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门窗线上推广平台新上映_门窗厂家联系电话(2024年12月抢先看)

内容来源：蜘蛛SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

门窗线上推广平台

工厂如何做好线上渠道并接单？𐟤” 今天有幸拜访了一位在佛山经营建材门窗工厂的老板。他们公司以前也做过外贸出口，但主要是通过贸易公司。然而，现在贸易商在压价，让他们感到非常难受。于是，他们决定自己成立一个外贸部门，目标是开发海外市场。交流过程中，我给他们提供了一些分析和建议，希望能帮到他们。明确工厂的优势 𐟏튤𚧥“质量可控：工厂直接掌控生产和质量，避免了中间环节的不确定性和风险，从而保证了产品的质量和稳定性。价格优势：工厂最接近上游，能够消除很多中间环节，在价格上具有优势，能够提供更具竞争力的价格。生产能力和灵活性：工厂自己拥有生产设备和技术，能够灵活地满足客户的需求，并根据订单进行定制生产。这种生产能力和灵活性能够更好地适应市场变化和客户需求的变化。品牌建设有利：工厂可以通过自己的品牌建设和推广，提高品牌知名度和美誉度，从而增加产品的销售量和市场占有率。服务支持好：工厂可以提供更加全面和专业的售前售后服务，例如技术支持、产品定制等服务，从而增加客户的忠诚度和满意度。工厂做线上平台推广的难点 𐟌 缺乏明确的战略规划：工厂在进入线上市场前未进行充分的市场调研和竞争分析，没有明确的目标客户群和市场定位。平台选择不当：选择了不适合自身产品或目标市场的线上平台，平台用户群体与工厂目标客户不匹配。产品展示不足：产品信息不完整、不吸引人，缺乏高质量的产品图片和详细描述。价格策略不合理：定价过高或过低，不符合市场预期，缺乏灵活的价格调整策略。缺乏专业人才：没有组建专业的线上运营团队，或者现有团队缺乏必要的技能和经验。没有对运营人员进行系统的培训，导致他们无法胜任日益复杂的线上市场环境。工厂要实现在线高效接单，必须充分发挥自身优势，精准布局线上渠道，并注重人员的精细化运营和培养。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得海外采购商的青睐和信任，以适应新的市场需求和挑战。

干洗店日常运营全记录𐟓‹ ### 开店准备𐟚€ 每天到店后，首先要检查干洗设备（如干洗机、烘干机、熨烫台）是否正常工作，设备是否清洁，并进行简单的维护，确保仪器仪表显示正常。同时，整理前一天的订单记录和客户反馈表，对已完成清洗的衣物进行二次检查，保证清洗质量无误，然后按取衣编号有序摆放至取衣区，方便顾客查找领取。人员与任务安排𐟑劊根据当天的订单量和人员状况合理分配工作任务，如安排前台接待人员、衣物分类清洗人员、熨烫与整理人员等。对于新员工或业务不熟练的员工，利用碎片化时间进行技能培训与指导，包括特殊污渍处理、高档面料的清洗方式、熨烫技巧等，提升员工整体业务水平。客户服务与运营管理𐟓ž 随时在前台待命或店内巡查，亲自接待重要客户或处理客户投诉与咨询。耐心倾听客户需求与意见，详细解答客户关于干洗流程、价格、衣物保养等方面的疑问，并给出专业合理的建议。对于客户提出的特殊要求（如加急服务、指定洗涤剂等），及时协调安排并跟进处理进度，确保客户满意度。关注店内各类洗涤耗材（如干洗剂、洗涤剂、熨烫衬布、衣架等）的库存情况，根据库存预警及时采购补充，保证店铺运营不受影响。同时，负责店铺的整体营销策划与推广执行，如制定会员制度、推出优惠套餐活动、与周边商家合作开展联合促销、利用社交媒体平台进行线上宣传推广等，吸引新客户、维护老客户，提升店铺的知名度与客流量。质量把控与店铺维护𐟔 在衣物清洗、熨烫过程中，不定时进行抽检，检查污渍是否清除干净、衣物是否平整无褶皱、有无缩水变形或损坏等情况，对不合格的衣物及时安排员工返工处理，严格保证每一件交付到客户手中的衣物都干净整洁、完好无损。监督员工做好店内的清洁卫生工作，包括清洗区、熨烫区、前台接待区、休息等候区以及卫生间等区域的清洁打扫，保持店内环境整洁、舒适、卫生，为顾客提供良好的消费体验。闭店收尾𐟌™ 组织员工进行闭店前的整理工作，将未完成清洗的衣物妥善放置并做好标记，清理设备及工作区域残留的污渍与杂物，打扫地面、擦拭柜台等。核对当天的订单数量、收款金额等财务数据，做好财务报表与现金的交接工作，将现金存入保险柜。检查店内所有电器设备、门窗是否关闭妥当，确保店铺安全后下班。

行政部如何通过智能化手段降本增效？行政部经常被误解为“不生产利润”、“只会花钱”的部门，但降本增效一直是行政人的目标。如何让钱花在刀刃上，实现老板和员工都满意的降本增效？以下是一些实用方案：费用分析，寻找降本方案 𐟓Š 建立行政费用台账：实行行政费用分摊制度，将行政花费按面积、人数以及实际使用等原则分摊到各个部门，让各部门形成节省意识。数据驱动分析：将行政成本分解为多个因素，按其对成本的影响程度确定分析目标，进行数据搜集并提出改善意见。对比行业标杆：通过对比行业标杆成本管理方法，找出自身问题和差距，从而进行分析和改善。差旅成本管理 ✈️ 选择合适的差旅服务商：从机票和酒店等资源能力、SLA服务标准、增值服务能力以及工作配合程度和灵活性等多方面考察，选择最适合的差旅服务商。关注差旅隐性成本：包括最低票价政策、退改签比例、提前预订机票比例等，这些都是影响企业成本的关键因素。可以借助于差旅服务平台植入适用于本企业的差旅政策和要求，管控和引导员工只可预订经济舱，同一航班只允许预订最低折扣机票，并严格管控退改签行为。办公室节电小妙招 𐟒እ……分利用自然光：日间光照充足时充分利用自然光照明。空调调温：设置制冷温度不低于26℃，制热温度不高于20℃。下班前20分钟关闭空调，使用空调时应注意关好门窗。会议室空调和照明随用随开：不使用的时候，及时关闭。饮水机关闭：暂时不用时，可暂关闭饮水机电源，需要加热时再打开；下班后，关闭电源。电脑显示器亮度降低：保护视力且节能，下班后及时关闭电脑电源。打印机、复印机、碎纸机省电模式：不要频繁开关机，下班后确保其关闭电源。投影仪使用：注意停用时立即关闭，待投影仪散热5分钟后，再断电。办公用品节省 𐟓„ 设置共享区域：一些偶尔用到的如剪刀、订书器、起钉器、文件夹、直尺等办公用品进行共享，方便员工取用。大品类集中采购：选择适合的办公用品供应商，进行大品类集中采购。利用办公用品供应商系统进行按部门/按人员进行分配预算额度，后台实时跟踪申领情况。无纸化办公：各类审批申请通过推广线上化模式替代纸质申请单，减少员工跑签流程。倡导员工进行打印前预览，通过调整页边距、缩小字体、多页内容缩放为一页等模式减少打印数量；无特殊要求情况下都进行双面打印。一次性纸杯替代：倡导使用个人水杯替代一次性纸杯；食堂就餐不使用一次性餐具，使用消毒餐具或自带餐具。快递节省 𐟓抧�𚦥🫩€’服务商：拿到更优折扣。国际快递服务提供商有DHL、FedEx、UPS、TNT等；国内快递服务商如顺丰、京东,三通一达。首先了解每家公司的服务范围、价格、交货时间和可靠性是至关重要的，结合公司实际情况来选择，但不宜选择过多，以免分散邮寄订单降低折扣优惠。物流合并洽谈：行政管理范围即文件类或小件物品邮寄，而物流则是供应链有关部门业务范围，用于产品或者零件等运输；行政可与之合作，合并洽谈物流和快递业务,获得更优折扣。合理包装：根据物品的性质和重量选择合适的包装材料。使用轻巧但牢固的包装材料可以减少重量，从而减少运费。减少邮寄订单：非必要不邮寄,同一地址合并邮寄,减少邮寄订单从而减少块成本。制定邮寄管理规定：禁止邮寄私人用品，并定期抽查。智能化手段 𐟤– 办公用品分发智能柜：告别传统前台或行政部门申请模式,员工随时通过行政智能柜领取办公用品，提升行政工作效率的同时，增加员工满意度。快递管理智能化：引进一体化的快递解决方案，员工寄件智能化的引导员工选择经济型快递，减少寄件到件手工登记，人工通知，排队邮寄等现象，对账也可系统自动记录下单人,按部门划分归属,按月生成原始账簿。智慧车辆管理：企业用车申请及时同步,并实时监测车辆状态,行驶路线、车辆归还时间、车辆维护记录等关键信息,提高车辆资源利用率,减少不必要的浪费。

舒乐氏A02除醛机，真那么神？ 𐟛’ 在京东上购买了舒乐氏A02除甲醛机，因为知乎和百度上充斥着对其的吹捧，声称其除甲醛效果显著且无酸味。然而，实际情况却让人大失所望。 𐟘“ 买回后，下午将其置于家中味道最重的房间，该房间有新买的床，味道较大。通常在家时门窗紧闭。舒乐氏A02开至最大档位，半小时后未见任何效果。 𐟌™ 晚上将其移至卧室，房间里竟然出现一股酸味，令人难以忍受。原本打算关窗使用，但酸味太浓，最终还是选择了开窗。 𐟌ž 第二天晚上再次尝试，酸味再次出现。直接拔掉电源，并申请了退货退款。 𐟛’ 计划未来还是去实体店购买，线上推广的产品未必就是好的。消费者在选择时一定要慎重再慎重。

营销的三大灵魂拷问：你该如何应对？营销工作似乎陷入了困境，大事干不了，小事儿又费脑。每天忙着做PPT，还得扛着锅，连热乎饭都吃不上。其实，这里面有一个误区。营销的误区：只关注表面很多人认为，营销就是提高佣金点位、降价，除此之外别无所能。但真的是这样吗？降价和提高佣金点位就能卖的项目，真的是好项目吗？能卖个1个亿还行，但张罗了半天，只卖个一两千万，怎么跟领导交代？领导刚说完要精打细算，苍蝇腿也是肉啊。复工了得卖房，赶紧出个方案，怎么破局？（ICU都出来了，为什么KTV的生意你不去照顾）这三个灵魂拷问，比手铐还实在，你怎么应对？营销的实质：运营为先营销的“营”首先是运营的“营”。那要怎么干？问三个问题：项目能不能交付？什么时候交付？资金哪里来？交付标准是什么？总包、分包单位靠不靠谱？（这是业主买房子现阶段的核心聚焦点，是本、是根、是源）这个项目的经营指标是什么？肯定是赚钱，少赔点。怎么才能少赔钱？（利润率都-20%了，还在用这个价格逼着卖的不是那个啥，就是嗯）行业上升期，碧桂园做的高周转，万科也这么干，中海也干了。赶紧卖，调高杠杆，提倡不下班文化。现在是行业萎靡衰退期，化债是第一要务，资不抵债是现实，找人接盘甚至破产，是唯一的出路。营销怎么卖？自己灵魂拷问自己，新媒体是没有用的，新媒体只是推广手段中的线上推广途径，推广只是营销六要素中的一个环节，营销六要素之上还有定价和推盘。卖的，说到底还是产品，新媒体是包装盒。把项目的产品亮点完整传递给客户，是最基本也是最出色的营销。五角枫、木槿、碧桃、山杏、海棠、白蜡和国槐，都长什么样，层次感是怎么搭配的。铝板、石材、玻璃幕墙、仿铜拉丝、木纹砖、网格布、糯米胶、聚氨酯，这些材料都是什么东西，有什么特性。门窗安装以后下一步干什么，地库覆土之后景观进场大概要干多久，室内精装工期多久，配套管道施工经常遇到的卡点是什么？这些东西，以前不接触，不懂，以后，比你怎么做直播更重要。营销怎么干？参与到经营中去，用项目总的视角干营销。你知道高手对弈，谁会赢吗？能预判对手下一步动作的人。营销不仅仅是表面的降价和佣金点位，而是要从项目本身出发，深入了解项目的实际情况，才能更好地进行营销。

后悔开门窗店了？这些方法或许能救你一命！最近真是被大环境搞得心力交瘁，整个行业都在哀嚎。𐟘𑠩™䤺†那些已经在当地口碑响亮的门店，其他的基本都在苦苦支撑。与其在店里等着客户上门，不如主动出击，寻找新的销售渠道。比如，去小区搞团购，和装饰公司、设计师合作，甚至可以做一些品牌联盟，大家一起抱团取暖。我现在就在尝试通过短视频自媒体来推广自己的店铺。𐟓𙠩€š过那些流量大的短视频平台吸引流量，然后再把这些流量转化成客单。虽然这样做确实很辛苦，但至少能让我继续活下去。很多商家现在都是进退两难，舍不得放弃之前的努力，但又看不到好转的迹象。𐟘“ 大店变小店，关门大吉的也不在少数。大家可以试着像我一样，去短视频平台试试水，或许能有一线生机。今年开局就很难，目前还看不到好转的迹象，我觉得明年的市场也不会太好，大家要做好心理准备。𐟒ꀀ

月入十万不是梦！深度解析小本生意的五大赚钱秘诀在这个充满机遇与挑战的时代，越来越多的人渴望跳出传统就业模式，追寻属于自己的财富之路。小本生意，因其较低的入门门槛和灵活的操作空间，成为了无数追梦者的选择。本文将深入探讨五个潜力无限的小本生意。我将一一揭开这些领域的面纱，揭示其背后的盈利逻辑，帮助有志之士找到通往月入十万的成功路径。一、宠物用品：宠爱经济的崛起宠物经济的蓬勃发展，催生了宠物用品市场的繁荣景象。从日常所需的食品、零食，到彰显个性的服饰配饰，再到宠物美容与健康护理产品，每一项都能捕捉到宠物主人的心声。要在这片红海中占据一席之地，首先需要深入了解消费者的真实需求。例如，关注宠物食品的安全性与营养成分，或是推出定制化宠物服装，以满足不同品种、体型及季节变化的需求。同时，利用社交媒体平台进行品牌推广，结合线下活动（如宠物聚会）增强用户体验，是构建良好口碑的重要手段。二、单人火锅店：单身经济的商机随着社会结构的变化，“一人食”文化逐渐流行起来。单人火锅店正是迎合这一潮流的产物。它打破了传统餐饮对于人数的限制，让人们即使独处也能享受到美味佳肴的乐趣。为了吸引更多顾客，店铺需在装修风格上营造温馨而不失私密性的氛围；菜单设计上注重多样化选择与合理分量控制，确保每位客人既能品尝多种风味又避免浪费；最后，在营销策略上下功夫，比如开展线上预定优惠、节日特别套餐等，提高品牌曝光度。三、管道疏通服务：需求稳定，利润可观虽然管道疏通听起来似乎不够高大上，但它却是每个家庭或商业场所不可或缺的服务之一。尤其是在老旧社区或者排水系统不佳的地方，定期清理管道显得尤为重要。要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，除了保证服务质量外，还需注重细节处理——如穿着统一工装、使用环保材料、承诺无后遗症等，以此赢得客户的信任与回头率。另外，建立一个易于访问且信息全面的官方网站或小程序，方便客户随时预约服务也是提升竞争力的好方法。四、防盗门窗安装：安全需求下的商机安全永远是人们最关心的话题之一，特别是在人口密集的城市里，住宅与商铺对于防盗措施的要求日益提高。因此，提供高品质的防盗门窗安装服务便成了一个潜在的巨大市场。为了抓住这个机会，企业必须具备专业知识与技能，包括但不限于测量尺寸、选择材质、实施安装等环节。同时，积极寻求与当地房产开发商或物业管理公司建立合作关系，共同开发项目房源，可大大拓宽业务覆盖范围。五、墙绘艺术：装饰行业的新兴趋势近年来，随着人们对居住环境审美水平的不断提升，个性化墙绘艺术逐渐走入大众视野。不同于传统的壁纸贴画，专业墙绘师能够根据不同空间特点与客户需求创作独一无二的艺术作品，从而赋予房间更加生动鲜明的视觉效果。为了开拓市场，墙绘艺术家应该持续精进自身技艺，掌握各类绘画技巧与色彩搭配原则；与此同时，主动出击，与室内设计师或家装平台展开紧密协作，共同打造高端私人订制方案。无论是投身于宠物用品零售业、单人火锅连锁经营、专业管道疏通服务、防盗门窗工程承包商亦或是创意墙绘工作室，只要你拥有敏锐的市场洞察力、扎实的专业能力与坚持不懈的奋斗精神，就一定能够在各自领域内取得骄人成绩。任何成功的背后都没有捷径可走，唯有脚踏实地、不断创新才是硬道理。 #小本生意#

双廊住宿避坑指南：这些酒店千万别住！ 𐟏蠥䧧†璞栖ⷥ𝒥Ž𛦝奅𗦙聆‘宿价格：𐟒𐱫 亮点：网上的海景照片看起来很开阔，但实际情况让人失望。硬件设施差，房间布局奇怪（马桶上方没有换气，卫生间正对床），灯光色温高，亮暗不一，住起来非常不舒服。隔音效果差，墙体和门的隔音都很差，上下楼的声音吵得不行。酒店位于主公路边，外面的货车经过时屋内声音特别大，即便房间朝向海。我们第二天果断退房，听说老板很快就租出去了。 𐟌쯸 大理双廊小小小院海和云朵客栈价格：𐟒𐱫 亮点：港湾风特别大，一晚上风刮个不停，而白天又相安无事，安静的港湾景色。门窗的硬件安装得不牢固，风打在阳台门窗上发出噪音。阳台上设计了浴缸，为了隐私又设计了窗帘，但窗帘一晚上被风拽得在滑轨上来来回回。如果你想要一个安静的夜晚，不建议选择这家酒店。 𐟏蠥Š岛纳海海景客栈亮点：双廊美宿评级四星的酒店，视野开阔，硬件尚可。我们是漫无目的闲逛时发现的。没有住在这里，只是拍了一些照片，老板也没赶我们。可惜五一都订满了，如果再来双廊会试试。小贴士：找老板直接订酒店可以比平台便宜20%，平台推广拉新的除外。 𐟌Š 避坑指南如果你想要一个舒适的住宿体验，不要选择公路旁的酒店，即使网上的海景照片再美。硬件不牢固的酒店也不要选，除非你愿意忍受一晚上的叮叮咣咣。

互联网卖门窗：老板们必知的6大策略在互联网上卖门窗，制定正确的策略至关重要。老板们需要关注的是大方向，而不是花费大量时间和金钱去学习平台规则和流量获取技巧。这些可以请专业人士来操作，但互联网卖门窗的策略需要经验丰富的老板们来制定，这样才能在竞争中占据优势。互联网卖门窗的策略包括：差异化定位 𐟏 门窗企业需要找到自己的差异化定位，无论是产品、服务还是交付方式，都要有自己的独特之处。选择合适的互联网平台 𐟌 选择适合的互联网平台非常重要，是专注于内容运营还是付费推广，这需要根据企业的实际情况来决定。布局不同档次的门窗产品 𐟚ꊥˆ理布局引流款、利润款和高端款门窗，以满足不同消费者的需求。投入预算 𐟒𐊥†𓥮š投入多少资金和精力来做这件事，这是成功的关键。目标市场 𐟓ˆ 了解目标市场，制定合适的市场推广策略，提升品牌知名度和市场份额。团队建设 𐟑劧𛄥𛺤𘀤𘪤𘓤𘚧š„团队，包括市场营销、技术开发和客户服务等，共同推动互联网营销的顺利进行。通过以上策略的制定和执行，互联网卖门窗的企业将能够更好地应对市场竞争，实现持续发展。

#冬日的限定快乐# 来成都旅行，如果想做个文化人的话，那么我推荐一定要去锦门逛逛，这里可能没有商场的奢华，但却永远不缺烟火气和文化氛围。这里有青瓦白墙、雕花的门窗、古老的牌坊、石板路、马头墙以及怀旧的灯牌，川西民居和民国风情融合在一起，特别有氛围。在这里你可以逛一逛那些非遗的展馆-锦华馆、成都手作、江旗袍等，领略四川的非遗，一件件旗袍、工艺品都有东方神韵；也可以走进四川丝绸博物馆，一件件文物，定会让你感受到中国丝绸的魅力。最近这里还有《2024“焕新蜀锦”宣传推广活动》，现场有丰富的活动，蜀锦展示，汉服体验，蜀锦文创，还有不定期的巡游表演，NPC互动等，定会让你感受沿袭千年华夏服章之美和非遗之美。

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