准通常针对特定领域或技术细节进行规定，因此其适用范围相对有限。对于跨行业或跨领域的企业而言，可能需要制定多个团体标准才能满足其需求。这不仅增加了企业的成本负担，还可能导致标准之间的重复和冲突。 5. 面临竞争压力随着团体标准在市场上的认可度逐渐提高，越来越多的企业开始参与团体标准的制定与实施。这导致企业在制定团体标准时面临更加激烈的竞争压力。为了获得更大的市场份额和话语权，企业需要不断提升自身的技术实力和管理水平，以在竞争中脱颖而出。结论综上所述，企业办理团体标准既有诸多好处也存在一定劣势。在决定是否办理团体标准时，企业应充分考虑自身实际情况和需求进行权衡和选择。对于具备较强技术实力和市场影响力的企业而言，办理团体标准有助于提升行业影响力和市场竞争力；而对于部分中小企业而言，则需要根据自身实际情况谨慎决策以避免不必要的成本和风险。

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